專題：海底撈員工行為規(guī)范
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海底撈員工守則
用工制度 一、員工錄用：公司一律實(shí)行招聘制 1、凡愿意到公司應(yīng)聘的員工，按照公司要求辦理應(yīng)聘手續(xù)，通過公司的考試確定是否被錄用。 2、錄用員工均實(shí)行試用制，試用一到三個(gè)月。
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海底撈員工管理?xiàng)l例（合集五篇）
看了這個(gè)培訓(xùn)體系，我感覺張勇真有點(diǎn)老沃森的味道。他不僅僅是在教員工做事，更重要的是叫他們?nèi)绾巫鋈恕：５讚频某晒τ兴牡览怼：玫膯T工，必然能夠善待客戶，客戶開心，也會更尊重
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海底撈員工激勵(lì)計(jì)劃
海底撈員工激勵(lì)計(jì)劃
海底撈：夢想不是水中月——食客的美食夢想在這里實(shí)現(xiàn)；員工的職業(yè)夢想在這里開花；老板的創(chuàng)業(yè)夢想在這里結(jié)果。對人力資源管理者來說，也許也可以在這里"撈"到 -
海底撈員工培訓(xùn)教案[大全]
海底撈員工培訓(xùn)教案 顧客是通過服務(wù)人員的“情緒、微笑”來判斷我們的服務(wù)態(tài)度的，良好的服務(wù)態(tài)度可以贏得眾多顧客對酒店的忠誠度，服務(wù)態(tài)度它包括服務(wù)人員的禮貌、熱情、耐心
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海底撈員工手冊_word版
第一部分 企業(yè)文化 董事長寄語： 我相信我自己。我相信“海底撈”。. 我相信陽光和空氣。 我相信我的末來不是夢。 我相信付出總有回報(bào)。 我相信工作的雙手、思考的大腦和
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海底撈員工內(nèi)部培訓(xùn)手冊
海底撈員工內(nèi)部培訓(xùn)手冊曝光員工三天速成關(guān)鍵字>>海底撈海底撈員工手冊海底撈內(nèi)部培訓(xùn)手冊海底撈董事長海底撈老總海底撈火鍋海底撈火鍋老板海底撈張勇海底撈你學(xué)不會 近日
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海底撈員工培訓(xùn)流程和特點(diǎn)
入職流程： 首先，先到人事部接受關(guān)于企業(yè)文化，規(guī)章制度等基本的培訓(xùn)，大約4天，然后到店再實(shí)習(xí)3天，實(shí)習(xí)合格后就可以正式成為海底撈的一員了。在海底撈都是從基層做起， 新員工三日入
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海底撈——員工激勵(lì)案例分析
海底撈——員工激勵(lì)案例分析 四川海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年，是一家以經(jīng)營川味火鍋為主，融匯各地火鍋特色于一體的大型跨省直營餐飲民營企業(yè)。海底撈雖然是一家火鍋
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“海底撈”讀后感
挖掘“主觀能動性”的財(cái)富
——《海底撈你學(xué)不會》讀后感 首先，感謝部門領(lǐng)導(dǎo)能夠組織這次學(xué)習(xí)，讓我能夠接觸到這么好的一本書。事實(shí)上，在讀這本書之前， “海底撈”對于我也并不 -
海底撈企業(yè)文化
企業(yè)文化
——海底撈啟示錄 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，任何一家企業(yè)要想做強(qiáng)、做大，基業(yè)長青，必須有效發(fā)揮企業(yè)文化的強(qiáng)大驅(qū)動力。還記得在我們杭州聯(lián)合銀行銀行企業(yè)文化啟動儀 -
海底撈總結(jié)
大家好，我是生產(chǎn)計(jì)劃部的一名員工，海底撈的秘密這本書我覺得寫的非常樸實(shí)，它沒有什么華麗的語言，但是卻能深刻的表達(dá)企業(yè)與員工與顧客之間那種妙不可言的感情，我做為一名員工，可能
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海底撈有感
讀《海底撈你學(xué)不會》有感讀完《海底撈你學(xué)不會》這根本書，感受特深寫這段文字，真不知道從哪里開始寫起。 首先，看完這本書讓我徹底的被海底撈員工的精神折服了，為了公司他們可
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海底撈讀后感
《海底撈你學(xué)不會》讀后感
作者：陳鵬《海底撈你學(xué)不會》是一本很火的書，看了書名就讓人有種一定要在書中探個(gè)究竟的沖動。起初的兩個(gè)疑問是：為什么要學(xué)海底撈？怎么可能學(xué)不會？帶 -
海底撈讀后感
海底撈讀后感學(xué)院：2011級工商管理學(xué)院
學(xué)號：20115125018
姓名：李景慧讀過海底撈后，我有很多感想。我發(fā)自內(nèi)心的佩服海底撈的創(chuàng)始人、員工和它那無法復(fù)制的企業(yè)文化。我認(rèn)為海底 -
海底撈分析
海底撈經(jīng)營的成功之處:
一﹑巧妙地結(jié)合保健因素與激勵(lì)因素,激發(fā)員工的潛能
海底撈的高薪酬和高福利策略，既起到了保健的作用，又起到了激勵(lì)的作用。為了激勵(lì)大多來自農(nóng)村的員工的 -
海底撈活動（本站推薦）
撈活動策劃書之行 經(jīng) 濟(jì) 管 理 系物 流 協(xié) 會2011-5-25 海底
“海底撈之行”物流活動
————策劃書一、活動目的
為了加深物流管理專業(yè)學(xué)生，對近半學(xué)期的物流理論知識的學(xué) -
海底撈分析
淺談“海底撈” 一. 請從管理的職能出發(fā)分析海底撈公司管理的方法。 我們知道，最基本的管理職能包括決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新這五種，深入研究可以發(fā)現(xiàn)，這五點(diǎn)中的每一點(diǎn)，都
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海底撈心得（定稿）
《海底撈你學(xué)不會》學(xué)習(xí)心得 通過學(xué)習(xí)《海底撈你學(xué)不會》這本書，感慨很多，的確是受益匪淺。海底撈公司的企業(yè)文化和企業(yè)管理、充滿激情的員工團(tuán)隊(duì)與出色的行業(yè)業(yè)績，使其在餐飲
