第一篇：關(guān)于表彰先進工作者、明星員工、明星班組的決定

關(guān)于表彰先進工作者、明星員工、明星班組的決定

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

2011年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，*****以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題，圍繞“創(chuàng)建一個好班子、打造一支好隊伍、形成一種好作風(fēng)、運用一套好機制、實現(xiàn)一個好效益”積極開展工作。

2011年*****全體員工齊心協(xié)力搞生產(chǎn)，班組之間形成一股比學(xué)趕幫超的熱潮，同時涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀員工。經(jīng)班組推薦，*****黨委研究決定，授予***等3名同志“先進工作者”稱號，授予***、***“明星班組”稱號，授予***等17名同志“明星員工”稱號，具體名單如下：

一、先進工作者（*名）

***、***、***

二、明星員工（*名）

***、***、***、***

三、明星班組（*個）

***、***

希望受到表彰的同志再接再厲，戒驕戒躁，繼續(xù)保持先進帶頭作用。受到表彰的班組要進一步增強班組凝聚力和戰(zhàn)斗力，引領(lǐng)全體員工奮勇爭先、建功立業(yè)。希望大家向受到

表彰的員工學(xué)習(xí)，積極進取，為做出更大的貢獻。

第二篇：明星班組、員工

強基固本打基礎(chǔ) 真抓實干創(chuàng)佳績

----明星班組先進事跡材料

**隊擔(dān)負著全**煤炭生產(chǎn)的核心任務(wù)，而維修班組直接決定生產(chǎn)效能的正常發(fā)揮，所以，對這個班的全體職工也相應(yīng)提出了更高的要求。**隊檢修班通過深入開展班組建設(shè)，班組員工素質(zhì)得到明顯提升，逐步成為一支充滿活力和激情、勇于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的優(yōu)秀團隊。

該班組始終堅持工作貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際，深入扎實地開展思想政治工作。不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就“四有”職工，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。截至目前，共有2名青年團員向黨組織遞交了入黨申請書，并定期向組織匯報思想。

**班組從班組員工的技能操作抓起，結(jié)合員工實際情況建立了一整套學(xué)習(xí)和激勵機制。班組長根據(jù)員工文化素質(zhì)、操作技能的情況，將人員劃分“一般型、進步型、技能型”三個層次，因人施教，重點加強一般型員工的技能培訓(xùn)，通過師帶徒協(xié)議進一步提升了一般型員工的職業(yè)技能。在檢修設(shè)備時不定期的對每一位員工對故障的分析判斷和操作技能進行考核，激勵他們在實際操作中提高，在工作中發(fā)揮，在付出中受益。

**班班組長在嚴格要求自己的同時，強調(diào)班內(nèi)員工每班必須主動按照要求，自覺做好每一個點，每一個特殊部位的巡查點檢記錄，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備出現(xiàn)的任何問題，對設(shè)備進行嚴格的監(jiān)督、檢查，并采取“望、聞、問、切”的點檢巡查方式，嚴禁設(shè)備帶病運行，保證設(shè)備達到最優(yōu)的狀態(tài)。正是由于這種工作方式，使得自班組組建以來，沒有發(fā)生任何一起事故。

在****采面安裝過程中，***班組成立了以組長為首的青年突擊隊，從地面到井下安裝的每個環(huán)節(jié)上都離不開班組成員。由于新采面三機配套，尤其采煤機、液壓支架、開幫、老塘溜子都是全新的設(shè)備，電鉗班組面臨到前所未有的阻力，該班組人員從地面解體支架入手，面臨支架噸位大、解體、組裝難度大等特點，但他們?nèi)蝿谌卧故冀K把安全放在首位，他們每做一步重大工序前都要認真分析存在的危險因素。通過人員相互協(xié)調(diào)配合，有條不紊的把液壓支架順利解體成三部分，順利的解決了下放存在的困難。在井下安裝過程中為了按照計劃順利把工作面安裝完成，他們加班加點每天都超計劃完成當天的工作任務(wù)。

發(fā)揮團青的優(yōu)勢，開展多種形式的文體娛樂活動，豐富團員青年的業(yè)余文化生活。讓團員青年積極參加礦組織的各項活動，如乒乓球比賽、演講比賽、****、****等活動。通過參加礦組織活動，極大地調(diào)動了團員青年的工作熱情，增強了團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

該班組團員青年模范帶頭作用突出。隊青年崗員在安全生產(chǎn)中，遵章守紀，按章作業(yè)，而且能夠和各種三違現(xiàn)象做斗爭，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時匯報處理。一年來匯報各類安全隱患80余條。提合理化建議17條。為全隊的安全生產(chǎn)作出了貢獻。

201*年*月*日

第三篇：明星班組推薦材料

明星班組推薦材料

——xxx組梁建明班

xxx三組共xx人，長期以來，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“團結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻”的管理及工作理念，做到從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，人人都以控制差錯為切入點，該班組自去年二月至今，共12個月份零工傷，零投訴，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。

一、自覺養(yǎng)成團結(jié)協(xié)作的班組團隊精神

該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團結(jié)拼搏，努力的去完成各種艱難任務(wù)。他們每天工作在生產(chǎn)的第一線，不怕臟、不怕累各自堅守自己的崗位。及時的把井下瓦斯情況匯報值班室，他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

春節(jié)期間該班組因回家探親人員較多，這就導(dǎo)致了人員不足。但為了公司安全生產(chǎn)，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，在崗的瓦檢員主動提出不請假、不休息。與公司采掘生產(chǎn)同步工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，有效的緩解了人員不足的情況，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動性，為其他班組做出了良好的榜樣。

二、不怕吃苦，愛崗敬業(yè) 什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在該班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。

他們始終認為把平凡的事干好就不平凡，每天面對單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當班時積極主動了解采掘面生產(chǎn)和電氧焊作業(yè)點的情況，該班組員工從沒有因影響生產(chǎn)被投訴的事情發(fā)生。最大程度的保障生產(chǎn)。

三、業(yè)務(wù)精湛，險中求勝

瓦斯高的地方，就是他們的崗位，就是他們戰(zhàn)場，只有把現(xiàn)場情況掌握了，才能采取有效措施進行治理。

隨著采掘的不斷延伸，瓦斯已成為制約礦井安全、高產(chǎn)、高效的瓶頸問題，他們時時告戒自己：瓦斯管理的重點在現(xiàn)場。為此，他們每天堅持到瓦斯高的地方跟班檢查。為了保證我公司全年原煤生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，該班組成員任勞任怨輪流在工作面盯崗，并隨時匯報工作面的氣體情況，為我公司的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻！

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在今后的工作中，他們將繼續(xù)一如既往地為我公司的“一通三防”工作奉獻自己的青春年華，他們將在打造本質(zhì)安全型礦井的征程中大顯身手！

明星班組推薦材料

x

x

二零一二年

第四篇：明星員工原稿

銅陵有色金屬集團控股有限公司開展

“全員創(chuàng)星”活動暫行辦法

（討論稿）

為在評先評優(yōu)中導(dǎo)入卓越績效管理模式，創(chuàng)新評先評優(yōu)辦法，規(guī)范集團公司各單位評先評優(yōu)行為，統(tǒng)一集團公司先進模范人物表彰榮譽稱號，推進創(chuàng)先爭優(yōu)工作科學(xué)化、制度化，激發(fā)全體員工積極性，營造一個人人爭當“崗位明星”，個個爭為企業(yè)貢獻的良好氛圍，經(jīng)集團公司研究，在集團公司開展“全員創(chuàng)星”評比活動，現(xiàn)提出暫行辦法如下：

一、開展“全員創(chuàng)星”的重要意義和指導(dǎo)思想 開展“全員創(chuàng)星”活動，就是在集團公司搭建評先評優(yōu)平臺，弘揚企業(yè)文化，展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采，選樹優(yōu)秀員工典型，營造學(xué)先進、比先進、趕先進的良好氛圍，為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)一流、作風(fēng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍，調(diào)動廣大員工學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)、比貢獻的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)改進和加強員工隊伍管理，提高管理水平，增強企業(yè)發(fā)展后勁。

開展“全員創(chuàng)星”活動的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以員工為本，樹立科學(xué)的用人觀，充分發(fā)揮“明星員工”的示范、引領(lǐng)和帶動作用，提升員工隊伍整體素質(zhì)，團結(jié)動員廣大員工立足崗位、堅定信心、奮力拼搏，多做貢獻，不斷增強企業(yè)活力，促進集團公司和諧發(fā)展。

二、“全員創(chuàng)星”評比原則

1、堅持促進人企共同發(fā)展的原則。為生產(chǎn)建設(shè)崗位上 的普通員工提供暢通的職業(yè)生涯發(fā)展通道，促進員工隊伍整體素質(zhì)提升。

2、堅持注重實績的原則。以能力水平和實績貢獻作為評先評優(yōu)的主要依據(jù)，同時結(jié)合實際，向先模和艱苦崗位傾斜。

3、堅持客觀公正原則。嚴格標準，規(guī)范程序，科學(xué)合理，動態(tài)管理。

4、堅持競爭激勵原則。通過“明星員工”的評定，形成激勵員工崗位成才、多做貢獻的長效機制。

三、評選“明星員工”的對象、比例

1、評選對象：在集團公司所屬單位工作滿一年以上的在崗全員合同制員工，均屬評選范圍。（不含集團公司中層管理人員）

2、評選比例：主要生產(chǎn)單位按照5%、輔助生產(chǎn)單位按照4%、機關(guān)后勤單位按照3%的比例進行評比。

（三）“明星員工”的類型和條件

1、崗位工作之“星”（對應(yīng)集團公司勞動模范、優(yōu)秀科技工作者、優(yōu)秀市場營銷工作者、優(yōu)秀崗位能手及安全、環(huán)保等單項先進個人）

評選基本條件：

1.1、熱愛本職工作，遵章守紀，有良好的思想品德和職業(yè)道德；

1.2具有扎實的工作作風(fēng)和解決實際問題的能力； 1.3超額完成季度、工作任務(wù)（當季、當年業(yè)績），工作質(zhì)量高；（有數(shù)據(jù)提供）1.4在生產(chǎn)、科技、營銷、管理等工作中成績突出 1.5出勤率高，無安全違章事故。

2、黨員之“星”（對應(yīng)集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者）

評選基本條件：

2.1具有堅定的共產(chǎn)主義理想和信念，自覺地用科學(xué)發(fā)展觀重要思想武裝頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，在思想上、政治上和行動上同黨中央保持高度一致；

2.2工作扎實，講奉獻，不計較個人得失，處處嚴格要求自己，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；

2.3團結(jié)同志，熱愛企業(yè)，在黨員和群眾中享有較高威信。

2.4業(yè)務(wù)精湛，敢于承擔(dān)艱、難、苦、重工作，并能取得顯著成績。

3、創(chuàng)新之“星” 評選基本條件：

3.1熱愛本職工作，遵章守紀，有良好的思想品德和職業(yè)道德；

3.2在生產(chǎn)、安全、技術(shù)或思想政治工作中創(chuàng)新并取得顯著成績；

3.3合理化建議被采納實施，對提高效益、效率、安全效果或降低成本等方面顯著成效者；

3.4在技術(shù)上有發(fā)明創(chuàng)造或重大技術(shù)革新，并取得了較大經(jīng)濟效益和社會效益，在單位技術(shù)改進、工藝改進、新技術(shù)應(yīng)用中作出重大貢獻；（有成果或數(shù)據(jù)提供）3.5解決生產(chǎn)實踐中的關(guān)鍵技術(shù)難題，能排除重大安全隱患。

4、班組長之“星”（對應(yīng)集團公司優(yōu)秀標準化班組長）評選基本條件：

4.1 所在班組必須是先進標準化班組； 4.2具有優(yōu)秀的管理能力, 善于同員工溝通。4.3按照《標準化班組建設(shè)檢查驗收標準》檢查，所在的班組分值不低于 90分。

4.4嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，做到井下無重傷、地表無輕傷。

4.5成本意識強烈，能積極節(jié)約，避免浪費。（有數(shù)據(jù)提供）

4.6班組5S檢查考核成績突出。（有臺帳提供）4.7班組工作業(yè)績突出。（有數(shù)據(jù)提供）

（四）“全員創(chuàng)星”評審的程序

1、基層支部推薦。每支部可根據(jù)本支部實際，每類型“明星員工”只能推薦一至二名

2、組織考核。由“全員創(chuàng)星”評審小組初評，審核申報材料的真實性，好中選好、優(yōu)中選優(yōu)，擬定初選名單；

3、公示。公示時間為7個工作日。

4.表彰。期滿后若無異議，報所在單位黨政聯(lián)席會議（或黨委會議）批準通過后，給予表彰，發(fā)給榮譽證書，記入本人檔案。

（五）“全員創(chuàng)星”的評比周期

各單位每季度評選一次“季度之星”，每類型“明星” 一次評選一至二人；每綜合評選之“星”，每類型“明星”評選一至二人。各單位不再以其他形式評選表彰員工。

四、“明星”員工的待遇

明星員工的待遇，可以從以下幾方面體現(xiàn)：

1、物質(zhì)獎勵。季度“明星員工”給予一次性獎勵200元，之“明星員工”給予一次性獎勵600元。

2、精神獎勵。各單位可在廠務(wù)公開欄、內(nèi)部報紙、網(wǎng)站、自辦有線電視臺中開辟專欄，大力宣傳表彰“星級員工”的先進事跡。也可在工會設(shè)臵櫥窗，張貼“明星員工”的照片進行宣傳。

3、政治待遇。在干部的選拔任用及員工的職稱（職、級）晉升、評先評優(yōu)上優(yōu)先，集團公司及市以上各類先進申報評比，原則上在各單位“明星員工”中產(chǎn)生。

4、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。“明星”員工可優(yōu)先獲得學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會。

五、“全員創(chuàng)星”評比活動組織領(lǐng)導(dǎo)

集團公司“全員創(chuàng)星”評比活動組織領(lǐng)導(dǎo)工作由勞動競賽委員會負責(zé)，日常工作由勞動競賽委員會辦公室（集團公司工會）負責(zé)。

各單位要成立“全員創(chuàng)星”評比活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并確定工會等有關(guān)職能部門負責(zé)做好評比活動的日常工作。

六、幾點要求

1、各單位要充分認識開展“全員創(chuàng)星”活動的重要意義，加強對開展“全員創(chuàng)星”活動的宣傳、組織，引導(dǎo)全體 員工投身到活動中來，使“全員創(chuàng)星”活動成為“爭先創(chuàng)優(yōu)”和“科學(xué)發(fā)展觀”教育的有效載體，形成良好的輿論氛圍；

2、要抓住“量化”這一關(guān)鍵，把“全員創(chuàng)星”活動與黨建“六大工程”考核、標準化建設(shè)、5S管理、反“三違”、節(jié)能降耗等工作有機融合起來，建立健全“量化考核、業(yè)績考評”管理機制，形成“全員創(chuàng)星”活動的基礎(chǔ)；

3、要做好落實工作。各單位要結(jié)合實際，制定實施細則。在評選過程中要高度重視、精心組織，以點帶面，抓落實、求實效。每季度次月20日前前，要將上一季度“明星員工”評選出來。每年1月底要將“明星員工”評選出來。并將本單位全年開展“明星員工”評選活動情況進行小結(jié)，上報集團公司工會。

第五篇：月度明星班組申報材料

Xxxxxx

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全出產(chǎn)的前沿陣地。金屬熱試班現(xiàn)有職工x人，在班長xxx的帶領(lǐng)下，xxx被評為20xx年的優(yōu)秀班組。作為一個人員不多、工作量卻非常大的班組如何能夠齊心協(xié)力、和諧共處取得優(yōu)異成績呢？他們靠的就是講民主、講奉獻、競技能、保安全。

1、堅持召開月度班務(wù)會議。總結(jié)月度工作，重點查找工作中存在的不足，各抒己見，每個人都可以提出自己的意見或建議，然后共同商討并確定。

2、視困難為挑戰(zhàn)，把解決問題當成樂趣。3月份#4機檢修，鍋爐專業(yè)檢驗工作集中在10-13日，且受熱面更換管子較多，材質(zhì)鑒定需100%光譜，焊口一百多個需要及時探傷。我們檢驗人員利用一天時間與鍋爐專業(yè)一起到倉庫，找同規(guī)格進行光譜鑒定。焊口探傷和常規(guī)監(jiān)督項目，我們加班三個晚上，一個中午，順利完成鍋爐側(cè)的檢驗項目。其中，檢查再熱器堵閥時，在閥體上發(fā)現(xiàn)一道長20mm、縱深10mm的裂紋。當時不知道有多深，立即聯(lián)系本體人員在缺陷處打磨直至看不到缺陷，等焊接人員處理后在檢測沒發(fā)現(xiàn)問題才放心。

3、積極開展職員崗位技能培訓(xùn)。班長xxx常常組織班組成員學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》等規(guī)程。通過培訓(xùn)使班組成員能及時了解各種安全操作規(guī)程、安全法規(guī)，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強崗位適應(yīng)能力，讓班員從“要我安全”到“我要安全”，“我會安全”上的轉(zhuǎn)變。

4、儀器定期整理、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，以免耽誤檢修工作。3月29日，集團公司xx到金屬室檢查工作，對我們做的工作很滿意，叮囑我們要保持下去。在昨天開的廠碰頭會上，廠領(lǐng)導(dǎo)口頭表揚了金屬熱試班。

Xxx強化規(guī)章制度的落實，把安全責(zé)任落實到工作過程中的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。他們將會在今后的工作中進一步內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、團結(jié)立異，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，努力完成各項工作，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展奉獻自己的青春。