第一篇：回采班組管理程序范文

回采班組管理程序

班組長提前20分鐘到隊部向值班人員了解上班生產安全情況，逐個排查職工思想動態，按序就坐。

班組長劉小健：報告領導，本班應到30人，實到26人，職工思想動態情況排查完畢，請安排！

隊長（書記）：現在開會，班組長對每位職工思想動態排查完畢，比較正常，接班正常組織生產，強調三點：

1、落實礦科小分隊昨天到工作面查出的隱患，由副隊長周寶龍逐條檢查落實。

2、根據上一班匯報：①、工作面75?！?5＃架之間煤壁有片幫現象，移架操作做到帶壓移架，支架接頂嚴實，直線度、初撐力必須達標，提前處理片幫，防止移架傷人。②、工作面中部底板突起15cm—20cm，機組司機割煤時注意頂底板變化，特別是后滾筒割底刀時，防止啃底。③、正巷兩幫動壓大，底鼓、幫部回縮嚴重，班班提前起底出渣，每班起底6m，接班檢查周圍支護情況，由一名班組長盯到現場與員工一起操作，確保安全質量一次到位。其它崗位嚴格按照規定操作。

3、班組長要做好自治管理工作，特別是驗收員嚴把質量關，各工種按程序操作，隱患排查處理實施閉合管理，處理不了的隱患及時向隊部匯報，接班對機電設備設施認真檢查，發現問題及時處理，不能讓設備帶病運行，否則就會發生機械事故，甚至停產，做到人、機、物排查到位，管理到位，降低事故發生率，提高工時利用，降低成本，實現效益最大化。

班組長：隊長（書記）安排完畢，全體起立，齊唱安全歌，安全宣誓，依次列隊到澡堂更衣。燈房走廊整理衣帽，列隊到檢身站入井，乘車到達井下會議室召開安排會，由帶班隊干、班組長主持并安排。

帶班隊干周寶龍：剛才我和班組長劉小健到工作面交接檢查，礦井小分隊查出的三條C級隱患，已處理完畢，由班組長現場安排分工。

班組長：①、班前隊長強調的工作面75＃—85＃架之間煤壁片幫，移架工董武強、白新杰先處理煤壁片幫，割煤后及時擦頂移架，前梁接頂，升緊升實，初撐力瞬間達到要求，減少煤壁片幫。②、降移架時，確認支架左右不能有人行走或坐立，支架初撐力達到要求，手把及時復位；端頭工劉紅榮、郭根雄不要提前回柱，做好準備工作，兩巷先回收，割完三角煤及時移架移溜，操作時注意支架上下錯差。③、機組司機劉加平，王紅金開機前先試機，檢查前后滾筒截齒，割煤時后滾筒割平，不要啃底，防止損壞齒靴、扭距軸。④、皮帶司機房文俊，溜子司機商全雄，泵站司機馬戰新，電鉗工王軍到崗后，先排查設備隱患，確認無誤后試機，收到信號正式開機。⑤、端頭工張建忠、趙連記、馬范耀、曹紅喜接班先檢查超前支護，封口柱、凈化水幕、端頭支架，確認無誤后，兩巷回收墊片，錨梁、托板、槽鋼，機組割完三角煤及時拉架移溜，控制端頭架上下錯差。⑥、清煤工，清煤前先灑水滅塵，浮煤清到實底，清煤過程注意煤壁片幫、架間漏矸及輸送機異物。

班組長班中巡查三次。

班后會：

①、副隊長周寶龍講評工程質量及安全考核：按照班前安排保質保量完成本班生產任務。當班割煤5個循環，總分7500分，根據安全、質量、生產三三四結構分配，其中安全2250分，質量2250分，生產任務3000分，另外支付回收獎600分，考核550分，現將考核結果公布如下：

1、正副兩巷各推進3m，正巷端頭工趙連記、曹紅喜回收槽鋼5塊，200分，錨梁10根50分，墊片40個80分，完成回收任務，共支付回收獎330分，副巷端頭工張建忠、馬范耀回收槽鋼5塊200分，錨梁6根30分，墊片20個40分，共支付回收獎270分，沒有按規定完成回收任務，考核-100分，皮帶巷文明生產差，考核文明生產工賈永亮-50分，工作面70#、90#支架直線度差、煤壁不值，考核拉架工董武強、白新杰每人-100分，機組司機劉加平、王紅金各-100分，其它職工能做到崗位自律，將按照規定系數予以獎勵。

班組長：剛才副隊長對當班的安全、質量、任務進行考核，做到日清日結，被考核的人員要認真反思在安全、質量方面還有那些做的不到位，希望在以后的操作中糾正，在走動檢查中，泵站司機馬戰新乳液配比到位，泵站壓力達到要求，皮帶司機孔喜娃有打盹現象，清煤工郭根雄清煤時沒有提前處理煤壁片幫，這些不規范行為，在今后的操作中必須克服，否則就會發生三違或事故，要向操作正規的同志學習，確保我們班組安全質量目標實現。

班后會結束，由副班長張永紅舉牌站隊下班，正班長、副隊長最后跟著前行。

第二篇：施工班組生產、技術、質量管理程序

施工班組管理辦法04----施工班組生產、技術、質量管理程序2011-A版

施工班組生產、技術、質量管理程序

1.0 目的加強對施工班組的施工管理，明確對施工班組在施工（技術、生產、質量）管理方面的要求。2.0 適用范圍

承接實體工程施工任務的施工班組。

3.0 職責

3.1施工項目部對班組的施工過程進行具體的管理。

3.2公司、分公司對施工班組實施施工（技術、生產、質量）管理的對口職能部門是公司總

工辦、分公司的工程管理部。

4.0 工作程序

4.1施工班組在確定施工任務后的1個月內，在《班組初步施工策劃》的基礎上編制詳細的《班組實施性施工策劃》。

4.2施工項目部須對班組的《班組實施性施工策劃》進行評審、提出修正意見，必要時，分

公司、公司的相關職能部門參與評審。

4.3施工班組的駐地建設應符合業主、質監單位、公司關于雙標管理的相關要求，駐地、鋼

筋加工棚、拌和站、倉庫等等的建設標準、平面布置、相關計算書須報施工項目部審核、批準后

才能實施。

4.4施工方案的制定與實施

◆一般分項分部工程的施工方案由施工班組根據顧客、質監單位、公司及其各級機構的相關

要求，結合其自身的資源、思路編制，上報施工項目部審批，經項目部批準后實施。

◆對于技術難度較大、容易發生重大安全事故或質量事故的分項分部工程（如隧道開挖、深

水承臺施工、箱梁懸澆、斜拉索施工等）的施工方案由項目部負責組織編制，班組須積極參與。應用新工藝、新材料、新技術的分項分部工程的施工方案由項目部負責組織編制，班組須積極參

與。

◆在施工過程中，施工班組須根據批準的施工方案組織施工，如需變更施工方案，須重新上

報新的施工方案，經施工項目部審批同意后才能按改換的施工方案施工。

4.5施工計劃的編制與落實

◆施工班組須按照施工項目部統籌下達的施工計劃細化、修編自己的《班組施工計劃》。

◆施工班組須按照施工項目部統籌下達的施工計劃積極組織、展開施工，合理投入和調度其施工資源；班組可以就其合理的施工思路向施工項目部建議調整其施工計劃，但須得到施工項目部的批準才能調整、實施。

4.6施工交底的要求與管理

◆班組主要管理人員和施工骨干、相關的操作工人必須積極對應參加施工項目部召開的各種技術交底會、質量交底會、安全交底會。

◆施工班組須就分部分項工程對操作工人進行有針對性的施工質量交底和安全生產交底?！羲薪坏讓嵭泻炞种贫?，并留下相關記錄。

4.7施工測量

◆測量控制網由項目部負責布設、測量和維護。

◆重要工程部位、關鍵工序的測量由項目部負責或主持，施工班組配合，主要有：沉降觀測、懸澆監控、樁基礎、主墩和過渡墩、支座安裝及支座墊石、采用預制安裝或支架現澆方法施工的各座橋梁的第一跨梁板、整體化層、橋面鋪裝、路基填土各區的頂層部位、路面結構層的各層，等等。

◆一般工程部位、一般工序的測量視項目的具體情況可以由施工班組負責，項目部進行抽檢、監控。

4.8質量檢查 ◆每道工序、每個工程部位實行班組自檢項目部自檢監理檢查的三級檢查制度，驗收合格后，才能進入下一道工序或下一個結構部位。如驗收不合格，施工班組須進行整改或返工處理，直至合格為止。

◆如因施工班組的原因導致施工項目部被顧客、質監單位或其它上級主管單位的任何形式的處罰，該處罰由乙方自行承擔，施工項目部可視具體情況決定是否需要進一步處罰。

◆班組負責施工的工程必須滿足設計圖、質量評定標準的要求，交工前施工項目部和施工班組必須根據設計要求和質量評定標準組織內部驗收，達不到交工質量要求的，施工班組須進行整改或返工處理，直至達到交工質量要求為止。為此而造成項目部損失的，屬于施工班組自身原因的，由施工班組承擔損失。

4.9試驗與檢驗

◆項目部負責或主持配合比試驗、原材料試驗、工藝試驗等一切試驗檢驗工作，班組須積極配合、服從。班組對試驗結果有異議時，可委托有資質的單位外檢。

◆外送檢驗由項目部統一組織實施，送檢樣品的加工制作由班組負責、項目部監督。

◆班組自購的材料，必須按施工項目部的要求辦理相關手續、經過試驗檢測和驗收合格后方可使用，相關的試驗檢測費用由施工班組承擔。

4.10內業資料

◆施工班組負擔內業資料的任務由施工項目部根據項目實際情況決定，但錄入省質監站管理系統的工作由項目部本部員工負責。

◆施工班組須每個月及時完成內業資料的填寫和歸檔，不能影響到計量工作以及公司的聲譽。

施工班組生產、技術、質量管理季度/考核表

第三篇：工作面回采分析

工作面采場情況分析

現工作面材巷已采104米，運巷未采，共134個支架。主要受f8、f16斷層影響。21~34號架為全巖，58~96號架基本為全巖。

現工作面距調正采位材巷還需調采49米，添27個支架，自現在回采位置到工作面調正范圍內，共受4條斷層影響，分別為f7、f8、f13、f16斷層。f16斷層落差10~14米，影響范圍約為63米，該段巖石較松軟，易冒落，應加強支護。f8斷層影響范圍為15號架~45號架，為割底板巖石段，該段巖石為細砂巖，巖石較硬，需放震動炮。F7斷層落差4.5米，造成煤層進一步抬起。f8斷層落差約為

1.8米，對回采影響較小。工作面調正后面總長為245米（平距），1~15號架為全煤段，97號架至機尾100米范圍為全煤段，工作面需進一步調整回采層位，并建議盡快推采機頭并上漂，減少15~45號架割煤層底板巖石范圍。

調正采位后，再推采55米將過3上1201運巷探巷，工作面調正后至揭露運巷探巷范圍將主要受編號f16斷層、f8斷層、f13斷層、f7斷層影響。其中f13斷層落差1.5~2.0米，對回采影響較小。f16斷層落差為10米，影響范圍為44號架至96號架，長度約為40~63米，預計該段頂板巖石破碎，松軟，易冒落。f8斷層落差為4.8米，f7斷層落差為4.5米，均為前方抬起斷層，應及時上漂，減少割巖石量。

工作面調正后兩巷均上山回采，工作面出水逐漸流入后部老塘，對工作面影響逐漸變小。

第四篇：車輛管理程序

車管部工作流程

（一）、車輛年審過線前的場檢（車管員、維修人員、安檢員）

1、車管員檢查車輛各種證件是否齊全、有效，各種費用是否按要求繳納，車輛保險是否按要求購置。

2、車管員通知業務部在網上查驗車輛是否有登記違章記錄，如有違章記錄，則由業務部及時通知違章司機于年審日期前，將違章情況處理完畢。

3、維修人員檢查車輛燈光、儀表、刮水器是否正常有效。

4、檢查車輛輪胎是否符合安全要求。

5、檢查車身、后視鏡是否完好。

6、檢查車輛所噴繪的標識是否完好。

7、檢查隨車安全設備（三角木、消防錘、滅火器等）是否齊備。

8、檢查發動機、底盤是否存在液體滲漏情況。

9、試車檢查：車輛在正常掛擋運行時，轉向系統、制動系統、傳動系統是否正常，駐車手制動是否正常有效。

10、以上各項檢查完畢合格后，由車管員、安檢員在檢驗單上簽名確認。

（二）、行駛證年審（車管員、司機、維修人員、安全技術人員）

1、年審時間：根據交通部門規定：自行駛證登記日期之日起5年內，每年審一次，超過5年的，每半年審一次。

2、準備材料：根據每臺車行駛證年審日期，提前15天準備該臺車所需的各種材料、證件等（申請表、交強險副本、組織機構代碼證復印件、委托書、代辦人身份證復印件、GPS數據接入證明、安裝證明、安裝發票及服務發票復印件），復印件需加蓋單位公章。

3、年審前必須安排維修人員及安全技術人員對車輛進行年審過線前的場檢及車架碼拓印。

4、年審地點：三水先達機動車檢測站（碧云路）或三水德信機動車檢測站（鄧崗）。

5、驗車流程：填寫《申請表》，檢測站驗車（轉彎燈、剎車燈、大燈、霧燈、倒檔燈、滅火器、安全錘、座位數等）、繳費、過線、環檢（尾氣）、驗車（核對車架碼、發動機號碼）。

6、如車輛經檢驗合格的，可領取《過線報告》和《環檢報告》，經檢測站簽章后完成年審。

7、如車輛檢驗不合格的，則按要求將不合格的項目處理完畢后，再經檢測站檢驗合格后，方能簽章，完成年審。

（三）、營運證審驗（車管員）

1、年審時間：根據交通部門規定：營運證年審月份為車牌號碼最后一位數字（“0”為10月），必須在二級維護有效期內進行。

2、準備材料：根據每臺車營運證年審月份，提前15天準備該臺車所需的各種材料、證件（營運證原件正本、副本、二級維護卡、IC卡）等。

3、年審地點：三水交通局運管科（環城路71號）。

4、年審流程：將營運證原件（正本、副本、二級維護卡、IC卡）交三水交通局運管科人員審驗。

5、經檢驗合格的，運管科簽章后，完成營運證年審。

（四）、營運證季審（車管員）

1、季審時間：根據交通部門規定：營運證季審是每4個月審一次，最遲不得超過有效期一個月內，上半年內的第一次季審需連同評定客車技術等級。

2、準備材料：根據每臺車營運證季審月份，提前15天準備該臺車所需的材料：承運人責任險生效后當次季審需提交新的《承運人責任險保單復印件》（加蓋公章）、行駛證、營運證。

3、季審地點：交由公司指定的汽車修理廠進行拆四輪保養，攝像傳輸數據（攝像時間不

低于3小時），車輛維護完畢后，開車到三水暢達機動車檢測站（百旺城內）檢驗。

4、經檢驗合格的，領取過線合格表，檢測站簽章后，完成營運證季審。

5、如檢驗不合格的，則處理不合格項目后，重新進行檢測，合格后才能簽章，完成季審檢驗。

（五）、車輛過戶辦理（車管員）

1、國稅申報(消費者銷售二手車辦理減(免)增值稅)，領取二手車交易書。

2、國稅申報需提供以下資料： ① 機動車行駛證原件及復印件。

② 除個人外的非管轄業戶提供組織機構代碼證及復印件。

③ 該車輛的固定資產賬冊復印件（固定資產目錄、銷售和購進當年的明細賬等，如有賬冊的，按交易合同的2%交納稅款，如無賬冊的，則按交易合同的3%交納稅款）。

④ 《廣東省二手車買賣合同》

（買賣雙方要簽署或蓋章）。⑤ 《二手車銷售減免稅報備表》一份。

⑥ 準備交付金額（按買賣合同的金額*百分比）。以上所有復印件必須加蓋公章

3、由二手車交易市場開具二手車交易發票。開具二手車交易發票時需提供以下資料： ① 國稅出具的銷售二手減免稅交易書。

② 身份證明（組織機構代碼證或個人身份證明）。

③ 屬代辦的還需提供二手車市場委托書、代辦人身份證復印件。④ 登記證書復印件。⑤ 發票稅金。

以上所有復印件必須加蓋公章

4、領取交易證明，二手車交易發票

5、正式轉移登記辦理（轉移登記分轄區內和轄區外兩種）

A．二手車轉移登記辦理地點：【19座以上（黃牌車）到車輛管理所(佛山國際車城)辦理轉出手續 】

轉出手續辦理流程： 照相、交警驗車、受理、取號、受理。辦理手續時需提供以下資料：

① 機動車注冊、轉移、注銷登記/轉入申請表

② 組織機構代碼證原件及復印件 ③ 委托書

④ 登記證書原件

⑤ 行駛證原件

⑥ 過線檢測報告（新規定：可免交）

⑦ 機動車查驗記錄表（驗車）（要先拓印車架碼、發動機碼）⑧ 二手車交易發票轉移登記聯

轉入手續辦理流程：辦理完轉出手續3—5個工作日后，提檔后到三水公路局辦理戶籍注銷手續，辦理完畢后到轉入地車輛管理所（三水先達機動車檢測站）辦理轉入手續，要備車架碼拓印和發動機拓印由檢驗員建立副檔，重新受理，審核無誤后上牌。

B．二手車轉移登記辦理地點：【19座以下（藍牌車）到屬地車管所或交警大隊辦理轉出手續】

轉出手續辦理流程：

照相、交警驗車、受理、取號、受理。辦理手續時需提供以下資料：

①機動車注冊、轉移、注銷登記/轉入申請表 ②組織機構代碼證原件及復印件 ③委托書 ④登記證書原件 ⑤行駛證原件

⑥機動車查驗記錄表

⑦二手車交易發票轉移登記聯 ⑧驗資報告

轉入手續辦理流程：辦理完轉出手續3—5個工作日后，提檔后到三水公路局辦理戶籍注銷手續，辦理完畢后到轉入地車輛管理所（三水先達機動車檢測站）辦理轉入手續，要備車架碼拓印和發動機拓印由檢驗員建立副檔，重新受理，審核無誤后上牌。

（六）、車輛注冊入戶辦理（車管員）

1、辦理地點：【新車（黃牌車/大客車）注冊：到佛山車輛管理所（佛山國際車城）；（藍牌車、小車）注冊：到三水車輛管理所（四公里處）】

2、車輛過線

3、車輛照相

4、拓印

5、驗車（要求：安裝好GPS、滅火器、安全錘、三角木、座位數要一致、輪胎要符合技術要求等；所需材料：整車合格證、發票、組織機構代碼證、查驗表、車輛照片）

6、取號（備齊有關材料）

7、受理（要求：新車注冊受理前要先購買交強險，購置稅。所需材料：購車發票、整車合格證、組織機構代碼證、交強險副本、購置稅副本、申請表、委托書、代辦人身份證、車架碼、發動機碼，透明膠拓印等資料，如是小車的，還須提供驗資報告）

8、取檔回三水車管所，再由檢測人員拆檔、核實，選車牌號碼，上牌。

9、上牌后，7-10個工作日到三水車管所領取行駛證和登記證書。

（七）、購買車輛年票（車管員）

1、購買時間：新車或過戶車輛須在登記證書核發后15個工作日內，其余車輛為每年的4月底前。

2、購買地點：三水公路局。

3、準備材料： ①行駛證原件 ②登記證書原件 ③組織機構代碼證原件 ④申請表（蓋公章）

（備注：已掃描的可以不用帶原件）

（八）、購買車船稅（車管員）

1、購買時間：最遲不超過本12月30日。

2、購買地點：三水機動車檢測站（由站內地稅人員收取車船稅費）

3、準備材料： ①稅務登記證（地稅）復印件 ②營業執照復印件 ③行駛證復印件 ④登記證書復印件 ⑤年票復印件

⑥自用車輛聲明表（地稅人員簽章）⑦自用車輛審批表（地稅人員簽章）

（九）、購買車輛保險費（車管員、車管部經理、出納）

1、車輛保險到期前30天，車管員做好向各保險公司詢價的流程，要求于保險到期前20天，詢價完畢。

2、匯集、整理各保險公司的報價后，由車管員編制匯總表交車管部經理審核，再轉交總經理審定。

3、保險到期前15天，將經審定后的保險報價表，①以傳真、短信、電話方式通知各掛靠車主，要求于保險到期前7天內，將保險費款項匯到公司指定賬戶，由公司車管員統一購置。②本公司所屬自有車輛，由車管部經理按總經理審定的保險公司報價，在保險到期前7天內，通知財務部備款，做好相關手續后，交車管員統一購置。

4、由車管員通知保險公司經紀出單，由車管部經理通知財務部劃賬。

（十）、證件辦理 A.營運證辦理（車管員）

1、辦理地點：三水交通局運管科（環城路71號）。

2、填寫《購置新車申請表》，填寫前，首先上網查找符合要求的車輛類型，裝備等級中級以上，道路燃油值要達標。

3、準備材料： ①營運證申請表 ②購置新車申請表

③承運人責任險保單復印件（加蓋公章）④登記證書復印件 ⑤轉籍證明（舊車轉入時）

⑥由代辦汽修廠出具的技術檢測合格報告（新舊車都須要）

4、辦理流程：將以上材料交三水交通局運管科人員審驗。

5、經審驗符合條件的，三水交通局運管科簽章后，完成營運證辦理。

B.節日加班證辦理（車管員）

1、辦理地點：三水交通局運管科（環城路71號）。

2、準備材料：

①與車站簽定《進站加班協議書》的復印件 ②客運加班申請書的復印件 ③加班證申請表（加蓋公章）

3、辦理流程：將以上材料交三水交通局運管科人員審驗。

4、經審驗符合條件的，由三水交通局運管科簽章后，完成節日加班證辦理。

C.省際包車臨時包車牌辦理（車管員）第一次辦理時

1、辦理地點：三水交通局運管科、佛山市交通局運管科。

2、準備材料：

①省際包車臨時包車牌申請表（加蓋公章）

3、辦理流程：將加蓋公章后的《省際包車臨時包車牌申請表》交三水交通局運管科人員審驗，三水交通局運管科加具意見并簽章后，再將《省際包車臨時包車牌申請表》交佛山市交通局運管科申領臨時包車牌。

第二次辦理時

1、辦理地點：佛山市交通局運管科。

2、準備材料： ①省際包車臨時包車牌申請表（加蓋公章）②舊的省際包車臨時包車牌

3、辦理流程：將加蓋公章后的《省際包車臨時包車牌申請表》交佛山市交通局運管科人員審驗。

4、經審驗符合條件的，由佛山市交通避運管科簽章后，完成省際包車臨時包車牌辦理。

（十一）、車輛發生交通事故后向保險公司索賠（車管員、司機）

1、報案：由事故司機立即向交警部門報案后，48小時內，向投保的保險公司報案。

2、向交警部門索取《事故責任認定書》：交警部門處理事故完畢后，由事故司機向交警部門索取《事故責任認定書》和事故證明等，分清事故責任。

3、索賠準備：由車管員向事故司機收集事故的相關信息，了解事故經過，收集、整理有關資料、票據，包括：《機動車保險索賠申請書》、行駛證、駕駛證、由交警部門出具的《交通事故責任認定書》、保險單、車輛的定損單、修理發票，如涉及第三方車輛的，要求提供第三方車輛的行駛證、駕駛證、交強險復印件、定損單、車輛修理發票，如涉及人員傷殘的，要求提供傷者的病歷、藥費清單、醫療費發票、身份證復印件、傷殘者收入情況證明、傷殘鑒定書，如涉及人員死亡的，要求提供死亡證明、被撫養人證明材料、死者家庭情況證明、交通費、住宿費報銷憑證。

3、向保險公司索賠：將收集到的有關資料、票據備份存檔后，向保險公司經紀提交有關資料、票據，辦理索賠手續，保險賠付金額與保險勘查員的定損金額一致，超出部分由被保險人自付。

4、車管員將索賠結果向車管部經理匯報，并由車管部經理反映給行政部、業務部、財務部。

5、領取賠款時，向保險公司提供領取賠款授權書、被保險人身份證、領取賠款人身份證。

車輛違章處理

一、資料準備

1、機動車申請表

2、機動車查驗記錄表（要掃碼）

3、排氣煙度檢測報告

4、機動車安全檢驗報告

5、機動車交通事故責任強制保險單（副本）

6、機構代碼（記得蓋公司公章，紅色）

7、機動車業務委托書（該公司公章，紅色，附加受委托人簽字和身份證復印件）

8、數據接入證明

9、衛星定位運營商產品安裝及數據傳輸證明

10、廣東省國家稅務局通用機打發票

第五篇：輪崗管理程序

輪崗運行管理程序 目的

對于部門輪崗工作有關運行與活動進行有效控制，確保符合輪崗要求，以實現輪崗工作順利實施。范圍

適用于本部門輪崗工作的運行管理。職責

3.1部門經理：通盤管控部門輪崗管理的方向、運行，主導公司輪崗管理政策和制度的制訂，并督導公司輪崗管理運行。

3.2技術支持組：建立與改善公司輪崗管理制度和程序。全程控制公司輪崗管理的運行，督導各組別做好輪崗溝通、工作交接、培訓及考核工作。

3.3各組別負責人：根據個人培養方向及部門的發展需要制定輪崗計劃，為輪崗計劃的編制提供依據。負責員工輪崗期間溝通、培訓、考核工作。運行程序

4.1輪崗計劃

每年2月初各組別參考員工個人輪崗申請，根據個人培養方向及公司的發展需要，統籌確定輪崗崗位和個人，并編制提交本組別崗位輪換計劃，報部門經理及技術支持組審核。4.2 確定輪崗人員

了解當事人對輪崗的接受及認知程度，理解輪崗的意義和目的。讓輪崗人員愉快地接受新的崗位安排，并盡快適應新崗位，進行面對面的溝通，了解當事人對輪崗的意見或建議，減少硬性安排帶來的阻力。

4.3 提交輪崗申請

各組別確認輪崗人員后，提交《輪崗申請表》至技術支持組。4.4 部門審批

部門經理對輪崗工作計劃、輪崗人員、輪崗申請進行審批。

[鍵入文字] 4.5輪崗前工作移交與培訓

到新崗位前辦理工作移交：第一、完整的工作文件移交；第二、目前進展中工作移交，包含目前進展程度、目標結果、相關人員工作分配等；第三、工作資源移交，如客戶資源資料、技術資源資料等。

輪崗前的培訓除常規的崗位知識培訓外，可以考慮設立輪崗崗位導師，幫助輪崗員工進入角色，保證平穩過渡。

4.6 輪崗實施

員工按照規定的時間到新崗位報到，輪崗組別應對輪崗過程中員工的工作表現進行記錄。4.7 輪崗跟蹤

各組別管理人員負責填寫《員工輪崗跟蹤表》，做出合理客觀的評價,部門審核后確定當事人輪崗時間是否延續。4.8 輪崗結束

輪崗期結束前一個月根據崗位工作和人員需求，當事人返回原組別崗位，各組別擬定下一周期輪崗方案。

4.9輪崗信息備案

技術支持組填寫《輪崗人員信息記錄表》，交部門備案。5 相關表格：

5.1《輪崗人員信息記錄表》 5.2《員工輪崗跟蹤表》 5.3《輪崗申請表》

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