專題：店鋪日常流程
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服裝店鋪日常管理制度
服裝店鋪管理制度 制訂良好的工作制度，對于服裝行業(yè)也一樣非常重要。 員工準(zhǔn)則 1）員工應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀念，具備高尚的職業(yè)道德，以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品
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專賣店鋪日常規(guī)章制度
一、店鋪規(guī)章制度（本節(jié)供參考）1、上下班規(guī)則店員上下班必須準(zhǔn)時，上下班時間，由領(lǐng)班記錄在考勤卡上，考勤卡不得擅自涂改。店員下班必須主動讓當(dāng)班負(fù)責(zé)人檢查隨身攜帶的物品，離開后
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店鋪財(cái)務(wù)管理流程
店鋪財(cái)務(wù)管理流程 一、貨品調(diào)撥： 調(diào)撥申請單需分品牌進(jìn)行開立，開立時必須選擇“調(diào)撥方式”，主要包含以下幾種調(diào)撥方式： 自行調(diào)撥：店柜臨時性調(diào)撥，店柜團(tuán)購調(diào)撥(不需要公司車輛運(yùn)輸
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店鋪日常工作流程
日常工作流程：
3.1.1每日提早十五分鐘上班，開門后進(jìn)入店鋪依次打開電源，翻開日記本，看昨日營業(yè)情況，待員工到齊后，召開晨會。
A、昨日營業(yè)情況B、定個人指標(biāo)C、公司銷售指標(biāo)
D、員 -
店鋪日常工作流程
店鋪日常工作流程 一：營業(yè)流程 開店考勤 早會 營業(yè)準(zhǔn)備 營業(yè) 交接班 繼續(xù)營業(yè) 營業(yè)結(jié)束 （一）開店 當(dāng)天值班員提前10分鐘到店打開店門，打開店鋪照明燈，店員陸續(xù)到店簽到，開始一天
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店鋪開業(yè)辦證流程
店鋪開業(yè)證件辦理流程 流程： 個體戶：先核名（2個工作日），后做環(huán)評(提交＋網(wǎng)上公示12個工作日），辦執(zhí)照跟稅務(wù)登記證(這2證合一，需3個工作日），餐飲許可證（需要健康證辦理前提），刻章，地稅，衛(wèi)生許
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服裝店鋪日常工作流程
店鋪日常工作流程
1． 每天早上開鋪前，必須盤點(diǎn)貨品數(shù)量，數(shù)量與昨晚結(jié)束營業(yè)時盤點(diǎn)數(shù)量相等，
如不相等，及時查明原因；
2． 適當(dāng)?shù)拇驋咝l(wèi)生，整理貨場陳列，核對店鋪備用金金額；
3． 店鋪開始 -
店鋪開業(yè)流程（最終五篇）
一、新店開業(yè)工作流程 新店開業(yè)是在代理商簽訂美特斯邦威特許經(jīng)營合同后，將需要銷售部專職負(fù)責(zé)的AD人員進(jìn)行系統(tǒng)籌劃，使店鋪正常開業(yè)和運(yùn)轉(zhuǎn)。在新店開業(yè)后，AD人員還需要對每天
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店鋪收銀員工作流程
收銀員工作流程 1.上班例會前,檢查好服飾、儀容、工牌、發(fā)式，要顯現(xiàn)出公司員工的良好形象，同時要保證款臺區(qū)域的清潔衛(wèi)生，辦公用具要擺放整潔。 2.準(zhǔn)備好零錢備用金，并認(rèn)真清點(diǎn)
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店鋪裝修驗(yàn)收流程
店鋪裝修流程1. 測量店鋪平面圖，交接水、電表。
2. 上報(bào)總公司出施工圖，修訂好裝修日期和完工期，上報(bào)市容、城管、房管、環(huán)衛(wèi)、消防等辦裝修手續(xù)。
3. 拆除店內(nèi)不需要的構(gòu)造，如： -
店鋪開拓審批流程
店鋪開拓審批管理辦法店鋪開拓審批管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司店鋪開拓管理，規(guī)范店鋪審批程序，特制定本管理辦法。本辦法中的公司店鋪僅指公司在商場的直營店和公司開
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AD店鋪支援流程
AD店鋪支援流程 一、店鋪支援準(zhǔn)備工作流程： 零售部AD的重要工作流程AD工作計(jì)劃流程——月計(jì)劃：：匯總區(qū)域內(nèi)店鋪狀況分析急需現(xiàn)場解決問題的店鋪排序：制作月度出差計(jì)劃，陳述支援服
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店鋪管理制度—工作流程
店鋪管理制度—工作流程 店鋪管理制度—工作流程 一、門店補(bǔ)貨流程： 上傳需求當(dāng)天內(nèi)送達(dá)當(dāng)天內(nèi)回復(fù)當(dāng)天內(nèi)回饋 門店申請銷售部物流部銷售部門店說明：1、門店根據(jù)銷售需要按銷
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直營店店鋪裝修審核流程
直店鋪裝修審核流程 1．目的：為了規(guī)范新店裝修工作管理，維護(hù)公司直營、聯(lián)營終端店鋪形象。
2．適用范圍
北京莎菲爾兒童時裝有限公司新店裝修。
3．職責(zé)
營銷企劃部負(fù)責(zé)流程的制定、 -
淘寶店鋪活動策劃流程
淘寶店鋪活動策劃流程
作為一名淘寶賣家，想必每年都會自主舉辦或受邀參加一些主題活動，那么一場大型活動的開展，如果想獲得較好的活動效果，都離不開活動前精心的準(zhǔn)備與策劃；接下 -
全體-店鋪員工請假流程
店鋪員工請假流程： 病假：員工須提前1天向店長提出,出示有效的醫(yī)院病歷，藥費(fèi)單和醫(yī)院開出的病假條，再以書面形式提出申請，店長同意后，方可休假。 突發(fā)病假：上班前半小時向店長請假
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店鋪員工大會會議流程
店鋪員工大會會議流程 參會人員：店鋪全體員工，直營督導(dǎo)、巡查員、直營主管、直營經(jīng)理、銷售總監(jiān)。 會議時間：每月的第一個周二 會議地點(diǎn)：公司培訓(xùn)室 1、組成人致歡迎詞2-3分鐘
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終端店鋪運(yùn)營流程計(jì)劃
終端店鋪運(yùn)營流程計(jì)劃
（以終端店鋪時間為9:30—10:30）
設(shè)定下午及晚上為常規(guī)銷售廣告高峰期
終端店鋪日常運(yùn)營分為是三個時間段：營業(yè)前；營業(yè)中；營業(yè)后。
營業(yè)前（清潔；早會）
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? 提前30
