專題：護(hù)理人員管理規(guī)定
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護(hù)理人員管理規(guī)定
護(hù)理人員管理規(guī)定 一、護(hù)士管理規(guī)定 （一） 本規(guī)定所稱護(hù)士，是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)取得《中華人民共和國(guó)護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》，依照《護(hù)士條例》規(guī)定從事護(hù)理活動(dòng)，履行保護(hù)生命，減輕痛苦，增進(jìn)健康
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醫(yī)院護(hù)理人員管理規(guī)定[最終定稿]
護(hù)理人員管理規(guī)定 一、護(hù)士管理規(guī)定 ㈠本規(guī)定所稱護(hù)士，是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)取得《中華人民共和國(guó)護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》（簡(jiǎn)稱《執(zhí)業(yè)證書》），依照《護(hù)士條例》規(guī)定從事護(hù)理活動(dòng)。本規(guī)定所稱護(hù)
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聘用護(hù)理人員的管理規(guī)定
聘任護(hù)理人員的管理規(guī)定1、 護(hù)理人員錄用采用“公平、公正、公開”的原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、全面考核、公正評(píng)價(jià)、平等競(jìng)爭(zhēng)、雙向選擇、擇優(yōu)聘任。
2、 堅(jiān)持按需設(shè)崗、按 -
關(guān)于護(hù)理人員專業(yè)培訓(xùn)及考核管理規(guī)定
北京北亞骨科醫(yī)院 關(guān)于護(hù)理人員專業(yè)培訓(xùn)及考核管理規(guī)定 為不斷提高我院護(hù)理人員理論與技術(shù)水平，規(guī)范醫(yī)療操作行為，落實(shí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核,根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和
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護(hù)理人員從業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定
護(hù)理人員從業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定
（一）本規(guī)定是依據(jù)2008年1月23日國(guó)務(wù)院第206次常務(wù)會(huì)議通過，自2008年5月12日起施行的《護(hù)士條例》制定。
（二）本規(guī)定所稱護(hù)士，是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)取得《中華 -
最新護(hù)理人員聘用制度與管理規(guī)定
成都肛腸專科醫(yī)院護(hù)理人員聘用制度與管理規(guī)定 為加強(qiáng)聘用管理，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)同工同酬薪酬管理體系的建立，促進(jìn)醫(yī)院與員工共同發(fā)展，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定和醫(yī)院
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關(guān)于護(hù)理人員考核獎(jiǎng)懲管理規(guī)定（5篇）
菏澤市中醫(yī)醫(yī)院
關(guān)于護(hù)理人員考核獎(jiǎng)懲管理規(guī)定
為進(jìn)一步完善和充實(shí)對(duì)招聘人員的管理，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，結(jié)合我院實(shí)際，經(jīng)院委會(huì)研究制定以下暫行管理辦法：
一、工資福利管理 -
護(hù)理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核管理規(guī)定（模版）
護(hù)理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核管理規(guī)定 一、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容由科室自行安排，每月至少2次。 二、 考核評(píng)價(jià)辦法：由科室每月對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，每季度對(duì)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)
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醫(yī)院護(hù)理人員管理規(guī)定-4-26（推薦5篇）
醫(yī)院
護(hù)理人員管理規(guī)定一、護(hù)士管理規(guī)定
㈠本規(guī)定所稱護(hù)士，是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)取得《中華人民共和國(guó)護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》（簡(jiǎn)稱《執(zhí)業(yè)證書》），依照《護(hù)士條例》規(guī)定從事護(hù)理活動(dòng)。本規(guī)定所 -
第一節(jié)護(hù)理人員管理
第一章 人員、質(zhì)量管理 第一節(jié) 護(hù)理人員管理 一、護(hù)理部工作制度 1．護(hù)理部有健全的領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行二級(jí)管理，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行垂直管理。 2．護(hù)理部負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的聘任、調(diào)配、獎(jiǎng)
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新進(jìn)護(hù)理人員管理
修訂于2014年4月1日修訂次數(shù)1
新進(jìn)護(hù)理人員管理、輪轉(zhuǎn)制度1． 新進(jìn)護(hù)理人員試用期為三月，試用期內(nèi)工資按醫(yī)院規(guī)定基數(shù)領(lǐng)
取。
2． 試用期內(nèi)合理安排在病房輪轉(zhuǎn)，視情況每個(gè)科室輪轉(zhuǎn) -
管理護(hù)理人員職責(zé)（合集）
韻興縣中醫(yī)院 護(hù)理管理人員職責(zé) 1、護(hù)理副院長(zhǎng)職責(zé) （1）在院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理管理。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)，對(duì)臨床護(hù)理工作實(shí)施嚴(yán)格管理。 （2）負(fù)責(zé)制定護(hù)理工
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婦產(chǎn)科護(hù)理人員獎(jiǎng)勵(lì)懲罰規(guī)定
婦產(chǎn)科護(hù)理人員獎(jiǎng)懲規(guī)定 為了使醫(yī)院管理走向規(guī)范化，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的主人翁意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的工作積極性，維護(hù)醫(yī)院正常的工作秩序，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量及服務(wù)
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護(hù)理人員參加學(xué)術(shù)會(huì)議規(guī)定（含5篇）
護(hù)理人員參加學(xué)術(shù)會(huì)議規(guī)定 （一）參加院外學(xué)術(shù)活動(dòng)必須具備以下條件： 1、必須有與科室本專業(yè)相關(guān)的學(xué)術(shù)論文，被選在學(xué)術(shù)會(huì)議做大會(huì)宣讀（大會(huì)交流及小組宣讀無效）。 2、學(xué)術(shù)會(huì)議與從
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護(hù)理人員分級(jí)管理及崗位職責(zé)
星耀醫(yī)院護(hù)理人員分級(jí)管理及崗位職責(zé) 根據(jù)各層護(hù)士的工作標(biāo)準(zhǔn)、能力要求、工作職責(zé)將我院護(hù)理人員分成五個(gè)層次 一、 一級(jí)護(hù)士—助理護(hù)士（1-2年內(nèi)護(hù)士） 1. 培訓(xùn)目標(biāo)：重點(diǎn)進(jìn)行
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護(hù)理人員層級(jí)管理規(guī)范
護(hù)理人員層級(jí)管理規(guī)范 為適應(yīng)人民群眾不斷增長(zhǎng)的健康需求和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)護(hù)理事業(yè)發(fā)展的新要求，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理為核心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，以
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護(hù)理人員分層管理方案2017
護(hù)理人員分層管理方案 （試行） 護(hù)理人員分層管理是根據(jù)護(hù)士的工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱和學(xué)歷等要素，將護(hù)士分為不同的層級(jí)，通過對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行分層管理，充分體現(xiàn)能級(jí)對(duì)
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淺談護(hù)理人員繼續(xù)教育的管理
淺談護(hù)理人員繼續(xù)教育的管理護(hù)理是一門實(shí)踐性、社會(huì)性很強(qiáng)的學(xué)科,護(hù)理人員必須不斷獲得本專業(yè)以及相關(guān)專業(yè)進(jìn)展的新信息,不斷學(xué)習(xí)新技能,才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和要求。護(hù)理繼
