第一篇：項目經理(項目負責人)安全生產目標管理責任書

項目經理（項目負責人）安全生產目標管理責任書

為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保施工安全，切實維護公司和廣大職工的利益，樹立公司良好的市場形象，公司部門與項目經理（項目負責人）簽訂安全生產目標管理責任書，內容如下：

一、工程施工實現以下安全生產目標：

1、遵守安全生產法律、法規、規章、安全技術標準(規范)等；

2、杜絕人身傷亡事故，杜絕主設備及施工現場火災事故，不發生有人員責任的事故，控制輕傷、障礙和未遂；

3、無市、區安全監督(監察)、電業安全（監察）部門安全通報批評，無居民、業主等社會投訴；

4、建設部《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)優良(合格)達標工地；

5、創上海市安全標準化達標工地；

6、創上海市文明工地。

7、遵守職業道德，在工程項目管理中廉潔自律。

二、項目經理安全管理責任：

1、項目經理為項目施工安全生產第一責任人，對安全生產全面負責，負有下列職責：

(1)建立、健全項目安全生產責任制和有關操作規程；

(2)保證項目安全生產投入的安全帽、安全帶、絕緣鞋、工作手套等有關安全器材、工具的有效實施；

(3)加強項目安全管理，督促、檢查項目施工安全生產工作，對安全檢查發現的安全隱患應及時整改；

(4)制定并實施項目生產事故應急安全救援預案；

(5)發生人員傷亡、火災事故立即報告本部門，并配合事故調查。

(6)積極配合公司安監部及上級安監部門的安全檢查工作，對檢查中的安全隱患及時的做好整改工作，有完整的記錄。

2、教育培訓：

開展經常性安全教育和季節性安全教育，組織開展工人進場安全教育和班組安全教育，并做好記錄，努力提高工人預防事故、自我保護、遵章守紀的意識； 共3頁第1頁

3、杜絕“三違”即違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為；

4、危險源管理：加強在施工各階段對項目施工的危險源辮識，登記并制定控制措施，明確告知施工人員，隔離危險源；

5、安全檢查：由項目經理組織各職能人員參加，每周開展安全檢查，安全員每天必須深入工地檢查，做到定人、定時間、定措施，及時消除各類事故隱患；

6、機械設備與安全設施：全數檢查驗收合格，并在有效期內使用，同時應注重日常保養。項目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴重不合格的機械設備和安全材料，不得隨意拆除安全防護設施；

7、專項施組：組織項目工程師編制建設部JGJ59-99標準所列的專項施工組織設計和安全生產保證計劃，并報公司審批。項目經理（項目工程師）負責對專項施組的技術交底工作，并跟蹤驗證執行情況；

8、技術交底：在做好專項施組的技術交底工作的同時，項目施工負責人應做好分部、分項的安全技術交底和操作規程交底工作。交底要有針對性和書面記錄；

9、文明衛生：認真貫徹上海市文明施工、工地衛生有關規定。嚴格做到工地現場工完料凈場地清，外觀形象好，內在本質安全，施工不擾民，并向社會公開承諾；

10、消防安全：認真貫徹市建委、市公安局(2002)399號《上海市建筑工程施工現場消防安全管理規定》，配備品種適宜，數量足夠的滅火器材和消防設施，建立相應的組織機構；

11、會議：定期（每周）召開安全會議，研究、協調、解決施工安全實際問題。積極組織開展各種安全活動，努力提高全員的安全意識；

12、安全記錄：按照《上海市施工現場安全生產保體系DGJ08-903-2003》臺帳規定，及時認真地做好各級安全記錄，留下管理痕跡，做到可追溯；

13、事故管理：按國務院國務院493號令《生產安全事故報告和調查處理條例》 執行。

三、安全保證金：

1、為保障公司安全管理目標的實現，加強安全生產上對項目經理的考核，采取提取安全保證金措施：

項目經理：安全保證金元；

2、處罰額度：

（1）一般違章按公司安全生產獎懲條例和實施細則處罰；

（2）發生重大責任事故和傷亡事故扣除安全生產保證金，并按事故責任大小和情節由公司給予經濟和行政處罰。

3、扣除方法：

在項目經理風險工資中扣除。

四、其他：

1、本責任書有效期從年月日起，至年月日止。

2、本責任書一式三份，簽約部門、簽約人、各執一份；安監部備案一份。

甲方：公司乙方：項目經理

（蓋章）

部門經理：（簽字）（簽字）

_______年______月_______日_______年______月_____日

第二篇：項目經理安全生產目標管理責任書

三、項目經理安全生產目標管理責任書

建筑施工安全生產目標管理責任書為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標準化與規范化，確保建設工程項目安全、優質、按期完成，同時為進一步明確有關各方的安全職責，進一步提高公司建設工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發生，保障人身安全、保障公司信譽。根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關國家、省、市法令法規，特制定本建設工程安全生產責任書。公司所有項目部必須與總經理簽訂建設工程安全生產目標管理責任書作為安全管理的指導與檢查執行依據。

一、責任

1、認真貫徹執行國家、省和市的安全生產方針、政策及法規。

2、項目經理依法對所施工的工程安全生產工作全面負責，是安全生產第一責任人。項目部應建立健全安全生產責任制度和安全教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查。

3、項目部對列入建設工程概算的安全作業環境及安全措施所需費用，應用于施工安全中，不得挪作他用。

4、項目部必須設立安全管理機構，配備專職安全管理人員不少于1人。

5、項目部必須在施工現場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程，設置消防水源、配備消防設施和滅火器材，并在施工現場入口處設置明顯標志。

6、實現目標管理，加大施工現場事故隱患治理力度，堅決遏制重特大安全事故發生，杜絕死亡事故的發生。如發生安全事故了立即上報集團公司。

7、工程開工前15日內辦理工程開工備案手續，將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現場總平面圖等信息準確填寫，經總工程師批準后方可開工。

8、工程開工前15日內辦理安全報監手續，同時與建設單位、監理單位做好安全評估，簽訂防護用品費用預約。未辦理安全報監的，不得開工。

9、塔吊在使用之前必須向相關部門報檢，檢測合格后方可使用。

10、公司工程部是集團公司建設工程安全管理的主管部門。負責集團公司建設工程安全管理工作。對項目部的安全生產和管理具有監督、檢查的權利。

11、其它未注明的責任詳見國家、省和市法令法規。

二、安全管理目標承諾

1、事故管理特大事故、重大事故為零；一般事故死亡率、重傷率為零；重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上；事故及時結案率100%。

2、安全管理

（1）按照施工組織設計中采取的安全措施的項目執行率達到90%。（2）施工現場每月組織2次由主管副經理或項目經理組織的安全大檢查。（3）施工現場各級職能人員崗位責任制、目標責任書執行率達到100%。（4）施工現場設專職安全員不少于1人。

（5）施工現場塔吊報檢率達到100%，腳手架及高處防護作業工程、施工用電、施工機械及物料運輸提升設施驗收合格率達到100%。

（6）施工現場各類機械、機電設備完好率達到100%。

3、安全教育工人崗前三級教育率達到90%，特種工人持證上崗率達到100%；施工管理人員安全培訓率達到100%.三、獎罰

1、按照公司安全生產管理考核辦法評分標準進行考核.獎罰執行安全生產考核辦法。

2、發生特大、重大傷亡事故，由項目部對傷害人進行經濟補償，并給予項目經理100000元罰款，情節嚴重的交有關部門追究其刑事責任。

3、發生經濟損失事故，造成直接經濟損失大于10萬元小于50萬元者，罰項目經理10000元；直接經濟損失在50～100萬元之間者，罰項目經理50000元。

4、發生傷亡事故不及時報告的，對項目經理罰款5000元，隱瞞事故不報或阻礙調查的，罰款20000元。

5、全年無事故，事故隱患整改率達到100%的單位，對取得省、市安全文明工地的項目部，按照公司獎勵辦法進行獎勵。

責任期限：二○一○年五月十五日至二○一○年十二月三十一日

總經理簽字：

項目經理簽字：

總經理身份證號：

項目經理身份證號：

日期：二○一○年五月十五日

第三篇：項目經理安全生產目標管理責任書

項目經理安全生產目標管理責任書

為認真貫徹“安全第一”的方針，切實落實各級安全生產責任制，確保公司生產安全，保護員工生命財產安全和公司財產安全，按照“誰主管，誰負責”的原則，由項目經理簽訂此責任書。

一、責任目標

1、無因工死亡事故。

2、無重傷事故。

3、事故總數比去年下降幅度在5%以上。

4、無1000元以上的火災、設備事故。

二、項目經理責任

(一)項目經理是本項目的安全生產第一責任者，對所管理項目工程的安全生產負總的責任。

(二)主持審查本項目的安全技術措施，呈報批準后負責組織貫徹實施。

(三)組織每周的安全專業會議，研究本項目的安全生產形勢，解決安全生產中存在的問題，對檢查出的問題，按“三定”原則積極組織整改。

(四)每周在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。

(五)牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，經常對本項目的職工，特別是工長、組長，進行安全生產和勞動紀律教育，總結交流安全生產經驗，開展安全衛生競賽活動，對職工進行勞動安全獎懲。注意職工的思想動態，制止違章作業。

(六)發生工傷事故和未遂事故及時上報，組織保護好事故現場，并認真分析事故原因，按照“四不放過”的原則提出的實現改進措施。(七)組織項目部及時整改安檢部門提出的問題。

(八)組織有關人員搞好安全管理資料的編制、收集、整理和歸檔等管理工作。

三、考核與獎罰：

(一)責任人全面完成安全責任目標和履行安全生產職責，經年底考核，給與獎勵。

(二)責任人未全面完成安全責任目標或未履行安全生產職責，經董事會和安委會研究，對責任人予以適當的處罰（扣發獎金、罰款、降職、辭退）。

項目經理簽名： 日期：

第四篇：項目經理安全生產目標管理責任書專題

項目經理安全生產目標管理責任書

為了認真貫徹執行公司制定的安全生產管理目標，現將安全管理目標責任分解落實到人，并按月進行考核，確保安全生產管理目標的實現，公司特制定本責任書

一、認真執行黨和國家安全生產方針、政策、規程、規定和上級指示、決議，結合項目實際情況，制定貫徹措施，并經常檢查執行情況。

二、對本項目工程的安全生產負第一責任，必須把安全生產列為重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，正確處理，安全與生產，安全與效益的關系。每周應召開一次安全生產工作會，討論安全生產動態，解決安全生產中的問題。

三、認真貫徹執行安全生產制度和安全操作規程，并督促有關部門檢查執行。

四、加強對職能部門和員工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護能力。

五、嚴格執行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施，落實安全經費，確保勞動保護安全技術措施計劃的實施，不斷改善作業環境和勞動條件。

六、必須按上級要求，設置符合條件的專（兼）職安全管理（檢查）人員，并積極支持他們的工作。

七、定期組織有關部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須落實人員、落實措施、落實經費、限期整改、復查、驗收合格不留隱患。

八、凡發生輕傷事故應立即組織調查，按“四不放過”的原則提出處理意見并報公司。輕傷事故負傷頻率不得超過3‰。

九、加強對外用工的安全教育和管理。

十、獎懲標準按公司二0一0年六月一日安全獎罰制度和項目部工程質量安全目標考核辦法執行。

十一、嚴禁拖欠和克扣農民工工資，按誰用工誰負責的原則，嚴格勞務用工，簽訂用工合同（包括項目管理人員和所有人員），不得以任何借口拖欠和克扣農民工工資，如因未簽訂勞動用工合同、拖欠農民工工資而引的群訪、堵公路事件，由責任人負責經濟刑事處罰。

十二、此責任合同書一式二份，工程項目部、責任人分別各執一份。

工程項目部責任人簽字：

項目經理或項目負責人簽字：

二0一年月日

第五篇：項目經理安全生產目標管理責任書

安全

生產目標責 任 書 制定方： 經理 實施方： 項目經理

管理二〇一〇年三月十日

一、責任期：2010年3月15日—2011年3月15日

二、責任書適用范圍：本公司直接管理范圍內的公司職工、臨時工、簽有分包合同的整建制勞務分包人員所發生的安全生產事故、機械設備事故、火災事故及乙方負主要責任的交通事故。

三、實施方責任目標

1、因工死亡率為零。

2、因工重傷率為零。

3、因工輕傷事故不超過5人次。

4、不發生經濟損失在2萬元（包括2萬元）以上的道路交通事故；不發生經濟損失在3萬元（包括3萬元）以上的機械設備事故；不發生經濟損失在3萬元（包括三萬元）以上的火災事故。

四、實施方安全生產管理職責

1、貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強宣傳、教育、培訓工作，提高全員安全意識，杜絕重傷及以上事故發生，控制輕傷事故。

2、安全生產責任目標實行層層互保，明確制定安全生產責任目標，做到安全生產目標三級控制。

3、完善并落實各級安全生產責任制，落實安全生產管理實施細則，抓好安全員安全生產責任制的落實。

4、建立完善安全生產保證體系和監督體系，配備稱職的專職安全管理人員，將安全管理工作納入規范化、制度化管理軌道。

5、按建安工程量的0.6%-0.8%提取安全技術措施經費，保證安全經費專款專用。

6、勞動防護用品嚴格按照工程處規定執行，必須到持有定點經營證、定點生產證、安全生產許可證的單位購買，按要求上報有關資料及相關復印件，努力改善勞動衛生條件，保證職工健康和安全。

7、開展安全生產教育和培訓工作，重點應加強對新入廠人員、轉崗人員、農民工的安全教育，教育培訓率達到100%；特種作業人員的持證上崗率達到100%。

8、做好重大危險源和危險點的檢查監控管理工作。

9、堅持安全檢查和考核，按照工程處有關規定進行檢查，落實安全整改措施，扎實做好日常安全管理和作業現場安全文明施工工作。

10、按規定及時報告管理范圍內發生的各類安全生產事故，并按“四不放過”原則對事故進行調查處理，按時上報有關資料，不管何類事故、何種原因，均應先報告，否則，一經發現，即取消評先進資格并不兌現獎勵。

五、抵押與獎罰

1、實施方在簽訂此責任書5日內上繳安全風險抵押金其標準定為：項目經理1000元，項目副經理650元，安全部門負責人200元；

2、獎勵：責任期間經工程處考核，達到責任目標及完成了

管理指責者，獎勵項目經理3000元，項目副經理2000元，安全管理部門負責人500元。

3、處罰

1)實施方在責任期間每發生因工死亡1人，罰項目經理2000元，項目副經理1000元，安全管理部門負責人500元；

2)實施方在責任期間每發生因工重傷1人次，罰項目經理1000元，項目副經理800元，安全管理部門負責人400元；；

六、其他

1、年終或次年第一季度進行考核、獎罰兌現獎勵資金由工程處列支，個人罰款由工程處主管部門出具《罰款通知單》，實施方繳款于工程處財務，列入工程處安全專項基金。

2、本責任書一式兩份，工程處和實施方各留存一份。

3、本責任書由工程處質量安全部負責解釋。

經理（簽字）：項目經理（簽字）：

日期：

年 月 日日期： 年 月 日