紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)存在問題、原因剖析及整改措施
黨的十八屆三中全會以來,全國各地加快推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作改革步伐,創(chuàng)新體制機(jī)制,實現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)全覆蓋,在加強(qiáng)對駐在部門日常監(jiān)督方面取得顯著成效,但在實踐中,紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)人員業(yè)務(wù)能力、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法質(zhì)量、監(jiān)督效果方面存在的問題也十分突出。
一、存在的問題
一是干部隊伍業(yè)務(wù)能力存在一定不足。
主要表現(xiàn)在組內(nèi)個別干部過去未從事過紀(jì)檢監(jiān)察工作,面對新時期紀(jì)檢監(jiān)察工作復(fù)雜局面,特別是對執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作還存在一定欠缺,特別是發(fā)現(xiàn)問題線索能力不足,僅依靠信訪舉報和上級交辦,查辦案件質(zhì)量不高,如在案件卷宗評中,發(fā)現(xiàn)存在程序上的瑕疵。二是規(guī)章制度不夠健全,執(zhí)行不夠有力。
主要是在履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)和監(jiān)督調(diào)查處置職責(zé)方面的相關(guān)配套制度不夠健全,內(nèi)部管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格規(guī)范。如僅制定了《駐在部門廉政談話制度》、《派駐機(jī)構(gòu)與駐在部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制》、《駐在部門干部廉政測評制度》等制度規(guī)定,在干部請假、組務(wù)會議、集體學(xué)習(xí)等方面未能按照要求嚴(yán)格履行相關(guān)程序。三是監(jiān)督手段單一,監(jiān)督效果不夠明顯。
在履行日常監(jiān)督工作中,監(jiān)督手段方法不多,監(jiān)督效果不夠明顯。如大多依賴查賬、聽匯報、開展檢查幾種常規(guī)方式進(jìn)行監(jiān)督,難以發(fā)現(xiàn)一些實質(zhì)性、深層次問題,特別是在政治監(jiān)督方面,存在認(rèn)識不夠清晰、定位不夠準(zhǔn)確、針對性不夠強(qiáng)的問題。四是對派駐單位了解不夠深入精準(zhǔn)。
在日常監(jiān)督中,多數(shù)以參加會議、開展談話等形式了解派駐單位基本情況,難以精準(zhǔn)了解派駐單位基本狀況和存在的普遍性問題。如對駐在部門政治生態(tài)調(diào)研,對領(lǐng)導(dǎo)干部的畫像更多依據(jù)“自畫像”和廉政檔案等內(nèi)容,評價不夠細(xì)致和準(zhǔn)確。二、原因剖析
一是學(xué)習(xí)不夠主動深入。
主要是對習(xí)近平總書記關(guān)于新時代紀(jì)檢監(jiān)察工作重要講話精神學(xué)習(xí)不夠深入,理解不深刻,學(xué)習(xí)的主動性不夠,對《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》、《監(jiān)察法》、《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)派駐機(jī)構(gòu)工作規(guī)則》等制度規(guī)定缺乏系統(tǒng)有效學(xué)習(xí),只知其表,不知其里,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。二是工作創(chuàng)新能力不足。
有實現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的信心和決定,但缺乏工作創(chuàng)新的能力,在開展工作中存在“心有余而力不足”的問題,特別是日常監(jiān)督,無論從形式還是內(nèi)容,難以提出行之有效的方法和措施。三是工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。
受職能職責(zé)和人員力量的影響,工作中存在“不求有功,但求無過”的思想,特別是派駐機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督目前沒有具體和規(guī)范的操作模式,大多派駐機(jī)構(gòu)的監(jiān)督效果都不夠明顯,長此以往,產(chǎn)生懈怠心理,對工作質(zhì)量造成一定影響。四是駐的優(yōu)勢發(fā)揮不夠。
一方面,由于很少參與駐在部門的業(yè)務(wù)工作,對工作流程了解不夠深入,難以真正實現(xiàn)全過程監(jiān)督,對容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)和部位難以做到精準(zhǔn)把握;另一方面,由于長期與派駐部門打交道,難過“人情關(guān)”,有時礙于情面,不想、不愿意嚴(yán)肅監(jiān)督,一定程度影響監(jiān)督效果。五是干部隊伍不夠穩(wěn)定。
目前我組現(xiàn)有編制5人,實有4人,且人員穩(wěn)定性不夠,經(jīng)常性有工作人員長期抽調(diào)在機(jī)關(guān)工作,工作任務(wù)繁重與人員力量不足的矛盾難以解決,有些工作疲于應(yīng)對,難以深入開展,這也影響高質(zhì)量發(fā)展的一個主要因素。三、整改措施
一是建立健全高效運(yùn)行工作機(jī)制。
要根據(jù)工作職責(zé),結(jié)合派駐部門特點和實際,全面制定相關(guān)配套監(jiān)督管理制度,堅持靠制度管人管事,做到各項工作有章可循,努力實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)制化、制度化管理,將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。二是加強(qiáng)干部隊伍能力素質(zhì)建設(shè)。
高素質(zhì)隊伍是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的保證。要把不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)的理念貫穿派駐機(jī)構(gòu)自身建設(shè),增強(qiáng)派駐機(jī)構(gòu)干部斗爭意識和本領(lǐng),通過崗位學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)、實戰(zhàn)練兵,提高干部隊伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。要加強(qiáng)派駐機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格內(nèi)控機(jī)制,規(guī)范工作流程,推動派駐機(jī)構(gòu)工作依規(guī)依紀(jì)依法開展。三是廣泛深入借鑒好的經(jīng)驗作法。
要通過交流學(xué)習(xí),廣泛深入借鑒各地派駐機(jī)構(gòu)好的工作經(jīng)驗作法,取長補(bǔ)短,活學(xué)活用,結(jié)合實際及時改進(jìn)工作方法措施,努力補(bǔ)齊短板,切實發(fā)揮好監(jiān)督“探頭”作用。