第一篇：機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)及思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況調(diào)研材料

關(guān)于配合對全縣機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)及思想

作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況調(diào)研材料

汪清縣發(fā)展和改革局

為了認(rèn)真貫徹落實縣十三次黨代會精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)對“項目立縣、項目強(qiáng)縣、項目富民”發(fā)展戰(zhàn)略的責(zé)任感和使命感，繼續(xù)深化對“四大共識”的深刻理解，切實強(qiáng)化思想觀念上的“五大轉(zhuǎn)變”，配合全縣范圍的機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)及思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變調(diào)研活動，現(xiàn)將我局所準(zhǔn)備的調(diào)研材料匯報如下：

一、發(fā)改局重點工作完成情況

爭取資金工作成效顯著。2008年至今，我縣共爭取國債資金6.45億元。其中，2008年爭取國債資金1.15億元，同比增長179.2%；2009年爭取國債資金3.9億元，同比增長242.3%，今年截至目前，面對國家緩中從緊的投資環(huán)境，全縣已爭取國債資金1.4億元。

項目建設(shè)實現(xiàn)重大突破。從原來的項目跟著導(dǎo)向走，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?dǎo)向跟著項目走，認(rèn)真分析國家各種投資導(dǎo)向，緊密關(guān)注國家兩會、經(jīng)濟(jì)工作會、發(fā)展和改革工作會議、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會以及省里出臺的一系列重大舉措，伸長觸角，發(fā)現(xiàn)其中隱含的各種信息，獲得先行先知主動權(quán)，有針對性地采取對策，篩選上報項目，提高爭取項目和資金的成功率。統(tǒng)籌規(guī)劃裝申報了縣醫(yī)院門診樓擴(kuò)建、汪清鎮(zhèn)垃圾、污水處

1理工程、路網(wǎng)、橋梁、全民健身中心等一大批提升城市整體功能和惠及民生的重點項目。其中，汪清縣人民醫(yī)院門診樓擴(kuò)建項目爭取資金2100萬元，汪清鎮(zhèn)垃圾處理工程爭取資金2300萬元，汪清鎮(zhèn)城鎮(zhèn)污水治理工程爭取資金600萬元，東光鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)排水工程項目爭取資金548萬元。同時，一批續(xù)建和擬新開工項目也有條不紊的進(jìn)行著：汪清華夏石頭紙業(yè)股份有限公司石頭紙項目。今年計劃投資5.8億元，形成年產(chǎn)石頭紙36萬噸的生產(chǎn)能力。一期工程已于5月8日竣工投產(chǎn)，已形成年產(chǎn)石頭紙18萬噸的生產(chǎn)能力；汪延高速公路項目。今年計劃投資6億元，完成80%工程量，目前，已完成68%的道路路基、42%大橋和82%隧道工程；武漢凱迪電力投資控股有限公司綜合開發(fā)項目。今年計劃投資5億元建設(shè)生物質(zhì)再生能源發(fā)電項目和有機(jī)肥項目，已與7月20日開工建設(shè)；吉林泰平電力有限公司甲醇燃料電池項目。一期工程計劃投資12億元，已于6月18日開工建設(shè)，計劃10月30日前完成土建工程，年末前完成設(shè)備安裝調(diào)試工作；北京致明德康健量子生物科技有限公司量子系列產(chǎn)品生產(chǎn)基地項目。今年計劃完成投資3000萬元，目前正在進(jìn)行廠區(qū)平面設(shè)計和工藝布臵。

固定資產(chǎn)投資保持高速增長。2008年至今，我縣全社會固定資產(chǎn)投資累計完成145.2億元，其中：2008年，全縣全社會固定資產(chǎn)投資完成45.8億元，同比增長43.3%；2009年截止目前，全縣全社會固定資產(chǎn)投資完成66.7億元，同比增長45.6%；今年截至目前，全縣全社會固定資產(chǎn)投資完成32.7億元，占全年計劃的35.2%，同比增長29.9%。

二、積極踐行“三個三分之一”工作模式

自縣十三屆二次黨代會提出“三個三分之一”工作模式后，全縣上下積極履行，各單位都在工作效率上大有提高，效果顯著，在項目建設(shè)工作上以付出換資金，以實干創(chuàng)政績。針對“三個三分之一”的工作模式，結(jié)合我局實際，提出百分之五十出門發(fā)展，招商引資和向上爭取資金；百分之三十登門服務(wù)，解決企業(yè)經(jīng)營和項目建設(shè)的各種難題；百分之二十看門辦事，抓好單位日常工作。以此調(diào)動和凝聚全局上下整體意志和力量，共赴發(fā)展，實現(xiàn)跨越。

三、強(qiáng)化干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)

在思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變的問題上，我局本著“有則改之無則加勉”的原則，提出了關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)建設(shè)的重點措施：第一，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)的主導(dǎo)作用。要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作一項長期的任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的理論創(chuàng)新成果，力求使我們的思想觀念、工作措施、能力水平適應(yīng)新形勢的要求。始終保持改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌，堅決破除不合時宜、阻礙發(fā)展的陳舊觀念，力爭以創(chuàng)新的觀念審時度勢，用創(chuàng)新的勇氣面對困難，把創(chuàng)新的精神融入自己的思想和行動，努力做到把握形勢有新視野，研究問題有新見解，推動工作有新思路。第二，要強(qiáng)化制度建設(shè)的塑身作用。要加強(qiáng)制度意識培養(yǎng)，使制度真正成為引導(dǎo)干部思想、規(guī)范干部行為、樹立干部新作風(fēng)的主要手段。完善制度設(shè)計，要充分把握好“度”，力求合理、完善，把握好制度設(shè)計的針對性、穩(wěn)定性、實用性、時效性、合理性和可行性。第三，要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的示范作用。團(tuán)結(jié)出政績，團(tuán)結(jié)見作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持民

主集中制原則，善于協(xié)調(diào)和調(diào)動各方面的智慧和力量，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)的局面，營造既協(xié)調(diào)統(tǒng)一又心情舒暢的工作環(huán)境。大力弘揚公正無私，正直誠實，言行一致，實事求是，講真理、講原則的精神品質(zhì)，堅持同一切歪風(fēng)邪氣作斗爭，努力營造良好的講正氣環(huán)境；建立健全以工作實績和作風(fēng)表現(xiàn)為主要內(nèi)容的干部考核體系和評價標(biāo)準(zhǔn)，堅持正確的用人導(dǎo)向，努力形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。第四，要強(qiáng)化勤政廉潔的整形作用。堅持抓工作帶作風(fēng)，做到抓工作決心要大，鍥而不舍；抓工作要緊，講求效率；抓工作要細(xì)，深入具體；抓工作要嚴(yán)，敢于動真碰硬；抓工作要善始善終，務(wù)求實效。

四、突出重點，全力提升軟環(huán)境建設(shè)水平

在軟環(huán)境建設(shè)方面，全力鞏固和發(fā)展“全省最優(yōu)軟環(huán)境縣份”，提升我縣軟環(huán)境建設(shè)整體水平，在縣委、縣政府的正確指導(dǎo)下，全局上下創(chuàng)新工作思路、謀劃項目工作，堅持以優(yōu)質(zhì)的軟環(huán)境促進(jìn)項目建設(shè)大發(fā)展、快發(fā)展。一要牢固樹立服務(wù)理念，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境必須把解放思想貫穿始終，切實轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變職能，堅持把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)作為全局工作人員的自覺行動。要緊密結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀，重點抓好機(jī)關(guān)干部在服務(wù)理念、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題的整改工作，爭做知難而進(jìn)、奮發(fā)有為的表率，解放思想、開拓創(chuàng)新的表率，服務(wù)大局、爭創(chuàng)一流的表率，求真務(wù)實、真抓實干的表率。二要積極應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢，全力服務(wù)發(fā)展。要充分發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，主動謀劃發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)形勢分析，當(dāng)好縣委、縣政府決策參謀；要緊緊抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇，用好用足國家和省各項政策，全力以赴做好項目報批和資金爭取工作；要豐富和完善服務(wù)模式，為企業(yè)提供個性化、精細(xì)化服務(wù)，通過綠色通道特事特辦，加快項目建設(shè)進(jìn)度；要以企業(yè)需求為第一信號，積極深入企業(yè)一線，辦實事、解難題。三是不斷開拓創(chuàng)新，努力提升效能。認(rèn)真落實政府確定的重大項目。對縣政府確定重大項目和部門自定創(chuàng)新項目，所涉處室制訂詳細(xì)的實施方案，排出序時進(jìn)度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心組織，確保行政創(chuàng)新項目有序進(jìn)行。行政創(chuàng)新貫穿于工作始終。每項工作都要體現(xiàn)創(chuàng)新，每個處室及工作人員，參與對工作流程、方式方法進(jìn)行創(chuàng)新，形成行政創(chuàng)新的良好氛圍。不斷優(yōu)化工作流程，簡化審批手續(xù)，提高辦事效率，進(jìn)一步壓縮實際辦理的時間。

五、重點加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)

在人才隊伍建設(shè)方面，我局結(jié)合全縣實際，牢固樹立經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開人才的觀念,重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作，并作為突出任務(wù)來抓。做到以崇高的事業(yè)留住人才，以真摯的感情留住人才，以優(yōu)越的環(huán)境留住人才。2009年我局引進(jìn)12名大學(xué)生，給他們提供良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，做到政治上關(guān)心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧。經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，這些大學(xué)生已經(jīng)從剛接手工作時的懵懂，變成現(xiàn)在各自領(lǐng)域的行家里手。其中： 有6名大學(xué)生已擔(dān)任科長一職，3名大學(xué)生光榮的加入了中國共產(chǎn)黨，1人到省里掛職鍛煉，2人下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任鎮(zhèn)長助理，1人抽調(diào)至度考辦。可以說，每個大學(xué)生都在發(fā)改局找到了自己的位臵，發(fā)改局也為他們提供了成長的平臺。今后，我局會為青年人才的進(jìn)步創(chuàng)造更多的機(jī)會，為我縣

經(jīng)濟(jì)建設(shè)的繁榮穩(wěn)定發(fā)展輸送更多的人才。

第二篇：機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)建設(shè)

機(jī)關(guān)干部在思想作風(fēng)建設(shè)上怎樣

適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求？

——結(jié)構(gòu)化小組討論第一組推進(jìn)成果

整理人：侯慶君

時間：2011年9月13日

機(jī)關(guān)干部在思想作風(fēng)建設(shè)上怎樣適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求？

——結(jié)構(gòu)化小組討論第一組推進(jìn)成果

一、大討論活動產(chǎn)生的背景

為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把市第十一次黨代會精神落實到實處，用黨代會精神統(tǒng)一全市干部群眾思想，凝聚各方力量，加快建設(shè)富庶美麗文明的現(xiàn)代化國際城市，市委、市政府決定，在全市干部群眾中開展一次以?°深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，凝心聚力建設(shè)富庶美麗文明大連?±為主題的大討論活動。

二、機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)建設(shè)問題提出的必要性

什么是思想作風(fēng)？

?通俗一點講，即是指人們在思想和意識形態(tài)中表現(xiàn)出的風(fēng)格。比如：有的實事求是，有的一廂情愿；有的崇拜個人，有的依靠群眾；有的好高騖遠(yuǎn)，有的腳踏實地等等。

1、思想作風(fēng)是指人們在一定的世界觀、人生觀、價值觀的指導(dǎo)下在社會政治生活中所表現(xiàn)出來的人生態(tài)度、行為方式和精神風(fēng)貌的總和；

2、思想作風(fēng)主要是指我們思考問題、認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的基本思想方法，也是實事求是的思路路線；

3、思想作風(fēng)是指干部在思想認(rèn)識、思想行為方面的一貫態(tài)度和行為，是指干部的精神境界、道德情操、思想方法的風(fēng)貌。

三、機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)存在的具體問題

基于以上考慮，本成員通過原因的查找，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的要求，利用頭腦風(fēng)暴法羅列出了現(xiàn)階段我市機(jī)關(guān)干部在思想

作風(fēng)上存在的主要問題，共計32個，分別為：

1.懶惰2.懈怠3.散漫4.腐敗5.推諉扯皮6.重理由不重原因7.理論素養(yǎng)不成熟8.關(guān)系不和諧9.獨斷10.不公平

11.脫離群眾12.小團(tuán)體13.應(yīng)付14.缺乏實干15.不切實際16.創(chuàng)新意識不足17.守舊18.死板19.不夠解放20.消極21.調(diào)研不夠22.官本位23.缺乏應(yīng)變24.虛浮25.自我約束力不強(qiáng)26.浮躁27.怕?lián)?zé)任28.不思進(jìn)取29.不重實效30.思想不統(tǒng)一31.理論學(xué)習(xí)自覺性差32.團(tuán)隊意識不強(qiáng)

四、查找最主要問題

隨后，我們通過團(tuán)隊列名法，列出了在這些問題中哪些是最重要和亟需解決的，按重要程度排列前三項分別為：

創(chuàng)新意識不足

懶惰

浮躁

五、分析問題產(chǎn)生的原因（魚骨圖法）

知識水平不高 大環(huán)境問題 脫離實際

六、針對問題采取的對策

通過四副眼鏡法，我們認(rèn)為，體制和大環(huán)境問題均不是目

前所能優(yōu)先解決的，短期內(nèi)實施也存在困難，同時，脫離實際的思想認(rèn)識雖然可以通過思想作風(fēng)的建設(shè)加以改變，但是對比于知識水平的提升來說，后者的實施更加明確具體并具有可操作性，所以，我們將知識水平的提升作為改進(jìn)創(chuàng)新意識不足的優(yōu)先對策，通過增加培訓(xùn)機(jī)會、提高自主學(xué)習(xí)意識的方式在可預(yù)見的時間限度內(nèi)提升創(chuàng)新意識水平。

七、結(jié)構(gòu)化小組討論的啟發(fā)

?思維的發(fā)散程度決定問題被發(fā)掘的實質(zhì)性程度（想法越離譜，解決辦法的查找越靠譜）；

?任何對策都具有兩面性，沒有任何一個對策是絕對可行的（再簡單易行的對策，也有其對立面）；

?行動性對策較之思想性對策更具有現(xiàn)實意義（行動性對策實戰(zhàn)性強(qiáng)，周期短，思想性對策需要轉(zhuǎn)化為實踐，檢驗周期長）。

八、本小組需要改進(jìn)的問題

問題剖析不透徹：小組成員間對結(jié)構(gòu)化討論問題的認(rèn)知度是具有差異的，如果從問題的提出階段就未能將論題分析透徹理解到位，將會對之后一系列的討論過程產(chǎn)生直接影響，所以一定要將題目進(jìn)行深層次的剖析。

例如，本組頭腦風(fēng)暴時提出了一些屬于行為作風(fēng)方面的問題，雖然思想作風(fēng)一定程度上決定了一些工作、生活等行為作風(fēng)，但在具體分析時仍需將思想作風(fēng)和行為作風(fēng)二者剝離開來并加以區(qū)分。

2011年9月13日

第三篇：機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)建設(shè)心得體會

開展投資環(huán)境優(yōu)化年活動

心 得 體 會

2012年2月下旬，市委組織部根據(jù)————市委市人民政府的工作布署，組織開展投資環(huán)境優(yōu)化年活動。通過學(xué)習(xí)開展投資環(huán)境優(yōu)化年活動方案，使我全面認(rèn)識了開展投資環(huán)境優(yōu)化年活動的背景、目的和開展投資環(huán)境優(yōu)化年活動的指導(dǎo)思想。詳細(xì)了解了開展投資環(huán)境優(yōu)化年活動的具體內(nèi)容和實施步驟。

2012年是“十二五”承上啟下的關(guān)鍵之年，也是黨的十八大召開的重要一年,為營造我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的良好投資環(huán)境，保持全市經(jīng)濟(jì)社會各項指標(biāo)平穩(wěn)較快增長，正是在這一背景之下，市委、市政府決定在全市開展投資環(huán)境優(yōu)化年活動。

我市開展投資環(huán)境優(yōu)化年活動的背景，是圍繞全市發(fā)展大局和中心工作，把推動科學(xué)發(fā)展，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為根本任務(wù)，以增強(qiáng)服務(wù)意識、提升服務(wù)水平、規(guī)范行政行為、提高隊伍素質(zhì)、完善監(jiān)督機(jī)制為重點，切實解決投資發(fā)展中存在的突出問題，促進(jìn)依法、依規(guī)、高效行政，公平、公正、廉潔執(zhí)法，努力使行政服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、機(jī)關(guān)運作更高效、工作績效更顯著、工作作風(fēng)更優(yōu)良、勤廉形象更良好，通過開展優(yōu)化活動，形成人人都是宜州形象、人人都是投資環(huán)境、人人都是服務(wù)主體的良好形象，為把我市建設(shè)成為富裕文明和諧的桂西北新型中等城市提供堅強(qiáng)有力的保障。

開展投資環(huán)境優(yōu)化年活動的指導(dǎo)思想，是以黨的十七屆六中全會和中央、自治區(qū)、河池市經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為主線，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主題，以“建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，打造宜居旅游名城”為目標(biāo)，以迎接建市20周年為契機(jī)，大力開展“四個優(yōu)化”活動，切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，增強(qiáng)廣大干部職工的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和效率意識，以良好的作風(fēng)推動各項工作落到實處，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力提高干部職工依法行政、服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服 1

務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的能力、水平和效率。

開展投資環(huán)境優(yōu)化年活動的活動內(nèi)容，是在全市開展“優(yōu)化政策環(huán)境、優(yōu)化金融支持環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、優(yōu)化治安環(huán)境”四個優(yōu)化活動。

（一）優(yōu)化政策環(huán)境，促進(jìn)招商引資環(huán)境更寬松。一是進(jìn)一步優(yōu)化宜州市招商引資優(yōu)惠政策，突出體現(xiàn)行政事業(yè)性收費、企業(yè)所得稅、服務(wù)性收費、項目用地等方面的優(yōu)惠政策，能按最低標(biāo)準(zhǔn)收取的稅費一律按最低標(biāo)準(zhǔn)收取。研究制定城區(qū)外人口落戶城區(qū)的優(yōu)惠政策，鼓勵農(nóng)村人口到城區(qū)落戶，幫助解決子女上學(xué)難等問題。二是發(fā)揮工業(yè)基金調(diào)節(jié)作用，用于扶持規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開展技術(shù)改造升級、高新技術(shù)研發(fā)、人才引進(jìn)和納稅大戶的獎勵，安排資金用于重點建設(shè)項目、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高新技術(shù)、項目引進(jìn)等貸款貼息扶持，助推企業(yè)加快發(fā)展。三是完善做好后期服務(wù)措施，在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)投資建設(shè)的項目，水、電、路、通信等基礎(chǔ)設(shè)施負(fù)責(zé)落實到項目紅線邊沿。努力營造良好政策環(huán)境，開創(chuàng)招商引資工作的新局面。

（二）優(yōu)化金融支持環(huán)境，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展。一是建立“政銀企”溝通合作平臺，由政府牽頭，搭建金融企業(yè)與中小企業(yè)合作橋梁，破解中小企業(yè)融資難題。二是參與“自治區(qū)、市、縣”三級政府共建貸款擔(dān)保體系，由政府拿出資金注入金融機(jī)構(gòu)（信用擔(dān)保公司），作為中小企業(yè)貸款擔(dān)保基金，由金融機(jī)構(gòu)（信用擔(dān)保公司）按1:10的放大比例為中小企業(yè)貸款擔(dān)保，破解中小企業(yè)貸款擔(dān)保難問題。三是引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)，積極向自治區(qū)爭取信貸規(guī)模，加大對我市企業(yè)的信貸扶持力度，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。

（三）優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，促進(jìn)行政服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。一是規(guī)范服務(wù)行為，認(rèn)真落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、崗位責(zé)任制、首辦告知制、服務(wù)承諾制，對重大項目實行“一條龍服務(wù)”，推行聯(lián)審聯(lián)辦、代辦服務(wù)，為投資者提供高效便捷服務(wù)。二是主動為投資者和企業(yè)提供服務(wù)，大力推行親商、安商、利商活動，為投資者解決好子女上學(xué)難、就業(yè)難等生活問題，積極主動解決投資者最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。自覺維護(hù)投資者合法權(quán)益，設(shè)立招商引資投訴電話，認(rèn)真解決投資者反映的突出問題。三是改進(jìn)工作作風(fēng)，真正做到“主動上門

送服務(wù)、抓緊上門解難題、積極上門辦實事”。堅決糾正和嚴(yán)肅查處利用職權(quán)“亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查”和“吃、拿、卡、要、索”的行為及行政不作為、慢作為、亂作為等問題。

（四）優(yōu)化治安環(huán)境，促進(jìn)發(fā)展環(huán)境更穩(wěn)定。一是堅持把保一方平安作為公安機(jī)關(guān)參與、服務(wù)招商引資工作的基本任務(wù)，重點整治企業(yè)周邊治安環(huán)境，加強(qiáng)晝夜巡邏，維護(hù)廠區(qū)周邊治安形勢穩(wěn)定。二是加強(qiáng)打擊廣大投資者在生產(chǎn)經(jīng)營和生活中的遭遇的“欺行霸市”、“強(qiáng)買強(qiáng)賣”、“敲詐勒索”、“兩搶”、盜竊、“索、拿、卡、要”等違法行為，不斷提高整治效能，為招商引資創(chuàng)造良好治安環(huán)境。三是加強(qiáng)外部監(jiān)督，充分發(fā)揮110報警服務(wù)電話的作用，24小時接受舉報。對企業(yè)的舉報投訴，迅速組織調(diào)查，及時反饋查處結(jié)果，給投資者一個滿意的答復(fù)。

結(jié)合開展投資環(huán)境優(yōu)化年活動方案和組織織部的具體活動開展步驟。我將按照組織部以這次投資環(huán)境優(yōu)化年活動為契機(jī)，結(jié)合全市開展“三抓三提升”干部作風(fēng)建設(shè)年活動，積極參加本項活動，確保活動取得實效。同時，繼續(xù)振奮精神，扎實工作，嚴(yán)格要求自己，不斷充實、提高和完善自己。使自己的思想上得到和提升，工作上再創(chuàng)新成績，精神上再煥發(fā)新活力。

第四篇：機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)建設(shè)心得體會

開展紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動以來，本人按照分局紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動的總體部署，根據(jù)全市公安機(jī)關(guān)隊伍整頓電視電話會議和分局召開的紀(jì)律作風(fēng)教育整頓動員會會議精神，本人對照自我，重點從思想意識、紀(jì)律作風(fēng)、工作能力等方面進(jìn)行了檢查剖析自身存在的問題，現(xiàn)檢查剖析如下： 本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動教育材料，對深入開展紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動的重要性、必要性和緊迫性有了更加深刻的認(rèn)識，各方面有了很大的收獲和提高。總體來講，在黨組織的培養(yǎng)下，在同志們的關(guān)心和幫助下，能夠堅持政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)，在思想和行動上與分局黨委保持高度一致，保持了政治上的鑒別力和敏銳性；能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹“三個代表”重要思想，樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀，立足本職積極開展工作；能夠忠于職守，顧全大局，堅持原則，比較認(rèn)真地完成各項工作和任務(wù)；能夠牢記“兩個務(wù)必”，想方設(shè)法為群眾服務(wù)，積極為群眾排憂解難；能夠遵守黨組織關(guān)于廉潔勤政的各項管理規(guī)定，加強(qiáng)自我監(jiān)督和管理。

本人重點從思想、作風(fēng)、紀(jì)律、執(zhí)法等方面，認(rèn)真對照先進(jìn)黨員的模范事跡，對照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的表現(xiàn)，按照人民警察的要求和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查

一、存在的主要問題和不足

（一）業(yè)務(wù)知識不足，理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。參加工作以來,本人雖然一直比較重視學(xué)習(xí)，但所掌握的理論知識和具備的業(yè)務(wù)水平，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到新時期公安治安管理工作的要求。認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識可以應(yīng)付目前的工作了，滿足現(xiàn)狀，對業(yè)務(wù)知識的掌握求精求深不夠。雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。比如對《治安管理處罰法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)還很膚淺，一些治安管理、群眾工作中的疑難問題及突發(fā)事件的處置等方面的業(yè)務(wù)技能還沒有完全掌握。同時，我對理論武裝頭腦的緊迫性認(rèn)識不足，理論學(xué)習(xí)不夠重視，學(xué)習(xí)自覺性、積極性和主動性不足，存在實用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)

系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)甚至不學(xué)。學(xué)習(xí)停留一般化，學(xué)習(xí)專題不突出，針對性不強(qiáng)，不分層次，一般通讀多，重點精讀少，雖然能完成讀書筆記，但不夠主動認(rèn)真。平時雖然經(jīng)常學(xué)習(xí)一些馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論的書籍，但思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時缺乏思考，只從字面上理解，使自己的理論知識與實際脫鉤，理論聯(lián)系實際不夠，學(xué)用脫節(jié)，運用理論指導(dǎo)實踐的意識不強(qiáng)，沒有充分把理論和實踐有機(jī)聯(lián)系起來，運用馬克思主義的立場、觀點、方法來分析和解決問題、指導(dǎo)工作、提高工作水平。

（二）為人民服務(wù)宗旨意識不夠牢固。沒有把為人民服務(wù)作為最高的價值標(biāo)準(zhǔn)和人生追求。認(rèn)為共產(chǎn)黨人要為人民服務(wù)，但不可能全心全意，更不會是最高的價值標(biāo)準(zhǔn)和人生追求，認(rèn)為自己雖然是一名共產(chǎn)黨員，但能力有限，職位有限，只能過一種平平靜靜、平平安安、平平淡淡的日子，只能是既沒有大作為，也不會轟轟烈烈，因此，在工作生活中雖然與老百姓有一定感情，但親民愛民的思想樹立得并不牢固。不能始終與群眾心貼心，做到心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾，做群眾的貼心人。不能牢記權(quán)力只能用來為人民謀利益，絕不能變成謀取個人和小團(tuán)體利益的工具，時不時也在想著用自己這點權(quán)力為個人和親戚朋友辦點事，為單位謀點利。

（三）工作作風(fēng)不夠扎實，開拓創(chuàng)新意識不夠，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高。本人以前往往是領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作就干什么，臨時性的工作和活動較多，主動考慮工作還有欠缺，對自己的工作缺乏系統(tǒng)的考慮和研究；缺乏大膽管理，為顧及面子往往自我批評多一些，忽視對同志的批評，存在“老好人”思想；埋頭干工作多，主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作和思想少；與同志們談心交流不夠，談思想、交流業(yè)務(wù)較少。

二、存在問題的根源

考慮自身存在的這些問題，有著諸多方面的思想根源，其中有客觀的因素，但更重要的是主觀因素造成的。主要表現(xiàn)在三個方面：

一是學(xué)習(xí)積極性不足，理論水平還達(dá)不到時代要求。提高馬列主義的思想理論水平是對黨員干部的基本要求，思想理論水平的高低，決定著一名黨員干部的政治素質(zhì)、理論修養(yǎng)和工作水平。自己學(xué)習(xí)的自覺性不高，主動性不強(qiáng)，滿足于一知半解，在系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)、廣泛學(xué)和聯(lián)系實際學(xué)方面還不夠。正是因為這樣，才使自己在思想修養(yǎng)上做的不夠，在工作的開拓進(jìn)取上也就存在著差距，這是自身存在諸多問題和差距的一個重要根源。

二是全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識不夠強(qiáng)。始終堅持全心全意為人民服務(wù)，是對一名人民警察的根本要求。具體到自己身上，就應(yīng)當(dāng)始終保持高度的敬業(yè)精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨、盡心盡力地做好所擔(dān)負(fù)的工作，并以人民群眾滿意作為改進(jìn)、提高自己工作的標(biāo)準(zhǔn)。但是自己的這種觀念樹立的并不牢靠，在工作上、學(xué)習(xí)上、作風(fēng)上不能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高自己、改進(jìn)工作的緊迫感、責(zé)任心還不夠強(qiáng)，離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有較大差距。

三是創(chuàng)新意識不夠。習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗來處理工作，不能勇于打破老框框、老套路，膽子不夠大。思維方式、工作作風(fēng)還不適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢，創(chuàng)新意識和其他同志相比還有差距，思想還不夠解放，工作思路不夠開闊。

三、整改措施和努力方向

這次紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動，使自己看清了自己在黨性、黨風(fēng)方面存在的一些問題，但關(guān)鍵不是查找了問題，分析了原因就行了，關(guān)鍵是今后怎樣按照《黨章》的要求，按照黨性的要求，特別是按照胡錦濤同志提出的在新時期共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的基本要求，針對自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，為督促自己拿出實際行動，扎扎實實地解決每一個具體問題，始終做一名合格的共產(chǎn)黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。當(dāng)前，國際國內(nèi)形勢復(fù)雜多變，黨員干部如果不保持政治上的警惕，不增強(qiáng)政治敏銳性、政治洞察力，是非常危險的。馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想是一脈相承的科學(xué)理論體系，只有全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，才能融會貫通，把握其精神實質(zhì)，掌握科學(xué)的世界觀和方法論。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持理論聯(lián)系實際，用唯物主義立場、觀點和登陸文秘資源網(wǎng)2191.cn查看更多文章方法觀察問題、分析問題，牢固樹立正確的世界觀和人生觀，做到政治上更加成熟，理想信念更加堅定。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的公安工作方針政策，激發(fā)愛崗敬業(yè)的熱情，積極投身到公安事業(yè)中去，在平凡的崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，不斷提高自己的法紀(jì)觀念，提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，圓滿完成各項任務(wù)。

第五篇：加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)的調(diào)研報告

近日，按照省委統(tǒng)戰(zhàn)部干部處《關(guān)于請做好統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)調(diào)研工作的通知》的要求，我部在全市范圍內(nèi)進(jìn)行了一次調(diào)研，根據(jù)各縣（市、區(qū)）委統(tǒng)戰(zhàn)部的調(diào)研資料和相關(guān)表格，以及本部的情況，形成了調(diào)研報告。[xiexiebang.com文章-http://www.tmdps.cn 找范文,到xiexiebang.com]

一、當(dāng)前我市統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)干部隊伍的基本情況

1、市委統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)干部隊伍基本情況。

市委統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)現(xiàn)有工作人員11名，其中女同志2名，少數(shù)民族1名，中國共產(chǎn)黨黨員10名。

（1）職務(wù)構(gòu)成情況：主持工作的副部長（正縣）1名，副部長兼僑聯(lián)主席1名，助理調(diào)研員1名，科室負(fù)責(zé)人3名，主任科員2名，科員1名，司機(jī)2名。

（2）年齡構(gòu)成情況為：35歲及以下的2名，36歲至40歲的2名，41歲至45歲的1名，46歲至50歲的2名，51歲至54歲的3名，55歲以上的1名。

（3）學(xué)歷構(gòu)成情況：大學(xué)本科8名，大學(xué)專科3名。

2、縣級統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)干部隊伍基本情況。

我市13個縣（市、區(qū)）共有機(jī)關(guān)工作人員75人，其中女同志12名，少數(shù)民族1名，中國共產(chǎn)黨黨員69名。

（1）職務(wù)構(gòu)成情況：13位統(tǒng)戰(zhàn)部長中，有6位是由縣（市、區(qū)）委常委擔(dān)任。正科級的副部長19人，大部分兼任民宗辦（局）負(fù)責(zé)人。其他副部長14名，主任科員5名，副主任科員3名，科員和辦事員8名，司機(jī)13名。

（2）年齡構(gòu)成情況：35歲及以下的18名，36歲至40歲的11名，41歲至45歲的21名，46歲至50歲的14名，51歲至54歲的8名，55歲以上的3名。

（3）學(xué)歷構(gòu)成情況：研究生1名，大學(xué)本科24名，大學(xué)專科33名，中專7名，高中及以下10名。

二、對統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)干部隊伍綜合素質(zhì)的基本估計

總體來講，我市各級統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)是好的，用“思想好、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬”來概括是較為恰當(dāng)?shù)摹＞唧w體現(xiàn)在：

1、敬業(yè)精神較強(qiáng)。統(tǒng)戰(zhàn)部門多年來被不少人看作是清閑、休閑、休身養(yǎng)性之處，似乎都是些軟任務(wù)，干好或不干都影響不大。但從我市統(tǒng)戰(zhàn)干部的精神狀態(tài)看是振奮的，特別是不少從外單位進(jìn)入統(tǒng)戰(zhàn)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，能夠很好地平衡心態(tài)，進(jìn)入角色，干一行，愛一行，甘于清貧，打破寂寞，干出新思路，增強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作的影響，打開工作新局面。

2、大局意識較強(qiáng)。統(tǒng)戰(zhàn)干部能夠跳出部門意識小框框，從整體發(fā)展的大局出發(fā)定位統(tǒng)戰(zhàn)工作思路，圍繞發(fā)展想招、出招，出成效。如增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)意識，緊扣大力促進(jìn)光彩事業(yè)發(fā)展重點，走出去、請進(jìn)來，開展?fàn)烤€搭橋活動，以實實在在的統(tǒng)戰(zhàn)方式在經(jīng)濟(jì)工作中的作為贏得黨委、政府重視。如吉安縣開辟的金華招商平臺、永豐縣開辟的香港招商平臺都在縣里影響很大，大大提升了統(tǒng)戰(zhàn)部門和統(tǒng)戰(zhàn)干部的影響力。

3、操作能力較強(qiáng)。統(tǒng)戰(zhàn)工作政治性、政策性強(qiáng)，不少工作很敏感，難度較大。從近年來的情況看，大部分統(tǒng)戰(zhàn)干部能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟統(tǒng)戰(zhàn)工作的有關(guān)政策，在實際工作中既堅持原則性又把握靈活性，雖然工作協(xié)調(diào)難度大，但敢于根據(jù)實踐中出現(xiàn)的問題和現(xiàn)狀創(chuàng)新工作方式，及時解決一些熱點、難點問題。如在宗教領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ髦校陀胁簧倏h創(chuàng)新了許多工作方式和方法，取得了很好的成效。

4、服務(wù)意識較強(qiáng)。統(tǒng)戰(zhàn)工作的性質(zhì)決定了統(tǒng)戰(zhàn)部門的權(quán)力影響因素很弱，而非權(quán)力因素的影響力則成了推動工作的主動力。我市絕大多數(shù)統(tǒng)戰(zhàn)干部能夠加強(qiáng)自我修養(yǎng)，增強(qiáng)人格魅力，將平等協(xié)商、求同存異、體諒包容的精神貫穿于具體工作中，以為人就是為己的態(tài)度對待和做好感情聯(lián)絡(luò)和溝通工作，爭取各方面的支持。可以說，一些較大的有影響的活動都是爭取各方大力支持的結(jié)果，也是統(tǒng)戰(zhàn)部門主動服務(wù)結(jié)出的碩果。

三、加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍建設(shè)的措施

19次全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議以來，我們對統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍建設(shè)是比較重視的，也取得了一些效果。主要有以下措施：

1、爭取黨委重視，加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是2003年縣級換屆或?qū)弥姓{(diào)整中，我部領(lǐng)導(dǎo)主動向市委領(lǐng)導(dǎo)匯報全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)部長由常委擔(dān)任的精神，并提出了具體的安排建議，經(jīng)市委常委會研究，一次安排了6個縣的統(tǒng)戰(zhàn)部長進(jìn)常委。二是爭取分管領(lǐng)導(dǎo)支持，在召開全市性統(tǒng)戰(zhàn)工作會議上，由分管領(lǐng)導(dǎo)向出席會議的縣（市、區(qū)）分管書記提出加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)部干部安排力度，加強(qiáng)班子建設(shè)。截止到2004年底，由統(tǒng)戰(zhàn)部門科以上干部交流到外單位的有14人，外單位科以上干部交流到統(tǒng)戰(zhàn)部門的有31人，雖然進(jìn)多出少，但對盤活干部資源，增強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)部門活力起到了一定的促進(jìn)作用。三是通過協(xié)調(diào)機(jī)制的建立，加大干部使用力度。到目前止，我市除吉州區(qū)外，其他縣（市、區(qū)）都形成了統(tǒng)戰(zhàn)部與民宗辦（局）合署辦公的格局，13個縣（市、區(qū)）都成立了光彩事業(yè)促進(jìn)會辦公室，大部分與統(tǒng)戰(zhàn)部合署辦公，部分縣成立了僑聯(lián)，歸口統(tǒng)戰(zhàn)部管理。這些機(jī)構(gòu)的成立，為統(tǒng)戰(zhàn)干部的培養(yǎng)使用建立了新平臺，一批統(tǒng)戰(zhàn)干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，大大激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

2、健全制度，在規(guī)范干部管理中增強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)干部的工作能力。一是部機(jī)關(guān)建立健全了考勤、學(xué)習(xí)、考核等制度，注重平時的培養(yǎng)和管理，在平凡的工作中培養(yǎng)干部的組織

紀(jì)律性、勤奮好學(xué)的精神。二是領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度。部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地與干部談心，在非正式的氛圍中溝通思想，解除思想疙瘩，去除工作包袱，振奮精神，形成合力開展工作。三是建立統(tǒng)戰(zhàn)干部與黨外人士交友聯(lián)誼制度，要求統(tǒng)戰(zhàn)干部在與黨外朋友的交往中，自覺注重加強(qiáng)經(jīng)常性的自我修養(yǎng)，不斷提升各方面的品味，努力成為人緣好、人格好、形象好，深受黨外朋友歡迎的統(tǒng)戰(zhàn)干部。四是建立調(diào)研制度，每年通過承擔(dān)一定的理論研究或調(diào)研課題，要求統(tǒng)戰(zhàn)干部深入一線掌握情況，踏實工作作風(fēng)，不斷提高綜合分析能力和文字表達(dá)能力，增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力、處理問題的能力和科學(xué)決策的能力，積累一定的組織領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗。

3、加大培訓(xùn)教育的力度，在實踐中不斷提高統(tǒng)戰(zhàn)干部的綜合素質(zhì)。一是舉辦基層統(tǒng)戰(zhàn)干部培訓(xùn)班，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)統(tǒng)戰(zhàn)理論和各領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)方針政策，提高政治把握能力和業(yè)務(wù)工作能力。二是及時推薦統(tǒng)戰(zhàn)干部參加組織部門舉辦的中青班學(xué)習(xí)，全面提高干部的整體素質(zhì)。三是通過協(xié)調(diào)，參與干部考核或干部考察工作，了解其他部門和單位領(lǐng)導(dǎo)同志的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法，通過間接學(xué)習(xí)，既擴(kuò)大了知識面，又能夠提高自己解決問題的能力。四是通過組織比較大的活動，給統(tǒng)戰(zhàn)干部壓擔(dān)子，在活動中培養(yǎng)干部，鍛煉干部，發(fā)現(xiàn)干部，對活動中脫穎而出的優(yōu)秀統(tǒng)戰(zhàn)干部及時向黨委推薦予以提拔使用。五是將統(tǒng)戰(zhàn)干部納入全市“大教育、大培訓(xùn)”的自我教育和專題培訓(xùn)教育體系，努力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，通過自學(xué)或參加短期培訓(xùn)，學(xué)習(xí)法律知識、計算機(jī)知識、市場經(jīng)濟(jì)知識、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等，并以學(xué)分制予以考評。六是通過參與中心工作或掛鉤扶貧工作使統(tǒng)戰(zhàn)干部了解基層，通曉相關(guān)知識，積累基層工作經(jīng)驗，夯實培養(yǎng)基礎(chǔ)。七是通過外出考察擴(kuò)大視野，拓寬工作思路，提高統(tǒng)戰(zhàn)干部應(yīng)對新形勢、新情況變化的能力，及時改進(jìn)工作方式和方法，利用“他山之石”攻本地問題之“玉”，開創(chuàng)工作新局面。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)隊伍建設(shè)的建議

面對新世紀(jì)、新階段統(tǒng)戰(zhàn)工作的新形勢，反思我市統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)隊伍的現(xiàn)狀，也存在一些不容忽視的問題。主要體現(xiàn)：一是少數(shù)統(tǒng)戰(zhàn)干部對新知識、新政策的學(xué)習(xí)不主動、不深入，甚至對待新問題還是用老政策來衡量、來對待，靠老底子吃飯；二是極個別的領(lǐng)導(dǎo)同志到了統(tǒng)戰(zhàn)部，發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境比原單位差，工作難度比原單位大，特別是統(tǒng)戰(zhàn)部門沒有權(quán)力，主要靠非行政權(quán)力方式開展工作，自感壓力大，加上年齡不饒人，有種養(yǎng)老的感覺，造成工作動力不足，出現(xiàn)守攤子的思想；三是統(tǒng)戰(zhàn)干部新進(jìn)和新提的比例較大，現(xiàn)縣級統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)共62名干部，其中任職不到3年的就有44人，占了七成。這些同志有工作激情，但領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和工作能力還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是對統(tǒng)戰(zhàn)理論和政策的系統(tǒng)掌握上還存在一些差距。四是統(tǒng)戰(zhàn)工作的范圍不斷擴(kuò)大，工作對象復(fù)雜，新領(lǐng)域的統(tǒng)戰(zhàn)工作需要新的工作手段，如新階層統(tǒng)戰(zhàn)工作、社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作、歸國留學(xué)人員統(tǒng)戰(zhàn)工作等，在我市這樣一個欠發(fā)達(dá)地區(qū)的開展都處于起步階段，存在聯(lián)系渠道過窄、活動平臺單

一、工作載體老化等一系列問題。統(tǒng)戰(zhàn)團(tuán)體的工作也過多地沿襲了傳統(tǒng)的行政統(tǒng)戰(zhàn)工作路子，統(tǒng)戰(zhàn)干部新的社會化統(tǒng)戰(zhàn)工作本領(lǐng)亟需增強(qiáng)，解決“本領(lǐng)恐慌”的問題已成為當(dāng)前和今后一個時期統(tǒng)戰(zhàn)干部之首要。五是統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)合署辦公、歸口管理單位增多，既為統(tǒng)戰(zhàn)部門發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用奠定了組織基礎(chǔ)，又為統(tǒng)戰(zhàn)干部的安排使用創(chuàng)造了新的平臺，但也出現(xiàn)了增機(jī)構(gòu)、增編制而經(jīng)費不增或增幅過小的情況，難事大事統(tǒng)戰(zhàn)部都要做，開支猛增，即使有的縣解決了部分專項經(jīng)費，也難解統(tǒng)戰(zhàn)部經(jīng)費緊張之苦，嚴(yán)重影響統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)職能作用的發(fā)揮，進(jìn)面影響到統(tǒng)戰(zhàn)干部的干事熱情和工作情緒。

要解決存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)機(jī)關(guān)隊伍建設(shè)，我們認(rèn)為應(yīng)重點從建立健全有效工作機(jī)制入手。

1、建立健全上下聯(lián)動的加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有效機(jī)制。對統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)要有剛性要求，對部長進(jìn)常委的問題，要像組織、宣傳、公安系統(tǒng)一樣實行一刀切，上面明確要求，不能講條件。對統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)單位要明確規(guī)定哪些與統(tǒng)戰(zhàn)部合署辦公，哪些歸口統(tǒng)戰(zhàn)部管理，哪些由統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭協(xié)調(diào)，哪些應(yīng)由統(tǒng)戰(zhàn)部副部長兼任，只有政策強(qiáng)硬，監(jiān)督實施到位，才能有力地形成大統(tǒng)戰(zhàn)格局，推動統(tǒng)戰(zhàn)工作形成新氣勢、發(fā)揮大作用、取得新成效。

2、建立健全統(tǒng)戰(zhàn)干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)資訊共享機(jī)制。鼓勵人人成才，相信只要每個干部堅持不懈地努力，人人都能成才，這是一種新的人才觀。所以，要教育鼓勵統(tǒng)戰(zhàn)干部不論學(xué)歷高低，年齡大小都要堅持學(xué)習(xí)。不僅要把學(xué)習(xí)看成是做好工作的需要，而且要把學(xué)習(xí)作為干部加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高素質(zhì)的重要途徑，作為豐富干部精神生活的重要內(nèi)容。目前，各地統(tǒng)戰(zhàn)部門都陸續(xù)建立了自己的網(wǎng)站和網(wǎng)頁，而且，地級市以上也成立了社會主義學(xué)院，這對擴(kuò)大統(tǒng)戰(zhàn)干部知識面、獲得相關(guān)信息、借鑒外地經(jīng)驗和強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)、提高干部素質(zhì)起到了很大的作用。但從統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍建設(shè)的角度看，相關(guān)網(wǎng)站上的資料卻較為缺乏，社會主義學(xué)院的新課程資料也非常缺乏，這已成為制約統(tǒng)戰(zhàn)干部教育培訓(xùn)工作的一大瓶頸。希望上級統(tǒng)戰(zhàn)部門建立起統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)上學(xué)校，收集全國各地統(tǒng)戰(zhàn)干部培訓(xùn)教育的教材和新的資訊，提供統(tǒng)戰(zhàn)干部自我教育所需要的各方面的知識。可先建立囊括市一級統(tǒng)戰(zhàn)部相關(guān)資訊的網(wǎng)絡(luò)中心，實行收費制。也可專門開通網(wǎng)上專題講座，邀請上級統(tǒng)戰(zhàn)部門的領(lǐng)導(dǎo)、各方面的專家和基層優(yōu)秀統(tǒng)戰(zhàn)干部參加。

3、建立健全統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)干部上派、外派和下派實踐鍛煉機(jī)制。現(xiàn)在許多地方都向上爭取有關(guān)單位下派人員到下級單位掛職，既鍛煉了干部，又為基層帶來了新的思路，也為爭取上級支持開通了新的“綠色通道”。統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)也可借鑒此種做法，上級統(tǒng)戰(zhàn)部門有計劃、分階段選派干部到基層統(tǒng)戰(zhàn)部門掛職，也可請上級統(tǒng)戰(zhàn)部門協(xié)調(diào)，選派下級統(tǒng)戰(zhàn)部門的干部跨省、地跟班學(xué)習(xí)。要求統(tǒng)戰(zhàn)干部提拔到相應(yīng)職位后，必須通過相關(guān)渠道進(jìn)行鍛煉。

4、建立健全統(tǒng)

戰(zhàn)干部監(jiān)督管理的有效機(jī)制。統(tǒng)戰(zhàn)部門是清水衙門，但不是真空單位，如果不加強(qiáng)教育，又缺乏必要的監(jiān)督管理制度，也容易出問題。這方面是有教訓(xùn)的。因此，建立健全統(tǒng)戰(zhàn)干部監(jiān)督管理的有效機(jī)制，對保證統(tǒng)戰(zhàn)干部健康成長非常有意義。除建立定期的廉政教育制度、機(jī)關(guān)效能督查制度和黨風(fēng)廉政責(zé)任制等一系列制度外，還要從思想上予以高度重視，行動上真抓落實。一要用共同的價值觀念和共同的行為準(zhǔn)則來統(tǒng)一認(rèn)識。一個組織內(nèi)，如果沒有共同的價值觀念，共同的行為準(zhǔn)則，就如同一盤散沙。既要教育干部充分認(rèn)識到統(tǒng)戰(zhàn)工作不僅是黨在民主革命時期取得勝利的重要法寶之一，而且也是黨取得有中國特色社會主義主義事業(yè)勝利的重要法寶之一，加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作，做好統(tǒng)戰(zhàn)工作是貫徹“三個代表”重要思想的實際行動，也是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體內(nèi)容，做好統(tǒng)戰(zhàn)工作責(zé)任重大，且大有可為；又要教育統(tǒng)戰(zhàn)干部增強(qiáng)事業(yè)心，充分認(rèn)識到只有做好本職工作，我們自身的能力才會同步提高，個人才有進(jìn)步成長的希望，也才能體現(xiàn)出我們自身的價值。要突出統(tǒng)戰(zhàn)部“部風(fēng)”建設(shè)，把制訂“部風(fēng)”作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的重要內(nèi)容，這是一個組織內(nèi)的共同價值觀念和共同行為準(zhǔn)則的具體體現(xiàn)，是機(jī)關(guān)文化的一個重要載體。要把“樹統(tǒng)戰(zhàn)干部形象，建黨外人士之家”的活動作為一項精品工程長期工作抓下去，并隨著形勢的發(fā)展不斷豐富內(nèi)容，把統(tǒng)戰(zhàn)部建成溫馨家園，努力創(chuàng)造有利于工作開展，有利于樹立統(tǒng)戰(zhàn)干部新形象，有利于干部健康成長的良好環(huán)境。二要堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。缺乏工作的高標(biāo)準(zhǔn)和對干部的嚴(yán)要求，干部就會失去努力的方向和目標(biāo)。對干部提出嚴(yán)格的要求，實際上是對干部的關(guān)心和培養(yǎng)。只有不斷提出新的更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，才能使干部有一定的壓力，并由壓力轉(zhuǎn)化為動力，促使干部不斷地去學(xué)習(xí)、去思考、去探索。第三，要把建立健全考核激勵機(jī)制作為干部監(jiān)督管理的一項重要內(nèi)容來抓。當(dāng)前，干部考核激勵方面的制度制定了不少，但少有人動真格，具體操作過程中愿“唱紅臉”的少，執(zhí)行結(jié)果往往有效的比較少，不痛不癢的比較多，以至發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。應(yīng)對機(jī)關(guān)的考核激勵制度作新的探索，給干部以真正的激勵，充分調(diào)動干部的積極性。

5、建立健全統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)經(jīng)費保障機(jī)制。隨著我國社會結(jié)構(gòu)的調(diào)整，統(tǒng)戰(zhàn)工作中的新情況、新問題、新矛盾不斷出現(xiàn)，統(tǒng)戰(zhàn)部門的工作量不斷增加，急、難、熱等不少敏感問題的解決需要投入大量的人力、物力和精力。大統(tǒng)戰(zhàn)格局的形成要靠比較充足的經(jīng)費予以保證，單靠工作熱情是難以解決問題的。對統(tǒng)戰(zhàn)部門的工作經(jīng)費問題，上級文件不能過于簡單地要求予以保障而已，在作出剛性要求的同時，還應(yīng)列出相應(yīng)的經(jīng)費項目和用途，并同財政部門聯(lián)合下文予以明確和保障，如政治特別費、宗教維穩(wěn)特別費、黨外干部教育培訓(xùn)費、政協(xié)人事安排特別費等。要形成逐年經(jīng)費增長機(jī)制，不能只靠統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)平時跑專項經(jīng)費解決“無米之炊”之難，而要靠長效機(jī)制解決長遠(yuǎn)問題。