專題：電話費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定
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電話費(fèi)報(bào)銷規(guī)定
話費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定 為了縮短審批流程，保持通話聯(lián)絡(luò)暢通，確保信息的及時(shí)傳遞，提高工作效率經(jīng)研究決定，對(duì)于公司管理人員的話費(fèi)報(bào)銷方式規(guī)定如下： 1、所有申請(qǐng)報(bào)銷話費(fèi)的管理人員都
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醫(yī)院電話費(fèi)報(bào)銷規(guī)定
醫(yī)院電話費(fèi)報(bào)銷規(guī)定 為方便工作，本著合理、節(jié)約原則，特制定手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷規(guī)定： 憑有效發(fā)票在定額內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。 定額標(biāo)準(zhǔn)（每人每月）： 駕駛員100-150元 營(yíng)銷部150-200元 藥劑、設(shè)備、
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公司電話費(fèi)報(bào)銷規(guī)定（范文）
公司電話費(fèi)報(bào)銷規(guī)定1 目的和范圍
為規(guī)范本公司的話費(fèi)報(bào)銷制度，既能合理地控制話費(fèi)的支出總額，又能靈活地對(duì)分配不均的話費(fèi)限額適時(shí)地進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)也為促進(jìn)公司內(nèi)外部更好地溝 -
電話費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng)
電話費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
因負(fù)責(zé)公司及xx項(xiàng)目的xx管理工作，因業(yè)務(wù)工作需要，電話頻繁，現(xiàn)申請(qǐng)本人電話費(fèi)增加。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼！謝 謝 ！申請(qǐng)人：2012年07月30日 -
電話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)（精選合集）
移動(dòng)電話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) 一、 根據(jù)業(yè)務(wù)分工的原則，方便工作而制定本制度。 二、 報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) 總經(jīng)理 300元/月 副總 200元/月銷售總監(jiān) 200元/月 區(qū)域銷售經(jīng)理 100元/月 采購(gòu) 100元/
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交通費(fèi)電話費(fèi)報(bào)銷制度
交通費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定 1、為加強(qiáng)對(duì)公司員工報(bào)銷交通費(fèi)、電話費(fèi)的管理，特制訂本規(guī)定。2、本規(guī)定所稱的本地交通費(fèi)是指在本市范圍內(nèi)乘坐出租車、地鐵、公共汽車等公共交通工具所
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電話費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng)5篇
電話費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 本人因負(fù)責(zé)公司對(duì)外報(bào)件及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，因業(yè)務(wù)工作需要，電話頻繁，移動(dòng)電話（xxxxxxxxxxxxxxx）在每月贈(zèng)送1680分鐘（折合28小時(shí)）、有家庭小號(hào)通話免費(fèi)
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公司電話費(fèi)管理規(guī)定（精選五篇）
貴州省清鎮(zhèn)市奇峰建筑工程有限公司 通訊費(fèi)用補(bǔ)貼管理規(guī)定 公司各部門： 為了確保公司各崗位員工在工作中通訊暢通，高效有利的為公司服務(wù)，本著工作人性化管理的原則，經(jīng)公司研究
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移動(dòng)電話費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng)（合集五篇）
移動(dòng)電話費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng)本人匡安維，于2013 年11 月 22日進(jìn)
入成都京東方光電科技有限公司 Panel-QC部工作，并
于2013 年 11月 22日正式轉(zhuǎn)正，因 工作需要，申請(qǐng)自審批同意后當(dāng)月起報(bào)銷 -
調(diào)整電話費(fèi)報(bào)銷的通知
關(guān)于調(diào)整移動(dòng)電話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的通知 分公司所屬各科室： 為響應(yīng)公司降本增效號(hào)召，根據(jù)分公司（以下簡(jiǎn)稱分公司）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對(duì)分公司移動(dòng)電話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。調(diào)整后的報(bào)銷
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關(guān)于電話費(fèi)包干使用的管理規(guī)定
關(guān)于電話費(fèi)包干使用的管理規(guī)定
根據(jù)去年各處室電話費(fèi)使用情況，做相應(yīng)調(diào)整，經(jīng)3月27日校委會(huì)研究同意，現(xiàn)通知如下：
1、各處室（部）電話費(fèi)包干使用，其中：
每人每月按15元計(jì)算的處室（部）：政 -
電話費(fèi)管理暫行辦法
新龍幼兒園電話費(fèi)管理暫行辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園通訊費(fèi)用管理，控制成本，確保工作和教學(xué)高效、暢通，參照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合幼兒園實(shí)際，特制定本辦法。 1、電話管理： ⑴、幼兒園各班現(xiàn)
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標(biāo)準(zhǔn)電話費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng))（優(yōu)秀范文五篇）
話費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 由于工作關(guān)系的需要，需要同客戶進(jìn)行交流和溝通，每月話費(fèi)支出較大，超出了我工資的承受范圍，為了更好開(kāi)展工作，故此特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)對(duì)我通話費(fèi)用予以一定
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個(gè)人電話費(fèi)報(bào)銷的納稅調(diào)整
在做年度企業(yè)所得稅匯算清繳時(shí)，個(gè)人報(bào)銷電話費(fèi)要做稅前調(diào)增。如果這部分報(bào)銷電話費(fèi)的發(fā)票抬頭是個(gè)人，還需要作為不合規(guī)發(fā)票再做一遍稅前調(diào)增嗎？請(qǐng)問(wèn)一筆費(fèi)用在稅前需要做兩遍調(diào)
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xxxxw公司電話費(fèi)報(bào)銷制度5篇
xxxx集團(tuán)公司電話費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則xxxx集團(tuán)公司各相關(guān)部門：根椐工作需要，公司為各部門相關(guān)人員配備了手機(jī)以方便電話聯(lián)系，為加強(qiáng)公司的電話費(fèi)管理，規(guī)范公司的財(cái)務(wù)管理行為，特制定本
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費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定
費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定 一、 目的： 為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，完善公司的報(bào)銷流程及制度，合理控制公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，確保所有支付的現(xiàn)金開(kāi)支等都符合公司相關(guān)的政策和規(guī)定，保證所有合乎規(guī)定的支
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費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定
費(fèi)用報(bào)銷及財(cái)務(wù)報(bào)銷管理規(guī)定 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷，有效利用和控制資金，實(shí)現(xiàn)低成本高效益運(yùn)行，特制訂本管理規(guī)定。 一、管理職責(zé) (一)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制訂和調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)銷管
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費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定
費(fèi)用報(bào)銷的管理規(guī)定 為加強(qiáng)費(fèi)用支出的管理，同時(shí)規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷的行為，使各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷能夠做到合理化、公平化，現(xiàn)將借支流程和具體支出的報(bào)銷制度、流程明確如下： 一、借支管理規(guī)
