第一篇：紀檢監察干部隊伍建設工作自查報告

紀檢監察干部在黨風廉政建設和反腐敗斗爭中肩負著重要的職責，加強紀檢監察干部隊伍建設，對于推進黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展具有十分重要的意義。近年來，我區通過加強紀檢監察干部隊伍建設，充分調動了紀檢監察干部的工作積極性和主動性，有力地推動了全區反腐倡廉工作的深入開展。但是，隨著形勢的發展和變化，我區的紀檢監察干部隊伍也暴

露出不少問題，需要我們認真研究并切實加以解決。

一、我區紀檢監察干部隊伍的基本情況

我區現有1個區級紀檢監察機關、13個鄉鎮紀委和1個辦事處紀委。按照上級要求，區委分別為13個鄉鎮和1個辦事處配備了1名紀委書記和3至5名紀委委員，為28個區級部門各配備了1名紀檢組長（或紀委書記）。目前，區紀委監察局內設6個科室，現有在職干部職工13人，其中中共黨員12人、民進黨員1人、女干部4人。近年來，區紀委切實加強對紀檢監察工作的指導，采取抓教育、抓調配等措施，切實加強紀檢監察干部隊伍建設，取得了良好效果。總的來說，全區紀檢監察干部素質是高的、工作是積極的。

二、存在的主要問題

對照新形勢、新任務和新要求，我區紀檢監察干部隊伍也還存在著一些不容忽視的問題，在一定程度上影響了紀檢監察工作的開展。一是個別干部在辦案中有畏難情緒。隨著社會的發展和科技水平的不斷提高，公務人員作案越來越隱蔽、復雜，一起案子往往要牽扯紀檢干部很多精力才能結案，使得一些紀檢干部對該項工作存有畏難情緒；另一方面，紀檢監察工作是查辦違紀違規人員的工作，工作中不免會遇到領導、朋友打招呼、說情等尷尬事情，這給紀檢工作也帶來了一定阻力；再一方面，紀檢監察部門屬“清水衙門”，同經濟部門相比不僅待遇差，而且干部的晉升渠道也比較窄，導致一些干部心理不平衡。二是紀檢監察干部綜合素質還不高。個別干部對紀檢監察工作的重要性認識不足，責任意識淡薄，缺乏主動思考抓紀檢監察工作的積極性；有的紀檢監察干部把自己混同于一般干部，對自己要求不嚴，有的甚至違規違紀。三是紀檢監察隊伍力量總體薄弱。當前，我區鄉鎮（辦事處）紀委書記全部由同級黨委副書記兼任，由于他們分管的工作較多，難以有更多的精力顧及紀檢監察工作。同時，由于近年鄉鎮紀檢干部變動頻繁，致使不少紀檢干部對該項工作不熟悉，難以推進工作的深入開展。此外，由于認識的誤區，一些部門往往把年紀大、在其他崗位安排有困難的干部安排到紀檢監察崗位，導致紀檢監察干部“老齡化”問題突出。

三、加強紀檢監察干部隊伍建設的對策建議

加強紀檢監察干部隊伍建設，就是要狠抓紀檢監察干部隊伍整體素質的提升，切實增強紀檢監察機關執紀辦案能力，確保紀檢監察干部隊伍健康發展。

（一）加快體制改革，優化人員配備。創新紀檢監察干部管理體制，實行鄉鎮和區級部門紀委書記和紀檢組長“垂直（統一）管理體制”，切實解決紀檢監察干部因兼職而精力不夠的問題。在人員的配備上，要實行競爭上崗和定期輪崗制度，堅持選派紀檢監察干部到基層紀委機關掛職鍛煉和從基層選調優秀干部到紀檢監察機關工作相結合的辦法，不斷優化隊伍配置，實現優勢互補。

（二）加強業務培訓，提高綜合能力。針對我區去年鄉鎮換屆后紀檢干部“新手”較多的情況，組織對新進鄉鎮紀委班子的人員和部門紀檢組長開展業務培訓，使其在較短的時間內掌握紀檢監察工作的方式、方法、工作程序和基本條規。依托區委黨校和干部行政學校，定期、不定期舉辦專題理論研討班和業務培訓班，切實加強對紀檢監察干部隊伍業務知識的培訓。分期分批安排鄉鎮紀檢干部和部門紀檢組長到區紀檢監察局跟班學習，不斷提高紀檢監察干部隊伍素質。加強職業道德教育，切實增強紀檢監察干部的事業心和責任感。

（三）健全交流機制，保證隊伍清廉。在保持紀檢監察骨干力量相對穩定的基礎上，切實加強上下級紀檢機關之間、鄉鎮之間、條塊之間的交流。對素質低下、不勝任現職、平時表現差、群眾反映較大的紀檢監察干部，要通過制定剛性政策條規，將其調整出紀檢監察干部隊伍，促進紀檢監察隊伍的清正廉政。

第二篇：紀檢監察干部隊伍建設工作自查報告

紀檢監察干部隊伍建設工作自查報告紀檢監察干部在黨風廉政建設和反腐敗斗爭中肩負著重要的職責，加強紀檢監察干部隊伍建設，對于推進黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展具有十分重要的意義。近年來，我區通過加強紀檢監察干部隊伍建設，充分調動了紀檢監察干部的工作積極性和主動性，有力地推動了全區反腐倡廉工作的深入開展。但是，隨著形勢的發展和變化，我區的紀檢監察干部隊伍也暴露出不少問題，需要我們認真研究并切實加以解決。

一、我區紀檢監察干部隊伍的基本情況

我區現有1個區級紀檢監察機關、13個鄉鎮紀委和1個辦事處紀委。按照上級要求，區委分別為13個鄉鎮和1個辦事處配備了1名紀委書記和3至5名紀委委員，為28個區級部門各配備了1名紀檢組長（或紀委書記）。目前，區紀委監察局內設6個科室，現有在職干部職工13人，其中中共黨員12人、民進黨員1人、女干部4人。近年來，區紀委切實加強對紀檢監察工作的指導，采取抓教育、抓調配等措施，切實加強紀檢監察干部隊伍建設，取得了良好效果。總的來說，全區紀檢監察干部素質是高的、工作是積極的。

二、存在的主要問題

對照新形勢、新任務和新要求，我區紀檢監察干部隊伍也還存在著一些不容忽視的問題，在一定程度上影響了紀檢監察工作的開展。一是個別干部在辦案中有畏難情緒。隨著社會的發展和科技水平的不斷提高，公務人員作案越來越隱蔽、復雜，一起案子往往要牽扯紀檢干部很多精力才能結案，使得一些紀檢干部對該項工作存有畏難情緒；另一方面，紀檢監察工作是查辦違紀違規人員的工作，工作中不免會遇到領導、朋友打招呼、說情等尷尬事情，這給紀檢工作也帶來了一定阻力；再一方面，紀檢監察部門屬“清水衙門”，同經濟部門相比不僅待遇差，而且干部的晉升渠道也比較窄，導致一些干部心理不平衡。二是紀檢監察干部綜合素質還不高。個別干部對紀檢監察工作的重要性認識不足，責任意識淡薄，缺乏主動思考抓紀檢監察工作的積極性；有的紀檢監察干部把自己混同于一般干部，對自己要求不嚴，有的甚至違規違紀。三是紀檢監察隊伍力量總體薄弱。當前，我區鄉鎮（辦事處）紀委書記全部由同級黨委副書記兼任，由于他們分管的工作較多，難以有更多的精力顧及紀檢監察工作。同時，由于近年鄉鎮紀檢干部變動頻繁，致使不少紀檢干部對該項工作不熟悉，難以推進工作的深入開展。此外，由于認識的誤區，一些部門往往把年紀大、在其他崗位安排有困難的干部安排到紀檢監察崗位，導致紀檢監察干部“老齡化”問題突出。

三、加強紀檢監察干部隊伍建設的對策建議

加強紀檢監察干部隊伍建設，就是要狠抓紀檢監察干部隊伍整體素質的提升，切實增強紀檢監察機關執紀辦案能力，確保紀檢監察干部隊伍健康發展。

（一）加快體制改革，優化人員配備。創新紀檢監察干部管理體制，實行鄉鎮和區級部門紀委書記和紀檢組長“垂直（統一）管理體制”，切實解決紀檢監察干部因兼職而精力不夠的問題。在人員的配備上，要實行競爭上崗和定期輪崗制度，堅持選派紀檢監察干部到基層紀委機關掛職鍛煉和從基層選調優秀干部到紀檢監察機關工作相結合的辦法，不斷優化隊伍配置，實現優勢互補。

（二）加強業務培訓，提高綜合能力。針對我區去年鄉鎮換屆后紀檢干部“新手”較多的情況，組織對新進鄉鎮紀委班子的人員和部門紀檢組長開展業務培訓，使其在較短的時間內掌握紀檢監察工作的方式、方法、工作程序和基本條規。依托區委黨校和干部行政學校，定期、不定期舉辦專題理論研討班和業務培訓班，切實加強對紀檢監察干部隊伍業務知識的培訓。分期分批安排鄉鎮紀檢干部和部門紀檢組長到區紀檢監察局跟班學習，不斷提高紀檢監察干部隊伍素質。加強職業道德教育，切實增強紀檢監察干部的事業心和責任感。

（三）健全交流機制，保證隊伍清廉。在保持紀檢監察骨干力量相對穩定的基礎上，切實加強上下級紀檢機關之間、鄉鎮之間、條塊之間的交流。對素質低下、不勝任現職、平時表現差、群眾反映較大的紀檢監察干部，要通過制定剛性政策條規，將其調整出紀檢監察干部隊伍，促進紀檢監察隊伍的清正廉政

第三篇：紀檢監察干部隊伍建設材料

樹立新標準實現新跨越

扎實推進紀檢監察干部隊伍建設

近年來，林甸縣按照“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良”的目標，以“雙創一爭”活動為載體，以組織建設為基礎，教育培訓為手段，規范管理為重點，抬高新起點，樹立新標準，努力實現紀檢監察干部隊伍建設新跨越，致力建設一支想干事、能干事、干成事的紀檢監察干部隊伍。在實際工作中，堅持“五突出”，實現了“五化”的工作目標。

一、突出完善體系，實現紀檢監察組織建設網絡化。按照“帶好隊伍必先建好班子”的原則，強化紀委班子建設，實行書記負總責，常委分工負責的管理體制。堅持民主集中制，日常小事由書記會決定，重大事項必須由常委會集體研究決定，公正決策。同時，積極整合優化紀檢監察力量和資源，以縣紀委監察局為核心，按照“有黨委就有紀委、有黨組就有紀檢組、有黨支部就有紀檢委員、有自然屯就有監督員”的要求，完善配齊了37個基層紀委（紀檢組）機構和人員，設立了3個派駐中心鄉（鎮）紀檢監察室，并在8個鄉鎮增設了專職紀委副書記和紀委委員。同時，結合村兩委換屆，在全縣83個村選配了村黨支部紀檢委員，并聘請了100名村廉政監督員，進一步健全了縣、鄉（鎮）、村三級紀檢監察隊伍網絡體系。

二、突出準入任用，實現紀檢監察干部選拔標準化。建立了資格準入制度，高標準設定紀檢監察干部入口條件。在選 1

拔標準上，人選必須達到政治可靠、人品優良的要求，學歷在本科以上，所學專業為與紀檢監察工作相關的法律、財會、經管、中文等，年齡在35歲以下，有豐富的基層工作經驗。這樣既保證了人選過硬的政治、文化素質，又保證了其較強的工作能力和良好的干部形象。在選拔程序上，先由組織人事部門提出初步人選，紀委、組織部聯合考察，經紀委領導班子集體討論確定。近兩年先后選拔了8名政治可靠、年富力強、專業對口、事業心強的干部同志充實到紀檢監察隊伍，他們在新的崗位，都很快地進入了工作角色，充分發揮各自的優勢和特長，擔當起重要工作任務。目前，全縣紀檢監察干部均已達到大專以上學歷，其中經管、法律、財會專業占80％，黨政管理及其相關專業占20％，中青年干部占85％以上。

三、突出教育培訓，實現紀檢監察干部能力專業化。將教育培訓作為提高紀檢監察干部綜合素質的重要手段抓好抓實。一是積極組織人員參加各種調訓活動，使其系統學習業務知識、時事政治、政策理論、文件精神等內容，提高綜合素質。近兩年，在工作任務繁重、機關經費緊張的情況下，共組織紀檢監察干部參加中央、省市調訓15人次，達到了很好的教育效果。二是規劃安排新任職領導干部和后備干部參加省委、市委、縣委黨校培訓，使其接受革命宗旨、領導科學、法紀條規等方面的教育，為做好為民、務實、清廉領導干部做好準備。三是積極組織開展業務培訓，按照缺什么、補什么的原則，突出紀檢監察業務、法律知識的學習，每年都要組織自辦紀檢監

察干部培訓班。今年已辦班2期，重點強化了中紀委“四個對”、省紀委“十禁止”、市紀委“三個一”的教育學習，培訓紀檢監察干部230人次。四是注重加強紀檢干部鍛煉，從有利于干部成長進步的角度出發，把握各種教育鍛煉機會，讓年輕干部在工作實踐中不斷增長才干，先后派出4名紀委機關干部到鄉鎮掛職或承擔包村任務。通過多渠道的教育培訓，使紀檢監察干部達到了知識化、專業化的要求。

四、突出輪崗使用，實現紀檢監察干部交流經常化。從優化干部隊伍結構，增強內部活力和調動工作積極性出發，突出干部的交流和使用工作。制定了《紀檢監察干部交流輪崗制度》，明確內部輪崗、外部交流的干部使用渠道。提出紀檢監察干部在同一崗位3年必須輪崗，從事紀檢監察工作10年沒有提拔必須交流的要求，這樣，既有利于干部的全面發展，又有利于干部的成長進步。三年來，全縣紀檢監察系統調整交流干部38人次，其中縣紀委內部輪崗12人，委直與派駐機構輪崗5人，提拔14人，重用8人。有2名縣紀委班子成員交流到縣直部門任主要領導，1名科室主任交流到政法系統任紀檢組長，有2名鄉鎮紀委書記提拔到政府任主要領導、2名到黨群組織任負責人。

五、突出機制建設，實現紀檢監察干部管理規范化。樹立“打鐵先得自身硬”、“正人先正已”的觀念，強化紀檢監察干部規范化管理。一是抓管理理念創新。在全體紀檢監察干部中開展“雙創一爭”主題實踐活動，結合林甸實際，提出了機關

建設創“六型”（和諧型、務實型、創新型、自律型、服務型、學習型）、紀檢干部做“六者”（捍衛者、實踐者、保駕者、示范者、先行者、保護者）、工作成效求“六新”（新進展、新作為、新思路、新舉措、新要求、新成效）的目標，要求紀檢監察干部在工作生活中要處理好彰顯個性與互相包容、實現自我與維護大局、活潑舒暢與嚴謹自律、全面履職與重點突破、各負其責與互相配合、統一意志與積極能動、審慎穩妥與敢闖敢干、堅持學習與勤奮工作、堅持原則與適度靈活、內部和諧與外部認可十個方面關系，圍繞“六個自我”（自我武裝、自我警示、自我陶冶、自我約束、自我提醒、自我完善），不斷提升紀檢干部隊伍整體素質。省紀委《關于加強全省紀檢監察機關自身建設的若干意見》實施后，組織全體紀檢監察干部進行了認真學習傳達，全體干部按照省紀委的要求，大興“三風”、嚴守“十令”，力求“三實”、務誡“四不”，機關作風建設進一步加強。二是抓監督措施創新。為解決誰來監督紀檢監察干部的問題，實行了內部監督制。建立了由縣委、紀委、組織部、人事局、機關黨委、信訪辦領導及各戰線上的紀委委員組成的紀檢監察干部隊伍紀律監督領導組織，成立了由紀委副書記為組長的內部監督工作小組，具體負責內部監督的日常工作。明確了工作小組職責范圍，制定了工作規章，工作小組定期向領導組織匯報工作進展情況，領導組織每年向紀委常委會匯報一年來內部監督工作的有關情況，形成良性的自我約束機制。自

監督小組成立以來，接待群眾來訪8人次，調查處理群眾反映辦案“不公”問題1起，澄清了群眾誤解。實行開門納諫制，采取“請進來、走出去”的形式，每半年召開一次黨風巡視員（行風監督員）及社會各界人士座談會，向社會發放征求意見信，公布內部監督電話，設立舉報信箱，從多個層面征求社會各界對紀檢監察工作的意見，接受社會監督。今年以來，縣紀委、監察局通過調查問卷、走訪及上門納諫等形式，向社會各界收集了7個方面共38條建議和意見，并做了認真的研究和落實；實行警示談話制，縣紀委領導班子成員，定期與基層紀檢干部進行警示談話，對個別苗頭性問題隨時談話糾正，如發現不適宜從事紀檢工作的干部要堅決予以調整。三是抓落實方法創新。實行督促檢查制，縣紀委對基層紀委（紀檢組）、派駐紀檢監察室主要負責人及干部履行職責情況進行監督檢查和重點幫促，對重要信訪批件的辦理情況，進行重點督導。定期或不定期對紀檢監察干部履行職責、遵規守紀和廉潔自律情況進行查訪、回訪和巡訪，對發現的問題及時處理；實行績效考核制，縣紀委明確細化基層紀委（紀檢組）、派駐紀檢監察室工作職責任務，并與“一把手”簽訂目標責任書，逐條量化計分，年終對目標責任落實情況進行評議和量化考核，對沒有達標的，由縣紀委領導進行誡勉談話。對因工作失職、失誤受到縣委、縣政府及上級紀檢監察機關通報批評、違反廉潔自律有關規定被查實，調離紀檢監察隊伍。四是抓管理制度創新。

在完善《派駐鄉鎮紀檢監察室管理制度》、《文件管理制度》、《保密制度》、《辦案制度》、《學習制度》、《工作紀實制度》等16項規章制度的基礎上，實行了請示報告制，要求鄉鎮和縣直部門紀檢監察組織、派駐紀檢監察室每半年向縣紀委報告工作情況，縣紀委機關干部完成任務后，要及時向分管領導匯報情況，紀檢監察領導干部要按規定如實報告個人重大事項，自覺接受組織和社會監督。通過完善創新各項制度，形成完整的規范體系，對紀檢監察干部的學習、工作、作風、生活等方面進行了嚴格要求，嚴格管理，形成了用制度管人、靠制度辦事的工作格局。

通過“五個突出”，林甸縣紀檢監察干部隊伍建設取得明顯成效，干部作風明顯轉變，素質進一步提高，全縣紀檢監察機關呈現出“風正氣順心齊、為民務實清廉、想干會干干好”的良好風氣，在社會上樹立了良好的形象。幾年來，縣紀委先后被市委、市紀委授予保持共產黨員先進性教育先進單位、辦案先進單位、“雙創一爭”主題實踐活動先進單位等榮譽稱號，5名紀檢監察干部分別被評為省、市“雙創一爭”主題實踐活動先進個人和“黨的忠誠衛士”。

第四篇：區紀檢監察組織建設和干部隊伍建設工作

區紀檢監察組織建設和干部隊伍建設工作

總結

隨著反腐倡廉工作的不斷深入，加強紀檢監察隊伍自身建設的重要性和必要性日益顯現。紀檢監察干部既是黨風廉政建設的實踐者，又是開展反腐敗工作的重要力量，這支隊伍的建設情況，直接影響著黨風廉政建設和反腐敗斗爭的成效。近年來，宿城區紀委、監察局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅決貫徹落實省市紀委有關要求和規定，與時俱進，積極探索，切實加強紀檢監察組織建設和干部隊伍建設。現將有關情況匯報如下

一、紀檢監察領導班子建設和干部隊伍建設情況

（一）基本情況

1、組織建設情況：全區現有19個區直屬單位紀檢組織，13個鄉鎮紀委，4個街道紀工委，3個企業紀委，共40個紀檢組織。

2、干部隊伍建設情況：目前，我區共有紀檢監察干部80名，其中鄉鎮街道32名，區直屬機關23名，企業3名，委（局）機關22名。鄉鎮街道紀（工）委書記全部由同級黨委副書記兼任。

我區一直高度重視紀檢監察干部隊伍建設，2005年以來，抓住區、鄉兩委換屆的機會，將學歷高、能力強的年輕干部充實到紀檢監察干部隊伍中來，加大干部交流力度。調整后的紀檢干部知識和年齡結構明顯改善。我區80名干部中，35歲以下占22.5%，36至45歲占61.2%，46歲以上占16.3%，呈年輕化趨勢；干部學歷層次也有所提高，93%以上干部具有大專以上學歷，中專以下學歷僅5人。

（二）主要做法：

（1）以進一步健全組織生活為“抓手”，不斷加強紀檢監察機構領導班子的思想政治建設

1、加強中心組學習，不斷加強領導班子的思想建設。一是落實制度。建立健全中心組學習制度，以課題的調研促進理論學習的深化和工作水平的提高。領導班子成員每年都要完成1—2個重點調研課題，寫出調研報告。為常委會的正確決策提供第一手資料。二是突出重點，增強學習針對性。多年來，我們堅持在中央、省、市重大政治活動的第一時間組織中心組學習。三是創新形式，提高學習效果。我們堅持理論學習和交流發言、聽專題報告、實地考察相結合，近幾年來，我們在認真組織學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大文件精神的同時，組織收看了汪洋湖、鄭培民等教育片。結合工作中的重點和難點，分別組織領導班子成員去外地學習先進經驗。

2、開好民主生活會，不斷加強領導班子作風建設。健全并嚴格執行黨員領導干部民主生活會制度，對加強領導班子思想作風建設，依靠自身力量解決矛盾，有效進行黨內監督，增強團結，改進作風，保證黨的路線、方針、政策和決議的正確貫徹執行，都是非常重要的。我們一是將民主生活會與征求群眾意見相結合，在民主生活會前召開座談會，征求干部職工的意見。二是將民主生活會與談心相結合。會前，主要領導和班子成員廣泛談心，聽取意見；會中，大家充分發表意見；會后，主要領導根據民主生活會情況，進行針對性談心。三是將民主生活會與談話相結合。領導班子成員與分管工作部門的負責人談話聽取意見。由于思想交流比較充分，使大家在會前都能寫出針對性較強的發言提綱，有效提高了民主生活會的質量，增強了領導班子的團結。

3、堅持民主集中制原則，不斷加強領導班子政治建設。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領導制度。在日常工作中，我們一是堅持發揚民主，充分發揮大家的積極性。在紀委內部開展了一人獻一計活動，請大家對如何加強黨風廉政建設和反腐敗工作提出意見和建議。二是建立健全了《常委會議事規則》和《常委會案件檢查工作責任制》等制度。堅持和完善集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬全局性的大事，干部的推薦、任免和獎懲都由常委會集體討論決定。重大的問題，還經過充分的醞釀、協商和討論。三是加強和健全內部監督，嚴肅黨的紀律，建立健全了《關于加強區紀委常委領導班子思想作風建設的意見》和《紀檢監察機關和工作人員加強紀律的若干規定》。對反映下級紀委領導班子或領導干部問題的來信，由主要領導批示，分管領導處理。針對提出的問題，了解情況，掌握信息，并進行幫助教育，加強和完善了黨內監督。

（2）貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，不斷加強紀檢監察機構領導班子的組織建設

1、學習《條例》，把好干部選拔任用的程序關。《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布后，紀委一班人首先抓住學習不放松，立即組織專題學習，使領導班子成員進一步理解《條例》，明確《條例》賦予紀檢監察機關的職責權限。其次，是嚴格按照《條例》規定的程序辦事。在制訂民主推薦、民主測評領導班子和領導成員會議方案時，紀委參加的對象為副書記以上領導。我們根據《條例》精神，向有關部門提出了意見，有關部門根據我們的建議，對照《條例》，將出席會議的對象確定為紀委常委。三是嚴格把好民主推薦、組織考察和常委會討論批準關。為了落實《條例》賦予紀委的監督檢查職能，會同組織部建立了《關于加強紀檢機關和黨委組織部門工作聯系的意見》和《干部監督工作聯席會制度》。

2、落實《條例》，把好干部選拔任用的質量關。紀檢監察工作的特點，決定了紀檢監察機構領導干部素質的特殊性。為此，中央對紀檢監察機構的領導干部實行了雙重管理。《條例》的下發，為我們加強雙重管理提供了可操作性很強的制度保障。

3、貫徹《條例》精神，選好配強紀檢監察機構領導干部。針對形勢的發展和需要，長期以來，我們對紀檢監察機構領導干部在加大教育和培養力度的同時，在選好配強上下功夫。一是貫徹落實中央“逐步做到地方各級紀委書記由同級黨委副書記擔任”的精神。至2005年3月，全區17個鄉鎮街道紀委書記全部由同級黨委副書記擔任。二是加強交流，為紀檢監察機構領導班子不斷輸送新鮮血液。近年來，宿城區紀委領導班子中輸出干部3名，引進干部2名，內部提拔4名。使紀檢監察機構領導班子結構得到優化，優勢得到進一步整合，有效增強了領導班子合力。

第五篇：加強紀檢監察干部自身隊伍建設

加強自身隊伍建設 做好新時期紀檢監察工作

鐵路基層紀檢監察部門是黨的紀律檢查機關在鐵路最基層的組織形式，是維護安全生產穩定、促進基層黨的建設和發展事業不可或缺的保障力量。作為基層紀檢監察干部，我們既是黨紀政紀的維護者，更是切實加強黨員干部隊伍建設的執行者。如何緊緊圍繞落實科學發展觀、構建和諧鐵路等重大戰略部署，為鐵路改革發展穩定提供堅強有力的政治保障，是我們面臨的首要課題。因此，在黨的紀律十八大即將召開之際，再次深入思考如何做好新時期紀檢監察工作，得出一個堅定的答案就是只有進一步加強自身隊伍建設，才能在完善的制度保證下發揮出紀檢監察部門應有的監督和保證作用。

一、明確形勢任務，增強做好紀檢監察工作的責任感和使命感

隨著鐵路體制改革的日益深化，及跨越式發展的加速推進，不斷變化的新形勢對基層紀檢監察工作提出了新的更高的要求。為此，我們必須認清新形勢、新任務和新要求，不斷增強責任感和使命感，才能為做好紀檢監察工作奠定堅實的思想基礎。

1、提高認識，堅定信念。作為紀檢監察干部要深刻認識到，紀檢監察工作是一項為黨、為職工群眾服務的工作，職責神圣，任務光榮。要想不辱使命，有所作為，就必須把紀檢監察工作當 1

作政治任務去完成，時刻牢記自己的使命和責任，為人處事光明磊落、胸襟坦蕩，用好組織和職工群眾賦予的權力。在大是大非面前立場堅定、旗幟鮮明，查處違法違紀案件剛正不阿，秉公辦理。

2、明確職責，服務大局。紀檢監察干部既要當好善于謀劃的參謀長，又要當好雷厲風行的執行官。要開動腦筋，想在前，講在前，宣傳教育在前。認真落實局紀委和站段黨委的各項工作部署，積極主動貫徹落實各項紀律制度，開展各項紀檢監察工作。一切從改革、發展、穩定的大局出發，緊緊圍繞安全生產中心工作，自覺地服從服務于安全生產。

3、排除異念，忠于職守。紀檢監察干部從事紀檢工作必須根除“紀檢工作得罪人”的錯誤思想認識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力學習，躬身實踐，著力提高自身的修養。在紀檢監察實際工作中，嚴謹務實，站在講政治的高度審視問題，做到察事早，定位準，主見明，善于發現問題并解決問題，及時有效地對待每一項工作。

二、加強專業學習，提高做好紀檢監察工作的業務水平紀檢監察是一項政治性、政策性和專業性很強的工作，涉及經營管理的各個方面，如果沒有較高的理論、政策水平和扎實的專業知識，就跟不上形勢發展變化和新任務的要求。因此，紀檢監察干部必須不斷學習和掌握經濟、法律、科技、管理等方面的 2

知識，真正成為紀檢監察工作的行家里手，才能適應新形勢的需要。

1、增強自覺學習意識。要把學習作為提高自身素質和工作能力的有效途徑，養成良好的學習習慣，把學習當作一種職責、一種境界、一種追求，貫穿于工作全過程，在干中學、在學中干，學以致用。不能坐吃“老本”，必須通過學習，拓寬視野，打開思路，強化理性思維，提高準確判斷形勢、應對復雜局面、解決實際問題、推動工作開展的能力。

2、加強各項業務學習。不斷加強政治理論學習，學好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入落實科學發展觀，深刻領會其豐富的內涵，用科學的理論武裝頭腦，引領實踐。認真學習紀檢工作相關文件，同時，自覺學習經濟、財務、科技、法律法規、計算機網絡等相關知識。切實打好政治理論功底和業務知識根底，不斷提高理論修養、文化素質和工作水平。

3、提高職業道德修養。在新形勢下，紀檢監察干部面臨的考驗也越來越嚴峻，如果自律意識不強，思想道德防線不牢，經不起腐蝕和誘惑，就會被人情風、關系網左右，被糖衣炮彈擊中。因此，紀檢監察干部一定要加強黨性修養和道德修養，經常學習《黨章》和黨紀條規，牢記職業道德，經常對照先進，反思自己 3 的行為是否符合紀檢監察干部的標準，一旦發現有所偏離，就要立即克服和糾正。

4、堅持理論指導實踐。要成為合格的紀檢監察干部，就必須刻苦鉆研，勤于實踐，做到懂全局、精本行。要對紀檢監察工作專

一、專心，在實踐工作中充分運用掌握的紀檢監察專業知識，并進行更為深入、系統的鉆研，從而不斷獲取新知識，掌握新技巧。在工作實踐中注重日積月累地勤學，腳踏實地地苦干，培養敏銳的洞察力、高強的分析力、正確的判斷力、敏捷的應變力，真正成為紀檢監察工作的內行和專家。

三、樹立良好形象，強化紀檢監察干部的作風建設 良好的工作作風和精神面貌是做好紀檢監察工作的有力保證，“堅持原則，無私無畏，敢于碰硬，秉公執紀”是紀檢監察干部必須具有的風范。我們要始終保持一股敢于碰硬、正必勝邪的斗志和銳氣，不怕威脅恫嚇，不怕打擊報復。在腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗面前，嚴于律己、自重自省、一塵不染，立場不動搖，原則不改變，堅決維護黨紀國法的尊嚴。

1、堅持原則，實事求是。這是紀檢監察干部最重要的政治品質之一，也是最基本的要求。堅持紀律面前人人平等，嚴格按章辦事，堅決同各種腐敗現象作斗爭，切實維護黨的紀律的嚴肅性，做黨的忠誠衛士。要大力弘揚求真務實的精神和作風，堅持重實際、說實話、辦實事、求實效。要樹立強烈的事業心和責任感，4

堅持高標準、嚴要求，不斷增強工作的積極性、主動性和創造性，對每一項工作都要以鍥而不舍的精神和嚴謹細致的作風，扎扎實實地做細做實。將公平和正義作為自己的工作準則，落實到自己的行動上，樹立紀檢監察干部可親、可信、可敬的形象。

2、謙虛謹慎，協調配合。基層紀檢監察干部永遠都不能脫離職工群眾，更不能將自己凌駕于職工群眾之上。要始終保持和發揚謙虛謹慎、艱苦奮斗的作風。深入生產一線車間檢查工作、調查問題時，要嚴格遵守規定，吃住行從簡，認真聽取一線干部職工的意見和呼聲。工作中要擺正自己的位置，搞好協作配合。查辦一個案件、開展一項檢查、抓好一項專項治理，需要協調方方面面的力量，形成整體合力才能彰顯成效。這就要求在開展紀檢監察工作中，不分工作彼此、不爭職位高低、不扯責任你我，自覺主動地相互支持、相互協調、相互配合，在工作中求團結，在團結中求合力，在合力中求成效。

3、愛崗敬業，清正廉潔。紀檢監察干部在日常工作中要兢兢業業、任勞任怨，樹立勤政廉政的良好形象。深刻吸取個別黨員干部的反面教訓，正確對待金錢地位、名利得失，自覺地把黨和國家的利益放在首位，正克處理個人利益與集體利益的關系。嚴格要求自己，慎重對待自己手中的權力，忠實履行黨組織和職工群眾賦予的神圣職責，廉潔奉公、勤奮敬業，在復雜形勢面前要經得起考驗，守得住清貧，耐得住寂寞。始終保持良好的工作狀 5

態，不畏難，不退縮，不怕得罪人，大膽履行好職責，切實經受住各種誘惑和考驗，在作風建設中做出表率。

四、堅持開拓創新，促進紀檢監察工作取得新成效 紀檢監察干部必須主動適應形勢、任務和發展的要求；必須解放思想、實事求是、與時俱進，全面落實科學發展觀；必須實現工作中的突破和創新，才能推動站段各項工作穩定、健康、和諧的發展。

1、堅持思想觀念與時俱進。觀念創新是一切工作創新的前提和基礎。要增強紀檢監察工作的創造性，就必須從創新思維方式入手，用正確的觀念來指導紀檢監察工作。要始終堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，敢于打破墨守成規、因循守舊的僵化思想，用發展的觀點、創新的思維，及時研究解決工作中出現的新情況、新問題，提高工作的預見性和創造性。圍繞中心、服務大局始終是紀檢監察機關必須遵循的指導思想，要切實把紀檢監察工作放在企業發展和安全生產的大局中來考慮和把握，把懲治腐敗和促進改革發展穩定統一起來，做到不越位、不錯位、不缺位，為改革發展正本清源，為安全生產保駕護航。

2、堅持制度建設與時俱進。要使紀檢監察工作更好地為各項事業的改革發展服務，增強黨風廉政建設的成效，就必須改革與新形勢和新任務不相適應的體制和制度。一方面要堅持“標本兼治、注重治本”的方針，加大源頭治理的力度，從管權、管錢、6

管人、管物等方面進行改革并尋找具有實效的治本措施，不斷深化從源頭上防治腐敗工作。同時，充分發揮紀委在紀檢監察各項工作中的組織協調作用，深入研究建立制度化、規范化的協調機制和工作程序，形成強有力的反腐敗整體合力。在此基礎上，建立一套紀檢監察工作的整體運行機制，建立起上下協調、橫向協調、內外協調的工作機制，使紀檢監察工作得以科學安排、規范管理、高效運作。

3、堅持方式方法與時俱進。要不斷探索紀檢監察工作新路子，面對新的歷史條件下黨風廉政建設的新情況、新問題，積極探索符合紀檢監察工作規律、特點的工作機制，及時總結自身經驗，并把兄弟單位的好做法學過來，消化吸收，為我所用。要從過去那種重形式的做法轉變到重落實、重效果上來。緊緊圍繞企業的改革發展穩定開展紀檢監察工作，創新方式方法，做好四個結合，即：個人教育與集體教育相結合、座談討論與個別交流相結合、理論教育與思想教育相結合、典型教育與載體教育相結合。同時重點抓好經常性警示教育，勇于創新，敢于探索，使紀檢監察工作更好地適應形勢的發展。