專題：掘進隊班組建設
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掘進隊星級班組建設管理制度
掘進隊星級班組建設管理制度為了加強礦井基層基礎管理，進一步規范我隊的班組管理，提高礦井安全管理水平，特制定本制度。
成立領導小組
組長：丁德恩
副組長：郭明濤 曹士清 張同偉 -
掘進三隊工隊班組建設大全
掘進隊工隊班組建設 第一章 總則 第一條 為了加強我隊基層基礎管理，進一步規范我工隊的班組管理，提高礦井安全管理水平，特制定本制度。 第二條 本制度適用于興慶煤業掘進隊。
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掘進一區區隊班組建設管理制度
班前、班后會制度 1、必須有工區管理人員其中一人安排班前、班后會，否則工人有權不入井。
2、會議時間：入井前一個小時、出井后半小時，時間不得少于30分鐘。
3、參加人：當班出勤 -
煤礦掘進隊班組制度
班前、班后會交接班制度 一、班前會管理制度 為實現班組“自理”管理，規范管理流程，提高班組員工團隊意識，促進整體素質的提高，形成一個強有力的戰斗團體，真正的起到班前警鐘常鳴
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掘進隊班組民主管理制度
掘進隊班組民主管理制度
一、每個班組相應的成立以班組長為組長的班組民主管理領導小組。
二、實行班組和區隊負責相結合的形式，處理重大問題都要經民主管理會議研究討論做出 -
掘進隊先進班組考核細則
先進班組考核細則 一、工作思想好：20分 組織職工積極參加各項政治學習，職工隊伍風正氣順，團結友愛，好人好事多。 1、班組長對職工思想政治工作不到位，出現言行不一致，于礦，隊所安排
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煤礦掘進隊優秀班組申報材料
優秀班組申報材料 ——郭勝利班 機掘三隊郭勝利生產班幾年來，堅持體現“以人為本”的安全生產理念，堅持從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實
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班組建設冀隊
重創新激活源頭活水嚴細實彰顯班組特色冀獻
班組是企業安全生產的最基層組織，是企業安全生產的前沿陣地和第一道防線，在企業安全生產中起著“堡壘”和“堤壩”的作用，歷來是各 -
通風隊加強班組建設
通風隊加強班組建設給班組長壓擔子為加強班組管理，搞好班組建設，通風隊最日對班組長、技術骨干進行了培訓，提高了班組人員的綜合素質。該隊根據礦井通風的工作需要，給班組長壓擔
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掘進隊崗位職責
掘進隊職責 1、貫徹執行煤礦的“安全第一，預防為主”的方針、政策、法規及上級有關安全生產的文件精神，堅持管掘進必須管安全的原則，全面落實安全生產的有關規定和條例，認真組織
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如何治理掘進隊
如何治理掘進隊xx隊從元月5號成立到今天已有半個月時間了，而我們在這半個月之內所做的對于一個隊伍建設的根本性問題卻一直沒有解決或者說我們解決的速度太慢了，我們只在盲目
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掘進隊管理制度
掌石溝煤礦掘進隊 管 理 制 度 匯 總 2017年3月 掘進隊碰頭會管理制度 ........................................................................................ 3
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掘進隊管理制度
掘進隊管理制度 掘進隊是煤礦企業的先行隊伍，要搞好一個煤礦企業，掘進工作十分重要，所以我們必須對掘進隊嚴加管理，從而確保掘進巷道的工程質量和支護質量，為此，特制定本管理制度：
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掘進隊崗位描述
掘進隊支部書記崗位描述 一、崗位職責 1、負責本單位黨支部的各項工作，主持制定黨支部年度工作計劃和階段性工作，認真貫徹《黨支部工作條例》，落實黨支部的“三會一課”制度，抓
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掘進隊崗位責任制
平山煤礦掘進隊崗位責任制匯編 山西保利平山煤業股份有限公司 掘進隊崗位責任制匯編 編制單位：掘 進 隊 編 制 人：韓振龍、劉東 審 核： 分管領導： 編制日期：2013年6月
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2013年掘進一隊班組建設重點
2013年掘進一隊班組建設重點
班組是煤礦實現安全生產的最基層組織，是煤礦企業安全管理的基本單位和最小單元，也是發生事故最多的薄弱環節。在工作中所有的管理制度，科學的施工 -
掘進隊區隊、班組、個人三級愿景
***隊區隊、班組、個人三級愿景
***隊現階段的共同愿景是：創建一個安全高效、多元發展、持續進步的精細化、現代化區隊；
掘進班的共同愿景：“保任務不余遺力、用材料精打細算、 -
區隊班組建設總體規劃
區隊、班組建設總體規劃、目標和保障措施 為加強區隊建設，加強現場安全管理，提高區隊安全管理水平，提高保障能力，切實把區隊建設工作落到實處，促進安全生產持續穩定。根據晉城市
