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篇一：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍

1、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;對資源進(jìn)行動態(tài)管理;建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施;組織完成工程各階段驗(yàn)收工作;

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，在工作效率與工作質(zhì)量以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的有效合作等各方面;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度，完成公司要求的項(xiàng)目質(zhì)量保證制度，確保項(xiàng)目質(zhì)量、成本和進(jìn)度目標(biāo)，項(xiàng)目驗(yàn)收的達(dá)成。

4、收集整理客戶信息，定期溝通及維護(hù)，負(fù)責(zé)在小紅書上運(yùn)營游戲，吸引玩家，運(yùn)營賬號;

5、服務(wù)和維護(hù)客戶并與客戶進(jìn)行及時有效的溝通，獨(dú)立完成與客戶的洽談和合同的簽訂;

6、通過各種方式挖掘潛在客戶，將其轉(zhuǎn)為意向客戶。

篇二：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍

1、負(fù)責(zé)機(jī)電相關(guān)專業(yè)項(xiàng)目安裝及工程的施工組織安排和施工管理工作;

2、負(fù)責(zé)公司維保項(xiàng)目的正常運(yùn)作，響應(yīng)用戶/業(yè)主的保修指令;

3、對于公司在建項(xiàng)目，對各專業(yè)進(jìn)行分包管理;

4、具有較強(qiáng)的動手能力，能迅速確定工作范圍和界面;’

5、配合工程部經(jīng)理進(jìn)行物資提料、物資收發(fā)、材料保管

篇三：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍

1、負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目物業(yè)管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作;

2、對項(xiàng)目經(jīng)營管理過程進(jìn)行全面系統(tǒng)及時的掌握，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并整改;

3、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理方針和目標(biāo)/指標(biāo)，保證管理體系的有效運(yùn)行;

4、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目重大質(zhì)量問題、突發(fā)事件、事故處理，并組織實(shí)施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動;

5、建立、維護(hù)社會各有關(guān)單位、業(yè)主、供應(yīng)商、維保協(xié)作單位良好的公共關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。

篇四：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍

1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同推進(jìn)城市更新項(xiàng)目;

2.負(fù)責(zé)制定城市更新項(xiàng)目各階段的工作計劃;

3.負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目合作方的各項(xiàng)事宜，維持良好的合作關(guān)系;

4.配合項(xiàng)目規(guī)劃報建工作;

5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇五：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍

1.負(fù)責(zé)天貓、淘寶等總體運(yùn)營及管理;

2.策劃店鋪及產(chǎn)品推廣方案、組織產(chǎn)品銷售、制單、售后等營銷工作;

3.制定銷售計劃，帶領(lǐng)和管理團(tuán)隊(duì)成員出色完成業(yè)績目標(biāo);

4.優(yōu)化店鋪及商品排名等。

5.有外部引流渠道，熟悉各渠道ROI 評估經(jīng)驗(yàn)。

篇六：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍

1.負(fù)責(zé)校內(nèi)水吧、單廳影院日常管理，包括設(shè)備安全、食品安全、人員安全管理。

2.負(fù)責(zé)組建、培訓(xùn)校內(nèi)水吧、單廳影院運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。

3.配合總部管理及預(yù)算，完成業(yè)績考核目標(biāo)。

4.調(diào)動學(xué)生積極性，激活場地使用率。

5.把握學(xué)校熱點(diǎn)動態(tài)，緊抓學(xué)生需求，提高整體業(yè)績。

篇七：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍

1.負(fù)責(zé)監(jiān)督和完成公司所有精裝修項(xiàng)目進(jìn)場前，編制施工方案、施工進(jìn)度計劃、材料采購計劃和勞動力配置等前期準(zhǔn)備籌劃，施工過程管理，完成專業(yè)項(xiàng)目報竣和交付工作;

2.負(fù)責(zé)公司所有精裝修項(xiàng)目的安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、材料采購、人員調(diào)配和資料管理等管理工作，落實(shí)公司項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定;監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行情況;

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督和完成與精裝修項(xiàng)目甲方、總包單位、監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)工作，落實(shí)與專業(yè)勞務(wù)班組的日常工作安排和進(jìn)度控制;

4.負(fù)責(zé)完成實(shí)施項(xiàng)目外部資源整合，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，優(yōu)選專業(yè)施工隊(duì)伍，開展項(xiàng)目施工作業(yè);

5.完成實(shí)時掌握項(xiàng)目現(xiàn)場動態(tài)、按時上報施工工作情況，及時跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計劃及資金計劃;

6.熟悉精裝修項(xiàng)目技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)，完成項(xiàng)目現(xiàn)場施工技術(shù)流程;

7.負(fù)責(zé)針對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，提出整改方案，及時與項(xiàng)目現(xiàn)場人員交流整改;

8.負(fù)責(zé)監(jiān)督和及時完成項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的零散項(xiàng)目簽單、增量增價洽商變更補(bǔ)充協(xié)議的簽訂;

9.負(fù)責(zé)監(jiān)督和完成項(xiàng)目完成報竣和交付工作;

篇八：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、聯(lián)系項(xiàng)目的使用單位，提出項(xiàng)目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求。

2、參與設(shè)計方案的評審及設(shè)計單位的選擇。

3、參與項(xiàng)目監(jiān)理單位的招標(biāo)工作。

4、參與項(xiàng)目施工單位的招標(biāo)工作。

5、參與項(xiàng)目相關(guān)合同的簽訂。

6、聯(lián)系校內(nèi)有關(guān)部門，協(xié)助施工單位，落實(shí)項(xiàng)目的“三能一平”等施工前的準(zhǔn)備工作。

7、牽頭組織設(shè)計交底會。

8、配合監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查。

9、配合監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控。

10、配合監(jiān)理單位，落實(shí)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)。

11、負(fù)責(zé)設(shè)計變更及經(jīng)濟(jì)簽證的初審，提出初審意見報處里核定。

12、參加每周工程例會，并及時與處里溝通。

13、對每月工程用款進(jìn)行初審。

14、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價的設(shè)備、建材的調(diào)研。

15、參加項(xiàng)目的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收的質(zhì)量檢查及評定工作。

16、督促與配合監(jiān)理單位，完成工程決算的初審。

17、配合文檔管理人員將項(xiàng)目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔。

18、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。

篇九：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所管區(qū)域各項(xiàng)費(fèi)用的收取。

2、負(fù)責(zé)對下屬的督促培訓(xùn)指導(dǎo)，為公司培養(yǎng)選拔人才。

3、負(fù)責(zé)就管理區(qū)域事項(xiàng)和開發(fā)商相關(guān)職能部門進(jìn)行銜接和溝通。

4、管理處第一職責(zé)人，負(fù)責(zé)保證公司資產(chǎn)的安全。

5、負(fù)責(zé)所管區(qū)域各項(xiàng)重大投訴的處理和上報。

6、負(fù)責(zé)所管小區(qū)各項(xiàng)公共管理服務(wù)按質(zhì)按量的完成。

7、負(fù)責(zé)所管理區(qū)域的成本控制。

8、負(fù)責(zé)小區(qū)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，完善內(nèi)部管理，使各項(xiàng)工作程序均到達(dá)公司要求的品質(zhì)。

篇十：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)365JT技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。

4、主持制定項(xiàng)目的365JT施工組織365JT設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。

5、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。

6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神禮貌建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

7、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

8、完成公司交辦的其它工作。

篇十一：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度；

2、支持專職安全員的工作，給現(xiàn)場安全員必須的安全裁量權(quán)；

3、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工過程中人的不安全行為物的不安全狀態(tài)；

4、嚴(yán)格施工現(xiàn)場的臨時用工制度，盡量不在通信施工現(xiàn)場雇傭臨時工人；

5、加強(qiáng)對分包單位及臨時雇用人員的安全管理工作，明確安全職責(zé)；加強(qiáng)對分包單位的安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格上崗前安全教育工作，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作；

6、結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工過程中的具體情景，制定貼合本工程實(shí)際情景的具有可操作性的管理辦法，拿出具有針對性的管理要求，并監(jiān)督實(shí)施；

7、組織實(shí)施與監(jiān)督施組織設(shè)計中安全技術(shù)措施安全專項(xiàng)方案；

8、監(jiān)理并執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度；只要施工在進(jìn)行，就必須有安全管理人員在現(xiàn)場。

9、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是該項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人，應(yīng)當(dāng)有取得鄉(xiāng)相應(yīng)資質(zhì)有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)較好的施工技術(shù)。德才兼?zhèn)淙藛T承擔(dān)。對該項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；

10、確保安全生產(chǎn)費(fèi)用在施工項(xiàng)目上有效使用；

11、加強(qiáng)分包管理工作，要保證工程的主體部分關(guān)鍵工序關(guān)鍵部位由本項(xiàng)部施工；

12、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針政策及各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核辦法安全生產(chǎn)獎懲辦法和安全生產(chǎn)管理辦法；

13、要定期召開安全生產(chǎn)分析會，分析安全形勢，明確安全成績，分析安全隱患，制定安全整改措施，解決安全與生產(chǎn)的矛盾，獎勵安全生產(chǎn)員工，鼓舞安全生產(chǎn)士氣；

14、如果施工中發(fā)生安全事故，項(xiàng)目畝職責(zé)要立即向本單位負(fù)責(zé)人報告；

篇十二：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)落實(shí)工程開工前的“三通一平”（即施工現(xiàn)場水通電通道路通場地平整）及開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、檢查施工單位的施工組織設(shè)計和開工前的技術(shù)交底工作。

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證和技術(shù)變更交底，但一次經(jīng)濟(jì)簽證達(dá)叁仟元以上的要事先報部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

4、嚴(yán)格把握建筑材料質(zhì)量，有權(quán)制止不合格材料的使用。

5、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整理工作和工程竣工后的資料歸檔工作。

6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作，并對各項(xiàng)檢查驗(yàn)收結(jié)果填寫驗(yàn)收單，甲乙雙方共同及時簽字。

7、負(fù)責(zé)工程竣工投入使用后各分項(xiàng)的保修工作。

8、認(rèn)真檢查施工單位對圖紙會審及使用功能要求的落實(shí)執(zhí)行情景。

9、負(fù)責(zé)掌握工程進(jìn)度檢查工程質(zhì)量與工程監(jiān)理和施工單位共同解決施工現(xiàn)場中遇到的各種技術(shù)問題。

10、認(rèn)真填寫現(xiàn)場的施工日志，對工程進(jìn)度情景及存在的問題做詳細(xì)記錄，并及時與各專業(yè)工程師及使用部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系。

11、執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范，對各分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查，并作詳細(xì)記錄。

12、掌握工程形象進(jìn)度，按工程進(jìn)度提出撥計劃和額度。

篇十三：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、財務(wù)等一系列管理工作，不斷優(yōu)化項(xiàng)目管理工作流程;

2、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。

3、負(fù)責(zé)行業(yè)及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)及其他要求的貫徹實(shí)施;

4、深入施工現(xiàn)場處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持盈虧分析;

5、協(xié)調(diào)解決好項(xiàng)目各部門與當(dāng)?shù)貥I(yè)主、政府主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常行;

6、配合公司與當(dāng)?shù)貥I(yè)主進(jìn)行的項(xiàng)目溝通和管理工作;

7、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算和清算;

8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇十四：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、在上級的指導(dǎo)下主管項(xiàng)目工程的技術(shù)工作，對自我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目技術(shù)方面工作負(fù)責(zé);

2、參與所負(fù)責(zé)的設(shè)計項(xiàng)目的設(shè)計過程中各專業(yè)技術(shù)論證及道路相關(guān)專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計與復(fù)核工作;

3、協(xié)助副總工制定項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，并編制分部、分項(xiàng)工程設(shè)計進(jìn)度及質(zhì)量計劃;

4、負(fù)責(zé)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底和工程設(shè)計變更管理;

5、對公司技術(shù)基礎(chǔ)較差的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的外業(yè)調(diào)查工作。

篇十五：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2、對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會審及交底工作。

4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

5、負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實(shí)整改措施。

6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。

10、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇十六：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

一、嚴(yán)格按國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和現(xiàn)行施工和驗(yàn)收規(guī)范，督促檢查監(jiān)理、施工單位規(guī)范施工管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

二、參與工程設(shè)計、勘探管理工作，認(rèn)真審查施工圖紙，及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中的問題，力爭把問題解決在非施工階段。

三、負(fù)責(zé)審核甲供材料（設(shè)備）供應(yīng)計劃，對數(shù)量、規(guī)格、品種仔細(xì)審核。參與材料（設(shè)備）質(zhì)量與價格的調(diào)研選購工作，嚴(yán)把材料（設(shè)備）質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，拒收質(zhì)量不合格的材料（設(shè)備）。

四、起草或參與起草工程項(xiàng)目的有關(guān)文件、報告、會議紀(jì)要以及分包項(xiàng)目的招標(biāo)文件。

五、負(fù)責(zé)組織落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目前期“三通一平”等準(zhǔn)備工作。組織編制“三通一平”工作實(shí)施計劃，組織制定工程管線和古跡、樹木保護(hù)措施。

六、參加工程例會、工程專題會、圖紙會審、工程驗(yàn)收等會議，經(jīng)常進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查，記好施工日記。

七、加強(qiáng)與工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、市質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等單位的工作聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)處理好相互間的關(guān)系。施工期間，多邀請使用單位現(xiàn)場察看，盡可能滿足使用部門的一般要求。

八、負(fù)責(zé)認(rèn)真審簽階段性工程量，嚴(yán)格按合同、按工程進(jìn)度核定支付工程進(jìn)度款。

九、負(fù)責(zé)工程建設(shè)進(jìn)度控制的督促工作，應(yīng)當(dāng)按期完成基建任務(wù)。

十、加強(qiáng)簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證，對隱蔽工程量簽證應(yīng)請跟蹤審計人員到場會簽，簽證應(yīng)以寫實(shí)性工程量計量，盡量避免以點(diǎn)工和人民幣的方式計量。

十一、負(fù)責(zé)工程安全管理和禮貌施工，采取有效措施，爭創(chuàng)禮貌安全工地，最大限度地減少和降低對學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境的不利影響，保證學(xué)校師生員工的安全。

十二、督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理，并及時把資料送交基建處資料室存檔。

十三、具體組織工程竣工初步驗(yàn)收、交付使用及回訪維修保養(yǎng)工作。工程竣工后在質(zhì)保期間發(fā)生的相關(guān)問題，應(yīng)及時解決。

十四、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理和相關(guān)人員對工程決算進(jìn)行初審，及時送跟蹤審計單位進(jìn)行審計，并配合督促審計單位按期完成審計工作。

十五、對于工程的較大變更、施工單位（或監(jiān)理單位）對工作嚴(yán)重不負(fù)職責(zé)等情景，應(yīng)及時向處分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時解決相關(guān)問題。

十六、工程竣工后做好工程管理的總結(jié)。

十七、負(fù)責(zé)完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇十七：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對整個工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：

一、負(fù)責(zé)對整個項(xiàng)目工程總體協(xié)調(diào)與溝通;

二、負(fù)責(zé)對整個項(xiàng)目工程總的質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌管理監(jiān)督，是質(zhì)量、安全的第一職責(zé)人;

三、負(fù)責(zé)對整個項(xiàng)目工程總的成本控制監(jiān)督，各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字，對項(xiàng)目成本支出審核簽字;

四、負(fù)責(zé)對整個項(xiàng)目工程財務(wù)具體管理工作;

五、領(lǐng)導(dǎo)與組織編制實(shí)施性施工組織計劃、質(zhì)量安全計劃，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量安全體系的運(yùn)行工作;

六、主持管理人員及班組長的工作會議，對整個項(xiàng)目工程的問題處理和決定權(quán);

七、依據(jù)項(xiàng)目管理手冊進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能分配;

八、負(fù)責(zé)對整個項(xiàng)目工程現(xiàn)場管理、預(yù)結(jié)算的管理監(jiān)督;

九、負(fù)責(zé)對整個項(xiàng)目工程資料技術(shù)、材料的管理監(jiān)督;

十、負(fù)責(zé)對整個項(xiàng)目工程的管理監(jiān)督。

篇十八：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場管理，處理案場日常及突發(fā)事務(wù)，保證售樓處良好的秩序，同時采取措施，調(diào)動現(xiàn)成人員的進(jìn)取性及整體服務(wù)水平。堅(jiān)持現(xiàn)場置業(yè)顧問進(jìn)取向上的狀態(tài)，有效調(diào)動下屬員工的工作進(jìn)取性，以保證銷售任務(wù)的完成;

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理制定營銷計劃;

3、負(fù)責(zé)市場信息的反饋，定期對銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評估，提交銷售總結(jié)報告;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握項(xiàng)目競爭項(xiàng)目政策法規(guī)行業(yè)發(fā)展等信息，為項(xiàng)目營銷決策供給信息支持。

篇十九：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、實(shí)際實(shí)施過程中組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源，設(shè)置項(xiàng)目組中的各種主角，合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，并分配好各成員的職責(zé)和權(quán)限。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同及技術(shù)協(xié)議等相關(guān)文件的簽署工作。

3、及時處理項(xiàng)目組內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題，保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其他方面影響。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投標(biāo)工作，包括標(biāo)書的編寫制作和現(xiàn)場投標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需物資的采購工作，以及系統(tǒng)設(shè)備的發(fā)貨工作。

6、保證項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度到達(dá)項(xiàng)目目標(biāo)，跟蹤檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量，定期向部門經(jīng)理報告項(xiàng)目進(jìn)度和相關(guān)問題，一般為一周一次。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中與客戶的溝通和交流。對出現(xiàn)的項(xiàng)目變更等問題及時達(dá)成一致。

8、安排客戶培訓(xùn)工作，項(xiàng)目結(jié)束時，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件。

9、對項(xiàng)目范圍項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目時間項(xiàng)目成本進(jìn)行確認(rèn)。編寫項(xiàng)目合同項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計說明書以及項(xiàng)目進(jìn)度安排。

10、負(fù)責(zé)和客戶的前期溝通，做必要的項(xiàng)目需求分析。

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目尾款的回收工作。

篇二十：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、學(xué)習(xí)使用新技術(shù)新方法，不斷提高技術(shù)水平。

2、負(fù)責(zé)勘探設(shè)計方案和勘探設(shè)計的編制工作，按時提請總工審批。

3、做好地質(zhì)“三邊”工作，開展經(jīng)常性的研究和組織必要的專題研究工作，嚴(yán)格遵守公司保密制度。

4、負(fù)責(zé)地質(zhì)報告編制工作，保證按時提交貼合質(zhì)量要求的地質(zhì)報告。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司QEO管理方針。

6、對各種勘探工程的成果進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，決定對未到達(dá)設(shè)計目的的項(xiàng)目采取補(bǔ)救措施。

7、組織領(lǐng)導(dǎo)地質(zhì)組的日常工作，及時向總工匯報工作。

8、做好各項(xiàng)勘探工程的施工安排，明確各項(xiàng)工程質(zhì)量要求，按批準(zhǔn)的設(shè)計要求取全取準(zhǔn)各種原始資料并妥善保管。

9、貫徹規(guī)范規(guī)程和其它技術(shù)規(guī)定，組織項(xiàng)目組地質(zhì)成員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。

10、對一切違反規(guī)范規(guī)程和設(shè)計要求的行為，有權(quán)責(zé)令其停止工作，并向總經(jīng)理或總工程師提來源理意見。

篇二十一：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、能快速熟悉項(xiàng)目的工程概況，制定項(xiàng)目詳細(xì)的施工組織計劃、方案及列出供電流程的各環(huán)節(jié)的時間節(jié)點(diǎn);

2、熟悉供電局的流程，能獨(dú)立完成與項(xiàng)目相關(guān)的供電局的業(yè)務(wù)流程，解決供電流程中出現(xiàn)的各種問題;

3、可看懂10KV變配電系統(tǒng)圖、能夠熟練使用word、excel、及AutoCAD等繪圖、辦公軟件;

4、熟悉現(xiàn)場施工管理，根據(jù)施工組織計劃及方案安排施工人員進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。

5、組織項(xiàng)目技術(shù)人員與施工人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，安排項(xiàng)目預(yù)算人員進(jìn)行項(xiàng)目的成本核算及預(yù)算報價，及時與采購人員溝通現(xiàn)場的實(shí)際情景，安排技術(shù)人員根據(jù)進(jìn)度下采購單;

6、參與合同的編制與簽訂，編制請款資料、遞交資料跟進(jìn)請款的進(jìn)度及時收到款項(xiàng);

7、項(xiàng)目完成后對項(xiàng)目進(jìn)行移交工作，辦理結(jié)算及制作竣工資料。

篇二十二：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

2、執(zhí)行企業(yè)對項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。

3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。

4、對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，突出抓好對項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)》(JCJT77-2010)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JCJT59-99)、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GBT50430-2007)等組織實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場施工禮貌管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時間。

6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制，解決項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題。

7、參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、理解審計。

8、處理項(xiàng)目部的善后工作。

9、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評獎申報。

篇二十三：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

一、參與制定：

1.與本項(xiàng)目承接方溝通，了解需求;

2.尋找確定技術(shù)支撐單位，了解其本事，商定《教學(xué)流程》，歸檔保存;

3.與服務(wù)單位溝通，商定《教務(wù)流程》，歸檔保存;

4.多方溝通，確定本項(xiàng)目資金總額來源及分配走向;制定《項(xiàng)目實(shí)施方案》，歸檔保存;

5.參與起草《服務(wù)協(xié)議》，確立雙方權(quán)利義務(wù)，歸檔保存。

二、協(xié)調(diào)項(xiàng)目啟動：

1.根據(jù)《項(xiàng)目實(shí)施方案》，與主辦方、承辦方溝通協(xié)商，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)確定啟動儀式的時間、地點(diǎn)、活動資料、參與對象、宣傳報道等;

2.負(fù)責(zé)起草啟動儀式活動資金預(yù)算;

3.負(fù)責(zé)草擬《啟動儀式日程表》，歸檔保存;

4.負(fù)責(zé)撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話草稿，新聞發(fā)布稿;

5.負(fù)責(zé)安排布置收集匯總會議《簽到表》，歸檔保存;

6.負(fù)責(zé)活動資金決算，填寫資金報賬但并完成其過程。

三、項(xiàng)目實(shí)施跟進(jìn)：

1.依據(jù)《項(xiàng)目實(shí)施方案》負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過程，督促本項(xiàng)目的分階段成果交付;

2.協(xié)調(diào)各方匹配度、掌握本項(xiàng)目工作實(shí)施進(jìn)度，負(fù)責(zé)收集匯

總輸出、輸入雙方的《滿意度調(diào)查表》(數(shù)據(jù))，及時向總項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報產(chǎn)生的問題，歸檔保存;

3.根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)施節(jié)點(diǎn)，負(fù)責(zé)采集相關(guān)信息、定期填報《X項(xiàng)目實(shí)施情景進(jìn)度表》，并向總項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報，及時歸檔保存。

四、成果展示驗(yàn)收：

1.依據(jù)《項(xiàng)目實(shí)施方案》，收集匯總交付本項(xiàng)目的成果;

2.負(fù)責(zé)安排協(xié)調(diào)成果驗(yàn)收具體事項(xiàng)：驗(yàn)收方式、驗(yàn)收專家組各方成員、提交成果資料，滿意度調(diào)查匯總。

五、總結(jié)提高：

1.根據(jù)《項(xiàng)目實(shí)施方案》，與主辦方、承辦方一齊溝通協(xié)商，負(fù)責(zé)確定總結(jié)儀式的時間、地點(diǎn)、活動資料、參與對象、宣傳報道等;

2.負(fù)責(zé)起草總結(jié)儀式活動資金預(yù)算;

3.負(fù)責(zé)草擬《總結(jié)儀式日程表》，歸檔保存;

4.負(fù)責(zé)撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話草稿，新聞發(fā)布稿;

5.負(fù)責(zé)安排布置收集匯總會議《簽到表》，歸檔保存;

6.負(fù)責(zé)活動資金決算，填寫資金報賬但并完成其過程;本項(xiàng)目活動資金總決算，歸檔保存;

7.完成項(xiàng)目的工作總結(jié)報告。與其他資料一齊修改造冊，并交綜合科歸檔保存。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

篇二十四：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1.在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行《工程建設(shè)合同》規(guī)定的多項(xiàng)職責(zé)。

2.主持并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。

3.主持審查施工管理規(guī)劃，審批各專業(yè)工程師擬定的管理細(xì)則，建立管理工作程序和工作制度。

4.組織策劃設(shè)計文件評審，組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計要求和修改提議，督促設(shè)計單位優(yōu)化設(shè)計。

5.認(rèn)真貫徹公司對建設(shè)意圖的要求，掌握項(xiàng)目設(shè)計特點(diǎn)、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的合理化提議。

6.組織設(shè)計圖紙內(nèi)部預(yù)審，協(xié)調(diào)各種設(shè)計矛盾，提請?jiān)O(shè)計單位及早解決“錯漏碰缺”項(xiàng)目。主持設(shè)計交底、圖紙會審、施工組織設(shè)計審查。

7.負(fù)責(zé)組織落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目前期“三通一平”等準(zhǔn)備工作。編制“三通一平”工作實(shí)施計劃，組織制定市政管線等保護(hù)措施。

8.協(xié)調(diào)召開工程例會和專題協(xié)調(diào)會。

9.參與組織施工招標(biāo)和編制與發(fā)送招標(biāo)文件，參加評審并提出定標(biāo)意見，協(xié)助簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報建手續(xù)。

10.協(xié)助公司選擇施工總承包、設(shè)備供應(yīng)商，審查其資質(zhì)等級，考察其履約本事和業(yè)績，并提出提議意見；對分包商的選擇經(jīng)審查后，提出確認(rèn)和否定意見。

11.組織審查承建商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)和安全保證體系。

12.負(fù)責(zé)對承包合同執(zhí)行情景的監(jiān)督，當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)嚴(yán)重偏差時，有職責(zé)提出采取果斷措施甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細(xì)報告。對承建商及協(xié)作單位工作不力，提出調(diào)換有關(guān)人員直至撤換承建商的提議。

13.主持對工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。

14.組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。

15.協(xié)助工程預(yù)結(jié)算和索賠審查，組織對工程變更和設(shè)計變更簽證的審查。加強(qiáng)簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證。

16.負(fù)責(zé)審查開工令、停工令、復(fù)工令、索賠清單、竣工驗(yàn)收申請報告、月度工程款和結(jié)算工程款計量支付文件的簽發(fā)。

17.參與材料(設(shè)備)的驗(yàn)收審核，對數(shù)量、規(guī)格、品種嚴(yán)格要求，拒收質(zhì)量不合格的材料(設(shè)備)。

18.監(jiān)督分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，監(jiān)督工程竣工初步驗(yàn)收，審查承建商的竣工驗(yàn)收申請，并提出對工程質(zhì)量的評估報告，組織工程竣工驗(yàn)收。

19.組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查，督促承建商按期回訪和及時保修。

20.協(xié)調(diào)與政府相關(guān)主管部門的工作，督促完成各項(xiàng)報批報驗(yàn)工作。

21.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部引用外來技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法規(guī)的識別與認(rèn)可。

22.督促項(xiàng)目部人員按已審定的管理規(guī)劃和管理實(shí)施細(xì)則實(shí)施管理工作，進(jìn)取做好各項(xiàng)預(yù)控措施，避免各類事故。

23.督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理，并及時歸檔。

24.對于工程的較大變更及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時解決相關(guān)問題。

25.認(rèn)真做好工作日志和項(xiàng)目工作總結(jié)。

篇二十五：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

3.遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等全面工作。

4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。

5.深入施工現(xiàn)場處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持盈虧分析。

6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神禮貌建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

7.做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算和清算。

8.完成公司交辦的其它工作。

篇二十六：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

1.根據(jù)公司及部門的銷售計劃，負(fù)責(zé)對所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的銷售各環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化，并確保執(zhí)行到位，對項(xiàng)目完成過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整，做到過程與結(jié)果的雙重管理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對具體擔(dān)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目所有環(huán)節(jié)負(fù)全部職責(zé)。

2.針對所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目及時有效進(jìn)行顧客拜訪。充分了解客戶狀況與訴求，結(jié)合公司產(chǎn)品制定具體銷售計劃并及時落實(shí).3.嚴(yán)格根據(jù)公司銷售流程，做好各環(huán)節(jié)的執(zhí)行或督促工作，嚴(yán)格把控各時間節(jié)點(diǎn)。負(fù)責(zé)對銷售費(fèi)用預(yù)算及銷售合同的審定與監(jiān)控，并對銷售的貨款回收負(fù)責(zé).4.根據(jù)公司銷售流程，按時召開，參加銷售會議，及時向設(shè)計，運(yùn)作等配合部門通報項(xiàng)目進(jìn)行狀況及本階段工作重點(diǎn)。隨時答復(fù)銷售部負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理對所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目動態(tài)狀況的質(zhì)詢。做好所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目客戶的檔案建立及升級管理工作，持續(xù)客戶檔案的完整。

5.依據(jù)銷售部管理制度，對現(xiàn)有流程制度進(jìn)行細(xì)化和完善，使其適用性和操作性更強(qiáng)，在得到公司同意后細(xì)致實(shí)施，并對其執(zhí)行效果做全面評估。

6.在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，如有公司指定新業(yè)務(wù)員擔(dān)任項(xiàng)目助手的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需引導(dǎo)新業(yè)務(wù)員熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目助手進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控，確保所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目銷售隊(duì)伍的質(zhì)量，并對直屬下級進(jìn)行考核、激勵，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。

7.負(fù)責(zé)所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的公共關(guān)系，搞好與當(dāng)?shù)卣⒔鹑跈C(jī)構(gòu)、新聞機(jī)構(gòu)及社區(qū)等的關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。

篇二十七：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等全面工作。

4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。

5、深入施工現(xiàn)場處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持盈虧分析。

6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神禮貌建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

7、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算和清算。

8、完成公司交辦的其它工作。

篇二十八：審計項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、參與執(zhí)行各類型企業(yè)內(nèi)部審計業(yè)務(wù)

2、協(xié)助企業(yè)內(nèi)部審計信息化需求方案設(shè)計

3、協(xié)助對審計信息化實(shí)施過程進(jìn)行管控

4、協(xié)助企業(yè)審計人員與審計信息化項(xiàng)?咳嗽憊ぷ饜?

5、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好審計信息化工作方案、工作規(guī)則等

篇二十九：審計項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、對上月份報表分析重要性或臨時抽查確認(rèn)的審計對象進(jìn)行日常審計;

2、對外部往來的債權(quán)性資產(chǎn)匯總及責(zé)令相關(guān)人員在限定時限內(nèi)對款項(xiàng)進(jìn)行催收，及時將未能處理的內(nèi)部往來和存在風(fēng)險的外部債權(quán)性資產(chǎn)匯報給領(lǐng)導(dǎo);

3、針對上月份總部、分公司、各直營店未上賬的借款情況進(jìn)行清理匯總，根據(jù)事項(xiàng)、金額、賬齡評估借款風(fēng)險，并將風(fēng)險較大的事項(xiàng)及時上報領(lǐng)導(dǎo);

4、對上月份已出審計報告的單店針對其整改要求、違紀(jì)違規(guī)責(zé)任落實(shí)、賠款及罰款落實(shí)進(jìn)行跟蹤;

5、根據(jù)重要性水平對總部、分公司、單店財務(wù)或出納崗位的離職情況，進(jìn)行賬務(wù)離職審計;

6、協(xié)助會計對轉(zhuǎn)讓單店進(jìn)行資產(chǎn)、賬務(wù)清算等等。

篇三十：審計項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、對被審計公司或事業(yè)部財務(wù)收支及其他業(yè)務(wù)活動的真實(shí)性、合法性、合理性、效益性進(jìn)行獨(dú)立的審計和監(jiān)督;

2、編制審計計劃、擬定審計工作方案和調(diào)查提綱;

3、按審計目標(biāo)、依審計流程收集和整理審計證據(jù);

4、負(fù)責(zé)編制審計工作、分析和評價審計證據(jù)，擬寫審計報告及審計資料歸檔。

篇三十一：審計項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、負(fù)責(zé)財務(wù)審計相關(guān)制度、流程等內(nèi)容的起草、修訂;

2、負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)運(yùn)營、財務(wù)管理、組織流程管理等工作開展內(nèi)部審計，及時發(fā)現(xiàn)公司潛在問題并提出改進(jìn)意見，督促、跟蹤審計建議的執(zhí)行和落實(shí);

3、負(fù)責(zé)規(guī)范財務(wù)核算，審計財務(wù)報表，審核預(yù)決算;

4、負(fù)責(zé)收集、整理審計證據(jù)，編寫審計工作報告，做好審計資料的整理歸檔;

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司重要崗位的交接工作、重要崗位的離任審計等工作;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

篇三十二：審計項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)

1.擬定完善公司審計制度、審計流程;

2.制定公司年度審計計劃和審計計劃具體實(shí)施方案;

3.對公司經(jīng)營、財務(wù)、管理等進(jìn)行審計;

4.編制內(nèi)審方案,整理審計證據(jù),準(zhǔn)備相關(guān)審計文件;

5.草擬審計報告,提出審計建議,送部長審核;

6.部門其他工作。

篇三十三：審計項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、發(fā)現(xiàn)公司各部門內(nèi)部控制缺陷，提出改善建議,推動管理完善;

2、監(jiān)督公司日常管理情況，維護(hù)運(yùn)營系統(tǒng)的有效運(yùn)行并在不斷檢查中提升現(xiàn)有運(yùn)行體系的效率和風(fēng)險控制能力;

3、按年度計劃開展審計工作，根據(jù)審計目標(biāo)制定審計計劃，能獨(dú)立開展審計項(xiàng)目，輸出審計報告，與被單位溝通改善措施并跟蹤執(zhí)行;

4、開展日常價格審計工作，對集團(tuán)的采購價格實(shí)施日常監(jiān)督，輸出審計報告;

5、部門其他日常工作，包括工程驗(yàn)收、舉報投訴、廉潔培訓(xùn)宣導(dǎo)等;

6、協(xié)助上級完善公司風(fēng)險控制體系建立及健全;

7、協(xié)助上級完善本部門組織管理體系。

篇三十四：審計項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)

1.協(xié)助建立公司內(nèi)控制度體系;

2.協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對控股子公司實(shí)施管理審計(包括財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)效益、內(nèi)部控制等)、離任審計、專項(xiàng)審計、舞弊審計等;在審計過程中做好審計記錄、審計證據(jù)的收集、調(diào)查取證工作;獨(dú)立編制工作底稿，撰寫審計報告，確認(rèn)審計發(fā)現(xiàn)，提出審計建議，跟進(jìn)審計發(fā)現(xiàn)點(diǎn);

3.協(xié)助開展風(fēng)險評估和風(fēng)險管理工作;

4.完成審計資料整理匯總、立卷與歸檔等工作

篇三十五：會計項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、根據(jù)公司財務(wù)收支實(shí)際發(fā)生情況做好憑證、審核、制訂、記帳、核算等工作

2、負(fù)責(zé)公司往來帳款的具體情況，并建立明細(xì)帳和明細(xì)核算，了解經(jīng)濟(jì)合同履約情況

3、服從領(lǐng)導(dǎo)的日常工作安排;參加公司例會，完成日、周、月工作總結(jié)計劃與報表，及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作;

4、及時做好會計憑證、帳冊、報表等財務(wù)資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作

5、其他項(xiàng)目財務(wù)工作

篇三十六：會計項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司旗下項(xiàng)目的全面財務(wù)會計工作;

2、負(fù)責(zé)制定并完成公司的財務(wù)會計制度、規(guī)定和辦法;

3、核算進(jìn)銷存，報銷記賬，清理往來賬款，計算盈虧，計算稅金;

4、分析檢查公司項(xiàng)目財務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況;

5、審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務(wù);

6、編制銷售公司的記帳憑證，登記會計帳簿;

7、編制公司的會計報表，在每月10日前報送運(yùn)營總監(jiān)或總經(jīng)理;

8、編制、核算每月的工資、獎金發(fā)放表;

9、定期檢查銷售公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符;

10、不定期檢查接單客服、倉儲管理崗位的商品是否帳實(shí)相符;

11、按照印鑒分管制度，負(fù)責(zé)保管銀行預(yù)留印鑒中的一枚財務(wù)章;

12、承辦總經(jīng)理和運(yùn)營總監(jiān)交辦的其他工作。

篇三十七：會計項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)日常收支的管理與核對

2、辦公室基本賬務(wù)的核對

3、負(fù)責(zé)收集和審核原是憑證，保證報銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性;

4、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳并準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)，按時銀行存款余額調(diào)節(jié)表

5、負(fù)責(zé)記賬憑證的編號、裝訂;保存，歸檔財務(wù)相關(guān)資料

篇三十八：會計項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)日常憑證、賬簿、報表、賬目核對等財務(wù)事項(xiàng)

2、完成各項(xiàng)財務(wù)結(jié)算，會計核算，上報財務(wù)執(zhí)行情況，為管理層提供分析數(shù)據(jù);

3、負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)、銀行、社保等相關(guān)業(yè)務(wù)處理;

4、負(fù)責(zé)公司全盤賬務(wù)處理、日常稅務(wù)申報、年度報表、匯算清繳，按時出具財務(wù)報表;

5、做好成本核算、研發(fā)費(fèi)用加計扣除和企業(yè)增值稅、所得稅核算工作。

6、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成其他日常事務(wù)性工作

篇三十九：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、聯(lián)系項(xiàng)目的使用單位，提出項(xiàng)目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求。

2、參與設(shè)計方案的評審及設(shè)計單位的選擇。

3、參與項(xiàng)目監(jiān)理單位的招標(biāo)工作。

4、參與項(xiàng)目施工單位的招標(biāo)工作。

5、參與項(xiàng)目相關(guān)合同的簽訂。

6、聯(lián)系校內(nèi)有關(guān)部門，協(xié)助施工單位，落實(shí)項(xiàng)目的“三能一平”等施工前的準(zhǔn)備工作。

7、牽頭組織設(shè)計交底會。

8、配合監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查。

9、配合監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控。

10、配合監(jiān)理單位，落實(shí)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)。

篇四十：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)設(shè)計變更及經(jīng)濟(jì)簽證的初審，提出初審意見報處里核定。

2、參加每周工程例會，并及時與處里溝通。

3、對每月工程用款進(jìn)行初審。

4、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價的設(shè)備、建材的調(diào)研。

5、參加項(xiàng)目的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收的質(zhì)量檢查及評定工作。

6、督促與配合監(jiān)理單位，完成工程決算的初審。

7、配合文檔管理人員將項(xiàng)目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔。

8、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。

篇四十一：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2、對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會審及交底工作。

4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

5、負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實(shí)整改措施。

篇四十二：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

2、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

3、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。

5、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

篇四十三：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

2、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

3、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。

5、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇四十四：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對整個工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：

1、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

2、執(zhí)行企業(yè)對項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。

3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。

4、對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，突出抓好對項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T77-2010)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T59-99)、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-2007)等組織實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場施工文明管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時間。

6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制，解決項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題。

7、參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、接受審計。

8、處理項(xiàng)目部的善后工作。

9、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評獎申報。

篇四十五：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2、對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會審及交底工作。

4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

5、負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實(shí)整改措施。

6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。

10、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇四十六：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

商務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

1、結(jié)合公司資源，開拓市場及新客戶;

2、高效完成公司制訂的年度業(yè)務(wù)拓展目標(biāo);

3、開展市場調(diào)研，擅寫分析報告;

4、協(xié)調(diào)與各部門及相關(guān)業(yè)務(wù)伙伴的合作關(guān)系;

5、跟蹤、收集分析同行業(yè)競爭者的市場動態(tài);

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

篇四十七：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

項(xiàng)目營銷負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場管理，處理案場日常及突發(fā)事務(wù)，保證售樓處良好的秩序，同時采取措施，調(diào)動現(xiàn)成人員的積極性及整體服務(wù)水平。保持現(xiàn)場置業(yè)顧問積極向上的狀態(tài)，有效調(diào)動下屬員工的工作積極性，以保證銷售任務(wù)的完成;

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理制定營銷計劃;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握項(xiàng)目競爭項(xiàng)目、政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展等信息，為項(xiàng)目營銷決策提供信息支持;

4、負(fù)責(zé)市場信息的反饋，定期對銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評估，提交銷售總結(jié)報告;