第一篇：紀檢監察機關加強干部隊伍建設的經驗材料

近年來，縣紀委認真貫徹黨的干部路線，堅持以人為本理念，健全網絡，改進作風，提升能力，塑好形象，紀檢監察干部隊伍建設不斷取得新成效，為全縣反腐倡廉各項工作的順利推進提供了有力組織保證。我們的主要做法是：

一、強化隊伍建設健全網絡體系

一是建好班子。首先，我們從加強縣紀委常委會班子建設入手，在縣委的大力支持下，先后有9名紀委常委得到提拔重用，其中有5名同志提拔、交流到政法、教育、計生等部門擔任黨政主要領導。換屆前夕，又對縣紀委班子超前進行選配，調整后的紀委常委班子更加朝氣蓬勃，干勁十足，平均年齡38歲，較過去下降7歲，本科以上學歷5人，在班子中占到80％。同時，高度重視鄉鎮紀委和縣直部門紀委、紀檢組班子建設，對作風過硬、政績突出、群眾公認的優秀紀委書記（紀檢組長）、紀檢干部，及時向縣委推薦，予以提拔重用；

對年度黨風廉政建設綜合考評為一般的單位，建議縣委調整該單位紀委書記、紀檢組長；

對長時間從事紀檢工作的同志，根據其個人意愿和特長，建議縣委予以適當調整。2003年以來，全縣共提拔紀檢監察干部43人，輪崗10人，交流62人，其中縣紀委監察局機關提拔9人，輪崗4人，交流3人。鄉鎮紀委領導班子得到切實加強，按照縣上的統一安排，換屆后的鄉鎮紀委設紀委委員5人，鄉鎮紀委書記由鄉鎮黨委副書記擔任，并設專職副書記1名，符合相關條件的專職副書記任副科級紀檢監察員。

二是配齊人員。過去，縣紀委長期缺編，想要的進不來，能干的不愿來，在崗人員工作任務很重。鄉鎮紀委和縣直部門紀委（紀檢組）沒有專兼職紀檢員，就紀委書記（紀檢組長）一人唱“獨角戲”，既不符合紀檢機關辦案的有關規定，又增大了紀委書記（紀檢組長）的工作壓力。2003年以來，我們不斷加大協調力度，先后從各單位選調優秀年輕干部9人到縣紀委工作，經過培養鍛煉，這些同志目前都已成為縣紀委的業務骨干。同時，要求各設紀委（紀檢組）的鄉鎮和部門必須配備專兼職紀檢員，各黨支部必須有一名支委委員擔任紀檢委員，并把此項任務納入黨風廉政建設責任制進行專項考核。目前，各基層紀委、紀檢組均配備了專兼職紀檢監察員，全縣紀檢監察干部隊伍達到126人，是過去的3倍，全縣共有478個黨支部設立了紀檢委員，占黨支部總數的98％。

三是健全網絡。首先，我們完成了對派駐機構德統一管理。從今年8月1日起，縣紀委對縣計劃局紀檢組等15個派駐機構全面實行統一管理，并對10人以上的縣委工作部門、未設紀檢組的經濟社會管理部門和直屬科級事業單位共26個單位分批派駐科級紀檢監察員。未派駐紀檢組和科級紀檢監察員的縣直部門及直屬事業單位，明確一名領導負責本單位的黨風廉政建設工作并報縣紀委備案，進一步完善了紀檢監察工作體制，強化了對各部門領導班子及其成員的監督。同時，選聘了村級紀檢監察信息員。制定了《縣村級紀檢監察信息員聘任制度》，全縣202個行政村均選聘了一名紀檢監察信息員。選聘條件是有初中以上文化程度，公道正派，原則性強，群眾威信高，有一定政策水平和矛盾排查化解能力。賦予其對村組干部的監督權，對一般信訪問題的調查處理權，列席村兩委會的權利和直接向上級紀委反映情況的權利。被聘任的紀檢監察信息員由鄉鎮紀委進行統一管理、統一培訓、統一考核，實行一年一聘任。對考核合格者，每年可以享受相當于組干部一年工資金額的工作津貼，考核不合格的，不能享受工作津貼，并及時予以解聘。據了解，村級紀檢監察信息員作用發揮良好。

二、強化教育培養提升紀檢監察能力

加強培訓、培養和鍛煉既是提升能力有效途徑，也是干好工作的先決條件。近兩年來，我們采取多種方式提高紀檢監察干部的“五種能力”，收到良好效果。

一是加大培訓力度。針對我縣紀檢監察干部新手多，很多同志想干不會干的問題，2004年以來，我們先后組織舉辦紀檢監察業務培訓4次，累計時間為4天，由委局領導授課，分別對案件查辦、警示訓誡、宣傳教育、行政監察等方面的業務知識進行培訓，共培訓240余人次，紀檢監察干部參訓率達100％。同時，積極參加中、省、市紀委組織舉辦的業務培訓班，先后有6名委局領導和業務骨干參加了上級紀委的業務培訓，并分批安排了15名紀檢干部到縣紀委跟班培訓。

二是嚴格組織生活。縣紀委機關黨支部切實規范黨組織活動，制訂并認真堅持理論學習制度，在每周五下午的支部學習活動中，我們認真組織學習了一系列黨的理論、方針、政策和國家各項法律法規以及紀檢監察相關業務知識，并組織開展述職評議、專題研討、業務知識測試和案例分析講座等活動，通過靈活多樣的方式來提高紀檢監察干部的綜合素質。

三是注重實踐鍛煉。我們十分注重通過工作實踐增強紀檢干部的工作能力。堅持從有利于干部成長進步的角度出發，多給年輕人壓擔子，交給他們一些重要工作任務，給他們以實踐鍛煉的機會，讓他們在工作實踐中不斷增長才干。在工作安排上，注重新老搭配，要求老同志充分發揮傳幫帶作用，毫無保留地傳授工作經驗，以老帶新，促使新到紀檢工作崗位的同志盡快進入角色，成為行家里手。對委局機關工作人員定期進行輪崗，通過輪崗鍛煉培養復合型人才。2003年以來，已輪崗3批28人。對電腦操作等新技能，我們采取“一幫一”的辦法進行定向幫教，教會為止，委局機關20名同志原來僅有5名同志能操作電腦,通過幫教現已有16人學會了電腦操作技術，大大提高了辦公自動化水平。

三、強化作風建設，塑造良好形象

作風問題直接關系紀檢機關和紀檢干部形象。在工作實踐中，我們注重把思想作風、學風、工作作風和生活作風建設緊密結合起來，對紀檢干部嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，樹立了紀檢機關和紀檢干部可親、可信、可敬的良好形象。

一是深入開展了“五個一”活動。我們結合保持共產黨員先進性教育和“做黨的忠誠衛士、當群眾的貼心人”等主題實踐活動，組織在縣紀委常委班子中開展了“五個一”活動，即每名紀委常委聯系一至二個鄉鎮紀委、幫扶一個企業、培養一個典型、包抓一個案子、聯結一個扶貧對子，切實改進工作作風。7名紀委常委共聯系了11個鄉鎮紀委，經常深入所聯鄉鎮調查研究，掌握當地的黨風、政風、行風狀況，加強紀檢監察工作的督促檢查和業務指導，盡心竭力幫助解決工作中的一些具體問題和困難，有力推進了面上各項工作的深入開展；

幫扶了7個重點民營企業，切實當好企業負擔的監督員、良好環境的維護者和改革發展的促進者，對加重企業負擔的亂收費、亂罰款、亂集資、亂攤派現象，損害企業和企業主、企業職工正當權益的問題，堅決制止并加強防范，情節嚴重、影響惡劣的典型案例嚴肅依紀查處，著力為企業發展營造良好氛圍；

培養和樹立了7個方面的典型，較好地發揮了典型示范和以點帶面作用；

每名紀委常委都包抓查處了一個以上的違紀案件，從掌握線索到立案查處、案件審理、違紀黨員干部處理都全程參與，有效發揮了紀檢監察工作的懲處職能；

各紀委常委都在縣紀委包聯的后柳鎮瓦屋村結了一戶窮朋友，經常到這些貧困戶家中了解情況，宣傳政策，幫助探索脫貧致富門路，解決生產生活中的具體困難，努力增加其家庭收入，目前已有5戶貧困戶通過幫扶摘掉貧困帽子。

二是強化對紀檢干部的監督管理。我們把制度建設作為強化紀檢監察干部監督管理的重要手段，先后制定了《機關工作和學習制度》、《財務管理制度》、《月實績公示制度》、《目標責任制考評制度》等20多項內部管理制度，嚴格對干部的日常管理，對信訪舉報、案件檢查、案件審理、財務會計等重點崗位和重要環節，定期或不定期開展監督檢查，有效防止了執紀權力的濫用，在全縣紀檢機關形成了靠制度管人、依程序辦事、按規矩運作的良好氛圍，使機關內部建設和各項工作初步走上了制度化、規范化的軌道。

三是牢固樹立宗旨意識。我們堅持按照“為民、務實、清廉”的要求，把群眾滿意作為各項工作的出發點和落腳點，下茬解決損害群眾切身利益的各類問題，得到廣大群眾的廣泛認可。強力推進行政機關效能建設，認真落實服務承諾、首問負責、馬上就辦、限時辦結、責任追究等工作制度，全面公開辦事依據、辦事程序、辦事時限和辦事紀律，為民服務的質量和水平不斷提高。深入推進政務公開、村務公開、校務公開、醫務公開，對涉及群眾切身利益、群眾最為關切的問題都督促按要求及時、規范、如實公開，自覺接受群眾監督。對損害群眾利益的違紀違法案件，堅決予以查處，2003年以來，我縣共查處涉及群眾利益的違紀違法案件60件，處理黨員干部60人，為群眾挽回經濟損失300余萬元，并協助追討民工工資200余萬元，贏得了群眾的一致好評。

縣紀委按照“建一流隊伍，創一流業績”的目標，不斷加強紀檢監察系統干部思想政治素質和業務素質，積極營造良好干事氛圍，建立起了一支“黨性堅定，業務精通，作風優良”的紀檢監察干部隊伍,取得了驕人的業績。縣紀檢監察工作綜合考核連續三年位居全市第一，縣委被省紀委授予2005年度“構建警示訓誡防線工作先進集體”榮譽稱號，列入全市黨風廉政建設和紀檢監察業務2005年度考核的11項工作，該縣有9項獲獎，在全縣機關單位滿意度千人測評中，縣紀委連續幾年名列榜首。

第二篇：紀檢監察機關干部承諾書

四川省紀檢監察干部公開承諾書

為全面貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和十八屆中央紀委第三次全會精神，認真落實總書記系列重要講話特別是在十八屆中央紀委第三次全會上的重要講話精神，按照黨的群眾路線教育實踐活動的目標任務和中央紀委“轉職能、轉方式、轉作風”的總體要求，以及四川省委關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的具體部署，牢固樹立“打鐵還需自身硬”、“信任不能代替監督”的意識，用鐵的紀律打造一支忠誠可靠、服務人民、剛正不阿、秉公執紀的紀檢監察干部隊伍，執好紀、問好責、把好關，進一步發揮紀檢監察機關職能作用，全力保障改革發展穩定大局，以黨風廉政建設和反腐敗斗爭新成效取信于民，我莊嚴承諾：

一、堅定信念、對黨忠誠，堅決維護黨章權威；

二、牢記宗旨、為民服務，切實踐行群眾路線；

三、堅持原則、秉公執紀，依紀依法嚴懲腐敗；

四、艱苦奮斗、實事求是，大力弘揚優良作風；

五、改革創新、敢于擔當，始終保持昂揚銳氣；

六、清正廉潔、嚴于律己，自覺接受人民監督。

承諾人：

****年**月**日

第三篇：加強紀檢監察隊伍建設

加強紀檢監察隊伍建設是基本任務

紀檢監察隊伍是公司紀檢部門履行上級黨委、紀委賦予的紀檢監察工作使命的中堅力量，這支隊伍的素質、能力及工作成效能夠反映企業紀檢監察工作水平，彰顯紀委在公司以科學發展觀為指導，實現又好又快發展進程中所發揮的積極作用。近年來，公司紀委在構建懲防體系、完善權利運行監督制約機制、強化理想信念教育和廉潔從政教育、扎實推進效能監察等方面取得了突出成績，紀檢監察干部隊伍建設也進一步加強。我們應該看到，時代在發展，從中央到地方，各級黨組織不斷要求紀檢監察工作創新、創效，要求各級紀檢部門以科學發展觀為指導思想、扎實推進以懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設進程。而加強隊伍建設是基本任務，也是決定紀檢監察工作能否取得成效的關鍵。

一、加強紀檢監察隊伍建設，要切實抓好學習教育，提高隊伍素質

一支具有開放性思維，能夠準確把握熱點問題、工作富有成效的紀檢監察隊伍能夠在工作中取得實績，獲得上級信任、干部職工信賴，這要來源于不斷的學習教育和培訓。學習教育和培訓是提高紀檢監察隊伍理論水平和政治素質的前提條件。

一是要抓好日常學習教育，提高理論聯系實際的水平。學習理論知識是抓好日常學習教育的第一環節，重點加強黨在新時期的政治經濟新理論、新部署，理解與把握當前理論學習的熱點、難點，提高認識水平，最終提升辯證唯物主義認識能力，進一步改造世界觀、人生觀和價值觀。這是紀檢監察隊伍整體素質提升的基本前提。雖然是最基本的學習要求，但也是最為艱苦的，因為這涉及到哲學知識基礎，事關思想轉變和認識水平質的提升，這需要專門的點撥與指導。在以前沒有系統學習的情況下，最好結合當前理論熱點、民生熱點，以平實的語言，理解哲學意義，這就是理論聯系實際，這對提升紀檢監察隊伍的理論水平會很有效，也能最快地掌握處理問題的態度和方法。在學習過程中要選好書（《從鄧小平理論到“三個代表重要思想”》、《學哲學用哲學》等），規劃好學習安排。階段講評、專題講評是學習教育的第二個環節。階段工作講評和專題講評是專門對一階段的工作和專項工作情況進行的總結性講評，對紀檢監察隊伍總結工作具體情況，檢驗思想認識，改進工作方式方法很有好處。通過講評，每個紀檢監察人員能夠認識到存在的問題，積極思考，明確自己需要提高的理論認識水平和實踐能力，對個人和隊伍的成長很有好處。這里要注意的是對教訓的總結，組織上要針對隊伍中出現的問題，認真幫助相關人員從思想上、認識上、行動上正確對待自身存在的問題，制定相應的整改措施。因為紀檢監察工作的特殊性，隊伍中的每個人的政治敏感性都較強，所以在做教育工作的時候，要注意方式方法，避免帶來過大的壓力而影響工作。二是要抓好“主題實踐日”活動，開闊紀檢監察隊伍的眼界。抓好“對外交流主題實踐日”活動，借鑒吸收他人經驗。三人行，必有我師，公司紀檢監察隊伍的工作都是在公司范圍之內開展的，對外聯絡交流有一定的局限性，除從公開媒體、文件上了解最新要求、新思想外，再就是內部秘密資料，開放性的工作開展較少，這是由紀檢監察工作的性質和保密要求決定的。在新時期，中央和地方各級黨組織都提出了開展效能監察、關注解決民生問題等系列要求，紀檢監察部門可以在這些方面開展主題實踐日活動。從提升隊伍整體素質的角度考慮，最好與周邊省市工作成效較為突出的紀檢監察部門開展聯誼、交流等活動，一方面活躍隊伍，開闊眼界，另一方面可以在交流中借鑒吸收經驗和教訓。

抓好“愛國主義教育主題實踐日”活動，增強愛黨和愛國主義精神。隨著中國社會主義市場經濟的飛速發展，人民物質生活條件極大改善，人的思想很容易浮躁，紀檢監察隊伍中的每個人都面臨同樣的問題。支援和救助5.12四川汶川大地震災民是全中國人民正在經受、實踐的愛國主義實踐活動，中華民族的凝聚力和愛國主義精神空前高漲，舉世矚目，可以說，中國人民正在實踐中經歷著、體驗著一場轟轟烈烈的愛國主義主題實踐活動，我們的紀檢監察

隊伍也在實踐著、體驗著，勢必給我們留下寶貴的精神財富。云南省有很多革命遺址、紀念館，很多處于偏遠山區，那里經濟較為落后，民風純樸，很有利于開展愛國主義主題實踐日活動，增強信念，提升凝聚力。

三是要抓好紀檢監察隊伍的培訓。如果說理論學習、主題實踐日活動是提升素質的主要手段，那么，抓好培訓，就是提升技能的最好辦法。因培訓具有系統和集中的特點，參訓人員可以集中精神和精力，在最短的時間內掌握培訓內容，提升工作技能。外派培訓和內部自主培訓要有機結合起來，盡量形成系統化的培訓體系，逐步將參訓紀檢監察干部隊伍的業務技能提升上去。這里強調的是，一定要根據實際工作需要，設計和參加培訓項目，做到培訓內容與實際工作密切結合，這不但有利于培訓內容的消化吸收，增長才干，更有利于推動工作。

二、加強紀檢監察隊伍建設，要切實完善紀檢監察隊伍網絡，提高系統化工作水平

高效、系統化的紀檢監察隊伍是工作取得實效的基礎條件。一直以來,公司各級紀檢監察員在本部門黨委（黨支部）領導下，根據公司紀委各階段工作重點和任務安排開展工作，同時履行本部門紀檢工作職責。據初步了解，基層紀檢工作人員同時在履行著其他黨群工作，而且這樣的工作量占到大部分，一定程度上使紀檢監察員感覺到專業成長的茫然，這與其定位的不確定性有很大關系。長期來看，公司紀委將在推進各級干部履職考核、案件查處、效能監察等重點工作中加大力度，為避免紀檢監察隊伍的擴大與公司生產經營從業人數總量控制產生矛盾，加強各級紀檢監察部門人員配備和工作聯系，形成紀檢監察隊伍的系統工作格局是必然趨勢。

一是要在制度和體系上明確各級紀檢監察員的工作職責，定崗核編，穩固紀檢監察隊伍系統。將各級黨群部門紀檢監察員崗位納入公司紀委統一崗位序列，明確編制和工作職責，逐步形成紀檢監察機關派駐機構統一管理的運作方式。各級紀檢監察員原則上不再兼做其他非紀檢工作，因為從目前加強領導干部監督，加強對人財物使用、關鍵崗位的監督，推進效能監察等工作任務來說，各級紀檢監察員的任務將更重，需要以單序列的崗位，集中精神和精力來做事，這更有利于這支隊伍的成長，更有利于工作效率的提升，更有利于紀檢監察工作的創新。

二是建立系統內部監督監察體系，組織各部門紀檢監察員參與公司內部紀檢監察工作規程、規范執行情況及各項工作任務落實情況審核，提升系統工作質量。此項工作將促使各級紀檢監察員對公司各項紀檢監察規程、制度的了解，通過相互檢查，來發現問題，解決問題，促進各級紀檢部門工作到位，促進各部門提升紀檢工作的主動性，提升整個紀檢監察隊伍的業務知識覆蓋面，為紀檢監察隊伍內部工作、人員交流做好準備。

三是加強勤廉文化建設，提升紀檢監察隊伍系統凝聚力。勤廉文化建設是當前乃至今后長時期內要加強的工作，以案說法、警示教育等直接的宣傳教育活動在教育干部、完善制度等方面具有非常重要的作用，而加強勤廉文化建設，需要在現有的案例式教育的模式上進一步開拓創新，形成一種文化氛圍，使各級領導干部能夠常思、長想，進而提升各級干部的防范意識。這個工作需要紀檢監察隊伍系統來運作，在運作的過程中提升系統工作合力和向心力，增強隊伍的戰斗力。勤廉文化建設具體工作有待紀檢監察系統思考。紀檢監察隊伍系統化建設有待于在組織、制度和文化上有所開拓。

三、加強紀檢監察隊伍建設，要切實以人為本，營造成長進步良好環境，提高紀檢監察隊伍工作積極性、主動性和創造性

以人為本，是提高紀檢監察隊伍工作熱情，增強工作積極性和主動性的一個重要條件。的以人為本地開展紀檢監察工作，需要在哲學上認識這項工作，需要創造條件和氛圍，使紀檢監察工作人員增長才干，安心工作，不斷進步。

一是從辯證法的角度上解決紀檢監察員與各級干部之間的關系認識問題，以正確的心態開展

工作。這里以一個矛盾的例子來說明。人的需要是多方面的，然而成功的欲望是強烈的，因為成功最能引起別人的認同，使其感受到價值。在紀檢監察隊伍中，要涌現出上述觀點所認同的成功人士恐怕很難，很多人不愿意同這個隊伍打交道，這也是紀檢工作的性質和工作內容決定的。在這樣的環境和氛圍下，為紀檢監察隊伍創造良好的成長環境有一定的難度。然而，矛盾總是辯證統一的，從短時間來看，紀檢監察員或紀檢干部對各級干部的矛盾在于監督職能的履行，容易對立起來。然而從長期來看，監督的目的就是為了減少干部犯錯誤貽誤終生的機會，促使其不斷進步，這樣，雙方又統一了起來。所以強化紀檢監察隊伍對紀檢工作的認識問題，應從辯證法的角度入手，使紀檢監察員放開眼量，客觀分析所處的環境，正確認識，加強同各級干部的溝通交流和教育，使各級干部心甘情愿地接受和配合紀檢監察部門履行監督職責。從這個隊伍的成長來說，還有一項工作是必須的，那就是創造條件，讓紀檢監察員都成長起來。

二是創造良好的學習條件。這與前面所說的學習教育培訓是密不可分的，這是增長這個隊伍活力和潛力的必不可少的環節，也是一切進步的基礎。

三是創造展示才干的機會，建立良好的評價機制。信任是要有基礎的，而且紀檢部門的領導對一個紀檢員的信任是要通過實實在在的工作業績來體現的，為此，給每個人一個公平的機會，讓他們展示一下。進步較快，成績較好的，要根據公司干部工作需要給予提拔；對工作成績不理想，結合其主觀努力和客觀條件，進行綜合評判，幫助其改進工作。如果長時間無任何業績，而且上進心不強的，要穩妥地將其調劑到其他部門，從事別項工作，這既是對組織負責，也是對其本人負責。

紀檢監察工作是一份苦差事，然而就是這份苦差事，卻可以影響一個人、一個隊伍、甚至整個國家。翻開歷屆國家領導人有關加強黨的建設方面的講話，我們可以聽到那親切的叮嚀、莊嚴的囑托。做好紀檢監察工作是光榮的，也是艱苦的，所以，作為這個隊伍中的一員，要時刻嚴格要求自己，多學習，多體會，磨練自己。各級紀檢監察干部要自覺接受黨組織和人民群眾的監督，求真務實、埋頭苦干，永葆共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。作為領導企業紀檢監察員隊伍的上級紀檢組織，要以專業化建設為方向，不斷提高紀檢監察隊伍監督檢查和依法依紀執紀辦案的能力，增強紀檢監察隊伍工作的前瞻性、系統性和主動性，這是當前乃至今后長時期的艱巨任務。

第四篇：紀檢監察隊伍建設活動總結

紀檢監察“ 隊伍建設年”活動總結

隨著全國反腐敗斗爭不斷深入，紀檢監察職能越來越多，地位越來越高，但紀檢監察干部隊伍素質參差不齊，隊伍建設勢在必行！從黨員隊伍建設到各個系統的隊伍建設，每年都要開展，但成效幾何？值得身在紀檢監察隊伍中的每一位同志深思！此次活動要以史為鑒，注重實效，決不流于形式，從而真正把以人為本，執政為民的理念貫徹到紀檢監察隊伍建設中來。

一、以史為鑒，明確隊伍建設目的

“以銅為鑒，可以正衣冠，以古為鑒，可以知興替”。自古以來，監察在我國是“秩啤命勇，官小權重”。現如今，紀檢監察不僅不“秩啤”，而且命更尊了，權更重了。隊伍建設的根本目的就是官廉、政清。紀檢監察隊伍中的領導為官廉潔，同志也為政清廉，以保持紀檢監察隊伍的純潔和干練，要以“強責任、正作風、作表率”為主體，努力建設一支思想端正靠得住，紀律嚴明立得牢，業務精通拿得起，善打硬仗沖得上的高素質紀檢監察干部隊伍，教好地承擔黨和人民賦予的使命。

二、以史為鑒，嚴格隊伍選人用人

古代選人用人的思想和機制變遷，為我們提供了諸多借鑒的思路和范本。第一，堅決貫徹“任人唯賢”的路線，通過招賢、舉薦等方式，為有真才實學者大開方便之門提供用武之地。只有這樣，才能把一批批德才兼備的人才選拔到各級紀檢監察崗位上，形成一支素質較高的紀檢監察隊伍。第二，紀檢監察機構的官員用人不拘一格，由紀檢監察機構自選，不能由行政長官舉薦或委派，從而避免行政長官干預紀檢監察職責，從而削弱紀檢監察作用的弊端，也可選用出不同類型的人才。第三，重視對人才進行嚴格的考察，通過對官員業績考核決定晉升。

三、以史為鑒，打造隊伍過硬素質

以史為鑒，可以激發紀檢監察干部修身養性，勤政優政，干事創業。第一，促進自覺地加強自身建設，探尋跳出興衰歷史周期的經驗教訓。自主學習，提高執行黨的路線方針政策的自覺性，自覺抵制各種非無產階級思想的侵蝕，增強免疫力，改善知識結構，拓寬工作視野，努力提高工作的專業化水平。第二，促進遵守職業道德，不搞以權謀私，可以從中吸取營養，學到有用的東西。學習歷史人物的優秀品質，有高尚的道德情操，精湛的業務技能，豐富的實踐經驗，敏銳的思想覺悟和較強的政治敏感性，真正做到全心全意為人民服務。第三，在五千年的歷史長河中，無數英雄豪杰為了民族，振興而發奮圖強，為了民眾福祉，而鞠躬盡瘁，給后人留下寶貴精神財富，值得我們去學習，去仰視，去尊敬，去懷念。紀檢監察干部要以他們為標桿，為榜樣，把心思集中在想干事上，把責任體現在敢干事上，把才氣展現在會干事上，把目標落實到干成事上。

四、以史為鑒，注重隊伍建設實效

要使隊伍建設落到實處，必須將其與獎罰制度結合起來，真正做到“賞罰分明”，方能歷久不衰，成效突出。在我國封建社會，大多數朝代都存在著嚴重的“吏治腐敗”現象。其主要原因之一都在于沒有真正貫徹“賞罰分明”的原則，從而導致各種法令在金錢面前都會黯然失色，“吏治腐敗”現象屢屢發生。在我國的文官制度中，制定了嚴密的業績考核辦法，并有與考核結果相對應的獎懲措施及細則。所以，要達到使各級政府官員“為政清廉”的目的，不是空口說的一套一套，而是必須實施獎罰考核制度，將“賞罰分明”落到實處，從而真正發揮紀檢監察機構的作用。

紀檢監察隊伍建設是一項復雜的系統工程，其不可能一蹴而就，而是一個有序漸進的過程。作為紀檢監察干部，會以更加堅定的信心，更加堅決的態度，更加有力的措施，堅持不懈地推進“紀檢監察隊伍建設年”活動，使之落到實處，行之有效，進而為促進全縣紀檢監察機關爭先創優，勤政廉潔的工作作風添磚加瓦，與紀檢監察各項工作任務結合，努力促進我鎮紀檢監察隊伍素質再上新臺階，不斷開創黨風廉政建設的新局面。

第五篇：紀檢監察干部隊伍建設材料

樹立新標準實現新跨越

扎實推進紀檢監察干部隊伍建設

近年來，林甸縣按照“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良”的目標，以“雙創一爭”活動為載體，以組織建設為基礎，教育培訓為手段，規范管理為重點，抬高新起點，樹立新標準，努力實現紀檢監察干部隊伍建設新跨越，致力建設一支想干事、能干事、干成事的紀檢監察干部隊伍。在實際工作中，堅持“五突出”，實現了“五化”的工作目標。

一、突出完善體系，實現紀檢監察組織建設網絡化。按照“帶好隊伍必先建好班子”的原則，強化紀委班子建設，實行書記負總責，常委分工負責的管理體制。堅持民主集中制，日常小事由書記會決定，重大事項必須由常委會集體研究決定，公正決策。同時，積極整合優化紀檢監察力量和資源，以縣紀委監察局為核心，按照“有黨委就有紀委、有黨組就有紀檢組、有黨支部就有紀檢委員、有自然屯就有監督員”的要求，完善配齊了37個基層紀委（紀檢組）機構和人員，設立了3個派駐中心鄉（鎮）紀檢監察室，并在8個鄉鎮增設了專職紀委副書記和紀委委員。同時，結合村兩委換屆，在全縣83個村選配了村黨支部紀檢委員，并聘請了100名村廉政監督員，進一步健全了縣、鄉（鎮）、村三級紀檢監察隊伍網絡體系。

二、突出準入任用，實現紀檢監察干部選拔標準化。建立了資格準入制度，高標準設定紀檢監察干部入口條件。在選 1

拔標準上，人選必須達到政治可靠、人品優良的要求，學歷在本科以上，所學專業為與紀檢監察工作相關的法律、財會、經管、中文等，年齡在35歲以下，有豐富的基層工作經驗。這樣既保證了人選過硬的政治、文化素質，又保證了其較強的工作能力和良好的干部形象。在選拔程序上，先由組織人事部門提出初步人選，紀委、組織部聯合考察，經紀委領導班子集體討論確定。近兩年先后選拔了8名政治可靠、年富力強、專業對口、事業心強的干部同志充實到紀檢監察隊伍，他們在新的崗位，都很快地進入了工作角色，充分發揮各自的優勢和特長，擔當起重要工作任務。目前，全縣紀檢監察干部均已達到大專以上學歷，其中經管、法律、財會專業占80％，黨政管理及其相關專業占20％，中青年干部占85％以上。

三、突出教育培訓，實現紀檢監察干部能力專業化。將教育培訓作為提高紀檢監察干部綜合素質的重要手段抓好抓實。一是積極組織人員參加各種調訓活動，使其系統學習業務知識、時事政治、政策理論、文件精神等內容，提高綜合素質。近兩年，在工作任務繁重、機關經費緊張的情況下，共組織紀檢監察干部參加中央、省市調訓15人次，達到了很好的教育效果。二是規劃安排新任職領導干部和后備干部參加省委、市委、縣委黨校培訓，使其接受革命宗旨、領導科學、法紀條規等方面的教育，為做好為民、務實、清廉領導干部做好準備。三是積極組織開展業務培訓，按照缺什么、補什么的原則，突出紀檢監察業務、法律知識的學習，每年都要組織自辦紀檢監

察干部培訓班。今年已辦班2期，重點強化了中紀委“四個對”、省紀委“十禁止”、市紀委“三個一”的教育學習，培訓紀檢監察干部230人次。四是注重加強紀檢干部鍛煉，從有利于干部成長進步的角度出發，把握各種教育鍛煉機會，讓年輕干部在工作實踐中不斷增長才干，先后派出4名紀委機關干部到鄉鎮掛職或承擔包村任務。通過多渠道的教育培訓，使紀檢監察干部達到了知識化、專業化的要求。

四、突出輪崗使用，實現紀檢監察干部交流經常化。從優化干部隊伍結構，增強內部活力和調動工作積極性出發，突出干部的交流和使用工作。制定了《紀檢監察干部交流輪崗制度》，明確內部輪崗、外部交流的干部使用渠道。提出紀檢監察干部在同一崗位3年必須輪崗，從事紀檢監察工作10年沒有提拔必須交流的要求，這樣，既有利于干部的全面發展，又有利于干部的成長進步。三年來，全縣紀檢監察系統調整交流干部38人次，其中縣紀委內部輪崗12人，委直與派駐機構輪崗5人，提拔14人，重用8人。有2名縣紀委班子成員交流到縣直部門任主要領導，1名科室主任交流到政法系統任紀檢組長，有2名鄉鎮紀委書記提拔到政府任主要領導、2名到黨群組織任負責人。

五、突出機制建設，實現紀檢監察干部管理規范化。樹立“打鐵先得自身硬”、“正人先正已”的觀念，強化紀檢監察干部規范化管理。一是抓管理理念創新。在全體紀檢監察干部中開展“雙創一爭”主題實踐活動，結合林甸實際，提出了機關

建設創“六型”（和諧型、務實型、創新型、自律型、服務型、學習型）、紀檢干部做“六者”（捍衛者、實踐者、保駕者、示范者、先行者、保護者）、工作成效求“六新”（新進展、新作為、新思路、新舉措、新要求、新成效）的目標，要求紀檢監察干部在工作生活中要處理好彰顯個性與互相包容、實現自我與維護大局、活潑舒暢與嚴謹自律、全面履職與重點突破、各負其責與互相配合、統一意志與積極能動、審慎穩妥與敢闖敢干、堅持學習與勤奮工作、堅持原則與適度靈活、內部和諧與外部認可十個方面關系，圍繞“六個自我”（自我武裝、自我警示、自我陶冶、自我約束、自我提醒、自我完善），不斷提升紀檢干部隊伍整體素質。省紀委《關于加強全省紀檢監察機關自身建設的若干意見》實施后，組織全體紀檢監察干部進行了認真學習傳達，全體干部按照省紀委的要求，大興“三風”、嚴守“十令”，力求“三實”、務誡“四不”，機關作風建設進一步加強。二是抓監督措施創新。為解決誰來監督紀檢監察干部的問題，實行了內部監督制。建立了由縣委、紀委、組織部、人事局、機關黨委、信訪辦領導及各戰線上的紀委委員組成的紀檢監察干部隊伍紀律監督領導組織，成立了由紀委副書記為組長的內部監督工作小組，具體負責內部監督的日常工作。明確了工作小組職責范圍，制定了工作規章，工作小組定期向領導組織匯報工作進展情況，領導組織每年向紀委常委會匯報一年來內部監督工作的有關情況，形成良性的自我約束機制。自

監督小組成立以來，接待群眾來訪8人次，調查處理群眾反映辦案“不公”問題1起，澄清了群眾誤解。實行開門納諫制，采取“請進來、走出去”的形式，每半年召開一次黨風巡視員（行風監督員）及社會各界人士座談會，向社會發放征求意見信，公布內部監督電話，設立舉報信箱，從多個層面征求社會各界對紀檢監察工作的意見，接受社會監督。今年以來，縣紀委、監察局通過調查問卷、走訪及上門納諫等形式，向社會各界收集了7個方面共38條建議和意見，并做了認真的研究和落實；實行警示談話制，縣紀委領導班子成員，定期與基層紀檢干部進行警示談話，對個別苗頭性問題隨時談話糾正，如發現不適宜從事紀檢工作的干部要堅決予以調整。三是抓落實方法創新。實行督促檢查制，縣紀委對基層紀委（紀檢組）、派駐紀檢監察室主要負責人及干部履行職責情況進行監督檢查和重點幫促，對重要信訪批件的辦理情況，進行重點督導。定期或不定期對紀檢監察干部履行職責、遵規守紀和廉潔自律情況進行查訪、回訪和巡訪，對發現的問題及時處理；實行績效考核制，縣紀委明確細化基層紀委（紀檢組）、派駐紀檢監察室工作職責任務，并與“一把手”簽訂目標責任書，逐條量化計分，年終對目標責任落實情況進行評議和量化考核，對沒有達標的，由縣紀委領導進行誡勉談話。對因工作失職、失誤受到縣委、縣政府及上級紀檢監察機關通報批評、違反廉潔自律有關規定被查實，調離紀檢監察隊伍。四是抓管理制度創新。

在完善《派駐鄉鎮紀檢監察室管理制度》、《文件管理制度》、《保密制度》、《辦案制度》、《學習制度》、《工作紀實制度》等16項規章制度的基礎上，實行了請示報告制，要求鄉鎮和縣直部門紀檢監察組織、派駐紀檢監察室每半年向縣紀委報告工作情況，縣紀委機關干部完成任務后，要及時向分管領導匯報情況，紀檢監察領導干部要按規定如實報告個人重大事項，自覺接受組織和社會監督。通過完善創新各項制度，形成完整的規范體系，對紀檢監察干部的學習、工作、作風、生活等方面進行了嚴格要求，嚴格管理，形成了用制度管人、靠制度辦事的工作格局。

通過“五個突出”，林甸縣紀檢監察干部隊伍建設取得明顯成效，干部作風明顯轉變，素質進一步提高，全縣紀檢監察機關呈現出“風正氣順心齊、為民務實清廉、想干會干干好”的良好風氣，在社會上樹立了良好的形象。幾年來，縣紀委先后被市委、市紀委授予保持共產黨員先進性教育先進單位、辦案先進單位、“雙創一爭”主題實踐活動先進單位等榮譽稱號，5名紀檢監察干部分別被評為省、市“雙創一爭”主題實踐活動先進個人和“黨的忠誠衛士”。