專題：工程項目項目采購風險
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工程項目采購管理
如何做好項目采購管理（山東科技大學 土木建筑學院 ，山東 青島 266510）
摘要：采購,是指以各種不同途徑，包括購買、租賃、借貸、交換等方式，取得物品及勞務(wù)的使用權(quán)和所有權(quán)，以滿足使 -
工程采購：工程項目招投標機制與風險研究
當前，通過招投標基本確定了工程項目的造價、工期、質(zhì)量標準，因此招投標無疑是項目前期工作的重中之重。然而，由于招投標本身受到很多方面的影響，存在諸多的風險，而且其產(chǎn)生的風險
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工程項目物資采購管理制度
工程項目物資采購管理制度 1 目的 加強對本公司工程項目物資采購的管理和控制，確保工程物資質(zhì)優(yōu)價廉，滿足工程設(shè)計和施工需要。 2 適用范圍 本制度適用于本公司自建工程項目材
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淺談工程項目安全風險管理
淺談工程項目安全風險管理工程項目安全管理是項目工作的重中之重。管生產(chǎn)必須管安全，生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)，只有協(xié)調(diào)好安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，才能保正“安全第一，預(yù)防為主”
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淺談如何加強工程項目的采購管理工作（精選五篇）
淺談如何加強工程項目的采購管理工作 [摘要]項目采購管理是工程項目建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是項目執(zhí)行中關(guān)鍵的一步。抓住了采購管理，就等于抓住了利潤。本文就如何加強工程項目的采
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工程項目采購管理論文（含五篇）
工程項目采購管理論文（精選3篇）從小學、初中、高中到大學乃至工作，大家肯定對論文都不陌生吧，論文是討論某種問題或研究某種問題的文章。你知道論文怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編為
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國外工程項目設(shè)備采購合同
買 賣 合 同合同編號：JZEC-CW-ROAD-CON-2010-01
簽訂地點：
簽訂時間：2008年04月17日供方：山東山推工程機械進出口有限公司
需方：供、需雙方為滿足需方項目工程施工的需要，經(jīng)充分協(xié) -
工程項目主要材料的采購與管理
主要材料的采購與管理 1一般規(guī)定 1.1主要材料包括水泥、粉煤灰、砂石骨料、外加劑、聚苯乙烯保溫板、復(fù)合土工膜、渠道用雙組份聚硫密封膠、聚乙烯閉孔泡沫塑料板、排水暗
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工程項目輔助材料采購管理工作流程
歌山建設(shè)集團上海公司項目管理工程項目輔助材料采購管理工作流程編制人：審核人：批準：歌山建設(shè)集團上海公司項目管理材料出入庫及對賬管理工作流程編制人：審核人：批準：
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采購風險與控制范文
采購風險與控制 采購，主要是指企業(yè)外購商品并支付價款的行為。物資采購，主要是指以生產(chǎn)為目的的主要材料、輔助材料、工具、備件和設(shè)備等物資的購買活動,對于組織產(chǎn)品生產(chǎn)、基
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項目材料采購管理制度
項目部材料采購管理制度 為了進一步加強材料管理，降低工程成本，規(guī)范材料管理、采購、周轉(zhuǎn)過程，增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，本著分清職責，保證材料正常供應(yīng)的原則，現(xiàn)結(jié)合實際情況，經(jīng)
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項目材料采購流程
材料采購管理流程 為確保工程順利完工，便于系統(tǒng)統(tǒng)籌材料采購工作，提高工作成效，特編制本流程。本流程只適用于安裝工程項目的材料采購。一、材料采購流程1、為了避免因物資采購
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項目采購流程
項目采購流程 1. X0~X1（可行性分析） ? 根據(jù)采購申請單了解需求； 產(chǎn)品經(jīng)理填寫采購申請單，盡量給出充分的信息。將采購申請單發(fā)送至采購部門，由采購負責人分配項目負責的采購人員。
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柬埔寨當?shù)毓こ添椖繚撛陲L險
柬埔寨當?shù)毓こ添椖繚撛陲L險柬埔寨國家宏觀環(huán)境雖然存在一些不穩(wěn)定因素，但柬埔寨工程承包市場整體宏觀環(huán)境穩(wěn)定；各類資料表明工程承包市場各領(lǐng)域發(fā)展狀況，表明柬埔寨基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)
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項目管理風險（范文大全）
1. 功能無限蔓延；
2. 需求鍍金或者開發(fā)人員鍍金；
3. 質(zhì)量不定；
4. 計劃過于樂觀；
5. 設(shè)計欠佳；
6. 銀彈綜合癥；
7. 研發(fā)導(dǎo)向的開發(fā)；
8. 人員薄弱；
9. 簽約商失敗；
10. 研發(fā)人員和客戶 -
建筑工程項目材料采購供貨計劃[精選5篇]
建筑工程項目材料采購供貨計劃 全面概述 一個優(yōu)質(zhì)工程的誕生，不僅在于系統(tǒng)方案的精心設(shè)計，更取決于項目實施過程中的工程管理，特別是對于本項目，工程管理就顯得更加重要，而制定
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海外工程項目物資采購成本控制探討
摘 要：筆者分析了目前海外工程項目物資采購成本構(gòu)成的特殊性及物資供應(yīng)的特點，在此基礎(chǔ)上，分析了海外工程項目物資采購成本的控制對策。 關(guān)鍵詞：海外工程項目，物資采購，成本控制
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采購風險崗位廉政自查報告
信息中心采購風險廉政自查報告 反腐倡廉，制度建設(shè)是根本。廉政風險防控機制建設(shè)是反腐倡廉工作中的重要環(huán)節(jié)，對做好反腐倡廉工作具有重要意義。十八大以來，佛山市查處了多起醫(yī)
