專題：集團(tuán)公司人才管理辦法
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集團(tuán)公司人才管理辦法（合集5篇）
為遵循“眼睛向內(nèi)挖掘人才，眼睛向外引進(jìn)人才，眼睛向前儲(chǔ)備人才”的原則，構(gòu)建具有專門素質(zhì)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的人才團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)人才管理工作的規(guī)范化與人性化，為此，特制定本人才管理辦法。規(guī)
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集團(tuán)公司人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法
集團(tuán)公司人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法 第一章 總則 第一條 目的 建立和完善集團(tuán)公司人才培養(yǎng)機(jī)制，通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)
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集團(tuán)公司人才選拔規(guī)定
一、選拔標(biāo)準(zhǔn)1、制定計(jì)劃規(guī)章制度（1）至2000年底，集團(tuán)擁有本科以上學(xué)歷的中高級(jí)知識(shí)分子達(dá)到200人以上；（2）至2002年底，集團(tuán)擁有本科以上學(xué)歷的中高級(jí)知識(shí)分子達(dá)到500人以上；（3）至2005年
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集團(tuán)公司 內(nèi)部人才隊(duì)伍建設(shè)
集團(tuán)公司 內(nèi)部人才隊(duì)伍建設(shè) 華恒智信 進(jìn)入21世紀(jì)，人類正在經(jīng)歷著前所未有的變化，即以知識(shí)進(jìn)行生產(chǎn)為主導(dǎo)的“知識(shí)社會(huì)”，使得知識(shí)成為最重要的社會(huì)生產(chǎn)力。在這樣的環(huán)境中，企業(yè)
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集團(tuán)公司人力資源管理辦法
I 天投發(fā)[2011] 23號(hào) 關(guān)于印發(fā)集團(tuán)公司 《人力資源管理辦法》的通知 集團(tuán)公司各部室、所屬全資及控股公司： 現(xiàn)將集團(tuán)公司《人力資源管理辦法》印發(fā)給你們，望遵照?qǐng)?zhí)行。 XXX公
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集團(tuán)公司車輛管理辦法
廣東源泰農(nóng)業(yè)科技有限公司 車輛管理辦法 第一章 總則 第一條為加強(qiáng)集團(tuán)的車輛及駕駛?cè)藛T的管理，保證工作用車，確保安全行車和車輛安全，制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于集團(tuán)及
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＊＊集團(tuán)公司會(huì)議管理辦法
黑龍江辰能集團(tuán)公司會(huì)議管理方法第一條經(jīng)理辦公會(huì)。每周一上午9時(shí)至11時(shí)召開，由集團(tuán)公司主管行政的副總經(jīng)理主持，集團(tuán)公司各職能部門部長(zhǎng)以上人員參加，會(huì)議內(nèi)容主要包括匯報(bào)各
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集團(tuán)公司辦公用房管理辦法
集團(tuán)公司辦公用房管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)和完善集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）辦公用房管理，促進(jìn)辦公用房管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦
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集團(tuán)公司分級(jí)管理辦法
桑德(天津)再生資源投資控股有限公司 子公司分級(jí)管理辦法 第一章 總則 第一條 為了明確桑德(天津)再生資源投資控股有限公司(“桑德再生”)子公司級(jí)別劃分標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定桑德再生
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集團(tuán)公司水資源管理辦法
集團(tuán)公司水資源管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)水資源管理，滿足集團(tuán)公司發(fā)展和員工生活需要，依據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》和安徽省相關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際，制定本辦法。 第二
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集團(tuán)公司行政監(jiān)察管理辦法
云南大理交通運(yùn)輸集團(tuán)公司 行政監(jiān)察管理辦法 （草擬稿） 第一章 總則 第一條為加強(qiáng)集團(tuán)公司以及直屬、全資和控股公司(以下簡(jiǎn)稱所屬單位)監(jiān)察工作，保證公司政令暢通，維護(hù)公司行政
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集團(tuán)公司年度考核管理辦法(2011)
集團(tuán)公司考核管理制度 第一節(jié) 總 則 第一條 為加強(qiáng)員工的規(guī)范化管理，正確評(píng)定干部和員工的工作實(shí)績(jī)，充分調(diào)動(dòng)干部和員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)干部和員工隊(duì)伍的優(yōu)化、廉潔
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集團(tuán)公司薪酬管理辦法
***集團(tuán)公司薪酬管理制度 第一章 總 則 第一條 為建立健全基礎(chǔ)規(guī)范、制度科學(xué)、關(guān)系合理、激勵(lì)充分、約束嚴(yán)明的薪酬分配體系，充分發(fā)揮薪酬的保障和激勵(lì)作用，切實(shí)維護(hù)公司利
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集團(tuán)公司法律事務(wù)管理辦法
*****（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 法律事務(wù)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系，最大限度地減少法律糾紛導(dǎo)致的各種損失，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法
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集團(tuán)公司資金管理辦法
集團(tuán)公司資金管理辦法 1. 目的：為強(qiáng)化集團(tuán)公司資金管理，用好用活資金，降低資金使用成本，實(shí)現(xiàn)資金效益最大化。 2. 資金管理的基本原則： 1 集中管理，統(tǒng)一調(diào)度。集團(tuán)財(cái)務(wù)部受委
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集團(tuán)公司辦公用房管理辦法
集團(tuán)公司辦公用房管理辦法
第一章總則
第一條為加強(qiáng)和完善集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）辦公用房管理，促進(jìn)辦公用房管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦 -
集團(tuán)公司消防管理辦法
為有效加強(qiáng)集團(tuán)公司辦公室的消防安全管理工作，貫徹“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，確保集團(tuán)公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全，特制定本辦法。 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》和有關(guān)消防工作的法
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集團(tuán)公司擔(dān)保管理辦法
*集團(tuán)有限公司 擔(dān)保管理暫行辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范企業(yè)擔(dān)保行為，切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)擔(dān)
