專題：建筑工程質(zhì)量管理案例
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建筑工程質(zhì)量管理案例分析
施工準(zhǔn)備、施工過程的質(zhì)量控制 1.施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程 （1）按工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時(shí)間階段劃分 1）施工準(zhǔn)備控制：指在各工程對(duì)象正式施工活動(dòng)開始前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響
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淺談建筑工程質(zhì)量管理
淺談建筑工程質(zhì)量管理
1.影響建筑工程施工質(zhì)量的因素
(1)人的因素:人的因素主要是指工程項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)、操作人員的技術(shù)水平以及服務(wù)人員的質(zhì)量觀念。操作人員具備較強(qiáng)的技 -
加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理
1.0.1為了加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理，統(tǒng)一建筑工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量，制訂本
標(biāo)準(zhǔn)。
說明：1.0.1本條是編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)的宗旨。僅限于施
工質(zhì) -
淺談建筑工程的質(zhì)量管理
淺談建筑工程的質(zhì)量管理
***，***，***，***
（***（公司），***（省） ***（市） ***（郵編））
[摘要] 論述了建筑工程質(zhì)量管理的意義及特點(diǎn)，探討了施工質(zhì)量管理面臨的新形勢(shì)及主要問題，給出了一些加強(qiáng)施 -
建筑工程質(zhì)量管理問題淺析
完善工程管理提高質(zhì)量意識(shí)
建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)是由建設(shè)工程本身的特性和建設(shè)生產(chǎn)特點(diǎn)決定的。建筑工程及其生產(chǎn)的特點(diǎn)概括起來(lái)有以下幾點(diǎn):一是產(chǎn)品的固定性,生產(chǎn)的流動(dòng)性;二 -
質(zhì)量管理案例
大連某公司是一家日本獨(dú)資的生產(chǎn)電束線的專業(yè)工廠，可根據(jù)用戶要求生產(chǎn)各種專用的電束線，產(chǎn)品規(guī)格達(dá)150余種。自1995年初投產(chǎn)以來(lái)，公司就實(shí)行了全面質(zhì)量管理。由于生產(chǎn)的需要，公
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建筑工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度
工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度
1. 發(fā)生重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目部將對(duì)勞務(wù)公司罰款20000元/次，發(fā)生一般性質(zhì)量事故罰款
5000元/次，勞務(wù)公司將按項(xiàng)目部“質(zhì)量管理制度”要求落實(shí)到人。
2. 工程由于 -
建筑工程質(zhì)量管理之我見（最終五篇）
建筑工程質(zhì)量管理之我見 【摘要】近年來(lái)，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，建筑行業(yè)也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然嚴(yán)峻，以“質(zhì)量立業(yè)”是建筑行業(yè)的立足之本，工程質(zhì)量管控是我
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淺論建筑工程的施工質(zhì)量管理
淺論建筑工程的施工質(zhì)量管理 【摘要】針對(duì)我國(guó)目前的建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀，首先分析了施工技術(shù)水平與管理水平相對(duì)落后、人力資源缺乏、施工設(shè)備比較陳舊落后，材料的管理混亂
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建筑工程質(zhì)量管理與控制
談建筑工程質(zhì)量管理與控制
摘 要：建筑工程質(zhì)量管理與控制是保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的首要前提，工程質(zhì)量的優(yōu)劣不僅關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，而且關(guān)系到國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。現(xiàn) -
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理
施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理
一、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上 -
醫(yī)療質(zhì)量管理案例
管理案例 醫(yī)療質(zhì)量安全 想得多不如做得好 2014-08-18 15:41:26 | 來(lái)源:健康報(bào) | 分享 8月14日，北京市醫(yī)管局半年工作會(huì)召開，醫(yī)療質(zhì)量安全被定為下半年8項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。一提到
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質(zhì)量管理案例分析
質(zhì)量管理案例分析 從改變服務(wù)人員的從業(yè)水平，提高餐飲企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量 案例： 在龍都餐廳一桌客人定菜時(shí)點(diǎn)了一只龍蝦，龍蝦做好上桌后，客人發(fā)現(xiàn)龍蝦顏色不對(duì)。 就問服務(wù)員“小姐，
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服務(wù)質(zhì)量管理案例
案例三 互動(dòng)服務(wù) 讓顧客嘗鮮 服務(wù)的個(gè)性化就是要滿足顧客的個(gè)性化需求，要求一切從顧客的要求出發(fā)，對(duì)每一位顧客開展差異性服務(wù)。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)已經(jīng)是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是企業(yè)與顧客
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質(zhì)量管理案例分析題（范文大全）
皮衣廠告張某侵犯其名譽(yù)權(quán)成立嗎?張某于展覽會(huì)上用2100元購(gòu)買了某皮衣廠的皮衣，并看到：“當(dāng)面檢驗(yàn)，概不退貨。”八個(gè)字。回來(lái)后發(fā)現(xiàn)皮衣脫皮，質(zhì)量不合格。張某要求退貨，被拒絕。
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質(zhì)量管理案例分析
豐田質(zhì)量的文化之魂
發(fā)表時(shí)間：2008-10-14 JEFFREY LIKER、MICHAEL HOSEUS 來(lái)源：《世界經(jīng)理人》雜志
關(guān)鍵字：質(zhì)量管理 精益管理 豐田公司 企業(yè)文化
信息化應(yīng)用調(diào)查在線投稿加入 -
質(zhì)量管理案例分析題
瑪麗的現(xiàn)狀 瑪麗是一家航空公司的機(jī)票預(yù)定員。她的職責(zé)是接聽電話、預(yù)售機(jī)票并為顧客解答疑問。她的主管要求她對(duì)賓客彬彬有禮，不能粗暴對(duì)待顧客；而另一方面，主管還要求她每個(gè)
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建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理研究
建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理研究工管1101陳楚天20110401547摘要建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，質(zhì)量管理是工程施工管理的關(guān)鍵和核心，是增強(qiáng)我國(guó)建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要環(huán)節(jié)。特別
