專題：工會(huì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目
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電力企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新管理
電力企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新管理 摘 要：伴隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系不斷深化改革，還有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，電力行業(yè)面臨的公司化程度也就越來越高，各種制度改革的腳步也越來越快。例如：發(fā)電企業(yè)與
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項(xiàng)目管理、創(chuàng)新創(chuàng)效
項(xiàng)目管理、創(chuàng)新創(chuàng)效 【摘要】青年創(chuàng)新創(chuàng)效一個(gè)重要方式就是項(xiàng)目化運(yùn)作，“項(xiàng)目管理創(chuàng)新創(chuàng)效”,中建一局蘇州明基項(xiàng)目部圍繞施工急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，精心組織開展一系列青年創(chuàng)新
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公司管理創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)材料
公司管理創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)材料 創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，推行干部管理“十項(xiàng)制度” 項(xiàng)目目的： 穩(wěn)定的職工隊(duì)伍、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍和勤奮敬業(yè)的干部隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的基石，××*煤電公司成立
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管理創(chuàng)新項(xiàng)目工作實(shí)施方案
通 知 區(qū)綜治委各成員單位： 區(qū)政法委擬于8月16日上午9時(shí)在A樓一樓接待室召開社會(huì)管理創(chuàng)新工作會(huì)議（分管領(lǐng)導(dǎo)參加），現(xiàn)將《惠濟(jì)區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)施方案》（征求意見稿）轉(zhuǎn)發(fā)給你們
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項(xiàng)目管理創(chuàng)新成果情況總結(jié)
項(xiàng)目管理創(chuàng)新成果情況總結(jié) 2004年為了加強(qiáng)施工項(xiàng)目的承包管理，成立了項(xiàng)目管理部。一年來項(xiàng)目管理部按照首冶公司強(qiáng)化項(xiàng)目承包管理的要求，加大了項(xiàng)目法施工的力度，積極探索強(qiáng)化
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公司管理創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)材料
***煤電公司管理創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)材料：創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，推行干部管理“十項(xiàng)制度”項(xiàng)目目的：穩(wěn)定的職工隊(duì)伍、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍和勤奮敬業(yè)的干部隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的基石，***煤電公司成
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項(xiàng)目管理與創(chuàng)新（精選5篇）
項(xiàng)目管理與創(chuàng)新
一、項(xiàng)目的定義
廣義上說，項(xiàng)目是一個(gè)將被完成的、臨時(shí)性的特殊任務(wù)。是在多種條件的約束下，在有序的組織下，完成明確目標(biāo)的工作的總稱。它包含三層意義：第一，項(xiàng)目 -
工會(huì)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理（五篇范例）
沈北新區(qū)總工會(huì)加強(qiáng)和 創(chuàng)新社會(huì)管理工作情況匯報(bào) 按照區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的意見》和《沈北新區(qū)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理目標(biāo)責(zé)任書》文件要求，區(qū)總工
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工會(huì)創(chuàng)新課題
工會(huì)工作創(chuàng)新課題——深化職工服務(wù)中心職能的探索和思考 前言：“職工服務(wù)中心”是全體職工開展文化娛樂活動(dòng)的重要場(chǎng)所，是促進(jìn)單位和諧發(fā)展是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)
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工會(huì)參與創(chuàng)新社會(huì)管理的重要意義
工會(huì)參與創(chuàng)新社會(huì)管理的重要意義 《工會(huì)博覽》雜志社副主編艾君給創(chuàng)新社會(huì)管理下的定義是：在現(xiàn)有社會(huì)管理?xiàng)l件下，運(yùn)用現(xiàn)有的資源和經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，尤其是
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建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新淺談
建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新淺談?wù)?要：從管理理念、管理機(jī)制、管理方法等方面對(duì)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新進(jìn)行了探討，分析了項(xiàng)目管理創(chuàng)新的重要意義，指出只有項(xiàng)目管理得到持續(xù)創(chuàng)
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《過程痕跡化管理》管理創(chuàng)新項(xiàng)目
管理創(chuàng)新成果主報(bào)告 成果名稱：《過程痕跡化管理》 單位名稱：國(guó)網(wǎng)荊州供電公司配電運(yùn)檢工區(qū) 時(shí)間：2013年9月7日 過程痕跡化管理平臺(tái)助推配網(wǎng)常態(tài)化管理 （國(guó)網(wǎng)荊州供電公司配電運(yùn)
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推進(jìn)項(xiàng)目管理創(chuàng)新,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
推進(jìn)工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新，提高建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力湖南長(zhǎng)沙中格建設(shè)集團(tuán)有限公司李光輝項(xiàng)目管理是現(xiàn)代工程項(xiàng)目建設(shè)的主要模式，建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要通過與之相適應(yīng)的管理
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電力施工企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新淺析
電力施工企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新淺析 摘 要：新形勢(shì)下，電力施工企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的形勢(shì)，更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空間，只有積極加強(qiáng)施工企業(yè)項(xiàng)目管理，積極創(chuàng)新管理模式才能提高電力施工企業(yè)
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市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目管理及實(shí)踐創(chuàng)新論文
摘要：現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展越來越快，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也變得越來越激烈，想要在市場(chǎng)營(yíng)銷的行業(yè)有一個(gè)好的發(fā)展就要將自己傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷理念進(jìn)行改革，接受和應(yīng)用創(chuàng)新型市場(chǎng)營(yíng)銷理念。文章以項(xiàng)目管
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項(xiàng)目工會(huì)職責(zé)
中交第二公路工程局有限公司 項(xiàng)目工會(huì)職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和工會(huì)工作方針，緊緊圍繞項(xiàng)目施工這個(gè)中心，創(chuàng)造性地開展工會(huì)工作，充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)、建設(shè)、參與、
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項(xiàng)目工會(huì)工作總結(jié)
鄭西項(xiàng)目部08年度工會(huì)工作總結(jié) 2007年鄭西項(xiàng)目部共有職工113人，工會(huì)會(huì)員113人，工會(huì)小組3個(gè)（工會(huì)小組、女工小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)節(jié)小組、民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組、廠務(wù)公開小組）。一年來
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項(xiàng)目工會(huì)工作總結(jié)
工會(huì)年終工作總結(jié) 自十白項(xiàng)目工會(huì)成立以來，我項(xiàng)目工會(huì)工作開展得有聲有色，為豐富項(xiàng)目員工的業(yè)余生活，融洽領(lǐng)導(dǎo)和員工的之間關(guān)系，聯(lián)系各級(jí)人員的感情，配合黨的中心工作都發(fā)揮了積
