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城管局實施民生攤點工程經(jīng)驗交流材料

時間:2019-05-13 04:30:13下載本文作者:會員上傳
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第一篇:城管局實施民生攤點工程經(jīng)驗交流材料

肩挑手提、走街串巷、沿街叫賣,這種較為原始的商業(yè)形式在城市商業(yè)快速發(fā)展的今天,不僅沒有消失,反而日趨頻繁。如何科學(xué)、合理、有效、和諧地管理好這一群體,是擺在城市管理者面前一個緊迫而現(xiàn)實的課題。城管××分局通過實施“民生攤點工程”,共疏導(dǎo)流動攤販150多個,規(guī)范攤點群12處,設(shè)置攤位85個,實現(xiàn)了市容管理與市民需求和弱勢

群體有保障的共贏。

一、更新觀念、統(tǒng)一思想,為全面開展攤點的疏導(dǎo)工作提供了支撐

思想是行動的指南,成功的經(jīng)驗往往取決于先進的工作理念和靈活的工作思路。近年來,××分局結(jié)合市區(qū)“五城同創(chuàng)”等重點工作和一系列的中心活動,對市區(qū)的街頭攤點進行了高強度的綜合治理,基本實現(xiàn)了市區(qū)市容管理的常態(tài),但管理者與攤販之間形成的“負和博弈 ”和 “驅(qū)趕悖論”現(xiàn)象仍然存在。一方面,由于攤販在自身就業(yè)條件處于劣勢的情況下,通過在街頭擺攤設(shè)點滿足自身或家庭的基本生活需要,實現(xiàn)了“自我救濟”;另一方面,街頭攤點經(jīng)營的范圍,大部分是要求低、投入少、見效快的行業(yè),有的季節(jié)性較強。對街頭攤點采用圍堵、驅(qū)趕的辦法,將會進一步激化管理者與被管理者之間的矛盾,有可能引發(fā)社會的不安定,也給系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)帶來一定的影響。因此,在執(zhí)法理念上要牢固樹立“以民為本、堵疏結(jié)合、常抓不懈”的理念,在管理手段上必須突出一個‘引’字,從攤主和社會各方面的需求出發(fā),通過歸攏安置,使其化零為整,并實行規(guī)范化、制度化管理,真正達到規(guī)范有序。

二、疏堵并舉、分類設(shè)置,為全面開展攤點的疏導(dǎo)工作夯實了基礎(chǔ)

在對市區(qū)街頭攤點存在的現(xiàn)狀進行調(diào)查分析后,××分局根據(jù)實際情況和“總量控制、提檔升級、特色疏導(dǎo)、規(guī)范管理”的原則,制定了《關(guān)于市區(qū)流動攤點管理的實施意見》和《市區(qū)街頭攤點的疏導(dǎo)方案》。在疏導(dǎo)點經(jīng)營業(yè)主的確定上,將切實解決弱勢群體的就業(yè)和生計作為對從業(yè)人員優(yōu)先取舍的準(zhǔn)則,由街道社區(qū)層層把關(guān),勞動部門擇業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn);在疏導(dǎo)點的設(shè)置上,因地、因路、因街道,進行分類設(shè)置、強化整治,將嚴(yán)重影響市容交通、市民生活秩序的攤點予以調(diào)整或取締;對多年自然形成的攤點重新梳理,在適當(dāng)核減的基礎(chǔ)上,進行統(tǒng)一勘察,并進行區(qū)域和定位劃定;對季節(jié)性的攤點,有限制地提供一定額量的銷售點進行臨時經(jīng)營;對近郊農(nóng)民或城中村農(nóng)民自產(chǎn)自銷農(nóng)副產(chǎn)品,目前尚處于流動狀態(tài)的,在不妨礙城市交通、不影響環(huán)境衛(wèi)生的前提下,選擇一些閑置的場地,實行限時銷售,達到方便群眾生活的目的。目前,××分局已設(shè)置了39個便民修車點,統(tǒng)一設(shè)計制作了便民服務(wù)車免費發(fā)放給攤主使用;在新民街設(shè)置了臨時擦鞋點和便民修鞋點,利用江州路和沁蓮住宅小區(qū)、溫泰市場附近等地域空地設(shè)置了自產(chǎn)自銷農(nóng)民臨時菜場,泰州地方風(fēng)味小吃的疏導(dǎo)點也在進一步的規(guī)劃選址中。

在實施過程中,××分局通過組織隊員上街與流動攤販面對面溝通,開辦“城管學(xué)校”,將攤販請進來,聽取他們的心聲,同時,將疏導(dǎo)點清單發(fā)放給他們,勸其網(wǎng)到可以擺設(shè)攤點的路段進行規(guī)范有序經(jīng)營;通過城管法規(guī)進社區(qū)、在電視上錄播《唇槍舌劍—街頭攤點要不要存在》,向市民宣傳城管法規(guī),曝光流動攤點違章行為及其不良影響,促進市民了解城管法規(guī),理解城管執(zhí)法難處,從而營造出良好的城市管理公眾參與氛圍。

三、嚴(yán)格管理、規(guī)范經(jīng)營,為全面開展攤點的疏導(dǎo)工作提供了保障

攤點集中了,如何加強管理,使之不流于形式,不帶來新的問題?××分局根據(jù)攤點經(jīng)營特點,一是將城區(qū)劃分為“示范區(qū)、優(yōu)良區(qū)、達標(biāo)區(qū)、一般區(qū)”四個等級區(qū)域,實施區(qū)域分級管理,對不同的區(qū)域配備不同的城市管理資源,通過制定不同的管理標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn),明確執(zhí)法隊員、市容協(xié)管員、社區(qū)保潔員的職責(zé),對問題菜單,排出整改進度表,明確責(zé)任人和完成日期,誰出問題問責(zé)誰、誰出政績褒獎?wù)l;二是繼續(xù)推行“說理式執(zhí)法、服務(wù)式管理”的模式,實行管理關(guān)口前移,加大執(zhí)法密度,見露就整、見流就治,對屢教不改的,堅決予以取締。與疏導(dǎo)點業(yè)主簽定協(xié)議書,明確經(jīng)營管理和衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn),并指導(dǎo)成立了××區(qū)首家流動攤點“彩虹自治組織”,通過行業(yè)自治,強化了攤點經(jīng)營業(yè)主自我管理、文明經(jīng)營和規(guī)范經(jīng)營的意識。對違反疏導(dǎo)點經(jīng)營和管理制度的,由暫扣作業(yè)網(wǎng)和經(jīng)營工具轉(zhuǎn)為到“城管學(xué)校”學(xué)習(xí)培訓(xùn)、歇業(yè)整改;三是采取“引攤?cè)胧小⑷胧摇钡霓k法,使臨時攤點減量化,將部分自產(chǎn)自銷的菜攤引入市場,對部分有場地或有能力租賃房屋而在外打游擊、搞經(jīng)營的逼其入室,有效解決了專業(yè)市場資源浪費和城市道路公共資源緊缺、稀少的矛盾,從而促進專業(yè)市場的繁榮和市容秩序的整潔有序。

攤點有序的疏導(dǎo)作為緩解城市管理與街頭攤點之間矛

盾的平衡點和契合點,雖然使“城管”與“攤主”由多年來的相互“對立”變?yōu)橄嗷ァ耙来妗保S護了城市的容貌環(huán)境,促進了城市的繁榮,但能否持續(xù)有效地發(fā)揮作用,使其制度化、規(guī)范化,關(guān)鍵是實干,需要我們持之以恒,在工作中不斷更新觀念、調(diào)整思路,適應(yīng)現(xiàn)代城市管理的需求;不斷上爭內(nèi)聯(lián),取得社會方方面面的關(guān)心、支持;不斷創(chuàng)新機制,強化措施的落實,真

正實現(xiàn)市容管理“由突擊型向常態(tài)型轉(zhuǎn)變,由粗放型向精細型轉(zhuǎn)變,由經(jīng)驗型向制度型轉(zhuǎn)變,由標(biāo)本兼治向重在治本轉(zhuǎn)變,由后果式管理向前置式管理轉(zhuǎn)變”的目標(biāo)。立足民生 合理設(shè)置便民攤點

努力實現(xiàn)城市管理目標(biāo)與社會效益的和諧統(tǒng)一

第二篇:民生工程實施情況自查報告

殘聯(lián)民生工程實施情況自查報告

年前三季度的殘疾人工作在上級殘聯(lián)和鄉(xiāng)黨委委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初的目標(biāo)任務(wù)要求,切實履行職責(zé),各項工作穩(wěn)步推進。現(xiàn)將全年前三季度工作目標(biāo)任務(wù)自查情況匯報如下:

一、項目進展情況

1、為貧困白內(nèi)障患者減免復(fù)明手術(shù)費用工作

今年我鄉(xiāng)實施貧困白內(nèi)障患者免費復(fù)明手術(shù)成功,完成手術(shù)1例,回訪一切正常。

2、二、資金執(zhí)行情況

為確保資金及時到位,市殘聯(lián)積極與市財政局協(xié)調(diào),落實“三項”民生工程經(jīng)費。目前市級相關(guān)經(jīng)費正在落實中。縣(區(qū))為肢體殘疾人安裝或更換假肢配套經(jīng)費已全部到位。

為確保資金安全,市殘聯(lián)積極配合市財政局做好了資金使用情況的監(jiān)督管理工作。市殘聯(lián)和市財政局的相關(guān)人員多次下基層了解、查看資金使用情況,防止貪污、截留、擠占、挪用扶貧資金行為發(fā)生,確保了資金安全。

三、主要做法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確

市殘聯(lián)將“三項”民生工程納入市殘聯(lián)黨組和理事會重要議事日程。由市殘聯(lián)主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實,在市衛(wèi)生局等相關(guān)部門的大力協(xié)作下,全市殘聯(lián)系統(tǒng)干部職工齊心協(xié)力,在保證完成全面工作的同時,將工作重心放在“三項”民生工程工作之上。

于年初印發(fā)了《攀枝花市殘疾人聯(lián)合會關(guān)于下達2010年縣(區(qū))殘聯(lián)主要業(yè)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)的通知》(攀殘聯(lián)〔2010〕35號)和《攀枝花市殘疾人康復(fù)辦公室關(guān)于印發(fā)〈2010年攀枝花市殘疾人康復(fù)工作要點〉的通知》(攀康辦〔2010〕1號),市殘聯(lián)與市衛(wèi)生局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于2010年實施“百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程”有關(guān)事宜的通知》(攀殘聯(lián)〔2010〕25號),將“三項”民生工程目標(biāo)任務(wù)分解到各縣(區(qū))。

(二)加大宣傳力度,提高“三項”民生工程知曉率 為提高“三項”民生工程的知曉率,全市殘聯(lián)系統(tǒng)通過新聞媒體、村(社)宣傳欄和入戶宣傳等方式向廣大群眾,特別是貧困殘疾同胞宣傳“三項”民生工程優(yōu)惠政策,讓優(yōu)惠政策深入人心。

(三)加強協(xié)作,抓好落實 1.農(nóng)村貧困殘疾人危房改造工作 ⑴嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)確定改造對象

在民政等部門的大力支持下,市殘聯(lián)與各縣(區(qū))殘聯(lián)及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)一道,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),認真做好改造對象確定工作。今年改造對象重點仍然安排在邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二半山區(qū)以上的貧困殘疾人。

審批過程中,狠抓了公示環(huán)節(jié),使改造對象確定工作透明化,避免了弄虛作假。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社通過切實有效的方式向廣大群眾公示擬確定的改造對象名單,并暢通了聽取意見和建議的渠道,讓群眾參與、監(jiān)督對象確定工作,切實保障了貧困殘疾人權(quán)益。

⑵協(xié)助改造對象完成前期準(zhǔn)備工作

由市殘聯(lián)牽頭,各相關(guān)部門密切配合,指導(dǎo)改造對象選址、設(shè)計改造方案等,為改造戶提供力所能及的幫助。目前350戶改造對象的前期準(zhǔn)備工作已基本完成。

⑶加強督促檢查,確保工程按進度推進

為確保工程按時完成,市殘聯(lián)和有關(guān)部門通過召開會議、聽取匯報、實地檢查等方式督促工程按進度推進。各縣(區(qū))殘聯(lián)也及時向市殘聯(lián)報告工程進展情況和存在問題,確保了工程進度。上半年,市殘聯(lián)黨組書記、理事長李維忠?guī)ьI(lǐng)市殘聯(lián)、市財政局等部門有關(guān)人員,在縣(區(qū))殘聯(lián)負責(zé)人的陪同下,先后多次深入全市5個縣(區(qū))的10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社,實地查看危房改造情況,督促他們保質(zhì)、保量、按進度完成改造任務(wù)。

2.為肢體殘疾人安裝或更換假肢工作 ⑴認真比對,確定假肢裝配單位

假肢裝配工作是今年新增民生工程項目,也是一項十分精細的工作。為了讓貧困肢體殘疾人享受到質(zhì)優(yōu)、價廉的假肢裝配服務(wù),市殘聯(lián)經(jīng)過廣泛調(diào)研、細心比對,確定技術(shù)力量雄厚、信譽高、售后服務(wù)好的省殘疾人服務(wù)中心、省假肢裝配廠作為假肢裝配單位。

⑵認真進行假肢安裝篩查和取型工作 市殘聯(lián)積極聯(lián)系假肢裝配單位,派技術(shù)人員先后兩次深入到全市三區(qū)兩縣,為貧困肢殘人就近進行假肢安裝篩查、確定安裝方案和“一對一”取型。

⑶積極爭取,擴大惠及面

通過前期篩查、取型,初步確定假肢安裝或更換對象86人、95具,超出目標(biāo)任務(wù)45具。為確保每一個有假肢裝配需求、又符合裝配條件的貧困肢體殘疾人都能得到假肢安裝或更換服務(wù),使他們早日實現(xiàn)“行走”夢,市殘聯(lián)積極向省殘聯(lián)匯報、爭取,得到省殘聯(lián)充分肯定和積極支持,使今年我市符合條件的下肢截肢貧困殘疾人全部都能裝配上假肢。

⑷假肢試穿工作陸續(xù)開展

組織假肢裝配對象按計劃、分批次赴成都進行假肢試穿、調(diào)試和裝配后的康復(fù)訓(xùn)練。第一批裝配對象(米易縣:24人、25具;東區(qū):1人,1具)已圓滿完成假肢安裝或更換,順利返攀;第二批裝配對象(仁和區(qū):19人、19具;鹽邊縣:13人、13具)已于6月28日離攀,目前已在成都完成了假肢試穿、調(diào)試,正在進行安裝后的康復(fù)訓(xùn)練;第三批裝配對象(東區(qū):17人、22具;西區(qū):12人、15具)將于7月5日動身赴成都接受假肢安裝或更換服務(wù)。屆時,全市為肢體殘疾人安裝或更換假肢目標(biāo)任務(wù)將提前超額完成。

3.為貧困白內(nèi)障患者減免復(fù)明手術(shù)費用工作 ⑴與衛(wèi)生部門密切協(xié)作,確定手術(shù)定點醫(yī)院

按照既方便患者就近就醫(yī),又確保手術(shù)質(zhì)量的原則,與衛(wèi)生部門共同確定了手術(shù)定點醫(yī)院和手術(shù)技術(shù)支援醫(yī)院。承擔(dān)手術(shù)技術(shù)支援醫(yī)院任務(wù)的市中心醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院也分別承擔(dān)了東區(qū)和鹽邊縣的復(fù)明手術(shù)任務(wù)。

⑵認真組織開展手術(shù)對象篩查工作

為了讓每一個貧困白內(nèi)障患者都能得到復(fù)明救治,市殘聯(lián)早在今年初就對做好2010年貧困白內(nèi)障手術(shù)對象篩查工作進行了統(tǒng)一部署。各縣(區(qū))行動迅速,在近十年來白內(nèi)障患者逐年減少,歷史積淀患者基本得到復(fù)明,免費復(fù)明工作力度不斷加大的情況下,為確保今年民生工程任務(wù)的圓滿完成,仁和區(qū)、鹽邊縣、東區(qū)等縣(區(qū))殘聯(lián)組成以殘聯(lián)工作人員、定點醫(yī)院眼科醫(yī)護人員為主的篩查工作組,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)廣泛宣傳,篩查登記患者,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))深入每家每戶廣泛宣傳動員,確保了篩查工作深入、扎實、細致,做到了歷史積淀病人不積壓,當(dāng)年新發(fā)病人當(dāng)年能得到復(fù)明救治,基本做到市民白內(nèi)障患者治療無障礙。

⑶認真做好病員輸送工作

各縣(區(qū))殘聯(lián)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)按手術(shù)計劃派專人及時、安全地輸送本行政區(qū)范圍內(nèi)的手術(shù)對象入院;手術(shù)對象出院后,又平安地護送他們返家。術(shù)后做好了每一位受術(shù)者的入戶隨訪登記工作。

⑷手術(shù)工作順利推進

各定點醫(yī)院認真落實手術(shù)操作規(guī)程,精心組織手術(shù),確保手術(shù)質(zhì)量,選派精兵強將負責(zé)手術(shù)工作,做到手術(shù)高質(zhì)、安全、有效。同時,為確保手術(shù)萬無一失,市殘聯(lián)在術(shù)前為每一位手術(shù)對象購買手術(shù)安全保險。

四、存在的主要問題及工作建議

(一)受今年旱情影響,仁和區(qū)有12戶農(nóng)村貧困殘疾人戶由于缺水,而無法開工進行危房改造。同時,其它縣(區(qū))擬修建土墻房屋的改造對象,只有等待雨季基本結(jié)束,才能開工修建。

(二)由于我市不余遺力地深入開展白內(nèi)障復(fù)明工程,近幾年又將貧困患者復(fù)明手術(shù)納入政府“民生工程”,加大力度實施,目前我市歷史積淀的白內(nèi)障患者基本得到復(fù)明治療,象我市這樣一個只有110余萬人的城市,每年新發(fā)病人僅100例左右,若要再每年實施200例免費手術(shù)。

第三篇:2015民生工程實施情況匯報材料

2015民生工程實施情況匯報材料

民生工程實施情況匯報材料

縣目督辦:

根據(jù)縣目督發(fā)〔2015〕2號《關(guān)于下達2015民生工程目標(biāo)的通知》,下達民生行動農(nóng)機目標(biāo)任務(wù),我局在2015年的農(nóng)機工作中,創(chuàng)新思路,真抓實干,認真落實各項工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將1-9月民生行動實施情況匯報如下。

一、項目進展情況

(一)、機耕道建設(shè)

截止9月,已完成新修機耕道4條12公里,硬化機耕道道4條8.4公里。具體情況如下:

新修機耕道4條12公里

1、某某鄉(xiāng)太一村11、12組機耕道3公里;

2、某某鄉(xiāng)太二村13組機耕道4公里;

3、某某鄉(xiāng)斷七村3、5組機耕道3公里;

4、某某鄉(xiāng)石機村12組-民豐組2公里。

硬化機耕路4條8.4公里

1、某某鄉(xiāng)共有村小堰組機耕道1公里;

2、某某鄉(xiāng)民全村機耕道3公里;

3、某某鄉(xiāng)王家1組機耕道2.4公里;

4、某某鄉(xiāng)虎成村機耕道2公里。

(二)、農(nóng)機培訓(xùn)

我們以農(nóng)機購置補貼項目為載體,通過開農(nóng)機作業(yè)現(xiàn)場會,科技宣傳、機手集中培訓(xùn)等形式,大力開展農(nóng)機技術(shù)培訓(xùn)。以農(nóng)機技術(shù)學(xué)校為主體,開展拖拉機駕駛員培訓(xùn)、電工、電焊工、農(nóng)村修理工等培訓(xùn)。截止9月29日,已完成各類農(nóng)機培訓(xùn)800人次,對促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、提高農(nóng)民工技能起到積促進作用。

(三)農(nóng)田水利建設(shè)

新增提水能力3.4萬方,新增有效灌溉面積0.09萬畝。

二、存在問題

今年的農(nóng)村機耕道建設(shè)在省市都缺少項目支持,建設(shè)資金的來源主要是縣農(nóng)田水利基建資金。縣財政撥付給農(nóng)機上的農(nóng)田水利基建資金要兼顧全縣40處農(nóng)村電力提灌站和機耕道建設(shè),由于資金分散,投入不足,建設(shè)的質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)就只能因地制宜,造成一些機耕道的寬度不夠,路面砼的標(biāo)號不夠等問題。

三、工作建議

加大對項目工作的支持力度,以項目帶動民生行動,高標(biāo)準(zhǔn)實施民生工程的機耕道建設(shè)。加大農(nóng)民在農(nóng)機技能培訓(xùn)的投入,特別是近年來微型耕整機的推廣普及,全縣已有各類耕整機400余臺,同時聯(lián)合收割機的擁有量在逐年增加,這就迫切需要對農(nóng)民進行農(nóng)機具維修、操作等培訓(xùn),以保證農(nóng)機具的安全、正常使用。建議縣財政把農(nóng)民的農(nóng)機技能培訓(xùn)納入預(yù)算。

第四篇:民生工程實施情況匯報材料

民生工程實施情況匯報材料縣目督辦:根據(jù)縣目督發(fā)〔2009〕2號《關(guān)于下達2009民生工程目標(biāo)的通知》,下達民生行動農(nóng)機目標(biāo)任務(wù),我局在2009年的農(nóng)機工作中,創(chuàng)新思路,真抓實干,認真落實各項工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將1-9月民生行動實施情況匯報如下。

一、項目進展情況

(一)、機耕道建設(shè)截止9月,已完成新修機耕道4條12公里,硬化機耕道道4條8.4公里。具體情況如下:新修機耕道4條12公里

1、某某鄉(xiāng)太一村11、12組機耕道3公里;

2、某某鄉(xiāng)太二村13組機耕道4公里;

3、某某鄉(xiāng)斷七村3、5組機耕道3公里;

4、某某鄉(xiāng)石機村12組-民豐組2公里。硬化機耕路4條8.4公里

1、某某鄉(xiāng)共有村小堰組機耕道1公里;

2、某某鄉(xiāng)民全村機耕道3公里;

3、某某鄉(xiāng)王家1組機耕道2.4公里;

4、某某鄉(xiāng)虎成村機耕道2公里。

(二)、農(nóng)機培訓(xùn)我們以農(nóng)機購置補貼項目為載體,通過開農(nóng)機作業(yè)現(xiàn)場會,科技宣傳、機手集中培訓(xùn)等形式,大力開展農(nóng)機技術(shù)培訓(xùn)。以農(nóng)機技術(shù)學(xué)校為主體,開展拖拉機駕駛員培訓(xùn)、電工、電焊工、農(nóng)村修理工等培訓(xùn)。截止9月29日,已完成各類農(nóng)機培訓(xùn)800人次,對促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、提高農(nóng)民工技能起到積促進作用。(三)農(nóng)田水利建設(shè)新增提水能力3.4萬方,新增有效灌溉面積0.09萬畝。

二、存在問題今年的農(nóng)村機耕道建設(shè)在省市都缺少項目支持,建設(shè)資金的來源主要是縣農(nóng)田水利基建資金。縣財政撥付給農(nóng)機上的農(nóng)田水利基建資金要兼顧全縣40處農(nóng)村電力提灌站和機耕道建設(shè),由于資金分散,投入不足,建設(shè)的質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)就只能因地制宜,造成一些機耕道的寬度不夠,路面砼的標(biāo)號不夠等問題。

三、工作建議加大對項目工作的支持力度,以項目帶動民生行動,高標(biāo)準(zhǔn)實施民生工程的機耕道建設(shè)。加大農(nóng)民在農(nóng)機技能培訓(xùn)的投入,特別是近年來微型耕整機的推廣普及,全縣已有各類耕整機400余臺,同時聯(lián)合收割機的擁有量在逐年增加,這就迫切需要對農(nóng)民進行農(nóng)機具維修、操作等培訓(xùn),以保證農(nóng)機具的安全、正常使用。建議縣財政把農(nóng)民的農(nóng)機技能培訓(xùn)納入預(yù)算。

第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)民生工程經(jīng)驗交流

一、危房改造工程

對前期工作我鎮(zhèn)已按建委的要求如期完成并于6月20日將所有材料上報建委,現(xiàn)在已進入實施階段,今后對此項工作進行定期調(diào)度,對個別落后的進行單獨調(diào)度,確保8月底全面完成任務(wù)。

二、危橋加固工程

我鎮(zhèn)危橋加固工程的三八溝橋、迎春溝橋業(yè)主是縣交通局,招標(biāo)施工等均由縣交通局作主,鎮(zhèn)無權(quán)過問,至于遲遲未開工,鎮(zhèn)也多次催問,但還是無結(jié)果。此項工程請民生辦再次協(xié)調(diào)縣交通局,鎮(zhèn)政府將全力配合,力保按期完成危橋加固工程。

三、村衛(wèi)生室建設(shè)工程

我鎮(zhèn)2011年村衛(wèi)生室建設(shè)工程徐樓、相樓兩個村,主體工程已全面竣工,現(xiàn)正在進行里內(nèi)墻粉刷,做地平等輔助工作。預(yù)計7月5號之前可交付使用。在這個工作中,我鎮(zhèn)黨委政府高度重視,成立了專門領(lǐng)導(dǎo)組織,鎮(zhèn)衛(wèi)生院確定了專人負責(zé),全程監(jiān)督,確保了村衛(wèi)生室建設(shè)質(zhì)量高、進度快實施效果。

四、農(nóng)村戶用沼氣工程

2、主要做法。⑴加強領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長栗克任組長,分管副鎮(zhèn)長張秀鋒任副組長,財政、紀(jì)委、農(nóng)綜站等單位主要負責(zé)人為成員的民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)沼氣工程項目的組織實施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。鎮(zhèn)長為第一責(zé)任人,分管負責(zé)人具體承擔(dān)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)項目村的沼氣建設(shè)任務(wù),同時指派農(nóng)綜站相運禮同志專門負責(zé)該村沼氣工程的建設(shè)工作,同時該村成立了以村主任鄭永海為組長,村兩委王勤莊王剛和大曹村的曹西章為成員的項目實施小組,具體負責(zé)本村項目建設(shè)任務(wù)。⑵確保質(zhì)量。于5月26日由農(nóng)綜站具體負責(zé)該項目的相運禮同志帶領(lǐng)施工隊的技術(shù)人員在渦陽縣陳大鎮(zhèn)三徐莊進行了現(xiàn)場培訓(xùn)觀摩學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照國家制定的?農(nóng)村家用水壓式沼氣池標(biāo)準(zhǔn)圖集?進行實施,遵照先培訓(xùn)、后設(shè)計、再施工的原則進行。嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工,確保建池合格率達100%。⑶資金使用。每口沼氣財政撥付資金共計1790元,不足部分由農(nóng)戶自籌。為確保項目順利施工,由村委會先行籌資1萬元,作為首批啟動資金購買所需設(shè)備和材料;對于財政撥付的資金,由農(nóng)綜站具體負責(zé)人根據(jù)施工進度按時撥付給施工隊,施工隊要按工程款的50%作質(zhì)量保證金,待驗收合格后結(jié)清。

五、村級一事一議財政獎補項目工程

1、具體做法

(1)深入宣傳,發(fā)動群眾。為進一步宣傳一事一議獎補試點工作的重大意義,充分調(diào)動廣大農(nóng)民積極參與村級公益事業(yè)建設(shè)的積極性,財政所積極當(dāng)好鎮(zhèn)黨委政府的參謀,經(jīng)常利用廣播、會議、宣傳牌等陣地廣泛宣傳一事一議財政獎補政策,結(jié)合已經(jīng)實施項目給群眾帶來的實惠,使廣大村民真正理解村級公益建設(shè),一事一議財政獎補試點的范圍、獎補標(biāo)準(zhǔn)、籌資籌勞方法等。通過宣傳發(fā)動,使廣大群眾增強了集體觀念、政策觀念、大局觀念和參與公益建設(shè)的熱情。

(2)強化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。為了強化村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補試點工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)分別成立以鎮(zhèn)長栗克為組長的一事一議財政獎補試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以紀(jì)委書記劉順為組長的一事一議項目驗收小組,同時進一步明確了一事一議財政獎補試點工作由財政所牽頭,鎮(zhèn)政府把關(guān),村委會組織實施的工作機制。

村委會:負責(zé)組織召開兩委會研究項目、工程預(yù)算、項目公示、召開村民(或村民代表)會議、項目申報、組織籌資籌勞、推薦工程隊、監(jiān)督施工質(zhì)量及工程驗收等。

鎮(zhèn)政府:負責(zé)本鎮(zhèn)范圍內(nèi)的試點工作,強化政策宣傳,嚴(yán)把項目預(yù)算,議事程序、監(jiān)督合同簽訂、檢查工程質(zhì)量、組織驗收。根據(jù)縣綜辦審批的項目計劃,按照“確保干一件成一件,確保不發(fā)生新的債務(wù),確保不增加負擔(dān)”的原則,及時召開調(diào)

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