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專(zhuān)題:海底撈員工手冊(cè)45p

  • 海底撈員工手冊(cè)_word版

    時(shí)間:2019-05-14 19:01:36 作者:會(huì)員上傳

    第一部分 企業(yè)文化 董事長(zhǎng)寄語(yǔ): 我相信我自己。我相信“海底撈”。. 我相信陽(yáng)光和空氣。 我相信我的末來(lái)不是夢(mèng)。 我相信付出總有回報(bào)。 我相信工作的雙手、思考的大腦和

  • 海底撈員工內(nèi)部培訓(xùn)手冊(cè)

    時(shí)間:2019-05-12 08:07:40 作者:會(huì)員上傳

    海底撈員工內(nèi)部培訓(xùn)手冊(cè)曝光員工三天速成關(guān)鍵字>>海底撈海底撈員工手冊(cè)海底撈內(nèi)部培訓(xùn)手冊(cè)海底撈董事長(zhǎng)海底撈老總海底撈火鍋海底撈火鍋老板海底撈張勇海底撈你學(xué)不會(huì) 近日

  • 海底撈員工守則

    時(shí)間:2019-05-15 10:07:40 作者:會(huì)員上傳

    用工制度 一、員工錄用:公司一律實(shí)行招聘制 1、凡愿意到公司應(yīng)聘的員工,按照公司要求辦理應(yīng)聘手續(xù),通過(guò)公司的考試確定是否被錄用。 2、錄用員工均實(shí)行試用制,試用一到三個(gè)月。

  • 海底撈員工管理?xiàng)l例(合集五篇)

    時(shí)間:2019-05-13 07:17:45 作者:會(huì)員上傳

    看了這個(gè)培訓(xùn)體系,我感覺(jué)張勇真有點(diǎn)老沃森的味道。他不僅僅是在教員工做事,更重要的是叫他們?nèi)绾巫鋈恕:5讚频某晒τ兴牡览怼:玫膯T工,必然能夠善待客戶(hù),客戶(hù)開(kāi)心,也會(huì)更尊重

  • 海底撈員工激勵(lì)計(jì)劃

    時(shí)間:2019-05-13 07:17:47 作者:會(huì)員上傳

    海底撈員工激勵(lì)計(jì)劃
    海底撈:夢(mèng)想不是水中月——食客的美食夢(mèng)想在這里實(shí)現(xiàn);員工的職業(yè)夢(mèng)想在這里開(kāi)花;老板的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想在這里結(jié)果。對(duì)人力資源管理者來(lái)說(shuō),也許也可以在這里"撈"到

  • 海底撈員工培訓(xùn)教案[大全]

    時(shí)間:2019-05-15 07:35:18 作者:會(huì)員上傳

    海底撈員工培訓(xùn)教案 顧客是通過(guò)服務(wù)人員的“情緒、微笑”來(lái)判斷我們的服務(wù)態(tài)度的,良好的服務(wù)態(tài)度可以贏得眾多顧客對(duì)酒店的忠誠(chéng)度,服務(wù)態(tài)度它包括服務(wù)人員的禮貌、熱情、耐心

  • 海底撈員工培訓(xùn)流程和特點(diǎn)

    時(shí)間:2019-05-14 21:05:29 作者:會(huì)員上傳

    入職流程: 首先,先到人事部接受關(guān)于企業(yè)文化,規(guī)章制度等基本的培訓(xùn),大約4天,然后到店再實(shí)習(xí)3天,實(shí)習(xí)合格后就可以正式成為海底撈的一員了。在海底撈都是從基層做起, 新員工三日入

  • 海底撈——員工激勵(lì)案例分析

    時(shí)間:2019-05-14 21:05:33 作者:會(huì)員上傳

    海底撈——員工激勵(lì)案例分析 四川海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年,是一家以經(jīng)營(yíng)川味火鍋為主,融匯各地火鍋特色于一體的大型跨省直營(yíng)餐飲民營(yíng)企業(yè)。海底撈雖然是一家火鍋

  • “海底撈”讀后感

    時(shí)間:2019-05-14 02:02:44 作者:會(huì)員上傳

    挖掘“主觀能動(dòng)性”的財(cái)富
    ——《海底撈你學(xué)不會(huì)》讀后感 首先,感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)能夠組織這次學(xué)習(xí),讓我能夠接觸到這么好的一本書(shū)。事實(shí)上,在讀這本書(shū)之前, “海底撈”對(duì)于我也并不

  • 海底撈企業(yè)文化

    時(shí)間:2019-05-14 02:02:50 作者:會(huì)員上傳

    企業(yè)文化
    ——海底撈啟示錄 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,任何一家企業(yè)要想做強(qiáng)、做大,基業(yè)長(zhǎng)青,必須有效發(fā)揮企業(yè)文化的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。還記得在我們杭州聯(lián)合銀行銀行企業(yè)文化啟動(dòng)儀

  • 海底撈總結(jié)

    時(shí)間:2019-05-14 02:02:50 作者:會(huì)員上傳

    大家好,我是生產(chǎn)計(jì)劃部的一名員工,海底撈的秘密這本書(shū)我覺(jué)得寫(xiě)的非常樸實(shí),它沒(méi)有什么華麗的語(yǔ)言,但是卻能深刻的表達(dá)企業(yè)與員工與顧客之間那種妙不可言的感情,我做為一名員工,可能

  • 海底撈有感

    時(shí)間:2019-05-14 02:02:58 作者:會(huì)員上傳

    讀《海底撈你學(xué)不會(huì)》有感讀完《海底撈你學(xué)不會(huì)》這根本書(shū),感受特深寫(xiě)這段文字,真不知道從哪里開(kāi)始寫(xiě)起。 首先,看完這本書(shū)讓我徹底的被海底撈員工的精神折服了,為了公司他們可

  • 海底撈讀后感

    時(shí)間:2019-05-14 02:02:58 作者:會(huì)員上傳

    《海底撈你學(xué)不會(huì)》讀后感
    作者:陳鵬《海底撈你學(xué)不會(huì)》是一本很火的書(shū),看了書(shū)名就讓人有種一定要在書(shū)中探個(gè)究竟的沖動(dòng)。起初的兩個(gè)疑問(wèn)是:為什么要學(xué)海底撈?怎么可能學(xué)不會(huì)?帶

  • 海底撈讀后感

    時(shí)間:2019-05-14 02:03:13 作者:會(huì)員上傳

    海底撈讀后感學(xué)院:2011級(jí)工商管理學(xué)院
    學(xué)號(hào):20115125018
    姓名:李景慧讀過(guò)海底撈后,我有很多感想。我發(fā)自?xún)?nèi)心的佩服海底撈的創(chuàng)始人、員工和它那無(wú)法復(fù)制的企業(yè)文化。我認(rèn)為海底

  • 海底撈分析

    時(shí)間:2019-05-14 02:03:38 作者:會(huì)員上傳

    海底撈經(jīng)營(yíng)的成功之處:
    一﹑巧妙地結(jié)合保健因素與激勵(lì)因素,激發(fā)員工的潛能
    海底撈的高薪酬和高福利策略,既起到了保健的作用,又起到了激勵(lì)的作用。為了激勵(lì)大多來(lái)自農(nóng)村的員工的

  • 海底撈活動(dòng)(本站推薦)

    時(shí)間:2019-05-14 00:43:22 作者:會(huì)員上傳

    撈活動(dòng)策劃書(shū)之行 經(jīng) 濟(jì) 管 理 系物 流 協(xié) 會(huì)2011-5-25 海底
    “海底撈之行”物流活動(dòng)
    ————策劃書(shū)一、活動(dòng)目的
    為了加深物流管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生,對(duì)近半學(xué)期的物流理論知識(shí)的學(xué)

  • 海底撈分析

    時(shí)間:2019-05-13 14:38:29 作者:會(huì)員上傳

    淺談“海底撈” 一. 請(qǐng)從管理的職能出發(fā)分析海底撈公司管理的方法。 我們知道,最基本的管理職能包括決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新這五種,深入研究可以發(fā)現(xiàn),這五點(diǎn)中的每一點(diǎn),都

  • 海底撈心得(定稿)

    時(shí)間:2019-05-12 02:47:30 作者:會(huì)員上傳

    《海底撈你學(xué)不會(huì)》學(xué)習(xí)心得 通過(guò)學(xué)習(xí)《海底撈你學(xué)不會(huì)》這本書(shū),感慨很多,的確是受益匪淺。海底撈公司的企業(yè)文化和企業(yè)管理、充滿(mǎn)激情的員工團(tuán)隊(duì)與出色的行業(yè)業(yè)績(jī),使其在餐飲

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