在敢于擔(dān)當(dāng)方面存在的問題及整改措施篇一

最近，學(xué)習(xí)了新修改的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選撥任用工作條例》，要求黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”，對于“敢于擔(dān)當(dāng)”，感覺是比較新的提法，是什么概念，為什么這樣提呢，怎樣算是敢于擔(dān)當(dāng)呢，通過學(xué)習(xí)，自己談一點體會。敢于擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任、一種精神，更是一種能力，是黨的干部必須具備的基本素質(zhì)。

在全國組織工作會議上，習(xí)近平總書記明確指出，敢于擔(dān)當(dāng)是好干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。

目前，全面深化改革已進入深水區(qū)、攻堅期，加速經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型升級，加速民生社會事業(yè)改善，是擺在各級黨委、政府面前的迫切問題，尤其是錦州沿海經(jīng)濟區(qū)目前進入困難時期，經(jīng)濟總量小，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理；

財政收入少，可支配財力有限；

惠民工程歷史欠帳多，民生事業(yè)急需改善，等等，面對困難和挑戰(zhàn)，我們急需一大批敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，肩?fù)起加速沿海區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重任。

一、敢于擔(dān)當(dāng)，要具備較高的基本素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)需要有激情、有韌勁，但更需要有能力、有水平、有辦法。

一是黨性原則要強。

要有堅定的理想信念，習(xí)近平總書記指出，理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’，理想信念不堅定，精神上就會‘缺鈣’，就會得‘軟骨病’，正確的世界觀、人生觀、價值觀是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)那疤帷?/p>

要有正確原則立場，黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，在大是大非問題上，只要從群眾的角度看問題，想辦法，就會旗幟鮮明，立場堅定，也就擁有了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)幕A(chǔ)。

要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，樹立干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求，保持昂揚向上的精神狀態(tài)，舍身忘我的拼搏精神，就會形成“敢抓敢管、敢作敢為、敢闖敢試”的勇氣。

二是能力水平要高。

“沒有金剛鉆，不攬瓷器活。

”

敢于擔(dān)當(dāng)必須要有真本事、真本領(lǐng)，沒有真刀真槍的能力和智慧，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)慕Y(jié)果可能會事與愿違、事倍功半。

要對中央、省市委重要決策部署有較深的理解和把握，準(zhǔn)確把握上級的政策取向、準(zhǔn)確把握區(qū)情發(fā)展，把上級精神吃透用活，特別是面對全面深化改革，升級發(fā)展的任務(wù)，要密切結(jié)合實際，落實落靠，不斷提升服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和水平。要學(xué)會按照客觀規(guī)律和科學(xué)規(guī)律辦事，尤其是對突發(fā)之事、棘手之事，站穩(wěn)群眾立場，找準(zhǔn)切入點和突破口，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地突破，一道難題一道難題地破解。

要正確對待不同己見的聲音，對立面的反對聲音，輿論層面的批評聲音，善于運用批評和自我批評的武器，要具備較強的抗壓能力。

三是工作作風(fēng)要硬。

勇于擔(dān)當(dāng)，離不開優(yōu)良的作風(fēng)。

我們都必須對自身的作風(fēng)建設(shè)提出更高的要求，凡是要求別人做的，自己先要帶頭做好，凡是要求下面做到的，自己首先要當(dāng)表率。

要把各項工作的落實擺在重中之重的位置，所有工作都要精心設(shè)想、縝密謀劃，定下的事雷厲風(fēng)行，看準(zhǔn)的事一抓到底、抓出成效。

要經(jīng)常深入基層，不妄想空談，不做表面文章，把計劃、目標(biāo)、任務(wù)從會議上、嘴巴上、文件上落實到具體、實際的行動中，變成有形的、有數(shù)的、有內(nèi)容的項目。

要做到廉潔自律，不折不扣地落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的若干規(guī)定，筑牢拒腐防變的思想防線，無私才能無畏，清白作人、干凈干事，就會形成敢于擔(dān)當(dāng)?shù)馁Y格和底氣。

二、敢于擔(dān)當(dāng)，要在直面問題時拿出破解辦法。敢于擔(dān)當(dāng)，不是一句承諾、一聲口號，而是在遇到急難險重的工作，發(fā)生重大事件時，充分發(fā)揮“主心骨”

作用，親自上陣，帶頭沖鋒，帶領(lǐng)廣大人民群眾在困境中找出路、在困難中找辦法，確保各項工作扎扎實實向前推進。

一要在加快發(fā)展上敢于擔(dān)當(dāng)。

當(dāng)前，面對跨越發(fā)展的現(xiàn)實要求，需要我們具有敢于超越、敢挑重?fù)?dān)、敢爭第一的精神。

只有敢于在逆境中求發(fā)展，在困境中找出路，才能有所作為，不斷開創(chuàng)工作新局面。要敢于解放思想。

解放思想需要突破舊的思維定式和各種條條框框，這種突破意味著要排除各種阻力，要冒許多風(fēng)險。

如果一切按部就班，凡事因循守舊，就會痛失發(fā)展良機。

所以要義無反顧地?fù)?dān)起加快發(fā)展的重責(zé)，在解放思想上勇于突破，開啟跨越發(fā)展的新思路。

要敢于抓搶機遇。

搶抓機遇，重在“搶”，不搶，機遇往往會擦肩而過。

以奮發(fā)有為的作風(fēng)搶抓機遇，必須出手要早、下手要快，要敢為人先，敢想敢干。

領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作的魄力、能力和毅力在很大程度上體現(xiàn)在攻堅克難上，當(dāng)前，項目產(chǎn)業(yè)攻堅戰(zhàn)招商引資難，推進土地規(guī)模經(jīng)營組織群眾參與難，改善城鄉(xiāng)面貌動遷難，等等，我們要攻克一道道難關(guān)，我們的能力和水平就提升一個層次。

二要在化解矛盾上敢于擔(dān)當(dāng)。

現(xiàn)在，我們經(jīng)濟社會正處在轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)型期，因政策調(diào)整遺留下來的問題，涉法涉訴案件，無理纏訪等信訪案件較多。

領(lǐng)導(dǎo)干部敢擔(dān)當(dāng)，就是要在突出問題、矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。

一個領(lǐng)導(dǎo)干部越是上推下卸，怕得罪人，遇到問題繞著走，群眾就會積怨越深，矛盾就會越來越多；

相反，一個領(lǐng)導(dǎo)干部越是能擔(dān)當(dāng)，越是敢于處理和解決問題，群眾越能理解、擁護。

我們處理突發(fā)事件也好，接待群眾來訪也好，首先要表達(dá)歉意，只有錯誤的領(lǐng)導(dǎo)，沒有錯誤的群眾，要注重理順群眾情緒。

其次是講道理，讓群眾知道依法依策該不該解決，能不能解決，都要講清楚。

再是進行法制教育，群眾性事件也好、集體上訪也好，決不能違法，誰違法誰負(fù)責(zé)任。

三要在處理公共危機上敢于擔(dān)當(dāng)。

公共危機就像感冒和死亡一樣，無論誰都會面對，更是無法避免，尤其是我們動監(jiān)工作，經(jīng)常會面對疫情、面對食品安全事件。

一旦發(fā)生公共危機，作為領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的就是要做到臨危不亂，勇于面對。

公共危機發(fā)生時，要在第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

主要領(lǐng)導(dǎo)要在第一時間趕赴現(xiàn)場，及時做出決策，進行有效指揮，科學(xué)調(diào)度，不打亂仗，當(dāng)好主心骨。

要在第一時間把真實情況向上級匯報，使上解領(lǐng)導(dǎo)及時掌握事件的進展情況，便于采取更有利的措施，妥善解決問題。

要在第一時間向媒體發(fā)布的事件及進展情況，正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。

同時，在事件善后處理工作中，一方面，要堅持以人為本的原則，將群眾的損失降到最低點。

另一方面，要舉一反三及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事件發(fā)生，啟動責(zé)任追究機制，對有關(guān)責(zé)任人做相應(yīng)處理。

四要在應(yīng)對輿論監(jiān)督上敢于擔(dān)當(dāng)。

新聞媒體是黨和群眾的喉舌，是黨和群眾聯(lián)系的紐帶和橋梁，我們要理性面對輿論監(jiān)督，將其視為“民情”

不能看作“敵情”，多從正面的角度出發(fā)來審視負(fù)面輿情，把輿論監(jiān)督作為查找不足，改進工作的武器。

對于媒體曝光的事情，要敢于面對，第一時間出面解決，實事真相不清楚的，要實事求是的做出解釋說明，防止惡意抄作，防止以惡傳惡造成不必要的影響；

存在問題的，要敢于承認(rèn)工作中的問題，敢于“亮家丑”，及時拿出破解辦法，及時向媒體公開問題解決的情況，便于媒體監(jiān)督，便于問題解決。

三、敢于擔(dān)當(dāng)，要為領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造優(yōu)良成長環(huán)境要想鍛造一支敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?，就必須懂得如何區(qū)分，如何評價，如何對待這些的好干部，如何創(chuàng)造一個優(yōu)良的成長環(huán)境。

一要公正評價敢于擔(dān)當(dāng)干部。

面對敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，要全面、辯證、發(fā)展地看評價，做到“領(lǐng)導(dǎo)評價”

與“群眾評議”

相結(jié)合，“一時評價”

與“長期評價”

相結(jié)合，使敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康玫娇陀^公正的待遇。

不能以接到上訪信的多少來衡量干部，干事創(chuàng)業(yè)，深化改革，難免會觸及矛盾，難免損害少數(shù)人利益，難免會得罪人，就會導(dǎo)致一些誹謗誣告的上訪信；

相反，看攤守業(yè)，當(dāng)維持會長，當(dāng)老好人，就會你好我好大家好，就不會有誹謗誣告情況發(fā)生。

所以，我們要從事業(yè)發(fā)展的角度去評價干部，形成有利于干事創(chuàng)業(yè)的干部脫穎而出的工作導(dǎo)向。

不能以考核選票多少來衡量干部，敢于擔(dān)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)的干部，輿論上往往對敢于擔(dān)當(dāng)干部熱炒，同僚往往對敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹客釉u論，在投票選舉中，也經(jīng)常會丟選票。

所以，我們要多方位的了解干部，讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠形挥袨椤?/p>

不能以工作的一時得失來衡量干部，既要看顯績也要看潛績，要全面、歷史、辯證地看待干部，不能只以一時的成績論英雄，對那些勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹浚幢阍诠ぷ髦杏幸恍┦д`，只要是“為公”

而不“謀私”，組織上都要旗幟鮮明地給予公正評價。

所以，我們要用長遠(yuǎn)的目光去看待干部，讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坑锌臻g、有舞臺。

二要為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝驓狻?/p>

敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹渴墙?jīng)濟發(fā)展、社會進步的核心力量，我們要加大敢于擔(dān)當(dāng)干部的培養(yǎng)力度。

要對被他人誣告和誹謗的領(lǐng)導(dǎo)干部正確對待，做到明察秋毫，保護好這些領(lǐng)導(dǎo)干部，不能讓他們辛苦之后再受委屈，給勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹恳詮姶蟮男判模?/p>

要對敢于攻堅的干部壯膽助行，對善于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于改革的干部，要保護好干事創(chuàng)業(yè)的積極性，確保在沖鋒陷陣時心里踏實、后顧無憂、腳下生風(fēng)、干勁十足；

要為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繝帢s譽爭地位，這些干部在困難面前百折不撓，在逆境之中勇往直前，為黨和人民的事業(yè)，擔(dān)風(fēng)險，擋風(fēng)霜，不能讓這些干部身冷心寒，要為他們爭取跟付出相匹配的地位和榮譽，在政治上、工作上、生活上關(guān)心愛護敢于擔(dān)當(dāng)，勇于奉獻，講求正直的領(lǐng)導(dǎo)干部。

三要讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康玫街赜谩?/p>

通過深化干部人事制度改革，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，用制度和程序保證選人用人公平公正，提高選人用人公信度。

讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坑形恢?、有舞臺，讓不得罪人、不思進取、無所作為人淘汰出局。