第一篇：建筑工程質量管理問題淺析

完善工程管理提高質量意識

建筑工程質量的特點是由建設工程本身的特性和建設生產特點決定的。建筑工程及其生產的特點概括起來有以下幾點:一是產品的固定性,生產的流動性;二是產品的多樣性,生產的單件性;三是產品形體龐大、高投入、生產周期長、具有風險性;四是產品的社會性、生產的外部約束性?；诮ㄔO工程以上特點,形成了建筑工程質量本身具有的特點，建筑工程質量受設計水平、材料好壞、施工方法先進與否、技術措施是否到位、人員素質的高低、工期等多因素的影響。

影響工程質量的因素很多,歸納起來主要有5方面:人、材料、機械、方法和環境。

1、人的因素與工程建設有關的決策者、管理者、操作者等有關人員的素質,都將或多或少地對工程產生著不同程度的影響。

2、材料因素構成工程實體的各類材料、構配件、半成品等工程材料的合格與否,都將直接影響構剛度和強度外表及觀感、使用功能及安全,工程材料是工程質量的基礎。

3、機械因素機械設備在工程上可分為兩類:一類是指組體及配套的工藝設備和各類機具。二是指使用中的各類機具設備。機械設備的質量的將會直接影響工程的質量。

4、施工現場采用的工藝方法,包括組織方案,它們合理與否,科學與否,對質量的影響是不言而喻的。

5、環境條件包括工程技術環境、工程作業環境、地理環境、周邊環境等對工程質量特性起重要作用的各種環境因素。

工程質量重點控制有關的人的素質和人的行為,要以人的工作質量來保證質量;以預防為主的原則;防患于未然,加強過程中質量檢查和控制;建立健全質量檢驗制度,嚴格工序管理，嚴格按設計圖紙和施工技術規范標準組織施工。

對建筑材料、構件及設備生產供應單位。所供應的材料配件和設備質量應嚴格把關，加強材料檢測工作，鋼材、砼、水泥等主要材料嚴格實行雙控。

強化質量意識，建立健全質量管理制度，切實加強施工質量管理。加強技術培訓，嚴格執行各工種作業和施工規范要求施工；樹立創優意識和為用戶著想的思想，嚴格管理，精心施工，堅決消除工程質量通病。

總之，隨著社會的快速發展，建筑市場不斷壯大，只有堅持質量為本，改善企業內部管理，提高工程質量意識，加強施工管理力度，才能使建筑工程質量得到有效的保障，從而促進企業進一步發展。

朱漢強

第二篇：加強建筑工程質量管理

1.0.1為了加強建筑工程質量管理，統一建筑工程施工質量的驗收，保證工程質量，制訂本

標準。

說明：1.0.1本條是編制統一標準和建筑工程質量驗收規范系列標準的宗旨。僅限于施

工質量的驗收。設計和使用中的質量問題不屬于本標準的范疇。

本次編制是將有關建筑工程的施工及驗收規范和其工程質量檢驗說不定標準合并，組成新的工程質量驗收規范體系，實際上是重新建立一個技術標準體系。以統一建筑工程質量的驗收方法、程序和質量指標。

修訂中堅持了“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導思想。

1.0.2本標準適用于建筑工程施工質量的驗收，并作為建筑工程各專業工程施工質量驗

收規范編制的統一準則。

說明：1.0.2本標準的內容有兩部他。第一部分規定了房屋建筑各專業工程施工質量驗收規范編制的統一準則。為了統一房屋工程各專業施工質量驗收規范的編制，對檢驗批、分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程的劃分、質量指標的設置和要求、驗收程序與組織都提出了原則的要求，以指導本系列標準各驗收規范的編制，掌握內容的繁簡，質量指標的多少，寬嚴程度等，使其能夠比較協調。

第二部分是直接規定了單位工程的驗收，從單位工程的劃分和組成，質量指標的設置，到驗收程序都做了具體規定。

1.0.3本標準依據現行國家有關工程質量的法律、法規、管理標準和有關技術標準編制、建筑工程各專業工程施工質量驗收規范必須與本標準配合使用。

說明：1.0.3本標準的編制依據，主要是《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建筑結構可靠度設計統一》標準及其他有關設計規范的規定等。同時，本標

準強調本系列各專業驗收規范必須與本標準配套使用

第三篇：淺談建筑工程質量管理

淺談建筑工程質量管理

1.影響建筑工程施工質量的因素

(1)人的因素:人的因素主要是指工程項目經理的素質、操作人員的技術水平以及服務人員的質量觀念。操作人員具備較強的技術水平和一絲不茍的工作作風,就會嚴格執行質量標準和操作規程等,保證工程質量。

(2)材料因素:材料是工程施工的物質條件,材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量也就不可能符合標準。

(3)方法因素:指在工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。在方法上出現的問題往往是比較多的,如制定了施工組織設計,不能嚴格執行,不按標準和規范施工,不注重施工過程的管理,不制定切實可行的預防措施,出現問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否,直接影響工程質量。

2.如何加強現場施工質量管理

2.1施工現場材料管理

從建筑材料進入施工現場到施工結束清理現場為止的全過程所進行的材料管理,均為現場施工材料管理,其內容包括:材料計劃管理、材料進場驗收、材料的儲存與保管、材料領發、監督材料使用和材料的回收。

項目開工前,向企業材料部門提出一次性計劃,作為供應備料依據。進入施工現場的材料,必須根據進料計劃、供料憑證、產品合格

證,進行材料數量和質量的驗收,并且嚴格按照驗收規范和計量檢測,驗收完后要對材料作好詳細的記錄,并辦理驗收手續。進場的材料需要驗收入庫,現場堆放的材料應做好防火、防潮、防變質等措施。施工設施用料應根據工程定額用料計劃領取材料,凡超限額用料領取需辦理相應手續,在填制領料單時注明超耗原因。供應人員對定額或超定額領料單進行保護、核算?，F場管理負責者對施工過程材料是否合理使用,是否按規定進行用料交底和工程變接手續,是否按規定圖堆料等進行監督。

2.2施工現場質量管理

建筑工程在全部施工過程中,每個部分項目工程的質量隨時受到操作者、施工技術、原材料、施工環境等影響。加強施工現場的質量管理主要包括質量監督和質量檢驗?，F場施工質量監督可采用以下手段:1)指令文件控制,即監理通過書面形式對施工承包單位提出其所需完成的建筑任務,指出施工單位存在的問題,明確施工單位的責任;2)駐地監督控制,在施工現場中觀察工程的變更過程,及時處理有質量隱患的事故,對有危險苗頭的項目予以重視并上報;3)實驗控制,監理工程師判定材料和各工程項目在品質是以現場實驗數據作為評判標準的,分部工程中的每道程序所用材料的物理、化學性能,結構的抗拉、壓、彎各項強度及拌料的配合比,通常需利用現場實驗所得數據來評判質量、情況;4)測量控制,施工前監理人員對施工放線及高程控制進行檢查,對質量建筑實體所能出現的容許誤差作出嚴格的控制;5)利用支付手段控制,施工單位未能全部按監理工程師指令進行

施工,當工程質量出現問題達不到要求的標準時,監理工程師有權拒絕支付工程款,顯然這種控制是直接有效的手段。

3.抓項目質量管理應注意的事項

3.1 質量保證體系要覆蓋工程施工的全過程

質量體系是為實現質量保證所需的組織結構、程序、過程和資源。公司質量管理體系程序文件要覆蓋工程質量形成的全過程并有效運行。要注重提高質量意識,發揮總工程師和技術負責人的重要作用,建立以經理為第一責任、總工程師全面負責、各級質量、技術管理部門實施的監管體系,培養一批內審和管理、監督專家隊伍。經常通過監督檢查、內審和管理評審等手段,對工程質量形成的全過程及其所有質量活動進行分析,有針對性地制定對策和改進措施,質量管理體系的有效運行。在施工質量形成的全過程,堅持高標準嚴要求,堅持“自檢、專檢制”和隱蔽驗收制度,每個分部、分項工程都嚴格按照國家工程質量檢驗評定標準進行質量評定。

3.2 必須實行目標管理和質量預控

質量目標一是要滿足與業主簽訂的合同要求,二是要滿足公司質量計劃的要求。首先按照“分項保分部、分部保單位工程”的原則,把質量總目標進行層層分解,定出每一個分部、分項工程的質量目標。然后針對每個分項工程的技術要求和施工的難易程度,結合施工人員的技術水平和施工經驗,確定質量管理和監控重點。在每個分項工程施工前,寫出詳細的書面交底和質量保證措施,召集施工主要負責人及技術、質量管理人員和參加施工的所有人員進行交底,做到人人目

標明確、職責清楚。對于新技術、新材料、新工藝和施工經驗不足的分項工程,還應事先對人員進行培訓。

3.3 安排好交叉作業,注重細部處理和成品保護

在施工中,往往是多工種、全方位交叉作業,管理難度大。而細部施工階段的施工質量,對實現項目總質量目標是至關重要的。所謂細部處理是指預埋鐵件、預留孔、護輪坎、面層等部位的質量處理,這些部位都是影響觀感質量的重要部位,體現施工管理水平和操作技術的關鍵部位,這些細部做好就能夠對整個工程質量起到畫龍點睛的效果。在這一階段,除各分項工程要精心組織、精心施工外,管理的重點應放在合理安排交叉作業,抓好細部處理和成品保護上。合理安排交叉作業,一是要合理安排工序,解決好各分項工程施工的先后順序,不影響施工質量;二是要合理安排時間和空間,保證各分項工程必要的技術問歇;三是要合理安排人力以保證工期。

南通建工集團股份有限公司

陳飛

2011年6月23日

第四篇：淺談建筑工程的質量管理

淺談建筑工程的質量管理

***，***，***，***

（***（公司），***（?。?**（市）***（郵編））

[摘要] 論述了建筑工程質量管理的意義及特點，探討了施工質量管理面臨的新形勢及主要問題，給出了一些加強施工質量管理的措施。

[關鍵詞] 建筑工程；質量；管理

[中圖分類號] TU712[文獻標識碼] A

Analysis on Quality Management in Building Project

***, ***, ***, ***

(1.***（公司英文名）, ***（?。?**（市）***（郵編）)

Abstract: The significance and features of quality management in building project were related, the new situation and main problems which construction quality management faced were given, some relevant measures to strength the construction quality management were presented.Key words: building project, quality, management

隨著建設規模的不斷擴大，我國建設行業的生產力得到了迅速發展，建筑施工技術水平在不斷提高，市場對建筑質量的要求也在不斷提高。為適應市場經濟發展的需要，不斷提高建筑質量管理水平，提高建筑施工質量標準，改善施工環境，使建筑質量管理逐步走向科學化、規范化，必須要加強施工質量的管理工作，下面闡述一下新形勢下如何合理有效的做好施工質量的管理工作。1 建筑工程質量管理的意義及特點

建筑工程質量指的是滿足業主需要的，符合國家法律法規、技術標準、設計文件及合同規定的特性綜合。工程質量管理就是為確保工程質量能夠滿足合同及標準規范要求所采取的一系列手段和措施，它要求設計、施工及監理單位都積極地參與進來，在工程實施的全過程中對工程質量進行嚴格的監督和控制。

1.1 工程施工中質量管理的意義與重要性

確保工程質量的重要性是不言而喻的。對使用者而言，工程質量直接影響著建筑物的外觀和使用功能，一旦出現問題，甚至可能會危及財產甚至生命安全；對建筑企業而言，工程質量的優劣直接影響著企業的作業資質及信譽度。在工程完工后，建筑物不同于一般的產品可以更換配件，也不可能進行退換，因此，在建設過程中質量管理就顯得更加具有實際意義。

1.2 工程施工中質量管理的特點

質量管理是決定工程產品最終質量的關鍵性階段，貫穿于施工的全過程，涉及各個方面的內容，從人的因素到設計、機械、材料、環境等等，如果不認真嚴格地加以對待，很可能產生嚴重的質量問題，造成不可挽回的損失。建筑工程作為一種特殊的產品，要求在安全、經濟的基礎上強調其耐久性和功能性，而不同門類、不同用途的建筑工程也都根據其特定的應用方式和環境條件有所不同，這就決定了工程項目質量波動大，影響因素多，質量問題具有隱蔽性，終檢難度大。這些質量問題使工程質量的控制具有了復雜性、動態性和全過程性等特點。施工質量管理面臨的新形勢及主要問題

1）隨著工程規模以及工程科技含量的增大和提高，很多高精尖的施工技術得以大量應用，新技術、新工藝層出不窮，技術風險變得更為突出。加之隨著投資主體、施工承建主體、監理主體都呈現出多元化的特點，市場化程度越來越高，管理難度越來越大，這些都對建筑質量帶來了很大隱患。

2）隨著工程建設生產方式社會化、專業化的變化，工程質量涉及的單位越來越多，包括設計、施工、監理、材料供應、質量檢測等多個單位。在整體管理上任何一個環節稍有疏忽就會對工程質量造成嚴重后果。加之目前市場準入制度管理疏漏，部分施工企業有資質無能力或高資質低能力甚至無證施工等現象還在一定范圍內存在，這就對建設工程的施工質量構成了嚴重威脅。

3）建筑業是一個勞動密集型行業，農民工進城后一個主要的工作方向便是建筑業，而農民工作為建筑施工現場的一線操作人員，其素質的高低，直接決定著工程建設的質量。但目前的實際情況是社會以及施工單位對農民工的質量安全及崗位技能等的培訓還遠遠不夠。

4）建筑施工企業法律意識淡薄。在我國，《中華人民共和國建筑法》及其他相關法律法規和技術規范、標準的頒布實施，既明確建筑施工企業的責任和義務，同時也明確了施工企業在工程技術、質量管理中的操作程序和規范。但一些施工企業由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反操作，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷發生。3.加強施工質量管理的措施

3.1 提高工程質量的控制管理

3.1.1 加強建筑工程安全概念

人的不安全行為和物的不安全狀態是事故發生的直接原因，都與管理有直接的關系，因此，管理不善是造成安全事故的主要原因。人的不安全行為可通過安全教育、安全生產責任機制以及安全獎懲機制等措施減少。物的不安全狀態可以通過提高安全生產的科技含量、建立完善的設備保養制度、推行文明施工和安全達標等活動予以控制。對作業現場加強安全檢查，就可以發現并制止人的不安全行為和物的不安全狀態，做到預防為主，避免事故的發生。工程中常見的管理缺陷有制度不全、責任不明、有法不依、違章指揮、安全教育不夠、處罰不嚴、安全技術措施不全面、安全檢查

不夠等。

3.1.2 加強對配屬隊伍的培訓

配屬隊伍是工程施工直接的操作者，只有他們的管理水平和業務技術提高了，工程質量才能達到既定的目標，因此要著重對配屬隊伍進行技術培訓和質量教育，幫助配屬隊伍提高管理水平。項目對配屬隊伍班組長及主要施工人員，按不同專業進行技術、工藝、質量綜合培訓，未經培訓或培訓不合格的配屬隊伍不允許進場施工。項目要求配屬隊伍建立責任制，并將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量的管理中，并督促其對各分項工作進行落實。

3.2 過程質量監控

配屬隊伍管理必須以合同為依據，各種管理依據為附件。在合同談判時，需從生產、技術、質量、安全、物質、文明施工等方面最大限度地要求配屬隊伍，條款必須清楚，內容必須詳盡、周全，為項目生產活動做好基礎和鋪墊工作。在配屬隊伍管理上關鍵的問題是把配屬隊伍管理融入到總包管理中去，接受總包的組織和協調。在各分項工程施工前組織分包技術人員參加方案的討論，全面聽取其合理意見和建議。在工程施工階段可通過各種施工表格，責令配屬隊伍定期按時填寫上報，由總包審定。要求配屬隊伍執行總包下達的各項施工方案、技術交底、整改通知、指令或指導書等。同時要注意多與配屬隊伍主要管理人員溝通，了解他們的一些想法。對配屬隊伍中一些好的做法、建議給予表揚和支持，同時對配屬隊伍出現的質量問題，了解原因，提出批評甚至進行處罰。每月底由項目質量負責人組織配屬隊伍及項目技術負責人對在施工工程進行實體質量檢查之后，由配屬隊伍寫出本月度施工工程質量總結報告并交給項目質量負責人，再由質量負責人匯總，建議以《月度質量管理情況簡報》的形式發至項目經理部有關領導、各部門和各配屬隊伍。簡報中對質量好的承包方要予以表揚，需整改的部位應明確專人限期整改，并在下周質量例會上逐項檢查是否徹底整改，落實跟蹤處理。

3.3 過程質量檢查

自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產品進行自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。

互檢：經自檢合格的分項工程，在項目經理部專業監理工程師的組織下，由配屬隊伍工長及質量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發現的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。

交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質量驗收標準要求，雙方填寫交接檢記錄，經配屬隊伍工頭簽字認可后，方可進行下道工序施工，并經項目專業監理工程師監督檢查認可。4 結語

工程項目的建設是一個復雜、龐大的工程，必須采用“分層控制，各級管理”的質量控制模式和“以過程控制為主線、以動態管理為特點、以目標考核為內容、以嚴格獎罰為手段”的質量運行

機制，建立起質量控制體系，通過加強質量預控、過程控制，達到提高工程質量的目的。建筑工程的質量不僅事關社會利益和公共安全，而且關系到施工企業能否獲得良好的社會信譽，從而在競爭激烈的建筑市場中立足。因此，施工企業在進行工程施工時，必須要嚴抓質量管理，認真處理好質量、工期和效益的相互關系，從施工過程的各環節、各方面落實質量責任，從而確保建設工程質量，在此基礎上實現企業的持續健康發展。此外，政府有關部門也要制定相關政策，幫助施工單位加強質量管理。

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第五篇：建筑工程施工現場工程質量管理

施工現場工程質量管理

一、各項目部、施工隊領導必須堅決貫徹執行上級頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標準,牢固樹立“質量第一”的思想,宗旨是優質、優產、用戶至上。

二、各項目部、施工隊必須有保證工程質量的管理機構和制度，有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各

項技術資料,確保施工質量符合要求。

三、進行經常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,必須在現場進行指揮和技術指導。

四、施工現場工程質量管理必須按施工規范要求抓落實,保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。

五、隱蔽工程施工前,必須經過公司質安員、建設單位工地代表和設計單位代表

驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。

六、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得

進行隱蔽工程施工。

七、建立建全工程技術資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質安員檢查。

八、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程序追究其責任

并做出處理。

希望能對你有所幫助