專題：房地產(chǎn)代理商規(guī)章制度
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房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)章制度大全
董事長職責（一）代表公司依法行使法定代表人權(quán)力，承擔民事義務。（二）決定公司經(jīng)營計劃，投資方案，財務預、決算方案，利潤分配和彌補虧損方案。（三）負責主持召開股東大會，向股東大會作年度
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房地產(chǎn)銷售部規(guī)章制度
銷售部規(guī)章制度置業(yè)顧問必須嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度：一、 考勤制度
1、 銷售部以簽到形式來確認置業(yè)顧問的考勤，如有作弊，作曠
工處理。
2、 工作時間： 早班： 8：30--12：00，14：00—17：3 -
房地產(chǎn)門店規(guī)章制度
房地產(chǎn)門店規(guī)章制度
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房地產(chǎn)銷售部規(guī)章制度范本
銷售部日常行政管理辦法一、行政制度
（一）、員工守則
1、銷售人員必須遵守國家法規(guī)、法令、自覺維護公司利益，不謀求公司制度規(guī)定之外的個人利益。
2、銷售人員必須敬業(yè)愛崗，盡 -
房地產(chǎn)開發(fā)商與代理商合作注意事項
一、細酌與代理商的合作方式及合作期限 建議開發(fā)商以“策劃銷售”的方式與代理商合作，由開發(fā)商提供廣告費，代理商根據(jù)項目特點，將項目進行定位，從前期的案前準備、廣告策劃以及
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【2013年度國內(nèi)房地產(chǎn)代理商王牌創(chuàng)意排名】
【2013年度國內(nèi)房地產(chǎn)代理商王牌創(chuàng)意排名】2014新年伊始，由專業(yè)機構(gòu)評選出的地產(chǎn)策劃/房地產(chǎn)行業(yè)領導品牌榜中榜之2013年度國內(nèi)房地產(chǎn)代理商王牌創(chuàng)意排名新鮮出爐，如下所示：1.
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房地產(chǎn)代理商與開發(fā)商溝通注意事項
開發(fā)商類型 1．經(jīng)驗豐富型： 多年從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)，公司管理也較完善，決策較容易。 關注如何發(fā)展企業(yè)品牌，能否在行業(yè)內(nèi)占踞穩(wěn)固地位，重視“行業(yè)形象”。 大致可細分成兩種類型：
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房地產(chǎn)規(guī)章制度（共5則范文）
房地產(chǎn)規(guī)章制度 目錄第一章人事治理軌制第二章行政治理軌制第三章財務治理軌制第四章成本治理軌制第五章經(jīng)濟治理軌制第六章扶植工程招標治理軌制第七章材料設備工作治理軌
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房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)章制度大全5篇
董事長職責（一）代表公司依法行使法定代表人權(quán)力，承擔民事義務。（二）決定公司經(jīng)營計劃，投資方案，財務預、決算方案，利潤分配和彌補虧損方案。（三）負責主持召開股東大會，向股東大會作年度
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一線城市房地產(chǎn)代理商創(chuàng)意實力榜
一線城市房地產(chǎn)代理商創(chuàng)意實力榜近期，由專業(yè)機構(gòu)評選出的地產(chǎn)策劃/房地產(chǎn)行業(yè)領導品牌榜中榜之中國房地產(chǎn)代理商創(chuàng)意實力top8 (2013)新鮮出爐，如下所示：1.北京攬勝—北京知名的
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房地產(chǎn)開發(fā)商與代理商合作注意事項167488700（精選五篇）
房地產(chǎn)開發(fā)商與代理商合作注意事項 房地產(chǎn)開發(fā)商與代理商合作注意事項 一、細酌與代理商的合作方式及合作期限 建議開發(fā)商以“策劃銷售”的方式與代理商合作，由開發(fā)商提供廣
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(2003-2013)中國房地產(chǎn)策劃代理商品牌知名度大榜
（2003-2013）中國房地產(chǎn)策劃代理商品牌知名度大榜2014新年伊始，由專業(yè)機構(gòu)評選出的從2003至2013年度十年的中國房地產(chǎn)策劃代理商品牌知名度大榜新鮮出爐，如下所示：1.易居中國—中
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中國房地產(chǎn)全案策劃代理商口碑榜top10
中國房地產(chǎn)全案策劃代理商口碑榜top102014新年伊始，由專業(yè)機構(gòu)評選出的地產(chǎn)策劃/房地產(chǎn)行業(yè)領導品牌榜中榜之中國房地產(chǎn)全案策劃代理商口碑榜top10新鮮出爐，如下所示：1.易居中
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代理商合同范本
代理商合同范本 甲方：_______________________ 乙方：_______________________ 甲、乙雙方本著平等互利、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方作為甲方xxx系列產(chǎn)品的代理銷售事宜，達
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代理商管理辦法
XX有限公司代理商管理辦法（暫行） 第一章 總則 第一條 為加強XX有限公司（以下簡稱“公司”）產(chǎn)品代理商的統(tǒng)一管理，規(guī)范各地區(qū)代理商行為，確保公司目標任務的完成，特制訂本管理辦法。
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代理商管理辦法
1 、公司對重要的代理商可派遣專職業(yè)務員。2 、公司對暢銷產(chǎn)品，可對代理商規(guī)定最低銷售量，須代理商分擔有關廣告促銷費用。3 、公司對滯銷產(chǎn)品，可給予補助或分擔代理商廣告促
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如何發(fā)展代理商
www.tmdps.cn 如何發(fā)展代理商課程描述： 企業(yè)由于某種原因通過中間商把產(chǎn)品或服務銷售給最終用戶，中間商就是代理商或經(jīng)銷商。代理商、經(jīng)銷商是目前很多企業(yè)運作市場的主
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代理商管理辦法
代理商管理辦法 一、前 言 敖漢旗科瑞新能源科技有限公司（以下簡稱“公司”）為加強對赤峰市代理商的統(tǒng)一管理，規(guī)范各區(qū)域代理商行為，確保"公司產(chǎn)品"在各代理區(qū)域的順利銷售，特依
