第一篇：用思想作風建設_推動干部隊伍建設

用思想作風建設 推動干部隊伍建設

新時期的司法行政職能工作越來越繁重，發揮的的作用也越來越重要，能不能園滿完成各項職能工作，夯實和諧、穩定的基礎，關鍵要看有沒有一支高素質的司法行政系統干部隊伍。隊伍建設是基礎，每個干警的政治覺悟和思想作風水平又在其中起著決定性作用。中央在《關于加強黨的建設幾個重大問題的決定》中提出了干部隊伍建設的五條標準，第一條就是要有堅定的政治信念，自覺堅持黨的基本理論和基本路線。這是把理想信念和政治覺悟放在了首要的位置。近幾年來，鼓樓區司法局領導班子清醒地認識到：思想作風建設的好壞決定著干部隊伍建設的質量，關系到司法行政職能作用能否得到充分發揮，也關系到鼓樓區司法局爭創全國中心城區司法行政系統一流的工作目標能否實現。

要充分發揮司法行政職能作用，促進鼓樓區的法治社會建設進程，推動社會事業的不斷進步，為“兩個率先”、三個文明協調發展貢獻力量，就必須用強有力的思想作風建設推動司法行政系統干部隊伍的建設。鼓樓區司法局主要是通過以下五個方面來加強思想作風建設的。一是加強理論學習，提高政治修養。鼓樓區司法局每年第一件事，就是局領導班子坐下來認真討論、制定政治學習計劃，從時間、內容、目標明確學習的要求，除了要完成上級規定動作外，還要針對自身干部隊伍的現狀，加小灶。去年，我們系統地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的十七大精神和科學發展觀的理論成果和實踐經驗，也及時開展了社會主義法治理念教育。今年一季度，我們又重新組織學習了黨章，開展了十七大精神學習討論活動，加深了對新時期黨面臨的任務、目標和道路的理解。通過專家講座輔導、心得體會座談交流、觀看錄相、開展調研活動等方式，深刻領會、準確把握所學內容的精神實質，及時地把全體干警的思想統一到上級的指示精神上來，統一到中央的要求上來，提高了全體干警的認識水平，增強了完成職能工作的自覺性，做到了思想上時刻和黨中央保持一致，并且在行動中用理論學習的收獲指導司法行政各項工作。

在學習中，我們還注意引導干警把理論學習把工作實際聯系起來，把理論知識的學習和實踐經驗的積累統一起來，把思想認識水平的提高與發揮司法行政職能作用結合起來，把學習的成果放到工作中檢驗，在工作中加深對理學習的體會。

二是時刻把黨風廉政建設放在重要位置。黨風廉政建設是思想作風建設的核心內容，它關系到國家的興亡，關系到黨的形象。因此，鼓樓區司法局從提高黨的執政能力、鞏固黨的執政地位這樣的政治高度來認識黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要性。每年，我們都要通過警示教育、觀看反腐敗展覽、參觀監獄、匯報思想狀態等形式來教育、監督、引導廣大干部在思想上筑牢反腐防線。同時，我們還著眼于建立有效的用人機制，以正面教育為主、以預防為主、以事前監督管理為主，通過績效考核、公務員年度考核和黨員年度考核，跟蹤、檢查、總結每個干警的工作、學習和生活狀況，建立了干部的培養、選拔、任用、管理融為一體的干部監督管理機制，形成多層次、全方位、強有力的干部監督體系，走出了一條德治與法治相結合的干部監督工作的新路子。

今年，我們又下發了《局機關廉政文化建設綱要》，動員全體機關干警積極參與廉政文化的建設中，用文字、詩歌、繪畫、表演等形式，努力營造廉政文化氛圍，讓機關干警時時、處處、事事感受黨風廉政的壓力，繃緊反腐這根弦。

三是開展結對共建活動，加強與社區群眾的聯系。我們每年都安排機關干警到結對的司

法所和社區掛職鍛煉，帶著調研課題去，把調研結果再帶回來，通過掛職鍛煉，不僅切身感受了基層工作的難點，也了解到群眾的需求和期盼。我們還和天正和鳴社區長期開展支部共建活動，每年投入大量的人力和財力，幫助社區改善現狀，促進社區和諧。07年，在天正和鳴社區開展了以“共謀社區建設重大事務，共譜法制教育新篇，共辦法律援助活動，共幫貧困家庭子女上學，共扶刑釋解教人員”為主題的活動，投入資金近萬元，走訪慰問了社區困難群眾，排查了社區矛盾糾紛隱患，建設了社區部分公用設施，建立了社區法律服務站，力所能及地為社區辦一些具體實在的好事，切實為居民謀求看得見、摸得著的利益，從而進一步密切黨群和干群關系。同時，在結對共建的這個平臺上，保持了司法行政干警與人民群眾同呼吸、共命運、心連心的聯系，升華了為民服務的思想境界。

四是用黨建工作來帶動思想作風建設。黨員干部是干部隊伍的中堅力量，我局的黨員干部占到了全部干部總數的90%以上，既是核心，也是主力，提升黨員干部的素質就等于增強了干部隊伍的凝聚力和戰斗力。

我們以黨建工作為龍頭，帶動各項工作的開展，在各項工作中注意發揮黨員的主力軍和排頭兵的作用。在公證機構，我們設立了“黨員窗口”，做服務的示范；在法律服務機構，我們在黨員律師胸前掛上了“黨員律師”證章；在普法宣傳、法律援助和社區矯正工作中，我們設立了黨員崗位，公開讓群眾評價。07年，黨員參與發放宣傳材料27096份，開展法律咨詢、培訓150場次，辦理各類法律援助案件近200件，發揮了模范帶頭作用。

五、開展活動推動思想作風建設不斷深入。近二年來，我們開展了黨員先進性教育、社會主義榮辱觀教育、黨章教育、社會主義法治理念教育和執法規范化建設活動，通過活動，鼓樓區的司法行政干警和法律服務工作者的政治意識、大局意識、服務意識、宗旨意識、法治意識不斷增強，執法為民思想不斷確立，全心全意為人民服務的宗旨不斷強化，執法作風不斷改進，嚴格公正文明執法能力和綜合素質不斷增強。這既鞏固了平時思想作風建設的成果，也有針對性地解決了一些因時因事產生的思想問題，思想更加純潔，信念更加堅定，為民服務的觀念更加牢固，有效地防止了思想上的滑坡和作風上的墮落，收到了良好的效果。07年，我們還開展了司法行政系統和法律服務行業政風行風民主評議活動，主動把我們的工作向社會和行風監督員、行風評議員公開，接受各界群眾的監督，同時對照要求，認真查找了存在的問題，虛心征求各界人士的意見，整理出各類問題近三十條，逐條進行了整改，達到了政風行風評議的要求。通過行評，讓全體干警受到了一次深刻的作風養成教育，幫助他們進一步樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀。

總體來看，我區司法行政系統干部的政治思想素質近幾年得到了較大的提高，但與區委、區政府的要求，與“法制鼓樓”、“和諧鼓樓”建設的需要，與人民群眾的企盼還有一定的差距。主要表現在：

一是理論知識水平還不夠高。我們對理論研究還不夠深入，不善于用理論對工作實踐進行總結提高，用理論指導實際工作意識有待加強。

二是創新意識不夠強。少數干警滿足于完成領導交給的任務，對新時期如何做好司法行政工作缺乏研究和探索，開展工作還習慣于老思維、老辦法。

三是作風還不夠扎實。少數干警工作滿足于發文件、打電話，下基層、下社區與群眾交心不夠，對工作落實的情況和質量掌握的不多，對基層的情況了解的不全面、不細致。

今后一段時期，解決這些問題是擺在我們面前的緊迫任務，我們要下些功夫、花些力氣，進一步加強思想作風建設，達到加強隊伍建設、全面提高隊伍素質的目的，更好地擔負起黨

和人民賦予的神圣職責。我們將從以下幾個方面入手：

一要繼續加強政治思想教育。堅持政治建警，讓全體干警的頭腦始終保持清醒，加強思想教育的經常性、系統性、針對性和有效性是強化隊伍建設的根本。要針對干部隊伍的思想現狀和所面臨的形勢與任務，積極探索新形勢下政治思想工作的新思路和新方法，有效發揮思想政治工作疏導人、凝聚人、激勵人的作用，充分調動干警的主觀能動性和創造性。重點是抓好二個教育、建立二個制度、開展一個活動，即：抓好宗旨教育和廉政教育，一是深入持久地開展宗旨教育，使廣大干警增強群眾觀念、牢固樹立全心全意為人民服務的思想，從思想上解決好“為誰執法、為誰掌權、為誰服務”的問題，以公正、高效、廉潔、文明的執法形象，進一步密切與人民群眾的關系，真正地建立一支人民滿意的司法行政隊伍。二是深入持久地開展廉政教育，使干警樹立公正司法、清正廉明的職業意識，把學習和落實政法干警“六不準”作為重點，解決好人民群眾反映較多的突出問題。從而切實增強干警的政治意識、大局意識、群眾意識和責任意識；建立干警定期談話制度和思想政治工作分析制度，摸清干警思想脈搏，抓苗頭、抓傾向、抓動態，及時發現容易出問題的人和事，提高工作的針對性。定期對本系統思想政治工作狀況和效果進行綜合測評，調整工作重點和力度；開展經常性教育活動，對照“三個代表、兩個務必”的要求，通過貫徹落實黨的十七大精神，對思想作風建設進行認真自查和全面梳理，繼續以“雙爭”活動、學習先進典型等為載體，轉變機關作風，提高服務質量。

二要加強業務素質培訓。業務教育培訓是作風建設的基礎性工作，不僅讓干警想干，而且能干，這也是提高隊伍素質的重要內容。要深化學習型機關創建活動，把法律知識、法律業務技能和科學文化知識培訓有機結合起來，培育一支知識復合型的干警隊伍。普及法律專業學歷教育和辦公自動化知識，實現三年內普及率達到90%。

三是要加強組織制度管理。用制度激勵人、教育人、使用人，讓思想作風建設產生實實在在的動力。一是制定各類人員崗位任職資格標準，完善崗位職責規范性制度，讓標準在前，用人在后，創造人盡其才的用人環境；二是健全獎勤罰懶、獎優罰劣的競爭激勵機制和監督機制，通過科學、規范、公正的績效考核機制，規范每個人的工作行為和工作程序；三是嚴格準入制度，完善人員進出口管理機制，近二年內，我們要利用司法所規范化建設的契機，重點加強對司法所干部的進出口的把關，規定了40歲以下、法律專業大學?？埔陨纤痉ㄋM人標準，盡可能地選好選強司法所的干部；四是通過競爭上崗、雙向選擇等措施，優化部門內設機構之間的人員配置，選好配強科、所干部，力求達到最佳組合，提高工作效率。四要繼續加強領導班子建設。要充分發揮領導班子排頭兵的作用，重點研究在新時期如何為政府第一要務服務、如何為本地區的三個文明建設創造一個良好的投資環境和法制環境，在司法行政職能作用的發揮上，有所作為。還要加強領導班子自身建設，培養領導班子改革創新、銳意進取、不畏困難、敢為人先的勇氣和時代精神。

五要加強保障機制建設。提供有力的物質保障是強化思想作風建設、加強隊伍建設的基礎，要努力爭取區委和區政府對司法行政工作的重視和支持，在人、財、物上給予充分保障，切實解決司法行政經費難的問題；加大對基層司法所基礎建設的資金投入，不斷改善工作條件和環境；堅決貫徹“從優待警”的政策，保證落實司法行政干警的政治待遇、生活待遇，充分調動干警的工作積極性，確保隊伍充滿朝氣和活力。

第二篇：推動領導班子思想作風建設思想匯報

尊敬的黨組織：

重視和加強領導班子思想作風建設，是黨的優良傳統和成功經驗。加強企業領導班子思想作風建設，必須在實踐中發展，在繼承中創新，用新的視角來分析和研究發展中的各種新情況，用新的舉措來應對實踐中的各種新問題，用新的思維來開辟加快發展的新途徑，才能把領導班子思想作風建設提高到一個新水平。

思想是行動的先導，解放思想是黨的思想路線的本質要求。領導班子成員必須把解放思想放在思想作風建設的首位，立足企業形勢任務的發展變化和實際情況，破除單純追求經營規模、忽視提高發展質量和效益、粗放發展的思想，樹立既追求發展速度又注重經營效益的發展意識;破除固步自封、安于現狀的思想，樹立敢闖敢試、創新發展模式的創新意識;破除無所作為、消極等待的思想，樹立搶抓機遇、開拓進取的機遇意識;破除不思進取、畏縮不前、小富即安的思想，樹立市場競爭、優勝劣汰、不進則退的憂患意識;破除只顧眼前利益、不顧可持續發展的短期思想，樹立放眼全局、著眼企業長遠發展的戰略意識，實現企業的穩步健康發展。

一是要牢固樹立“兩個至上”行業共同價值觀。繼續深入開展“兩個至上”在崗位主題實踐活動，加快構建以“四進”為主要內容的“兩個至上”長效機制，深入開展“兩個至上”行業共同價值觀教育，大力培育行業精神，更加堅定理想信念，增強宗旨觀念，樹立共同的價值取向，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。結合深入開展創先爭優活動，全面開展“講責任、講奉獻、講紀律”教育活動，努力提高思想政治素質。

二是要樹立以人為本、科學發展的觀念。人是企業的靈魂，要把發展建立在以人為本和更加扎實的工作基礎之上，創新發展思路，把對國家負責、對消費者負責、對行業長遠發展負責作為一切工作的出發點和落腳點，要進一步提高服務水平，牢固樹立為煙農、為零售客戶、為消費者服務的思想，堅決克服官僚主義、作風飄浮，形式主義、弄虛作假，與民爭利、侵害群眾利益等不良作風，切實做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀，為行業發展營造更為良好的環境。

三是要樹立學無止境的觀念。理論學習促思想解放，要牢固樹立學無止境、終身學習的觀念，真正把學習作為一種信仰、追求和責任，始終保持飽滿的學習熱情。要廣泛獵取多方面知識，著眼于在學以立德、學以增智、學以致用上下功夫，用科學理論、現代企業管理知識武裝頭腦，不斷提高理論素養和知識水平;要堅持不懈、持之以恒，系統地學習，努力提高理論思維、戰略思維、創新思維能力;要堅持用學習的成果指導謀劃工作，努力把學習成果轉化為推動工作的理念和實際本領，自覺把學習的成果轉化到抓工作落實的全過程。

四是要強化責任意識。強烈的責任意識是弘揚求真務實精神的思想基礎。沒有責任意識，即使能力再強也不可能把工作做好。有了責任意識，再難的問題也有解決的辦法。作為領導干部，必須牢記自己的職責，增強工作責任感，在其位、謀其政、盡其責，把心思用在干事創業上，把行動落實到真抓實干上，主動承擔責任、主動謀劃工作、主動完成任務。

匯報人：xiexiebang

2014.07.24

第三篇：完善機制推動領導班子思想作風建設

尊敬的黨組織：

制度作為人們認識活動和實踐活動的升華，必須隨著實踐的發展而不斷發展和完善，創新和完善各項體制機制，是實現科學發展的必然要求。建立健全推動工作落實的保障機制，建立健全嚴格的督查制，各級領導干部對所負責工作要勤檢查、勤督促，發現問題及時解決;各級督查部門要加強對各項決策部署落實情況的跟蹤問效，開展經常性明察暗訪，發現問題及時通報。建立健全責任制，對因工作不力導致工作不落實和發生問題的嚴格進行責任追究。建立健全科學評價考核制度，全面準確地評價干部政績，實施嚴格獎懲，激勵干部干事、創業。同時積極探索管理方式方法、管理手段的創新，樹立領導班子想干事、會干事、能干事、干成事的良好形象。

一是要完善組織建設機制。組織建設是企業領導班子建設的基礎和保障，要按照科學發展觀和正確的政績觀的要求，不斷加強領導干部的管理工作，堅持正確的用人導向，按照德才兼備、注重實績、群眾公認的原則，建立完善企業領導班子的任用、監督機制，做到用好的制度和好的作風選人。不斷拓寬后備干部選拔任用渠道，促使一批優秀干部脫穎而出，優化班子的年齡、文化、專業、氣質結構，增強班子的整體功能;

二是要完善監督制約機制。加強領導班子的思想作風建設，要把領導班子的建設置于有效的監督之下。首先要積極主動地接受上級機關和地方政府的監督，堅持重大問題請示報告制度。其次是要加強領導班子的自身監督。開好領導班子民主生活會，開展批評與自我批評，糾正和克服存在的問題，領導班子成員之間要經常溝通情況，交流思想，談心交心，互相幫助，共同提高，這是加強領導班子自身監督的有效辦法。第三是要自覺接受下級和群眾的監督。經常聽取群眾的意見和建議，特別是重大問題要增強透明度，實行“公開決策、公開運作、公開結果、公開表揚、公開批評”。

三是要完善領導班子責任機制。要用黨的路線、方針、政策和“三個代表”重要思想、科學發展觀理論統一領導班子的思想，規范領導班子的行為。要理順個人與組織的關系。班子成員要做到自覺遵守各項規章制度，要堅決按照個人服從組織，少數服從多數，下級服從上級，全黨服從中央的黨組織原則辦事。要處理局部與全局的關系，班子成員要有明確的分工，在工作中要把分管的工作與全局的整體工作有機地結合起來，做到局部服從整體，使全局的工作協調、健康發展，整體推進。

四是要完善考評機制。要把領導班子的思想作風建設與干部的任用和對干部的獎懲有機地結合起來?？己祟I導干部，除了考核其政績，還應把其思想作風建設作為一項重要內容，對思想作風建設問題，特別是比較突出的問題，要限期搞好整頓，采取措施加以解決。班子成員要自覺地向先進典型學習，并對照典型查找自身的差距和不足，不斷提高思想作風建設水平，推動領導班子思想作風建設的深入開展，保證各項工作任務的順利完成，不斷創造出新的業績。

加強領導班子思想作風建設既是一項緊迫的任務，也是一項長期任務，必須持之以恒，常抓不懈。領導班子成員要切實加強和改進思想作風建設，注重加強自身建設，以“政治上堅定、思想上與時俱進、工作上敢為人先、作風上牢記‘兩個務必’、紀律上令行禁止、決策上民主、生活上廉潔自律”為根本要求，以提高黨的執政能力為目標，以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新的良好精神狀態，開拓進取，扎實工作，努力推動“十個一流”建設上新的臺階，積極開創各項工作新局面。

匯報人：xiexiebang

2014.07.24

第四篇：求真務實推動領導班子思想作風建設

尊敬的黨組織：

求真務實，就是要以求真務實精神查找工作思路、工作舉措上存在的不適應、不符合發展要求的落后行為和盲目樂觀、不思進取的頹廢思想，堅決克服經驗主義、教條主義;就是要勇于戰勝自我，用寬廣的胸懷、高昂的斗志加強班子建設，團結凝聚本單位職工干好各項工作;就是要堅持一切從職工的利益出發，樹立為民、服務意識，以改革創新、持續改進的精神，想實招，辦實事，求實效，在深入基層、掌握真實情況、解決根本問題上下功夫，體現出堅決果斷的決策力和不折不扣的執行力。

一是要加強調查研究，提高解決實際問題的能力。堅持深入基層，深入開展調研活動，大興調查研究之風，把傾聽群眾呼聲、解決實際問題作為貫徹落實科學發展觀的重要舉措。一方面要切實轉變工作作風，堅持“重調研、講科學、慎決策”、“講真話、重實干、求實效”，進一步把心思凝聚到干事業上，把精力集中到謀工作上，把功夫下到抓落實上，把本領用在促發展上，在真抓實干中開拓前進。另一方面要切實改進工作方法，堅持真抓實干，大力提倡“一線工作法”，即情況到一線了解，問題到一線解決，感情到一線融洽，課題到一線調研，干部到一線考核，人才到一線培養，工作到一線落實。要把工作的著力點放在服務基層、深入基層調查研究上，想實招、辦實事、求實效，防止走馬觀花、淺嘗輒止。

二是要加強團結協作，提高科學民主決策能力。首先要自覺維護領導班子團結，形成合力。團結就是力量，團結是成就事業的基礎，團結是推進工作的力量源泉，領導班子必須是一個團結的集體，必須是一個堅強的核心，才能在任何環境中做到無堅不摧，無往而不勝。對領導干部而言，懂團結是智慧，會團結是本事，加強領導班子思想作風建設，關鍵要建立“團結和諧”的工作氛圍，形成講團結、講紀律的良好風氣。其次要堅持和維護民主集中制的原則。領導班子成員要有民主作風和全局觀念，嚴格按各項議事規則辦事。要堅持和完善集中領導和個人分工負責相結合的制度，建立正常的工作秩序，提高解決自身問題的能力。在工作中，要充分發揚班子內部民主，做到重大問題由班子集體討論決定，集體做出的決定，任何個人都無權改變，要做到班子成員都有明確分工，服從集體領導，盡職盡責按分工獨立開展工作。同時還要充分發揚群眾民主，充分相信群眾，依靠群眾，把政策交給群眾，廣泛傾聽群眾的意見和建議，并發動群眾積極參加民主管理，集思廣益，不斷推進決策的科學化、民主化。

三是要加強廉政建設，提高拒腐防變能力。廉潔是干部的政治生命，要堅持立黨為公，執政為民，將廉政建設作為加強領導班子思想作風建設的一項重要內容和關鍵環節抓緊、抓好。班子成員要以身作則，始終保持清廉自守，克己奉公，嚴格遵守黨的紀律，嚴格遵守煙草專賣法律法規，以身作則，處處起到表率作用，嚴格規范權力運行，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、政績觀。要講修養、講道德、講廉恥，自覺抵制各種剝削階級腐朽思想的侵蝕，自覺接受監督，不斷增強拒腐防變的能力。領導班子成員在搞好廉潔自律的同時，要嚴格抓好黨風廉政建設責任制的落實，全面加強對廣大干部職工的教育和管理，既要正面引導，又要反面警示，增強教育效果，做到拉袖子、常提醒。

匯報人：xiexiebang

2014.07.24

第五篇：全市干部思想作風建設心得體會

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全市干部思想作風建設心得體會

這次全市開始的聲勢浩大的干部思想作風建設主題活動，是新一屆市委做出的首要重大決策和工作部署，這充分體現了市委謀劃全市經濟社會發展大局的高瞻遠矚和良心用苦。我認為，這次全市思想作風建設的核心就是要求我們的干部要改進作風，追求卓越，做“把信送給加西亞”的人，做羅文式的干部。

一、市里正在尋找“把信送給加西亞”的人

《把信送給加西亞》是美國出版家柯樂佰特·哈佰德于 1899年創作，文章一經問世，立即轟動全球，至今，已譯成多國文字，發行數億冊。它價值何地?竟能在全球引起巨大的轟動?原因在于每個企業、每個地方、每個國家都在尋找羅文，尋找“把信送給加西亞”的人。我們市也正在尋找“把信送給加西亞”的人，尋找羅文式的干部。文章的大意是：

1897 年，古巴民族起義軍與西班牙殖民者關系惡化到極點。美國駐守的哈瓦那海灣用于保護美國在古巴利益的“瑪恩”號軍艦于1898年2月15日，被西班牙擊沉。4月，美國正式向西班牙宣戰，美國戰爭由此爆發。美國總統麥金萊把一封信寫給古巴起義軍首領加西亞的“關于雙方聯手作戰”的信交給羅文，羅文接過信之后并沒有問：他在什么地方?如何交給他?他只是接受了命令，以絕對的忠誠、責任感和創造奇跡的主動性，完成了這樣“不可能的任務”，在最短的時間內成功地把信交給了加西亞，并帶回了大量對作戰有利的情報。戰爭勝利了，古巴得到了解放，菲律賓也獲得了自由。

一個英雄的故事揭示了成功的一種模式，故事中的英雄就是那個把信送給加西亞的人——羅文。羅文身上至少具有七個方面的基本素質：一是專注于目標，清楚地認識它，緊緊盯住它;二是接受過良好教育，擁有達到目標的知識;三是身體素質較好;四是有干勁;五是頭腦靈活;六是有堅韌不撥的精神;七是信念的指引，理想的溝通。當前，我市干部隊伍中存在精神不振、信心不足、律己不嚴、作風不實、辦事不力等問題，真正的羅文式干部少之甚少，我市正迫切需要有“把信送給加西亞”的人，有為津市經濟發展做出突出貢獻的人，有為津市帶來招商引資的人，有為不畏困難圓滿完成領導交辦任務的人，有為本職工作兢兢業業、恪盡職守的人。市委就是要通過思想作風建設這種形式，發現“羅文”，創造“羅文”，真正打造出一支忠誠、敬業、進取，奉獻、團結、創新的羅文式的干部隊

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伍。

二、如何做羅文式的干部呢?

至少要做到以下五個方面：

1、明確的目標。羅文的明確目標就是把信送到加西亞。我們無論在工作還是生活中，都要有目標，目標就像是我們人生前進路上的指示燈，沒有了目標，人就會失去方向，失去斗志，失去自我，就會混時度日，碌碌無為。俗話說：“人無遠慮、必有近憂”，只有我們確立了奮斗目標，才不會被眼前一點困難嚇倒，才不會被眼前的利益所惑，人活得才有精神，活得才有價值。我們在確立目標時，也必須立足現實，要有長期、中期和短期之分，基本看得見，摸得著，這樣才會有干勁，有奔頭。

2、充足的信心。有了奮斗的目標，還必須相信自己，有在困難面前戰勝自我的信心和決心，要有“天生我材必有用”的大氣，相信我是最棒的，要做就做最好的，追求完美，追求卓越。

3、無限的忠誠。當今時代是一個張揚個性，謀求自我發展的時代，但自我實現與主動性，敬業、忠誠絕對不是對立的，有些人以玩世不恭的態度對待單位和工作，推諉塞責，消極懈怠，搞小動作，陽奉陰違，他們沒有認識到人類社會最基本的法則——互惠交換，投入才能有回報，忠誠才能有信心，主動才能有創新。忠誠才能取得信任，才有機會獲取實現自我的廣闊舞臺。對待領導交辦的工作，我們要有羅文的敬業精神，義不容辭的送好信，始終不渝地忠誠上級;對待本職工作，要學習瓦格納上校那樣知己知彼，知任善任，忠于職守，忠真不渝。

4、踏實的作風。羅文以軍人服從命令為天職，接受任務不問為什么，不畏路程的艱辛，也正體現了他踏實的工作作風，我們在日常工作和生活中也要有良好的生活作風和踏實的工作作風。生活上我們要做到“四穩”，即身穩，困難面前不低頭，強勢面前不卑亢;心穩，心向目標，不以物喜，不以已悲;口穩，不亂說，不張揚;手穩，生活節儉不亂花錢，公家財物不亂伸手。工作中做到“五不”：即不爭論，不做假，不扯皮，不****，不怕得罪人。

5、積極的進取。羅文能成功把信送到而自己毫發無損，正是他積極的進取、發揮聰明才智的結果。我們在工作中也必須要象羅文那樣不要被動服從，免費

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而要積極進取，主動開拓，主動才能創新，主動才能展示才能的機會。工作不問過程只問結果，這是領導對干部的要求，也是考驗我們干部的最好方式。主動干好本職工作，兢兢業業地完成好領導交辦的任務，并充分理解領導的意圖，多為領導分憂解難，這樣的人就是值得信賴的人，就是我市正尋找的人。

三、要為羅文式干部創造良好環境和條件

干部要爭做“羅文式”的干部，做為決策者，也要為羅文式的干部創造環境和條件。

1、知任善任，創造機會。每個領導都在尋找羅文這種自動自發的人，我認為，“世界上到處都有‘把信送給加西亞’的人。“把信送給加西亞”不只是羅文一個人的事情，也是瓦格納上校的事情，更是麥金萊總統的事情。“把信送給加西亞”的人并不是那些聲名顯赫之人，也不更那些權高位重之人，而往往是那些在平凡工作崗位上默默奉獻，主動進取、忠誠敬業的員工。工作中怎樣去尋找這些員工，就要象瓦格納上校一樣去了解、信任、知人善任、培養他們。作為一個合格的基層領導，既要學會寫信，又要學會送信。對待上級，就要學會羅文的敬業奉獻、主動創新精神、信任無憂的精神，義無反顧地送好信，始終不渝地忠誠上級;對待下級，就要學會麥金萊總統的豁達大度、信任無憂精神，相信和信任下級;對待單位工作，要學會瓦格納上校的知已知彼、知人善任精神，了解手下人員，忠誠上級領導。要真正讓羅文式的人有施展才華的機會和展示自我的平臺。

2、激勵措施，推波助瀾。一是要“壓”，嚴格管理，用制度管人。明確干部職責，嚴格落實考勤制度，獎懲制度等一系列規章制度，要真正通過制度讓每個干部步入到高效率工作軌道上來。二是要“逼”，拿走奶酪，絕境逢生，要讓每個干部在工作中有壓力感，生活上有危機感，能者上，庸者下，如行云流水，不進則退。三是要“誘”，保證待遇，煥發熱情。要讓能干事、干好事的干部待遇上有看頭，政治上有奔頭，生活上有想頭。

3、近朱者赤，創造環境。一是要有良好輿論環境。要積極引導，多看到優勢，增強信心。要宣傳我市明顯存在的五大優勢。即“新”的優勢，“城 ”的優勢，“明”的優勢;“小”的優勢，“和”的優勢。二是要有良好的生活環境。要狠剎“三風”：即吃喝風、賭博風、衙門作風。要堅決杜絕同城吃請，來客大

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操大辦，狠剎吃喝風;要全民動員，遠離惡風，狠剎賭博之風;要強化服務意識，杜絕門難進，臉難看現象，狠剎衙門作風。三是要有良好的投資環境。要真正簡化辦證手續，實實在在實行一個窗口收費，一條龍服務，建設出一支高素質辦證隊伍，一個高效率的外向政府。同時，要杜絕“三亂”現象發生，堅決制止執法部門層層下達創收任務的做法，敢于向違法者亮劍，敢于為投資商承責，真正為投資商創造一個良好投資環境，讓羅文式干部有施展才能的好場所、好舞臺，激勵更多羅文式干部涌現。

資料來源：http://www.tmdps.cn/data/xdth/