專題：bim在某項目中的應(yīng)用
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BIM在南京地鐵寧溧線溧水車輛段項目中的應(yīng)用[推薦]
BIM在南京地鐵寧溧線溧水車輛段項目中的應(yīng)用 依托強(qiáng)大的數(shù)據(jù)能力，BIM技術(shù)能為全生命周期中所有決策提供可靠依據(jù)與信息，已在房建領(lǐng)域取得了有目共睹的成就。目前BIM技術(shù)在市政
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JSCORS在地籍測量項目中應(yīng)用
JSCORS在地籍測量項目中應(yīng)用 【摘 要】簡要闡述了JSCORS系統(tǒng)的構(gòu)成及應(yīng)用原理，討論了在常熟地籍控制測量中如何使用JSCORS及如何對JSCORS施測的控制點進(jìn)行檢查，并介紹了筆者在
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在甲骨文培訓(xùn)實戰(zhàn)項目中應(yīng)用所學(xué)知識點
在北京海淀甲骨文的這些日子，學(xué)到了很多東西，老師講得很好，剛來的時候，對于程序這塊基本上只是會點基礎(chǔ)，甲骨文培訓(xùn)的課程體系設(shè)計的很合理，深入淺出，把知識點通過一個一個生動的實
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代建制管理模式在政府投資項目中的應(yīng)用
畢業(yè)書 姓名☆☆班號 04行政管理院系遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院 同組姓名無指導(dǎo)教導(dǎo)☆☆ 課題內(nèi)容 農(nóng)村社會保障制度是社會保障體系的一個重要組成部分,而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,人口
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安防信息化在監(jiān)獄項目中的應(yīng)用
安防信息化在監(jiān)獄項目中的應(yīng)用 導(dǎo)讀：監(jiān)獄在技防設(shè)施資金投入上比較緊張，除了部分重點打造的模范監(jiān)獄、數(shù)字監(jiān)獄之外，不少監(jiān)獄的安防系統(tǒng)配臵還比較落后，防范覆蓋面也不足。監(jiān)獄
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解說靈信控制系統(tǒng)在交通項目中的應(yīng)用
解說靈信控制系統(tǒng)在交通項目中的應(yīng)用交通LED顯示屏系統(tǒng)的應(yīng)用，對于改善交通秩序、提高交通信息服務(wù)水平起到至關(guān)重要的作用。在我國城鎮(zhèn)化建設(shè)過程中，智能交通系統(tǒng)的應(yīng)用給LED
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BOT與EMC的區(qū)別以及在節(jié)能項目中的應(yīng)用[推薦五篇]
BOT系英文build-operate-transfer的簡稱，直譯為建設(shè)—運營—移交，是指政府通過契約授予私營企業(yè)（包括外國企業(yè)）以一定期限的特許專營權(quán)，許可其融資建設(shè)和經(jīng)營特定的公用基礎(chǔ)設(shè)施，
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物資管理在鐵路建設(shè)施工項目中的應(yīng)用論文（范文大全）
一、鐵路建設(shè)物資管理現(xiàn)狀鐵路建設(shè)是一項非常浩大的工程項目，在建設(shè)的過程中涉及的單位非常多，且每個單位的工作內(nèi)容不同。而物資設(shè)備管理部門在其中起著物資設(shè)備的采購和供應(yīng)
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建筑工程項目中的材料管理
建筑工程項目中的材料管理 （發(fā)稿時間：2009-6-3 9:21:07 閱讀次數(shù)：1164） □謝洪軍 沈奕鋒 建筑材料管理是建筑工程項目管理的重要組成部分，在工程建設(shè)過程中建筑材料的采購管理
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項目中的一點溝通心得
項目中的一點溝通心得 我們每天都在通過各種方式與人溝通，但是這些溝通是真正有效的嗎?我們是否總是在不知不覺中，被溝通障礙牽絆住了前進(jìn)的腳步，沉浸在消極的工作情緒之中卻還
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項目中遇到的問題
2012年1月8日星期日
1. QT使用以下兩個宏來實現(xiàn)符號（函數(shù)或全局變量、對象）的導(dǎo)入和導(dǎo)出，跨平臺不能
使用def文件了。
Q_DECL_EXPORT 必須添加到符號聲明中（共享庫項目）
Q_DECL_I -
建筑工程項目中的材料管理
工程材料、設(shè)備采購管理制度一．項目部制定采購計劃
項目部依據(jù)施工合同、設(shè)計文件、項目管理實施規(guī)劃制定編制采購計劃。采購計劃包括采購工作范圍、內(nèi)容及管理要求、采購信 -
淺談項目中的溝通管理大全
項目管理中的溝通,并不等同于人際交往的溝通技巧,更多是對溝通的管理。如何消除團(tuán)隊成員之間、協(xié)作者之間、與利益相關(guān)者(業(yè)主)之間的溝通障礙,防范溝通危機(jī),暢通溝通渠道,
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淺析項目經(jīng)理在招標(biāo)代理項目中的作用
淺析項目經(jīng)理在招標(biāo)代理項目中的作用 摘要 在現(xiàn)代工程項目中，由于工程技術(shù)系統(tǒng)更加復(fù)雜化，實施難度加大，業(yè)主越來越趨向把選擇的競爭移向項目前期階段，如何通過招投標(biāo)把從設(shè)計
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淺談共青團(tuán)在高原施工項目中的作用（模版）
淺談共青團(tuán)在高原施工項目中的作用 摘要：通過川藏鐵路拉薩至林芝段（拉林鐵路）施工環(huán)境等諸多因素，充分考慮發(fā)揮共青團(tuán)組織的先鋒模范作用和團(tuán)群優(yōu)勢,引導(dǎo)和激勵廣大青年立足本職
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BIM應(yīng)用實施計劃
第十一章、BIM應(yīng)用實施計劃（增加內(nèi)容）（主要運用于廊廳區(qū)域）1BIM組織體系1.1BIM小組組織架構(gòu)本項目成立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，其他各科室負(fù)責(zé)人為成員的BIM小組
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心得體會-BIM應(yīng)用培訓(xùn)心得體會[精選合集]
心得體會-BIM應(yīng)用培訓(xùn)心得體會1很榮幸能參加第*期軌道BIM工程師培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，讓我們學(xué)習(xí)了BIM系統(tǒng)及revit這款軟件。通過四天緊張的培訓(xùn)，我們深深的感受到了BIM將對未來工作帶
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BIM應(yīng)用培訓(xùn)心得體會（合集）
BIM應(yīng)用培訓(xùn)心得體會范文(精選3篇)1一、BIM技術(shù)不是一款軟件之前沒有接觸過BIM的時候，總是聽說BIM軟件、BIM軟件認(rèn)為BIM就是一款軟件。經(jīng)過這次學(xué)習(xí)之后才知道，這是對BIM的一
