第一篇：5、項目負責人安全生產職責

項目負責人安全生產職責

項目負責人領導和組織本項目部安全生產工作，對本項目安全生產負總的責任，其職責如下：

1．在組織管理本項目生產過程中，具體貫徹執行安全生產方針、政策、法令和本單位的安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程及事故應急預案制度。

2．確保安全生產費用的有效使用，并負責制定資金使用計劃，監督使用情況，防止資金被挪作他用。

3．根據工程特點組織制定安全施工技術措施，消除事故隱患，保護作業人員生產與健康及財產的損失。

4．定期組織專項施工現場安全生產、文明施工大檢查，發現隱患按三定(定人、定時間、定措施)進行整改，發現危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業，撤出人員。

5．經常向職工進行勞動紀律、規章制度和安全知識、操作技術教育，對特種作業人員要經考核合格，領取操作證后方準獨立操作，對新工人、新調換工種人員在其上崗前進行安全教育。

6．發生事故后應立即報告，組織搶救，保護現場，參加事故調查，組織編制和落實整改措施，并對職工進行安全教育。

7．定期組織安全生產事故應急預案的現場演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協調工作。

8．召開安全生產例會，對所提出問題應及時解決，或按規定權限向有關領導和部門提出報告，組織班組安全活動，支持安全員工作。

9．教育職工正確使用個人勞動保護用品。

10．做好對女工特殊保護的具體工作。

廣東建粵工程有限公司

第二篇：項目負責人安全生產職責

項目經理安全生產職責

AQ3.1.1.2

項目經理是項目部安全生產的第一責任者，對本項目部的安全生產負總的責任。其安全生產職責如下：

1．貫徹執行安全生產政策、法規和標準，審定、頒發本項目部的安全生產管理制度、安全生產教育培訓制度和操作規程，提出本單位安全生產目標并組織實施，定期或不定期召開會議，研究、部署安全生產工作。

2．檢查、總結、評比安全工作，對重要的經濟技術決策，負責確定保證職工安全、健康的措施。

3．審定本項目部改善勞動條件的規劃和安全技術措施計劃，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，按規定提取和使用勞動保護措施經費。

4．對所承擔的建設工程進行定期和專項安全生產檢查，并做好記錄，對存在的安全隱患，應當及時研究，解決重大事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態。

5．組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發生的傷亡事故調查、登記和報告的正確性、及時性負責。

6．組織有關部門對職工進行安全技術培訓和考核，堅持新工人進廠后的公司、項目、班組安全教育和特種作業人員持證上崗作業。

7．組織開展安全生產競賽、評比活動，對安全生產的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。

8．組織制定本項目部的生產安全事故應急預案，建立應急救援組織或配備應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練。

項目經理（簽字）：

廣東電白建設集團有限公司

年 月 日

第三篇：項目負責人安全職責

建設單位項目負責人安全職責

1、對本項目地下管線資料、氣象和水文觀測資料、相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料，于開工前及時向施工單位移交，并保證資料的真實、準確、完整，并督導施工單位落實保護措施。

2、督導施工單位使用、租賃符合要求的運輸車輛、安全防護用具、機械設備、消防設施和安全作業勞動防護用品。

3、督導監理單位完善項目作業呈報、審核程序，支持監理單位提出的隱患整改和暫停施工要求。

4、審核施工單位施工資質和建筑施工安全生產許可證及項目負責人和專職安全生產管理人員相應的安全生產考核合格證書，督導施工單位完善安全文明施工責任體系和制度。

5、落實國家規定的危險性較大的分部分項工程，重大風險點位施工條件審驗，重大風險點位施工現場帶班，施工結束后，組織相關單位進行施工安全驗收，并將驗收結果報告建設工程安全監督管理機構。

6、組織施工單位開展危險源辨識與評價，并對項目危險源辨識清單簽字審核并報工程管理部部長審批，交安全技術部備案。

7、組織項目監理、施工單位進行開工前安全技術交底，并將交底記錄簽字蓋章后報安全技術部備案。

8、定期組織監理、施工單位開展安全檢查(現場及內業)，留存檢查記錄，并針對重大安全隱患下發隱患整改記錄，督促相關方整改。

9、及時審核總包單位安全專項方案、應急預案、管理制度等資料報審流程及資料有效性，并督促總包單位貫徹執行。

10、落實上級單位及本單位安全文件要求，及時做好文件傳達和發放，并組織開展安全隱患自查自糾，按要求上報并留存文字資料。

11、定期組織監理、施工單位召開安全會議，解決項目安全管理問題，并留存安全會議紀要，同時做好會議紀要的傳達工作。

12、項目開工前，組織監理、施工單位對現場圍擋進行驗收，并填寫圍擋驗收記錄，留存相關資料。

13、定期填報安全管理信息化系統中的安全月報(本月25號-下月5號前)，定期錄入項目安全檢查信息(每月2次)，并在整改期限內督促總包單位整改和回復，同時做好隱患復查。

14、定期組織項目開展安全生產應急演練，確保每年不少于2次，留存應急演練方案、應急預案培訓記錄、演練評估和總結等管理資料。、15、組織監理、施工單位及時開展復工前安全檢查，整改施工現場安全隱患，并留存復工前隱患排查記錄。

第四篇：項目負責人、安全監護人職責

項目負責人、安全監護人職責 一．項目負責人、安全監護人資格

必須有崗位操作合格證，必須了解施工區域或崗位的生產過程，熟悉工藝操作和設備狀況；必須有較強的責任心，出現問題能正確處理；有應付突發事故的能力。

項目負責人、安全監護人即達到“三懂三會一能”：懂本作業崗位的火災危險性，懂火災的撲救方法，懂火災的預防措施；會正確報警，會使用現有的消防器材，會撲救初期火災；能正確使用現有的防護器具和急救器具。二．項目負責人、安全監護人的職責

1．在安全技術人員和單位領導的指導下，項目負責人、安全監護人負責檢查并落實各項安全措施；檢查現場是否達到施工條件，發現異常情況有權及時采取措施或停止施工。要求安全監護人佩帶紅袖標，不得私自離開現場。

2．安全監護人員在監護過程中，要嚴格履行監護職責，即監督安全措施落實到位，否則有權讓其停止施工并進行整改；監護過程中不能玩手機、聽音樂、看雜志、看書等一切與監護工作無關的事情。

3．項目負責人每天早晨在門口將施工人員領入施工現場，并進行施工安全交底，告知危險危害因素、安全注意事項。

4、堅守崗位，與電、氣焊工密切配合，隨時注視焊割周圍的情況，一旦起火及時撲救。

5、在進行高空焊割時，用非燃材料做成接火盤或風擋，以接住和控制火花的濺落；嚴禁下方進行刷漆防腐等交叉作業；高處作業施工人員嚴禁向下拋扔零配件或工具。

6、在焊割過程中，隨時進行檢查，操作結束后，對焊割地點進行仔細檢查，確認無危險后方可離開。在隱蔽場所或部位（如隔墻、電梯井、通風道、電纜溝和管道井等）焊、割操作完畢后，0.5~4小時內反復檢查，以防陰燃起火。

7、備好適用的安全帶、安全繩、滅火器材和防火設備（石棉布、接火盤、風擋等），做好安全準備。嚴禁在五級以上大風、暴雨、雷電等惡劣天氣下進行高處作業。

8、發現施工人員違反《動火證》、《進入受限空間作業證》安全措施等管理規定、操作規程或施工部位有火災、爆炸、中毒、窒息等危險時，有權責令停止操作，收回相關票證，并及時向領導匯報。

9、安全監護人必須對施工現場無關人員進行驅逐。

三、項目負責人、安全監護人的權限

對施工部位與施工票證不符、安全措施不落實的，有權制止施工；異常情況發生時有權阻止施工；對施工人員不執行“三不施工”又不聽勸阻的，可以收回票證，并報告主管領導；

“三不施工”，即沒有經批準的票證不施工、安全監護人不在現場不施工、安全措施不落實不施工。

四、監管考核措施

發現有違規作業的施工人員示情節嚴重進行(50-500)經濟處罰；安全監護人員監管不力的負有連帶責任，示情節嚴重進行(50-100)經濟處罰，并網上通報。

化工生產裝置大修事故案例及經驗教訓

化工企業每年都要進行一次到幾次的大修，各裝置集中停車檢修前期生產中存在的問題及隱患，但由于各裝置、各工段、各崗位都檢修，如果安全工作管理的不好于是檢修過程中就會事故，比如：卸壓不徹底，拆口時物料傷人；置換不徹底，動火時出現閃爆；地溝中存在檢修物料，火花落入地溝，造成地溝著火；裝置、工段、崗位銜接不好，之間連接的管道部分出現事故；檢修時加的盲板，檢修完成忘記拆除，影響開車等等。

1、不系安全帶，冒險高處作業，墜落致死。

1998年10月30日，某廠檢修班長帶兩名起重工擔任吊裝風管，一名起重工爬上4米高的房梁上，另一腳踏在吊天花板的方木上。這時，班長見狀就喊：“方木不穩，要系安全帶”，但該工人滿不在乎，剛巧腳一滑，就頭朝下墜落在地面管線的法蘭上，急送醫院搶救無效死亡。

2、動火措施不妥，造成氨塔著火。

1999年9月10日8時40分，某廠主氨塔在檢修過程中，氣焊切割引起塔內著火。燒毀41米3木格子以及塔內大漆襯里和鉛襯底等，直接損失上萬元，原因：塔內動火安全措施不妥。明知塔內有木格子和油泥，但不采取必要的防護措施，只準備了一根消防水帶。當木格子著火后，水又打不到著火點，因搶救不及時而造成大火。

3、試壓忘拆盲板，容器罐頂爆炸

1998年6月，某廠白土車間停工檢修。工人根據布置，在容—8（22M3過濾機進料罐）頂罐出管線上加一塊盲板，未掛牌，且只少數人知道。檢修完后開車，車間布置拆除盲板時，未布置拆這塊盲板，在貫通掃管線時也沒有檢查出來，車間就決定開車生產。6月5日，夜班，過濾工與班長和操作工聯系，要向容—8掃管線。掃管線發現容—8聲音不正常，曾告訴操作工，但沒有及時處理，結果容—8因超壓爆裂，罐頂掀開一半，被迫停產13小時。

4、閥門未關，串氣熏死人。

1996年2月16日，某石油廠二廠干餾三部爐硫銨塔經過檢修和改造后，驗收合格，準備生產。由于操作工人在開車前檢查不認真，一個連通閥門未關。開車后，大量煤氣沖出，使正在與塔相連的管道內拆擋板的工人嚴重中毒熏倒，施工組長下管道救人也被熏倒。其他同志趕來搶救，當將第一個被熏倒的人救出來時，不慎又將入孔處的照明燈光碰碎，引起瓦斯著火，滅火后，第二次下去救人，但因中毒過重，先后死亡兩人，另外六人在搶救時中毒。

根據國家安監局統計，人的不安全行為導致事故發生的占70％以上。項目負責人、安全監護人員應該認真履行自己的職責和權力，發現不安全隱患要堅決制止。如果每位員工不僅對自己的安全負責，而且也要對同事的安全負責，還要有“任何事故都可預防”的信念，堅信零傷害、零疾病、零事故的安全目標是可以實現的。

第五篇：項目負責人安全生產承諾書

建筑施工企業項目負責人安全生產承諾書

為確保 項目生產施工安全，我作為該項目安全生產第一責任人，對項目安全生產組織實施做出如下承諾：

一、認真貫徹落實安全生產方針政策、法律法規和規范標準及行業安全生產管理規定，高度重視并切實加強項目安全生產工作，堅決貫徹執行安全第一、預防為主、綜合治理，不安全不生產，以安全保生產，杜絕安全生產方面的違法、違規、違章、違紀行為。

二、完善項目安全生產保障體系，建立健全項目安全生產責任制和安全生產管理措施，并認真組織落實。

三、根據項目規模和安全員配置標準配備項目專職安全員，并對專職安全員職責落實情況進行嚴格監督考核，做到人員到位、責任到位、考核到位、工作落實到位。

四、加強對分包隊伍安全管理，認真組織開展項目安全宣傳教育，營造良好安全文化氛圍，嚴禁未經教育人員上崗作業。

五、認真組織實施施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案，掌握本項目存在的重大危險源，組織制定重大危險源監控管理措施，并嚴格實施監控管理。

六、認真組織每周安全生產檢查及分部分項工程檢查驗收，對檢查中發現的問題認真及時組織落實整改，全力遏制事故發生。

七、認真落實設備管理制度，加強施工現場設備管理，確保設備安拆和使用安全。

八、服從住房城鄉建設主管部門及安全監督機構的監督管理，對主管部門及安全監督機構檢查反饋的安全問題和隱患立即整 改，及時消除安全隱患。

九、保證項目安全投入，確保安全文明施工措施費的有效使用，按規定配備安全防護用品和勞動保護用品，做好施工現場安全防護。

十、嚴格落實項目負責人現場帶班制度，每月在施工現場帶班生產時間不少于本月施工時間的80%，認真履行工作職責，全面加強施工現場安全文明施工管理，做到安全防護標準化、場容場貌秩序化、項目管理規范化。

十一、嚴格落實《建筑施工項目經理質量安全責任十項規定（試行）的通知》（建質〔2014〕123號）規定要求。

十二、組織制定事故應急救援預案，做好應急救援的充分準備。一旦發生事故，立即向主管部門和有關部門報告，做好事故救援、現場保護及善后工作，最大限度減少事故損失和影響。

以上承諾，確保全面落實，如不落實，愿接受處理。以上承諾書一式三份，一份自己保存，對照落實；另兩份分別交建設單位和建設工程屬地安全監督機構備案并對此承諾予以監督。

承諾人（簽字加按指紋）： 單位（蓋章）：

年 月 日