專題:麥當(dāng)勞內(nèi)部管理模式
-
麥當(dāng)勞管理模式5篇
麥當(dāng)勞管理模式:B級人才創(chuàng)造A級業(yè)績
2011年03月22日09:31中國企業(yè)家我要評論(0)
字號:T|T
麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營和管理是全世界出了名的,姑且我們將其總結(jié)為“簡單的前臺+標(biāo)準(zhǔn)化 -
值得中國人學(xué)習(xí)的麥當(dāng)勞管理模式
值得中國人學(xué)習(xí)的麥當(dāng)勞管理模式
2009-05-24 09:44:10 作者: 來源:中潔網(wǎng)企業(yè)頻道—阿里巴巴 瀏覽次數(shù):6 網(wǎng)
友評論 0 條
麥當(dāng)勞的人力資源管理有一套標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式,這套管理 -
淺談企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)管理模式創(chuàng)新
淺談企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)管理模式創(chuàng)新 摘要:隨著我國企業(yè)集團(tuán)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,建立有效的內(nèi)部審計(jì)管理模式已成為其加強(qiáng)內(nèi)部管理的必然要求。本文探討了企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)管理模式
-
內(nèi)部控制資產(chǎn)管理模式分析論文
摘要:隨著時代的發(fā)展和社會的推動,我國各個企業(yè)管理經(jīng)營方面有了非常大的進(jìn)步,內(nèi)部控制工作的重要性和顯著性也逐漸突顯出來并被人們重視。特別是我國的行政事業(yè)單位,也開始著手
-
麥當(dāng)勞檔(本站推薦)
麥當(dāng)勞走過的彎路 《成長的博弈》一書作者 安德魯·坎貝爾 為英國《金融時報(bào)》撰稿
背景:截止上世紀(jì)90年代末,快餐連鎖店麥當(dāng)勞(McDonald’s)的非凡表現(xiàn)已經(jīng)持續(xù)了40年。比如 -
麥當(dāng)勞總結(jié)報(bào)告
麥當(dāng)勞總結(jié)報(bào)告 提起麥當(dāng)勞,可謂人所盡知。 一、下面簡單介紹一下麥當(dāng)勞的企業(yè)概況: (一)、1.企業(yè)類型:快餐;2.總部: Oak Brook, Illinois, USA;3.資本額:293億美元(2008年);4.麥當(dāng)勞在
-
麥當(dāng)勞廣告詞
麥當(dāng)勞廣告詞 篇一:肯德基和麥當(dāng)勞廣告語對比之為何麥當(dāng)勞完勝 肯德基和麥當(dāng)勞廣告語對比之為何麥當(dāng)勞完勝 國際傳播學(xué)院對外漢語2班同永康2011221792 廣告的市場目標(biāo)策略
-
麥當(dāng)勞企業(yè)文化
麥當(dāng)勞的企業(yè)文化麥當(dāng)勞的經(jīng)營理念:品質(zhì)(Q)、服務(wù)(S)、清潔(C)、價值(V)。以客為尊 一切為你
麥當(dāng)勞公司可以說是世界上最成功的餐飲零售企業(yè)之一,它的成功不僅表現(xiàn)在商業(yè)動作和收益上 -
麥當(dāng)勞企業(yè)文化
麥當(dāng)勞企業(yè)文化M招牌使用了反光的材料,在陽光的照耀下,更加顯眼。麥當(dāng)勞是我們再熟悉不過的快餐品牌了,全球統(tǒng)一的紅色的背景和一個黃色的大M,這就是麥當(dāng)勞的標(biāo)志。那個大從“更
-
麥當(dāng)勞演講
演講 管理是一門藝術(shù),但同時也是一門科學(xué),經(jīng)營需要品牌也需要管理 20世紀(jì)70年代初期,麥當(dāng)勞全球擴(kuò)張的步伐大為加快,麥當(dāng)勞迅速擴(kuò)大員工隊(duì)伍,各類人員構(gòu)成越來越復(fù)雜,針對這種情況
-
麥當(dāng)勞辭職信
麥當(dāng)勞辭職信 麥當(dāng)勞辭職信1 尊敬的解經(jīng)理:經(jīng)多方面考慮,我只能很遺憾的離開麥當(dāng)勞這個溫暖的集體。7月,我光榮的加入貴店,成為麥當(dāng)勞的一員,懷著無比激動的心情,我工作了3周的時
-
麥當(dāng)勞辭職信
麥當(dāng)勞辭職信1 親愛的店經(jīng)理:當(dāng)您看到這封信的時候,我已經(jīng)決定離開麥當(dāng)勞了,即將告別半個多月的麥當(dāng)勞生涯。非常感謝這半個多月以來您們對我的關(guān)心及照顧,讓我學(xué)到很多也體會
-
麥當(dāng)勞辭職信
親愛的店經(jīng)理:當(dāng)您看到這封信的時候,我已經(jīng)決定離開麥當(dāng)勞了,即將告別半個多月的麥當(dāng)勞生涯。非常感謝這半個多月以來您們對我的關(guān)心及照顧,讓我學(xué)到很多也體會很多,這是我人生的
-
麥當(dāng)勞總結(jié)報(bào)告
麥當(dāng)勞總結(jié)報(bào)告
提起麥當(dāng)勞,可謂人所盡知。
一、下面簡單介紹一下麥當(dāng)勞的企業(yè)概況:
(一)、1.企業(yè)類型:快餐;2.總部: Oak Brook, Illinois, USA;3.資本額:293億美元(2008年);4.麥當(dāng)勞在 -
麥當(dāng)勞廣告
廣告策劃
一、廣告品牌
麥當(dāng)勞
二、廣告目的
體現(xiàn)麥當(dāng)勞的“微笑”式服務(wù),帶給人們生活的精彩與歡樂
三、廣告形式
視頻廣告,長度1分鐘
四、廣告內(nèi)容
(鏡頭全部為黑白色調(diào))一 -
麥當(dāng)勞企業(yè)文化
麥當(dāng)勞企業(yè)文化 麥當(dāng)勞企業(yè)文化是一種家庭式的快樂文化,強(qiáng)調(diào)其快樂文化的影響,和藹可親的麥當(dāng)勞大叔、金色拱門、干凈整潔的餐廳、面帶微笑的服務(wù)員、隨處散發(fā)的麥當(dāng)勞優(yōu)惠券
-
麥當(dāng)勞模式范文
麥當(dāng)勞模式:B級人才,A級業(yè)績
3人分享此文
作者:白立新 發(fā)表于:2010-09-06
麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營和管理是全世界出了名的,姑且我們將其總結(jié)為“簡單的前臺 + 標(biāo)準(zhǔn)化的后臺”。也就 -
麥當(dāng)勞辭職信
麥當(dāng)勞辭職信 麥當(dāng)勞辭職信1 親愛的店經(jīng)理:當(dāng)您看到這封信的時候,我已經(jīng)決定離開麥當(dāng)勞了,即將告別半個多月的麥當(dāng)勞生涯。非常感謝這半個多月以來您們對我的關(guān)心及照顧,讓我學(xué)