第一篇：城管局工作監督經驗交流

監督的定義有很多，但主要作用在于規范和警示，并采取相應行動糾正偏差,以求目標的實現。在城管執法工作中，充分發揮好監督的功能，有利于執法人員綜合素質的提高，更有助于打造一支“文明、公正、勤廉、創新、高效”的執法隊伍，因此，在當前新形式下，要開展行之有效的監督工作，需要把握好以下幾個要素：

一是要加強制度建設。有了好的制度壞人不敢做壞事，沒有好的制度好人也會做壞事。一方面制度能讓人遵循規矩，另一方面也使監督有據可依，防止監督的隨意性和盲目性。

二是要注重協調。監督工作能及時查錯糾偏，有效地督促工作人員按照既定的計劃和目標有序開展工作，同時也是一種協調手段，它在監督對象遇到難題需要其他部門或人員協助時，又可以出面協調，幫助解決問題，促進工作完成。

三是要注重時效，監督前移。監督工作要講求時效，及時傳遞信息、反饋辦理結果，讓領導準確掌握工作進展情況。倘若對監督件的時效沒有較好地把握，不但會影響辦事效率，而且也會失去監督的準確性和目的性。同時，要立足于教育，把監督工作關口前移，從教育、防范入手，加大對執法隊員的事前制約，嚴守依法行政、文明執法的思想道德防線，由被動的事后監督變積極的事前事中的防范，從源頭上預防和治理各類違規違法行為。

四是要突出重點，講求實效。監督要圍繞重點開展，以點帶面，抓好年度重點工作、重要文件、重要會議精神的督查落實，抓好領導重要批示和交辦事項的落實，著力解決群眾反映強烈的熱點、難點問題。取得實效是督查工作的出發點和落腳點，因此監督工作一定要全程參與、一督到底，把握每個關鍵環節，做到有監督，有效果。

五是體現監督的服務功能。監督工作應該在監督檢查的同時，為大家提供各種服務，把監督工作融入服務之中。讓督察人員和執法隊員互相交流，對隊員提出的一些困難和客觀存在的問題，要向領導匯報并及時解決，為隊員排憂解難，逐步與隊員建立起一種信任感，并通過這種信任感來激勵基層隊員為城管工作獻計獻策，推進全局工作。

六是要注重自身形象。既要堅持原則，實事求是，講真話、動真格，又有嚴格紀律，注重自我約束，不借督查謀取私利。只有這樣，監督工作才能得到尊重和支持。

第二篇：干部監督工作經驗交流

暢通監督渠道 構建“三員一網”干部監督新體系交流稿

近年來，XX縣按照中央、省、市干部監督工作相關要求，不斷創新工作思路，加大選人用人“陽光監督”力度，堅持從完善監督機制、暢通監督渠道、提升監督實效入手，全力構建立體、開放、高效的“三員一網”干部監督新體系，有效提升了選人用人的公信度和組織工作滿意度。

一、加強隊伍建設，選優配強“三員”，把發揮功能作為干部監督的出發點。一是優選督導員。通過單位推薦與組織選派相結合的方式，在全縣選派5名責任心強、干群威信高、有組織、紀檢工作經歷的工作人員擔任督導員。主要承擔組織部門委托的選人用人、作風建設檢查和重要信訪核查等工作，重點了解黨政主要領導干部作風情況和廉潔表現，指導推動全縣干部監督工作。二是優配監督員。以系統為單位，選聘11名熟悉干部人事工作，有較高的政治素質、較強的協調能力、較好的群眾基礎，在系統內有一定影響力的領導干部或相關工作人員擔任監督員。主要負責收集對本系統、本片區各單位選人用人情況的各種反映、黨員群眾對領導干部特別是主要領導的評價，以及貫徹落實中央八項規定和市、縣十項規定的情況，同時做好與聯絡員的溝通協調。三是優推聯絡員。在全縣各黨委選用64名具有較強組織紀律、熟悉干部工作政策、服務意識好的工作人員，擔任聯絡員。主要承擔組織部門對本單位日常監督檢查的聯絡服務、干部監督政策法規的宣傳貫徹、選人用人和工作作風的意見采集、信訪舉報的查核處理、及時上報各類信息等工作。

二、搭建網絡平臺，合理設置架構，把暢通渠道作為干部監督的關鍵點。一是拓寬網絡終端。優化12380舉報平臺，按照干部管理權限，分級把網絡延伸到有用人權的所有單位。在鎮（園區）、縣直64家單位建立信息采集點，在11個系統建立片區信息綜合站，在縣委組織部建立信息集中處置中心，形成層級明晰、點面結合、互聯互通的立體化干部監督信息網絡，實現聯絡員一級終端采集、監督員二級綜合分析、信息集中處置中心三級集成處置的干部監督信息管理新模式。二是明確監督內容。組織“三員”及時了解各單位干部選拔任用工作情況，是否存在違反選人用人規定現象，定期交流經驗做法。了解督促各單位對違反《干部任用條例》規定、在選人用人上搞不正之風的檢舉進行調查核實，并對核實的問題責成相關單位提出整改意見，限期整改。了解各單位對干部監督工作有哪些建議和意見，進一步提高干部選拔任用工作水平。三是注重結果運用。建立定期總結通報制度，半年召開一次專題會議，對各單位選人用人檢查情況、“三員一網”工作推進情況進行通報，對先進單位和個人進行評選表彰，對出現的新情況進行研判，加大創新工作力度。

三、優化體系效能，健全工作機制，把監督實效作為干部監督的立足點。一是建立信息收集反饋互聯互通機制。實行干部監督信息月報制度，指導“三員”圍繞監督工作熱點，主動深入群眾，了解基層實情。聯絡員將監督信息上報監督員，經監督員匯總后報送縣委組織部干部監督科。重要信息實行即時上報和直報制度，無相關信息實行“零報告”制度。對“三員”提供的舉報信息，干部監督機構必須嚴格遵守保密紀律，在7個工作日內給予回應回復；對有價值的信息，及時上報縣委或移交相關部門。干部監督科建立干部監督信息辦理臺賬，根據需要適時將有關信息通報督導員；同時，通過短信平臺、情況通報會、QQ群等方式，定期在一定范圍內通報干部選拔任用和干部監督工作情況。二是建立重點項目聯合督查機制。組織“三員”參加“三責聯審”、“陽光監督”重點項目督查、選人用人情況檢查等工作。各單位在任用干部前，必須向相關督導員、監督員和聯絡員通報并征詢意見。三是建立輿情引導應對糾錯機制。通過“三員一網”主動搜集、及時研判可能發生的輿情，及早化解矛盾，解決問題。對于網絡輿情，第一時間啟動監督網絡體系，了解掌握實情。對失實的予以正面澄清，屬實的切實推動整改。不斷提高12380舉報平臺的知曉度、便捷度和公信度，及時受理群眾舉報，第一時間回應答復，做到事事有著落，件件有回音。

第三篇：城管局精細化管理經驗交流

近年來，市執法局將精細化管理理念引入城市管理工作，要求每一個步驟都要精心，每一個環節都要精細，每一項工作都是精品，以精心的態度，精細的過程，實現精品的結果，通過全面深入開展城市環境綜合整治，各項工作取得了令人滿意的成績，也在一定程度上解決了由傳統管理理念和方法指導下的城市管理管理工作，在達到一定的管理水平和效果后便處于上下浮動、徘徊反復狀態的局限性，為我市城市管理綜合執法工作實現長效化、可持續性發展奠定了堅實基礎。就目前而言，筆者認為精細化管理尚有進一步提升的空間，具體應從以下幾點抓起：

系統化管理。城市管理是一項系統工程，涉及很多領域，因此，必須深入研究城市建設發展的整體布局，結合城市規劃、建設的目標，將城市管理涉及的問題放在全市規劃、建設、管理的整個系統中進行考量，著眼于管理資源利用的最大化。根據城市各個區域發展建設不均衡的實際情況，將轄區內的主干道、繁華區、次干道和背街小巷等區域進行分級管理，要與轄區發展實際相吻合，屏棄貪大求全的思想，既要覆蓋全面，也要有所側重點，按照級別細化管理標準，合理配置管理資源和執法力量，使城市管理整體協調，確保管理質量出精品。目前，市容管理在這方面已做了嘗試和探索并取得了一些經驗值得總結提煉并加以推廣。

專業化管理。一方面是人員的合理配置，可借鑒哈爾濱市精細化管理經驗，在轄區設立“管理責任區”和“執法勤務區”，將城管執法人員分為“管理組”和“執法組”。“管理組”人員實行劃片、定崗、定人專職管理，主要負責預防問題和發現問題并運用管理手段解決問題，“執法組”人員主要負責勤務區內機動巡查，運用執法權和行政強制權查處違法案件。“管理組”和“執法組”二者相對分開，各司其責又緊密配合，可有效解決執法人員與相對人“打游擊”、“拉鋸戰”，顧此失彼的現象，有效控制城市管理反復回潮，降低管理成本，減輕工作強度。另一方面是管理水平的專業化，即領導干部和一般管理人員必須具有專業的管理知識和專業的執法管理技能，如房產、市政、綠化執法方面涉及相關行業的概念、術語、標準等專業知識，就必須有足夠的掌握，才能很好地開展工作。這就要加大干部特別是一線管理崗位人員的培訓力度，深入開展崗位練兵活動，使其全面掌握所需的各項業務技能。

信息化管理。要對城市管理信息有一個整體、全面、直觀的認識，對現存的管理問題細化分析，對可能出現的問題要有精確預見，只靠人的大腦來記憶、存儲、處理這些信息是不行的，而要運用現代化的計算機技術、通信技術和網絡技術進行管理，通過運用信息化技術主要解決決策和人員、物資調度的高效化，溝通與控制的實時性和存儲與檢索的條理化。目前，市執法局主要實行數字化管理，承擔著全市70%以上的任務，近年來先后為各執法隊配備了10臺電腦，29部城管通，由專人負責連線接通網絡專線，組建完善了數字化城管二級平臺,夯實了科室、大隊、中隊各級數字化城管案件辦理責任,實現了高效運轉，使管理技術和管理手段更加現代化、自動化、科學化，辦案總數和辦結率均在市級部門名列前茅。在此基礎上，還可在建立局域網、運行政務通系統等方面做些嘗試和探索，通過網上信息采集和交換實現資源共享、網上執法管理、電子文書等電子網絡運用，進一步提高工作效率。

標準化管理。城市管理點多、面廣，內容龐雜，事務瑣碎，與群眾切身利益密切相關，必須堅持一個尺度，依法辦事，確保公平公正。而且隨著城市的發展，城市管理水平的提高，必須依照嚴格的規劃來建設，必須依照科學、精細的標準來管理，不能主觀臆斷，隨心所欲，自設標準。目前而言，必須嚴格按照國家頒布的《城市容貌標準》和我市制定的《城市容貌標準》以及法律法規的具體規定進行管理，對不同區域的管理標準可以根據實際做適當的細化，將管理的標準作為“硬指標”，統一執行。在各轄區開展達標創建活動，將管理項目細化，并納入目標責任考評體系，嚴格考核，獎懲兌現，以取得實效。

長效化管理。一是在空間上進行全方位管理。對沿街店面、路面、橋面、建筑物立面等進行全方位管理，制止亂設廣告、亂貼亂畫、亂停亂放、亂擺攤點和亂搭亂建等行為的發生。二是在時間上實行全程管理。把握住階段性、及時性、經常性三個環節，進行不間斷地管理，避免出現監管空檔，尤其是對一些違法行為多發、易發地段必須在時間上保持連慣性和持續性。三是重點路段實行重點管理。根據城市管理動態性較強的特點，城區的主次干道兩側、窗口地段和公共場所要實行嚴格的定人、定時、定崗、定責、定任務的“五定”管理，隨時處置違法行為，不讓違法人員有可乘之機。

法治化管理。一是加強法制宣傳。廣泛宣傳城市管理法律法規，使之家喻戶曉，自覺規范自己的行為；二是強化執法力度，對一些嚴重違法行為要依照有關的法律法規，加大處罰力度，形成震懾力，使相對人不敢輕易觸犯法律法規；三是規范執法行為，提高執法人員熟練、準確運用法律法規和實施行政處罰的能力，做到管有依據、罰有力度、懲有程序，結果公平公正，主體適格，實體準確，程序合法，文書規范，言行專業，體現依法行政，文明執法，樹立執法隊伍良好形象。

多元化管理。一是完善社會參與機制，牢固樹立全社會參與的管理思想，通過進社區、進校園活動和城市管理志愿者活動，教育和動員廣大市民自覺遵守城市管理法規，支持和參與城市管理。二是強化部門協作機制，理順條條與塊塊之間關系，明確界定管理責任，整合管理資源，形成整體聯動、職能互補、銜接順暢、運轉協調、配合密切的協作機制，提升管理效能。三是規范市場運作機制。在城市管理工作中引入招標、拍賣等市場機制，有利于節約管理成本，增強操作的透明性，提高工作效率，而且能夠防止權利的濫用和腐敗的發生。對此，在市容管理中便民攤群點、車輛停放點管理等方面已進行了實踐，取得了很好的效果。在其他管理領域也應結合實際加以探索和實踐。

第四篇：城管局聯動整治經驗交流

“城市牛皮癬”俗稱街頭小廣告，大多是以辦理證照、招聘租賃、疾病防治、家政服務等為主要內容的非法、違章野廣告，它遍布大街小巷，通過“噴、涂、貼、畫”等形式，把城市內的過街天橋、地下通道、公交站牌、電線桿、電話亭及小區居民樓道搞成了“大花臉”，不僅干擾了城市的經濟社會秩序，也成為了各種違法犯罪行為滋生的溫床，更是城市市容市貌的大敵，嚴重影響到城市文明建設的進程和我市創文工作的推進。雖然管理職能部門花費了大量的人力、物力和財力對其進行治理，但總體效果并不明顯，成為令管理部門頭疼，百姓煩心，嚴重影響城市環境的痼疾頑疾。

為何“城市牛皮癬”久治不愈？筆者認為，一是街頭非法小廣告制作成本較低；二是小廣告有一定的“供求”市場；三是治理“城市牛皮癬”缺乏有效措施，打擊乏力，非法、違章野廣告屢禁不止也就在情理之中。如何根治這一頑疾，則需要采取通力合作、嚴管重罰、堵疏結合、群防群治等措施，對癥下“藥”，以防舊“病”復發。

一、通力合作抓源頭。治理“城市牛皮癬”，單靠城管執法部門加強管理只能治標卻難治本。公安、工商、通訊、文化等相關部門應通力合作，各負其責，通過聯動機制嚴抓制作源頭，對“牛皮癬”原材料的供應商、印刷廠家、制造作坊等展開調查、順藤摸瓜等行之有效的方式，形成合力圍殲“城市牛皮癬”的工作氛圍，讓“城市牛皮癬”的制造者無法遁形。

二、嚴管重罰勤查處。《省城市市容環境衛生條例》第三十三條第二款對在城市建筑物、構筑物、公共設施，路面和樹木等處涂寫、刻畫，噴涂或者未經批準張帖、懸掛宣傳品行為的處理，為“責令行為人限期清除，并處以100元以上500元以下罰款”。針對“城市牛皮癬”違法行為，城管執法部門應加大查處力度，深挖線索，搜集證據，立案查處，上限處罰，加重違法成本，才能震懾非法、違章野廣告的制造者，遏制“城市牛皮癬”的漫延。

三、堵疏結合齊頭進。“堵”即堵塞漏洞。通過廣泛宣傳，引導市民自覺抵制非法小廣告的誘惑，嚴防上當受騙；通過健全體制，強化管理，使假證件、假文憑等沒有制售的市場。“疏”即疏通渠道。對一些公益性、生活服務類為主的諸如招工、尋人啟事、失物招領、家政服務廣告，選擇合適的地點設立必要的墻體信息張貼欄、公共廣告欄，免費供市民張貼、閱讀。也可采用市場運作模式，通過招標的辦法委托專業清潔公司負責小廣告的清理，同時適地設置“櫥窗式信息廣告欄”，按照誰投資、誰受益的原則，由投資業主統一管理經營。總之在全面清理那些違法小廣告的同時讓那些內容健康、適應社會需求的小廣告也有其合法的傳播渠道和場所。

四、群防群治效果明。加強宣傳工作，提高市民的主人翁意識和參與意識，使他們充分認識到“牛皮癬”這種頑疾的本質及對市容市貌甚至群眾生活的危害，進而充分發揮社區居委會、小區物業、市民在日常生活與管理中的作用，使他們自覺配合城管、公安、工商等部門的工作，積極舉報制造“牛皮癬”的行為，提供案件線索，形成全民動員、群防群治的工作氛圍，共同維護我們城市的美好形象。要不斷強化市民的法律、法規教育，提高他們的守法意識，自覺遵守城市管理的各項法規、規章。同時還可發動群眾性志愿組織等社會力量，定期開展“洗臉”行動，降低小廣告傳播時限。牽頭聯系有關單位，組織群眾志愿者定期、分批次對“城市牛皮癬”進行專項清理。只有發動群眾積極參與，喚起民眾的環保和參與意識，才能在全社會營造全民參與治理“城市牛皮癬”的氛圍。另外，在“牛皮癬”具體清理工作中，我們還要進一步開拓思路，做到方式方法靈活多樣。在原有“一撕、二擦、三覆蓋”傳統作業模式的基礎上，克服設備簡陋，清理不徹底，甚至造成二次污染的弊病，千萬不能像老百姓所說的：牛皮癬變成了白癜風。我們都知道“牛皮癬”、“白癜風”都是血液病，要治療必須既要用外敷藥，又要用內服藥，雙管齊下，方可奏效。

根治“城市牛皮癬”需要綜合治理，只要我們做到宣傳教育與嚴管重罰相結合，堵塞漏洞與疏通渠道相結合，治安巡邏和城管執法等職能部門專項治理與群防群治相結合，治標與治本相結合，多措并舉，就能治愈這個困擾城市發展的頑疾，還市民一個良好的工作和生活環境。

第五篇：村務監督委員會工作經驗交流

根據江委辦（2011）27號文件精神，在全鎮建立村務監督委員會，我鎮高度重視，并及時召開了黨委會，就研究落實人員負責此項工作，同時結合本鎮實際，制定了建立村務監督委員會的工作方案和實施意見。全鎮9個村和一個居委會，按規定選出了村務監督委員會主任和委員，達到了預期的目的，具體做法如下：

一、高度重視，提高認識

村監督委員會是第一次通過法律的程序和辦法進行換屆選舉，充分體現了民意，為村監委規范履行職責提供了保障。同時，鎮黨委安排鎮紀委參與換屆選舉工作的統籌安排，并成立了專門的工作機構，為做好此次選舉，黨委召開了專門會議，并成立了村務監督委員會工作指導小組，組長由紀委書記張華同志擔任，由趙世成同志負責對全鎮村務監督委員會的動員培訓、督促指導制定了相關的實施方案。村監督委員會一般由5-7人組成，村黨支部書記、村主任為選委會成員，其余成員須具有一定的代表性，在全鎮選舉指導小組的指導下，主持本村的監督委員會選舉工作。

二、廣泛宣傳，全面發動

我鎮高度重視村監委會選舉工作的宣傳，并召開村三職會議，書寫選舉標語口號，并派駐村干部下村宣傳選舉工作的相關法律法規，以及村監委會成員所具備的重要條件。在建設民主監督新機制的進程中調動村民的積極性；在堅持黨的領導、依法選舉和發揚民主的過程中，營造良好的選舉環境。

三、嚴格把關、規范操作。

在選舉工程中我們注意把好“三關”；一是把好了職數關，村監督委員會一般由5-7人組成；下設3個工作小組，分別為紀檢監督小組、村務公開監督小組、民主理財小組，每個小組3-5人，各小組成員根據需要可交叉任職。二是把好了候選人素質關。監督委員會成員候選對象以參政意識強、熱心監督事業、公道正派、群眾信任、熟悉村情、做事認真、身體健康的村民、黨員代表等優秀骨干為主，注意掌握普通黨員、群眾占有較大的比例。三是把好了程序關。嚴格落實好換屆選舉的時間要求和方法步驟，確保程序規范，做到法定的程序不變，規定的步驟不漏，必須的環節不少。經村民選舉委員會選舉的成員由鎮黨委安排鎮紀委對預備人選進行資格審核，對審核合格的人選從德、能、勤、績、廉，能入群眾公認度方面進行了考察，根據考察結果，由黨委會決定正式候選人預備人選，并于選舉日前進行公示。

村（居）務監督委員會是我黨的又一次改革創舉，是今后一個時期內基層工作的重點，是建設和諧社會的保障，是維護群眾利益，促進全社會穩定發展的又一關鍵舉措。我鎮將務實創新，扎實工作，將我鎮的經濟社會發展推向一個新的高潮，為全面建設小康社會做出更卓越的奉獻。