專(zhuān)題：客房部做房獎(jiǎng)勵(lì)方案
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XXX酒店客房服務(wù)員做房獎(jiǎng)勵(lì)方案
XXX酒店客房服務(wù)員做房獎(jiǎng)勵(lì)方案一、實(shí)行目的：為了充分調(diào)動(dòng)酒店客房部樓層服務(wù)員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)多勞多得、按勞分配的原則，故制定本績(jī)效考核規(guī)定。
二、適用范圍：客房部樓層服 -
客房部關(guān)于免檢房制度激勵(lì)方案
客房部關(guān)于免檢房制度激勵(lì)方案 為了更好地提高客房工作效率和對(duì)客服務(wù)質(zhì)量，并激勵(lì)優(yōu)秀員工的工作熱情，建議根據(jù)樓層員工工作實(shí)際情況，實(shí)行樓層服務(wù)員免檢制度，現(xiàn)制定方案如下： 一
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酒店客房部獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
酒店客房部獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 為實(shí)施有效的管理，創(chuàng)一流服務(wù)水平，獲最佳經(jīng)濟(jì)效益，特制定獎(jiǎng)勵(lì)與處罰條例如下： 一、獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi) 通報(bào)表?yè)P(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)。 二、獎(jiǎng)勵(lì)條件 1、對(duì)改進(jìn)賓館
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房務(wù)部客房部座談會(huì)議紀(jì)要
甜城國(guó)際酒店總經(jīng)理辦公室 房務(wù)部客房部座談會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議主題：協(xié)調(diào)和解決員工有異議的事項(xiàng)溝通 會(huì)議時(shí)間：2017.1.4 會(huì)議地點(diǎn)：18F會(huì)議室 參會(huì)人員：姜德溢、劉曉軍、鄒燕、王新貴
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客房部激勵(lì)方案
客房部日常工作激勵(lì)方案 為全面提升客房部服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，對(duì)顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及良好的工作效率，樹(shù)立酒店形象。特制定房務(wù)部員工的激勵(lì)細(xì)則，本細(xì)則依循公正、合理的原則，確
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客房部運(yùn)營(yíng)方案
京杭假日飯店客房部營(yíng)運(yùn)計(jì)劃 即將步入試營(yíng)業(yè)，慢慢的進(jìn)入市場(chǎng)的軌道?？头坎咳w員工完成公司制定的管理指標(biāo)，不斷地尋找提高了飯店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。工作
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客房部開(kāi)荒方案
對(duì)于酒店開(kāi)業(yè)在即，為了讓可以讓酒店正常營(yíng)運(yùn)，現(xiàn)客房部針對(duì)部門(mén)11月30日至12月30日一個(gè)月的工作安排，同時(shí)考慮在有限時(shí)間內(nèi)保證清潔質(zhì)量，也考慮開(kāi)荒期間員工的工作量會(huì)比較大，客房
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關(guān)于滿(mǎn)房獎(jiǎng)勵(lì)的通知2
通知 從4月16日起我賓館進(jìn)行房?jī)r(jià)調(diào)整，經(jīng)過(guò)半個(gè)多月 的運(yùn)營(yíng)，我們看到了賓館在一步步的前進(jìn)，這與酒店 每一名員工的努力是分不開(kāi)的。為了調(diào)動(dòng)員工們的工 作激情，從5月1日起至31
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客房部VIP接待方案
客房部VIP接待方案 客房部接到上級(jí)或客服部通知的VIP接待任務(wù)后，根據(jù)要求制定具體接待方案。由部門(mén)經(jīng)理召開(kāi)總臺(tái)、客房、餐廳管理人員的接待協(xié)調(diào)會(huì)議，各崗位管理人員熟悉接待
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酒店開(kāi)業(yè)慶典--客房部方案
酒店開(kāi)業(yè)慶典---客房部方案 根據(jù)酒店的開(kāi)業(yè)時(shí)間表，酒店預(yù)計(jì)在2011年3月18日試營(yíng)業(yè)，屆時(shí)，會(huì)
有大批的嘉賓到酒店參加慶典活動(dòng)，為此，客房部根據(jù)酒店的慶典計(jì)劃，制定
了慶典接待服務(wù) -
客房部員工績(jī)效考核方案
客房部員工績(jī)效考核方案
此考核各項(xiàng)目每月進(jìn)行績(jī)效工作制度方面的評(píng)分，工作業(yè)務(wù)考核每半年進(jìn)行一次，根據(jù)員工考核成績(jī)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)級(jí)，保證客房部員工對(duì)客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?？?/p> -
客房部員工績(jī)效考核方案
客房部員工績(jī)效考核辦法此考核各項(xiàng)目每月進(jìn)行績(jī)效工作制度方面的評(píng)分，工作業(yè)務(wù)考核每半年進(jìn)行一次，根據(jù)員工考核成績(jī)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)級(jí)，保證客房部員工對(duì)客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?？己?/p>
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酒店開(kāi)業(yè)慶典--客房部方案（推薦）
酒店開(kāi)業(yè)慶典---客房部方案 根據(jù)酒店的開(kāi)業(yè)時(shí)間表，酒店預(yù)計(jì)在2011年3月18日試營(yíng)業(yè)，屆時(shí)，會(huì)有大批的嘉賓到酒店參加慶典活動(dòng)，為此，客房部根據(jù)酒店的慶典計(jì)劃，制定了慶典接待服務(wù)方
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客房部節(jié)能降耗措施方案
客房部節(jié)能降耗措施方案
一、 將客房的電源關(guān)閉，只留一個(gè)照明電源?？腿瞬蹇ê?，房間只
亮一盞燈，如有需要，客人自行開(kāi)關(guān)。
二、 服務(wù)員做完房間后，將取電卡撤出，保持房間電源關(guān)閉 -
客房部人員配置方案
客房部人員配置方案
一、領(lǐng)班（2名）
工資結(jié)構(gòu)：基本工資1250元+全勤獎(jiǎng)50元
班次：
早班：08:00~16:00
中班：14:00~22:00
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)樓層各項(xiàng)督促工作，對(duì)轄區(qū)衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量和完成效率 -
學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)方案[最終定稿]
學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)方案 指導(dǎo)思想：為了進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的潛能，讓每個(gè)學(xué)生的潛能得到最大限度的發(fā)揮，促進(jìn)學(xué)生間你追我趕競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)習(xí)氛圍，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，特制訂此獎(jiǎng)勵(lì)方案。 一、成績(jī)
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項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案
項(xiàng) 目 獎(jiǎng) 勵(lì) 方 案
新疆地域遼闊，自然環(huán)境復(fù)雜，測(cè)繪項(xiàng)目外業(yè)作業(yè)條件千差萬(wàn)別。為提高員工工作積極性，針對(duì)分公司直接管控、實(shí)施的測(cè)繪項(xiàng)目，制定本《項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案》方案，經(jīng)分公司 -
教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方案
教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方案為充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，逐步完善教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校教育持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》（溫政辦〔xx
