第一篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)章制度大全

董事長(zhǎng)職責(zé)

（一）代表公司依法行使法定代表人權(quán)力，承擔(dān)民事義務(wù)。

（二）決定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，投資方案，財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方案。

（三）負(fù)責(zé)主持召開股東大會(huì)，向股東大會(huì)作年度工作報(bào)告。

（四）負(fù)責(zé)執(zhí)行股東會(huì)決議，主持召開公司董事會(huì)，實(shí)施董事會(huì)決議。

（五）負(fù)責(zé)聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

（六）決定公司員工的報(bào)酬事項(xiàng)。

總經(jīng)理職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司項(xiàng)目部開發(fā)的經(jīng)營(yíng)管理工作。

（一）負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司董事會(huì)的決議及授予的其它工作。

（二）負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃投資方案。

（三）負(fù)責(zé)主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)和公司業(yè)務(wù)辦公會(huì)。安排和檢查工作。

（四）擬訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和公司內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

（五）聘任或解聘公司部門負(fù)責(zé)人。

副總經(jīng)理工作職責(zé)

(一）協(xié)助公司總經(jīng)理工作。

（二）執(zhí)行公司總經(jīng)理辦公會(huì)決議。

（三）負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會(huì)分工的分管工作。

（四）按時(shí)向總經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)工作落實(shí)情況。

（五）負(fù)責(zé)公司員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

（六）組織和下達(dá)分管業(yè)務(wù)工作。

（七）負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的接待和協(xié)調(diào)工作。

（八）負(fù)責(zé)執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)分配的其他臨時(shí)性工作。

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

（一）組織對(duì)開發(fā)項(xiàng)目在技術(shù)方面的考察論證和技術(shù)方案的設(shè)計(jì)工作。

（二）負(fù)責(zé)對(duì)施工圖的技術(shù)審查實(shí)施和組織工程技術(shù)交底工作。

（三）負(fù)責(zé)工程技術(shù)圖紙的設(shè)計(jì)的變更工作。

（四）負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。

（五）負(fù)責(zé)對(duì)工程部的工程技術(shù)指導(dǎo)工作。

（六）負(fù)責(zé)執(zhí)行公司總經(jīng)理辦公會(huì)的其他臨時(shí)性工作。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

（一）在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下具體組織落實(shí)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，熟悉并領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)、稅收等方面政策。

（二）組織制定修改公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，建立適應(yīng)公司具體情況的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理模式。

（三）組織編制全公司的財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、籌資計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。

（四）加強(qiáng)資產(chǎn)管理，合理使用和靈活調(diào)度資金，提高資金使用效益。

（五）參加公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，運(yùn)用財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，為公司董事會(huì)決策當(dāng)好參謀。

（六）參與擬定和審查經(jīng)濟(jì)合同，協(xié)議及其它經(jīng)濟(jì)文件。

（七）負(fù)責(zé)向公司董事會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)外報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告和申報(bào)納稅等業(yè)務(wù)。

（八）組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和有關(guān)財(cái)經(jīng)制度、準(zhǔn)則，考核和檢查會(huì)計(jì)人員的工作情況。

（九）協(xié)調(diào)處理與稅務(wù)、工商、銀行等經(jīng)濟(jì)管理部門的關(guān)系。

（十一）完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。

辦公室主任職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司辦公室的全面工作。

（二）負(fù)責(zé)執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)的各項(xiàng)決議。

（三）負(fù)責(zé)草擬公司發(fā)展、經(jīng)營(yíng)等工作計(jì)劃和公司工作總結(jié)。

（四）負(fù)責(zé)公司內(nèi)外協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作。

（五）負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)管理和人事工作。

（六）負(fù)責(zé)對(duì)公司資產(chǎn)設(shè)備的購置、維修、維護(hù)、登記和車輛管理工作。

（七）負(fù)責(zé)公司的日常管理和保衛(wèi)、衛(wèi)生工作。

（八）負(fù)責(zé)公司公章和各類印章的保管工作。

（九）負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會(huì)臨時(shí)安排的其它工作。

辦公室資料檔案員崗位職責(zé)

（一）接受辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

（二）負(fù)責(zé)對(duì)公司各類資料、文件、證件、合同、人事檔案等的保管與整理工作。

（三）負(fù)責(zé)辦公室接待和上傳下達(dá)工作。

（四）負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生檢查工作。

（五）負(fù)責(zé)公司考勤工作。

（六）負(fù)責(zé)完成公司辦公室主任安排的其它臨時(shí)性工作。

會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)

（一）接受財(cái)會(huì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

（二）負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)的本職工作。

（三）負(fù)責(zé)公司財(cái)會(huì)賬本、資料的保管工作。

（四）協(xié)助財(cái)會(huì)部經(jīng)理完成銀行貸款手續(xù)

（五）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各類上報(bào)報(bào)表編制。

（六）負(fù)責(zé)完成財(cái)會(huì)部安排的其它臨時(shí)性工作。

出納員崗位職責(zé)

（一）接受財(cái)會(huì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

（二）負(fù)責(zé)公司的薪金發(fā)放和現(xiàn)金保管工作。

（三）負(fù)責(zé)資金和薪金發(fā)放的復(fù)核和票據(jù)審核工作。

（四）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)出納憑證的整理和保管工作。

（五）負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量的記賬和銀行存款的記賬工作。

（六）負(fù)責(zé)完成財(cái)會(huì)部安排的其它臨時(shí)性工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)組織工程部的全面工作。

（二）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和申報(bào)工作。

（三）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督的指導(dǎo)工作。

（四）負(fù)責(zé)對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的測(cè)算，工程項(xiàng)目的預(yù)決算審核工作。

（五）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招、投標(biāo)及資料收集、文件草擬工作。

（六）負(fù)責(zé)施工合同、文件、通知、工程技術(shù)變更等的草擬工作。

（七）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的前期手續(xù)、竣工驗(yàn)收及工程檔案資料的辦理工作。

（八）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)交底工作。

（九）負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工安全工作。

（十）負(fù)責(zé)對(duì)已建工程商品房及管網(wǎng)設(shè)計(jì)的維修處理工作。

（十一）負(fù)責(zé)有關(guān)工程建設(shè)職能部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和施工各方的協(xié)調(diào)工作、保證工程保質(zhì)按期完成。

（十二）負(fù)責(zé)落實(shí)公司總經(jīng)理辦公會(huì)安排的其它臨時(shí)性工作。

施工員崗位職責(zé)

（一）接受工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

（二）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量監(jiān)督工作。

（三）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)后的實(shí)施工作。

（四）負(fù)責(zé)對(duì)已建工程、商品房、管網(wǎng)設(shè)施的善后維修工作。

（五）負(fù)責(zé)對(duì)工程承包合同、變更通知的辦理工作。

（六）負(fù)責(zé)對(duì)施工方的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作和對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)檢資料的送檢工作。

（七）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的施工安全工作。

（八）接受經(jīng)理安排的其它臨時(shí)性工作。

銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)組織銷售部的全面工作。

（二）負(fù)責(zé)市場(chǎng)的策劃、宣傳工作。

（三）負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的銷售和合同簽訂工作。

（四）負(fù)責(zé)銀行按揭手續(xù)和商品房?jī)勺C的辦理工作。

（五）負(fù)責(zé)公司商品房、門市價(jià)格測(cè)算并辦理完善銷售手續(xù)。

（六）負(fù)責(zé)公司竣工商品房的出租管理工作。

（七）負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)安排的其他臨時(shí)性工作。

工程部工作職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作。

（二）負(fù)責(zé)公司建設(shè)工作的預(yù)、決算工作。

（三）負(fù)責(zé)公司商住樓的善后維修工作。

（四）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、圖紙資料的整理、保管和竣工驗(yàn)收工作。

（五）負(fù)責(zé)起草開發(fā)建設(shè)工程項(xiàng)目的有關(guān)文件，工程承包合同和前期手續(xù)辦理工作。

（六）負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的安全工作。

（七）負(fù)責(zé)施工各方的協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作。

（八）負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)安排的其它臨時(shí)性工作。

材料設(shè)備部崗位職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)材料設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查、招標(biāo)、合同談判等的具體工作。

（二）按材料設(shè)備合同負(fù)責(zé)催貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收、支付、倉儲(chǔ)、保修。

（三）對(duì)進(jìn)口物資負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)、商檢。

（四）辦理乙供材料價(jià)差簽證。

（五）監(jiān)督材料設(shè)備采購合同執(zhí)行情況。

（六）參加設(shè)備試運(yùn)行。

（七）負(fù)責(zé)收集、整理、保管好材料設(shè)備檔案（包括合格證、說明書、隨機(jī)技術(shù)文件、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等）。

（八）負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)加工材料設(shè)備的管理。

（九）負(fù)責(zé)設(shè)備備件及專用工具的管理。

第二篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)章制度

董事長(zhǎng)職責(zé)

（一）代表公司依法行使法定代表人權(quán)力，承擔(dān)民事義務(wù)。

（二）決定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，投資方案，財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方案。

（三）負(fù)責(zé)主持召開股東大會(huì)，向股東大會(huì)作工作報(bào)告。

（四）負(fù)責(zé)執(zhí)行股東會(huì)決議，主持召開公司董事會(huì)，實(shí)施董事會(huì)決議。

（五）負(fù)責(zé)聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

（六）決定公司員工的報(bào)酬事項(xiàng)。

總經(jīng)理職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司項(xiàng)目部開發(fā)的經(jīng)營(yíng)管理工作。

（一）負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司董事會(huì)的決議及授予的其它工作。

（二）負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃投資方案。

（三）負(fù)責(zé)主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)和公司業(yè)務(wù)辦公會(huì)。安排和檢查工作。

（四）擬訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和公司內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

（五）聘任或解聘公司部門負(fù)責(zé)人。

副總經(jīng)理工作職責(zé)

(一）協(xié)助公司總經(jīng)理工作。

（二）執(zhí)行公司總經(jīng)理辦公會(huì)決議。

（三）負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會(huì)分工的分管工作。

（四）按時(shí)向總經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)工作落實(shí)情況。

（五）負(fù)責(zé)公司員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

（六）組織和下達(dá)分管業(yè)務(wù)工作。

（七）負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的接待和協(xié)調(diào)工作。

（八）負(fù)責(zé)執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)分配的其他臨時(shí)性工作。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

（一）在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下具體組織落實(shí)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，熟悉并領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)、稅收等方面政策。

（二）組織制定修改公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，建立適應(yīng)公司具體情況的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理模式。

（三）組織編制全公司的財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、籌資計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。

（四）加強(qiáng)資產(chǎn)管理，合理使用和靈活調(diào)度資金，提高資金使用效益。

（五）參加公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，運(yùn)用財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，為公司董事會(huì)決策當(dāng)好參謀。

（六）參與擬定和審查經(jīng)濟(jì)合同，協(xié)議及其它經(jīng)濟(jì)文件。

（七）負(fù)責(zé)向公司董事會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)外報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告和申報(bào)納稅等業(yè)務(wù)。

（八）組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和有關(guān)財(cái)經(jīng)制度、準(zhǔn)則，考核和檢查會(huì)計(jì)人員的工作情況。

（九）協(xié)調(diào)處理與稅務(wù)、工商、銀行等經(jīng)濟(jì)管理部門的關(guān)系。

（十一）完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。

辦公室主任職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司辦公室的全面工作。

（二）負(fù)責(zé)執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)的各項(xiàng)決議。

（三）負(fù)責(zé)草擬公司發(fā)展、經(jīng)營(yíng)等工作計(jì)劃和公司工作總結(jié)。

（四）負(fù)責(zé)公司內(nèi)外協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作。

（五）負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)管理和人事工作。

（六）負(fù)責(zé)對(duì)公司資產(chǎn)設(shè)備的購置、維修、維護(hù)、登記和車輛管理工作。

（七）負(fù)責(zé)公司的日常管理和保衛(wèi)、衛(wèi)生工作。

（八）負(fù)責(zé)公司公章和各類印章的保管工作。

（九）負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會(huì)臨時(shí)安排的其它工作。

辦公室資料檔案員崗位職責(zé)

（一）接受辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

（二）負(fù)責(zé)對(duì)公司各類資料、文件、證件、合同、人事檔案等的保管與整理工作。

（三）負(fù)責(zé)辦公室接待和上傳下達(dá)工作。

（四）負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生檢查工作。

（五）負(fù)責(zé)公司考勤工作。

（六）負(fù)責(zé)完成公司辦公室主任安排的其它臨時(shí)性工作。

會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)

（一）接受財(cái)會(huì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

（二）負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)的本職工作。

（三）負(fù)責(zé)公司財(cái)會(huì)賬本、資料的保管工作。

（四）協(xié)助財(cái)會(huì)部經(jīng)理完成銀行貸款手續(xù)

（五）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各類上報(bào)報(bào)表編制。

（六）負(fù)責(zé)完成財(cái)會(huì)部安排的其它臨時(shí)性工作。

出納員崗位職責(zé)

（一）接受財(cái)會(huì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

（二）負(fù)責(zé)公司的薪金發(fā)放和現(xiàn)金保管工作。

（三）負(fù)責(zé)資金和薪金發(fā)放的復(fù)核和票據(jù)審核工作。

（四）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)出納憑證的整理和保管工作。

（五）負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量的記賬和銀行存款的記賬工作。

（六）負(fù)責(zé)完成財(cái)會(huì)部安排的其它臨時(shí)性工作。

銷售部崗位職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)組織銷售部的全面工作。

（二）負(fù)責(zé)市場(chǎng)的策劃、宣傳組織工作。

（三）負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的銷售和合同簽訂工作。

（四）負(fù)責(zé)銀行按揭手續(xù)和商品房?jī)勺C的辦理工作。

（七）負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)安排的其他臨時(shí)性工作。

司機(jī)崗位職責(zé)

（一）認(rèn)真完成公司的派車任務(wù)要求，服從派車調(diào)度人員指揮。

（二）每次出車前，如實(shí)填寫出車記錄表，向派車主管簡(jiǎn)要匯報(bào)出車情況。

（三）對(duì)車輛事故、違章、損壞等異常情況及時(shí)匯報(bào)。

（四）.出車送達(dá)時(shí)，未經(jīng)乘車人允許不得離開車輛，應(yīng)聽從帶車車人安排。

（七）堅(jiān)持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，確

保車輛運(yùn)行。

（八）做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。

（九）嚴(yán)禁酒后駕車。

廚師崗位職責(zé)

（一）搞好飲食衛(wèi)生，定期檢查食堂冰箱等物品質(zhì)量，防止食物中毒。

（二）采購用料的驗(yàn)收、核對(duì)數(shù)量及品質(zhì)，并由廚師和采購人員一起在發(fā)

票上簽字。

（三）早中晚三餐如無特定原因，保證員工能按時(shí)開飯。

（四）計(jì)劃用料，精工細(xì)作，提高烹調(diào)技術(shù)。虛心聽取員工對(duì)伙食的意見，研究改善伙食的措施。

（五）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

（六）做好防火防燃等排查及時(shí)排除安全隱患。

（七）嚴(yán)禁酒后駕車。

保潔崗位職責(zé)

（一）遵守本單位和項(xiàng)目單位的規(guī)定、要求，盡職盡責(zé)按保潔相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好本責(zé)任區(qū)工作

（二）遵守正確的工作程序和方法，根據(jù)人流量多少隨時(shí)做好保潔工作，并定時(shí)巡視重點(diǎn)區(qū)域。

（三）嚴(yán)格按相應(yīng)方法正確使用、存放、保管保潔設(shè)備、設(shè)施，發(fā)生損壞或丟失時(shí)及時(shí)上報(bào)

（四）因任何原因離開工作崗位，應(yīng)事先征得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。如對(duì)上級(jí)做的決定有不同意見，應(yīng)先完崗位工作在進(jìn)行討論。

（七）積極參加衛(wèi)生突擊工作，如：貴賓參觀、門前積雨、積雪的清掃突擊工作。

（九）保持公司內(nèi)花草、魚等養(yǎng)護(hù)工作。

（十）正確使用各種清潔藥劑，嚴(yán)禁浪費(fèi)。

第三篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！在這個(gè)冬意正濃的日子里，在這個(gè)春節(jié)即將到來的日子里，我來參加公司租賃顧問的競(jìng)聘感到非常的激動(dòng)。首先對(duì)多年來大家對(duì)我的關(guān)心與幫助表示衷心的感謝，在新春佳節(jié)到來之際，祝愿在座的各位及您的家人身體健康、工作順利、萬事如意！我叫xx，今年xx歲，大專學(xué)歷。

下面，我分三個(gè)部分向大家介紹一下本次競(jìng)聘情況：

第一部分，競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)

首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。從工作到現(xiàn)在我已在房地產(chǎn)公司工作了近三年，三年來銷售工作使我對(duì)房地產(chǎn)的市場(chǎng)行情比較熟悉。同時(shí)，我有一年的租賃工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中關(guān)村的區(qū)域特征，大廈的各項(xiàng)軟硬件設(shè)施都非常理解，并熟悉相關(guān)的政策法規(guī)和大廈的租賃流程及崗位職責(zé)。

其次，我具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。組織協(xié)調(diào)和管理能力對(duì)一位租賃顧問來說非常重要，一位不懂組織協(xié)調(diào)和管理的顧問將很難在本職工作上立足，而我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，能夠使各項(xiàng)工作在和諧、有序的氛圍中展開并完成。

再次，我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。我熱愛本職工作，喜歡團(tuán)結(jié)同事一致把工作做好。

第二部分，自身存在的不足

在這里我也要把我自身存在的不足展現(xiàn)給在座的各位，主要就是，我從事管理性工作較少，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理認(rèn)識(shí)的高度和深度還有待于進(jìn)一步提高。

但是，請(qǐng)?jiān)谧母魑环判模谝院蟮墓ぷ髦形視?huì)刻苦努力，向周圍的同事學(xué)習(xí)，向老同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)，并不斷向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)提高自己的管理能力。

第三部分，對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

一是耐心細(xì)致的做好服務(wù)工作。做好服務(wù)是做好本職工作的最基本要求，沒要好的服務(wù)就沒有穩(wěn)定的客戶群體。在以后的工作中，我將認(rèn)真做好服務(wù)工作。

二是提高職業(yè)技能，向客戶傳達(dá)準(zhǔn)確的信息。

三是積極跟蹤，力爭(zhēng)使每一項(xiàng)業(yè)務(wù)成功。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。

第四篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司獎(jiǎng)懲制度

潤(rùn)新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

員 工 獎(jiǎng) 懲 制 度

總 則

為了完善現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)施規(guī)范管理，弘揚(yáng)正氣，激勵(lì)員工努力工作，致力于從事有益于本公司發(fā)展及改進(jìn)，懲戒違規(guī)違紀(jì)行為，有針對(duì)性地解決各種實(shí)際問題，保障企業(yè)的順利運(yùn)營(yíng)和各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，維護(hù)公司的榮譽(yù)和共同的利益。根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，制定本制度。

獎(jiǎng) 勵(lì)

公司對(duì)做出下列貢獻(xiàn)之一的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1、完成工作任務(wù)、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出顯著成績(jī)者；

2、積極為公司提出合理化建議并被公司采納者；

3、拾遺即報(bào)（價(jià)值300元以上）令公司增加信譽(yù)者；

4、見義勇為受到社會(huì)贊譽(yù)者；

5、抵制歪風(fēng)邪氣，維護(hù)公司利益和正常的工作秩序，實(shí)績(jī)突出的；

6、遺留問題解決有重大突破者；

7、對(duì)公司的開源節(jié)流、成本控制、管理等做出顯著成績(jī)者；

8、對(duì)公司損害能防患于未然者；

9、獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司掙得重大榮譽(yù)者；

10、在公司服務(wù)達(dá)到一定年限者；

11、其他方面做出顯著成績(jī)者。

獎(jiǎng)勵(lì)的形式

1、公司內(nèi)部通報(bào)表揚(yáng)；；

2、公司對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工在給予榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，給予一次性獎(jiǎng)金，以資鼓勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì)的程序

1、公司通報(bào)表揚(yáng)的由部門經(jīng)理提名，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論、決定；

2、獲獎(jiǎng)人員，均需填寫《員工獎(jiǎng)勵(lì)登記表》，各級(jí)管理者簽署意見，辦公室備案，記入本人檔案。

4、獎(jiǎng)勵(lì)每年進(jìn)行一次。遇有特殊情況，報(bào)總經(jīng)理隨時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

處 罰

處罰的種類

對(duì)違犯國(guó)家法律法規(guī)、違犯公司規(guī)章制度的，直接或間接損害公司利益的，公司將給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。經(jīng)濟(jì)處罰按其情節(jié)及給公司造成損失程度，由公司作出決定。紀(jì)律處分包括口頭警告、書面警告、記過、記大過、辭退。處罰的實(shí)施

1、執(zhí)行權(quán)的限定：處罰的執(zhí)行權(quán)在部門經(jīng)理（含）以上管理人員和辦公室。處分類別 行使處分權(quán)

口頭警告、書面警告/部門經(jīng)理

記 過/ 主管領(lǐng)導(dǎo)

記 大 過/ 主管領(lǐng)導(dǎo) / 總經(jīng)理

辭 退/ 主管領(lǐng)導(dǎo) / 總經(jīng)理

2、執(zhí)行的程序：

（1）執(zhí)行人員應(yīng)向當(dāng)事人講明違紀(jì)行為，進(jìn)行糾正談話；并允許員工本人對(duì)處分決定發(fā)表意見。

（2）對(duì)于口頭警告以上的任何一種處分，均須填寫《過失通知書》，并讓當(dāng)事人簽字確認(rèn)違紀(jì)事實(shí)。如本人拒簽，在由旁證人簽字的情況下視為有效。

（3）違紀(jì)員工的辭退必須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

3、紀(jì)律處分的程序：

犯有A類過失，第一次發(fā)生，給予口頭警告一次；第二次發(fā)生時(shí)，給予書面警告。受到三次書面警告的員工將予以解除勞動(dòng)合同；

受到二次書面警告或犯有B類過失的員工，給予記過一次；

受到二次記過或犯有C類過失的員工，給予記大過。

受到記大過二次或犯有D類過失的員工，公司將予以辭退。

4、具體實(shí)施

A：書面警告

發(fā)生以下行為之一的，屬A類過失。第二次發(fā)生，受到書面警告處分，扣除當(dāng)月工資的100元。

a.擅離工作崗位，串崗，扎堆聊天談?wù)撆c工作無關(guān)的內(nèi)容；

b.工作時(shí)間看與工作無關(guān)的書報(bào)和雜志；

c.工作時(shí)間吃零食；

d.工作時(shí)間內(nèi)睡覺；

e.在工作時(shí)間內(nèi)下棋、打撲克或搞其它文娛活動(dòng)。

f.在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩影響他人工作；

g.因私較長(zhǎng)時(shí)間占用公司電話或用其他通訊工具辦私事；

h.在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)許可利用公車干與工作無關(guān)的事；

i.對(duì)同事不禮貌，使用污言穢語；

j.未辦相關(guān)手續(xù)或未經(jīng)許可擅自離崗；

k.不遵守公司保密制度的；

l.工作責(zé)任心差，造成經(jīng)濟(jì)損失1000元以下；

m.與相關(guān)部門員工不能團(tuán)結(jié)合作，情節(jié)輕微者；不服從公司領(lǐng)導(dǎo)和管理，情節(jié)輕微者；

n.領(lǐng)導(dǎo)不力，管理不嚴(yán)，下屬渙散，影響工作質(zhì)量；

B：記 過

犯下列錯(cuò)誤，屬B類過失，受到記過處分，扣除工資的200元。

a.偽造虛假考勤紀(jì)錄的；

b.工作期間未將重要資料收存保管好，造成不良影響；

c.工作時(shí)間內(nèi)與同事、客人吵架，影響工作的；

d.工作態(tài)度不認(rèn)真，影響工作質(zhì)量，至使其他部門或合作方投訴或提出書面意見對(duì)公司聲譽(yù)造成損害的；

e.工作責(zé)任心差，造成經(jīng)濟(jì)損失1000元--2000元的；

f.警告中所列條款情節(jié)嚴(yán)重者。

C：記大過

犯下列錯(cuò)誤，屬C類過失，受到記大過處分，扣除工資的300元。

a.工作期間未將重要資料收存保管好，造成嚴(yán)重后果；

b.弄虛作假，出具假病假證明或其他假證明，欺騙領(lǐng)導(dǎo)；

c.在同事之間，在同事和領(lǐng)導(dǎo)之間，搬弄是非，挑起事端或不通過正常渠道反映意見，而是在員工中發(fā)泄不滿情緒，造成較壞影響的；

d.工作責(zé)任心差，造成經(jīng)濟(jì)損失2000元以上5000元以下；

e.因違反規(guī)定造成較大影響和損失，金額在5000元以下；

f.記過中所列條款情節(jié)嚴(yán)重者。

D：辭退

犯下列錯(cuò)誤，屬D類過失，受到辭退處分。

a.曠工月內(nèi)累計(jì)三次，年內(nèi)累計(jì)五次的；

b.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事暴力威脅、毆打、恐嚇的；

c.相互毆斗、無理取鬧、聚眾鬧事，影響工作秩序的；

d.私自向客戶、合作方索取報(bào)酬、財(cái)物者；

e.嚴(yán)重泄露公司的機(jī)密情況；

f.行賄、受賄，貪污，盜竊公司財(cái)物；

g.因違反有關(guān)規(guī)定造成重大影響和經(jīng)濟(jì)損失，金額在5000元以上； h.有意損壞或唆使別人損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)，造成惡劣影響；

i.未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)在外兼職；

j.違法行為：

(a).縱容、教唆或從事色情、吸毒、迷信、賭博等活動(dòng)和交易的；

(b).其他觸犯國(guó)家法律，被依法拘留、逮捕、判刑的。

第七條 員工發(fā)生的違紀(jì)行為不在本制度所列條款之內(nèi)的，公司有權(quán)酌情處理。附則

1、公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況對(duì)本制度進(jìn)行修訂。

2、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

3、本制度自通過之日起生效執(zhí)行。

第五篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司工作計(jì)劃

房地產(chǎn)開發(fā)公司工作計(jì)劃

一間房地產(chǎn)公司的建立需要大量的資金和充足的人脈關(guān)系，對(duì)于任何一樣事物都是：建立容易，守護(hù)與發(fā)展難；如何解決在公司剛剛建立初期能保住并發(fā)展成了大多公司在成立初期的共同難題。下面是本人就就讀房地產(chǎn)開發(fā)與管理專業(yè)以來的一些看法。

我認(rèn)為公司在建立初期應(yīng)有自己的５年計(jì)劃和目標(biāo)。包括做足多少數(shù)量的工程、完成一項(xiàng)工程的時(shí)間、工程質(zhì)量的把握、及對(duì)后期銷售的安排。因此公司應(yīng)先建立自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì)和完善自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì)為主要目的，同時(shí)通過不厭其煩的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)察嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為公司樹立一個(gè)嚴(yán)禁、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的企業(yè)文化形象！并通過薄利多為的理念，以長(zhǎng)期收益為主線，做到短期少賺多增加公司的企業(yè)形象和企業(yè)文化。為公司的發(fā)展壯大打下良好的結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)！對(duì)于一個(gè)房建公司的發(fā)展，應(yīng)遵循利益與質(zhì)量掛鉤、與信譽(yù)結(jié)合。樹立一個(gè)文明企業(yè)形象會(huì)給公司的長(zhǎng)久發(fā)展墊下良好的基礎(chǔ)！同時(shí)良好的企業(yè)文化、硬朗的企業(yè)作風(fēng)，會(huì)增加企業(yè)的凝聚力，減少企業(yè)內(nèi)部的蛀蟲量！而這一切在公司建立初期最易完成也最應(yīng)完成。一個(gè)公司在建立初期的三年五年計(jì)劃可以說決定了一個(gè)公司能否迅速壯大和長(zhǎng)久發(fā)展的必要條件！

對(duì)于一個(gè)新建立的房建公司在初始階段公司對(duì)業(yè)務(wù)上的操作和機(jī)會(huì)上的把握能力是大大欠缺的，同時(shí)受到同城相關(guān)和相似企業(yè)的壓迫，公司在建立初期將面臨巨大的生存壓力。如何讓公司在建立初期成長(zhǎng)就變成了問題的主要部分，對(duì)于這個(gè)問題，我認(rèn)為：先傭人后主人、先矮人后巨人。為了更好的發(fā)展，在初期5-10年間，可通過對(duì)本城大公司形成依附關(guān)系來解決問題。也就是短期小受益長(zhǎng)期大回報(bào)，通過依附關(guān)系，形成先人后己的思想。在依附過程中，少收益多學(xué)習(xí)和發(fā)展人脈關(guān)系。通過大公司的小工程來練手，同時(shí)形成與大公司人才的良好互動(dòng)，為將來人才的挖取和自己公司人才的培養(yǎng)做準(zhǔn)備。當(dāng)自己公司與大公司形成母子公司關(guān)系后，在與母公司的交往過程中積極吸取母公司能發(fā)展壯大的優(yōu)良之處，在短期（1-3年）內(nèi)規(guī)劃出自己的發(fā)展方向和路線。與此同時(shí)，借鑒母公司在一些工程上的失敗之處，為自己將來的發(fā)展壯大所應(yīng)面臨的困難想好良好的對(duì)策！

但一個(gè)公司不能看見另一個(gè)公司發(fā)展壯大威脅到自己，如何成為母子公司變成了先決條件。對(duì)于這一塊，新公司必須認(rèn)識(shí)到自己目前的境況，做到少收益多付出的利益理念。在于母公司交往中，通過讓母公司多收益并在少付出的情況下以利益關(guān)系打通母子公司關(guān)系。不與母公司爭(zhēng)工程，只吃小蝦米讓母公司吃大魚，在附庸期間，少收益多學(xué)習(xí)。當(dāng)母公司的工程下來后，努力做多積累經(jīng)驗(yàn)，這是以后公司真正發(fā)展的本錢！不以短期盈利為主，用發(fā)展的眼光來看待公司初期的發(fā)展，才能良好的做大做強(qiáng)企業(yè)！

在我們中國(guó)自古就有：舍不得孩子套不住狼。因此，發(fā)展與壯大一個(gè)企業(yè)，任和樣式的企業(yè)，不應(yīng)以短期高盈利為目標(biāo)。應(yīng)在企業(yè)建立初期通過合理的安排，哪怕以少盈利，不盈利為代價(jià)，合理的建立公司的發(fā)展的基礎(chǔ)！當(dāng)公司初期的發(fā)展難關(guān)度過之后，那公司的未來一定春暖花開、陽光明媚！！