第一篇：明星員工演講稿

明星員工演講稿

尊敬的各位領導、各位同仁大家下午好！

我叫盧x，來自倉儲中心一棒庫

今天，我能有幸參加這個富有光環意義的明星員工演講，倍感自豪。同時也有疑問，什么是“明星”？是誰成就了明星員工？“明星”顧名思義，就是天空中很明亮的星星。然而“星星”自身是不會發光的，其實是太陽的光芒給予了星星光亮，它在夜空里才折射出璀璨的光亮，那么，今天的“明星員工”這個稱號，則是來自于企業，來自于領導給予我們陽光一樣的崗位，我們的人生才有了明星一樣的光芒！在此，我要說：感謝企業給予我們的崗位，感謝領導給予我們展示倉儲人的機會。

眾所周知，倉儲就是將產品進行儲存和發運的工作，相對于銷售分公司其他部門技術偏低，屬于勞動密集型的部門，但這并不代表著倉儲的工作是粗糙的，每天我們的工作既要監督計量的數據，跟蹤質量的數據，保證數據源的準確，又要隨時了解軋鋼的生產情況，運輸部局車情況，做好科學合理的入庫安排，出庫準備，一棒庫主要生產16、28、32.36的產品，在軋制大規格鋼時，入庫鋼的溫度高達300度，溫度高，作業難度大，勞動強度高，作業時還要在保證產品安全，人身安全的前提下，努力做到現場管理的規范，保證數據準確的前提下，推進快捷的出庫。這些工作都需要活躍的思維和充沛的體力支撐。

按照評選倉儲明星的標準，我們一棒庫每個員工都可以做明星，但他們把機會讓給了我，因為我是一棒庫最年輕的，我代表的是倉儲年輕人，展現的是年輕的倉儲。隨著水鋼技改達產的實現，水鋼營銷工作也隨之邁入“500萬噸”鋼材銷售的歷史征程，我們倉儲員工必須進一步提高對水鋼增產、增效的認識，進一步展現志存高遠，追求卓越的奮斗精神，同時要配合好500萬噸鋼材銷售工作，我們倉儲也要做出相應的貢獻，梁啟超的《少年中國說》，正是我輩倉儲人的目標，倉儲今日之責任，不在他人，全在我少年，少年智則倉儲智，少年富則倉儲富，少年強則倉儲強，少年進步則倉儲進步，我少年倉儲與銷售不老，我倉儲少年與水鋼無疆。

借深圳人的一句話“300萬不算富，500萬才起步”，祝愿我們銷售分公司銷售再創輝煌，我們倉儲更加進步！

我的演講完畢，謝謝大家！

第二篇：明星員工演講稿[范文模版]

尊敬的各位領導、各位同仁大家下午好！我叫盧x，來自倉儲中心一棒庫

今天，我能有幸參加這個富有光環意義的明星員工演講，倍感自豪。同時也有疑問，什么是“明星”？是誰成就了明星員工？“明星”顧名思義，就是天空中很明亮的星星。然而“星星”自身是不會發光的，其實是太陽的光芒給予了星星光亮，它在夜空里才折射出璀璨的光亮，那么，今天的“明星員工”這個稱號，則是來自于企業，來自于領導給予我們陽光一樣的崗位，我們的人生才有了明星一樣的光芒！在此，我要說：感謝企業給予我們的崗位，感謝領導給予我們展示倉儲人的機會。

按照評選倉儲明星的標準，我們一棒庫每個員工都可以做明星，但他們把機會讓給了我，因為我是一棒庫最年輕的，我代表的是倉儲年輕人，展現的是年輕的倉儲。隨著水鋼技改達產的實現，水鋼營銷工作也隨之邁入“500萬噸”鋼材銷售的歷史征程，我們倉儲員工必須進一步提高對水鋼增產、增效的認識，進一步展現志存高遠，追求卓越的奮斗精神，同時要配合好500萬噸鋼材銷售工作，我們倉儲也要做出相應的貢獻，梁啟超的《少年中國說》，正是我輩倉儲人的目標，倉儲今日之責任，不在他人，全在我少年，少年智則倉儲智，少年富則倉儲富，少年強則倉儲強，少年進步則倉儲進步，我少年倉儲與銷售不老，我倉儲少年與水鋼無疆。

第三篇：明星員工原稿

銅陵有色金屬集團控股有限公司開展

“全員創星”活動暫行辦法

（討論稿）

為在評先評優中導入卓越績效管理模式，創新評先評優辦法，規范集團公司各單位評先評優行為，統一集團公司先進模范人物表彰榮譽稱號，推進創先爭優工作科學化、制度化，激發全體員工積極性，營造一個人人爭當“崗位明星”，個個爭為企業貢獻的良好氛圍，經集團公司研究，在集團公司開展“全員創星”評比活動，現提出暫行辦法如下：

一、開展“全員創星”的重要意義和指導思想 開展“全員創星”活動，就是在集團公司搭建評先評優平臺，弘揚企業文化，展現優秀員工風采，選樹優秀員工典型，營造學先進、比先進、趕先進的良好氛圍，為企業培養技術一流、作風過硬、素質優良的員工隊伍，調動廣大員工學技術、提素質、比貢獻的積極性、主動性和創造性，促進企業改進和加強員工隊伍管理，提高管理水平，增強企業發展后勁。

開展“全員創星”活動的指導思想是：以科學發展觀為指導，堅持以員工為本，樹立科學的用人觀，充分發揮“明星員工”的示范、引領和帶動作用，提升員工隊伍整體素質，團結動員廣大員工立足崗位、堅定信心、奮力拼搏，多做貢獻，不斷增強企業活力，促進集團公司和諧發展。

二、“全員創星”評比原則

1、堅持促進人企共同發展的原則。為生產建設崗位上 的普通員工提供暢通的職業生涯發展通道，促進員工隊伍整體素質提升。

2、堅持注重實績的原則。以能力水平和實績貢獻作為評先評優的主要依據，同時結合實際，向先模和艱苦崗位傾斜。

3、堅持客觀公正原則。嚴格標準，規范程序，科學合理，動態管理。

4、堅持競爭激勵原則。通過“明星員工”的評定，形成激勵員工崗位成才、多做貢獻的長效機制。

三、評選“明星員工”的對象、比例

1、評選對象：在集團公司所屬單位工作滿一年以上的在崗全員合同制員工，均屬評選范圍。（不含集團公司中層管理人員）

2、評選比例：主要生產單位按照5%、輔助生產單位按照4%、機關后勤單位按照3%的比例進行評比。

（三）“明星員工”的類型和條件

1、崗位工作之“星”（對應集團公司勞動模范、優秀科技工作者、優秀市場營銷工作者、優秀崗位能手及安全、環保等單項先進個人）

評選基本條件：

1.1、熱愛本職工作，遵章守紀，有良好的思想品德和職業道德；

1.2具有扎實的工作作風和解決實際問題的能力； 1.3超額完成季度、工作任務（當季、當年業績），工作質量高；（有數據提供）1.4在生產、科技、營銷、管理等工作中成績突出 1.5出勤率高，無安全違章事故。

2、黨員之“星”（對應集團公司優秀共產黨員、優秀黨務工作者）

評選基本條件：

2.1具有堅定的共產主義理想和信念，自覺地用科學發展觀重要思想武裝頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，在思想上、政治上和行動上同黨中央保持高度一致；

2.2工作扎實，講奉獻，不計較個人得失，處處嚴格要求自己，充分發揮黨員的先鋒模范作用；

2.3團結同志，熱愛企業，在黨員和群眾中享有較高威信。

2.4業務精湛，敢于承擔艱、難、苦、重工作，并能取得顯著成績。

3、創新之“星” 評選基本條件：

3.1熱愛本職工作，遵章守紀，有良好的思想品德和職業道德；

3.2在生產、安全、技術或思想政治工作中創新并取得顯著成績；

3.3合理化建議被采納實施，對提高效益、效率、安全效果或降低成本等方面顯著成效者；

3.4在技術上有發明創造或重大技術革新，并取得了較大經濟效益和社會效益，在單位技術改進、工藝改進、新技術應用中作出重大貢獻；（有成果或數據提供）3.5解決生產實踐中的關鍵技術難題，能排除重大安全隱患。

4、班組長之“星”（對應集團公司優秀標準化班組長）評選基本條件：

4.1 所在班組必須是先進標準化班組； 4.2具有優秀的管理能力, 善于同員工溝通。4.3按照《標準化班組建設檢查驗收標準》檢查，所在的班組分值不低于 90分。

4.4嚴格執行崗位安全操作規程，做到井下無重傷、地表無輕傷。

4.5成本意識強烈，能積極節約，避免浪費。（有數據提供）

4.6班組5S檢查考核成績突出。（有臺帳提供）4.7班組工作業績突出。（有數據提供）

（四）“全員創星”評審的程序

1、基層支部推薦。每支部可根據本支部實際，每類型“明星員工”只能推薦一至二名

2、組織考核。由“全員創星”評審小組初評，審核申報材料的真實性，好中選好、優中選優，擬定初選名單；

3、公示。公示時間為7個工作日。

4.表彰。期滿后若無異議，報所在單位黨政聯席會議（或黨委會議）批準通過后，給予表彰，發給榮譽證書，記入本人檔案。

（五）“全員創星”的評比周期

各單位每季度評選一次“季度之星”，每類型“明星” 一次評選一至二人；每綜合評選之“星”，每類型“明星”評選一至二人。各單位不再以其他形式評選表彰員工。

四、“明星”員工的待遇

明星員工的待遇，可以從以下幾方面體現：

1、物質獎勵。季度“明星員工”給予一次性獎勵200元，之“明星員工”給予一次性獎勵600元。

2、精神獎勵。各單位可在廠務公開欄、內部報紙、網站、自辦有線電視臺中開辟專欄，大力宣傳表彰“星級員工”的先進事跡。也可在工會設臵櫥窗，張貼“明星員工”的照片進行宣傳。

3、政治待遇。在干部的選拔任用及員工的職稱（職、級）晉升、評先評優上優先，集團公司及市以上各類先進申報評比，原則上在各單位“明星員工”中產生。

4、學習培訓?！懊餍恰眴T工可優先獲得學習和培訓的機會。

五、“全員創星”評比活動組織領導

集團公司“全員創星”評比活動組織領導工作由勞動競賽委員會負責，日常工作由勞動競賽委員會辦公室（集團公司工會）負責。

各單位要成立“全員創星”評比活動組織領導機構，并確定工會等有關職能部門負責做好評比活動的日常工作。

六、幾點要求

1、各單位要充分認識開展“全員創星”活動的重要意義，加強對開展“全員創星”活動的宣傳、組織，引導全體 員工投身到活動中來，使“全員創星”活動成為“爭先創優”和“科學發展觀”教育的有效載體，形成良好的輿論氛圍；

2、要抓住“量化”這一關鍵，把“全員創星”活動與黨建“六大工程”考核、標準化建設、5S管理、反“三違”、節能降耗等工作有機融合起來，建立健全“量化考核、業績考評”管理機制，形成“全員創星”活動的基礎；

3、要做好落實工作。各單位要結合實際，制定實施細則。在評選過程中要高度重視、精心組織，以點帶面，抓落實、求實效。每季度次月20日前前，要將上一季度“明星員工”評選出來。每年1月底要將“明星員工”評選出來。并將本單位全年開展“明星員工”評選活動情況進行小結，上報集團公司工會。

第四篇：明星員工事跡

沈敏偉，男，1972年10月出生，浙江磐安人，1995年8月參加工作，中共黨員，碩士研究生學歷，現任浙江省糖業煙酒有限公司總經理助理、金華浙糖酒業有限公司董事長兼總經理。1995年8月，沈敏偉同志進入糖酒公司，十多年來一直從事食糖現貨業務及期貨業務的操作。他刻苦學習，善于鉆研，勤奮敬業，踏實苦干，取得了很好的經營業績，為公司的發展作出了重要貢獻。從一名普通業務員，較快地成長為業務部經理、金華浙糖酒業有限公司董事長兼總經理和公司總經理助理。

一、勤于學習，勇于鉆研，在學習實踐中長才干

沈敏偉認識到，搞經營業務必須了解和掌握宏觀經濟的大勢和國家的大政方針，做到順勢而為，才能把握準節奏。對此，他自覺關注時事和國家宏觀經濟形勢，及時分析趨勢以及對行業的影響，學習了解國家的產業政策和開展經營業務涉及的相關法律法規，幾年來把握大勢和業務決斷的能力明顯提高。同時，他注重學習企業經營管理、期貨操作的理論和知識，博覽書籍，注意學習與工作的緊密結合，豐富自己的知識結構。盡管平時業務和管理工作比較繁忙，但他處理好工學矛盾，利用三年業余時間攻讀并取得浙江工商大學企業管理學專業碩士學位。在做好工作的同時，他經常利用晚上休息時間觀看紐約商品交易所原糖期貨交易行情，以及時掌握國內外食糖供求的最新信息，有時行情波動劇烈時，他經常研究到深夜，以便準確把握行情的變化。堅持把期貨理論與實際操作相結合，總結多年來積累的期貨操作經驗，形成了自己的操作理念。他感到，只有不斷學習實踐，才會有敏銳的市場嗅覺，正確把握市場行情，保證企業穩健發展。

二、苦心經營，精心管理，在擴大經營、強化管理中作貢獻

公司與上海糖業煙酒（集團）合作后，杭州地區食糖業務由浙江東方公司經營，為保持公司原有的經營規模，公司成立了期貨部和金華浙糖酒業有限公司，由沈敏偉同志負責。他上任的第一件事，就是抓產銷網絡和信息網絡的建設。金華公司建立初期，他對當地白糖市場進行調研，發現當地食糖供應商與用糖客戶大多只是簡單的供貨聯系。對此，他及時提出思路，即與客戶共享市場供求信息、產地信息，并提供更優質的服務，建立更緊密的關系，就能吸引、擴大和穩固金華的客戶群，迅速打開市場。與此同時，他主動上門與客戶聯系，深入跟蹤調查，摸清客戶信息，根據客戶的進貨規模、信譽等級進行分級分類管理，重點加強對優質客戶的服務和跟蹤，實現與優質客戶穩定的業務合作。在此基礎上拓展銷售網絡，延伸至義烏、龍游、蘭溪等周邊市場，發掘潛在客戶，穩步增加新客戶，公司在金華的食糖市場占有率達70%以上。沈敏偉時刻關注產區食糖市場行情的變化，密切與產區經銷商的聯系，準確判斷市場走勢，果斷購進新糖。如XX年8月，新的食糖榨季開始前他與廣西產地預訂XX噸青苗糖，價格為2800元/噸，計劃XX年分次調入。由于食糖市場受產地減產和國際糖價的影響，加上鄭州商品交易所白糖期貨合約上市，新糖價格一路上漲，產地現貨價突破5500元/噸。沈敏偉敏銳地感到糖價巨幅上漲會給食糖供應帶來巨大壓力，“必須盡早協調好產地方面的供貨，遲則生變”。他迅速去產地協調，及時催調，公司預訂的食糖按協議價如數如期調入，為公司創造了可觀的效益。強化風險管理是沈敏偉上任后需把握的第二件事。食糖現貨貿易和期貨操作風險較大，強化風險管理尤為重要。這就要求嚴格執行公司制定的期貨操作和食糖銷售管理規定，始終把風險控制放在第一位，謹慎操作，穩扎穩打。XX年初，鄭州商品交易所白糖期貨合約上市交易，1月份價格從4500元/噸爆漲至6200元/噸，2月份價格又回落至4500元/噸，沈敏偉不急躁、不盲從，謹慎行事，規避風險。近三年，期貨操作沒有出現大的風險，并取得了穩健的收益。同時，他盡力控制應收貨款規模，防范經營風險。金華地區供貨商供應工廠食糖向來是鋪貨銷售，應收貨款規模大，潛在風險較大。對此，沈敏偉多次上門與工廠溝通、協調，取得了較好的效果。如金華李子園乳品廠應收款規模150萬元，相對其進貨量來說，應收款額度偏大，通過他的努力和堅持，應收款已控制在30萬元，且貨源供應量正常。三年來，金華公司每年銷售超億元，累計創利1200萬元。

三、從嚴要求，帶好隊伍，團隊整體素質得到提升

作為一名黨員，沈敏偉對自己要求嚴格，注意自律，遵紀守法，吃苦在前，享受在后，較好地發揮黨員的先鋒模范作用。他以自身良好的人格魄力帶動并影響著部門全體同仁。他認為，一個企業、一個部門要發展壯大，僅靠個人的力量是不夠的，沒有完美的個人，只有完美的團隊，一定要打造一支團結合作、能征善戰的團隊。為此，他帶領員工跑市場，進行實地指導，并毫無保留地將自己多年積累的業務經營、期貨操作經驗和獨到的行情分析方法傳授給部門其他員工，還常組織部門員工開展交流，探討問題，有效地促進了本部門職工經營管理能力與水平的提高，部門績效得到了較大的提升。

第五篇：明星員工先進材料

明星員工先進材料

明星員工先進材料

xx同志，女，1980年出生，中共黨員。目前在財務科從事固定資產，稅收、五金備件等崗位的管理核算工作。她品德高尚，有很好的團隊協作精神、集體榮譽感和服務意識；她工作積極努力，有較強的組織協調能力和強烈的事業心、責任感；她主動學習各項知識，開拓創新，與時俱進，有不斷超越自我的前進目標。在工作崗位上成績突出，得到大家的充分肯定。

真誠友善、奉獻互助，是她做人的標準。父母眼里，她是好女兒；領導眼里，她是好下屬；同事眼里，她是好朋友。用微笑將快樂帶給大家，無私的把自己的知識與大家分享。她熱心公益，積極參與企業組織的各項活動，如植樹、慰問職工，文體活動等。她認真學習領會攀登者文化內涵，并將自己的感受寫成《攀登者》一文，在企業評選中，獲得優秀獎，并在日常工作中努力踐行，不斷學習，努力進步，被推薦參加了安徽省煙草行業會計知識大賽。她不斷探索新的領域，在2014華東東北地區思想政治論文評選中，以《淺議煙草企業文化與企業核心競爭力的問題》一文參選，得三等獎，并受邀參加華東東北地區第十七次煙草職工思想政治工作研究會。她的一舉一動感染著周圍的人，樹立了一個優秀的榜樣。

良好的專業素質、認真的工作態度，是她工作的堅實基礎。在2014專業技術職稱—會計師的競聘中，她憑借扎實的基本功，靈活的現場應變，脫穎而出，成為我廠會計師的擬聘人員。2014，她先后參與了安徽中煙組織的設備及備件管理系統項目、物資采購管理業務調研；企業流動資產清查；財政收支檢查等一系列工作。由于設備及備件管理工作經驗較為豐富，成為備件相關財務接口方案的主要參與人，并協助中煙及軟件開發商收集梳理全省五家煙廠的資料，成為方案制定的重要依據。全程參與了流動資產清查，再一次梳理全廠2815項固定資產，在夯實管理的基礎上，進一步提高資產利用率，并根據資產的實際情況，于12月報廢259項固定資產。她積極參與財政收支檢查，整理資料，梳理會計事項，做到會計憑證無差錯，補繳稅款為0。同時，她開拓思維，擅于學習，及時學習、運用國家頒布的固定資產類發票抵扣進項稅的新政策，全年共抵扣固定資產類進項稅xx萬元，為企業節約稅款共計xx萬元。2014，她還積極研究運用市政府《關于加快新型工業化發展的若干政策（修訂試行）》（合政【2011】18號）的規定，研究政策，并多次與市經貿委協商，將原本不予補助的35KV工程，煙機購置和醇化庫工程一起作為合肥市1x項目庫項目，申報政府獎勵，并最終獲得xx萬元的固定資產投資補助。

團結協作，辦事效率高，成果好，是她工作的一貫作風。在她從事的各項工作中，與她接觸的人都反映她工作態度好，做事認真負責，辦事效率高。她積極參與企業“有品味的素質”及“有活力的文化”上水平活動，組織編寫了部門7S管理規定并落在實處，制定了部門質量月活動計劃，并開展相關活動，如裝訂憑證比賽，員工禮儀培訓等，力爭最大限度的提升部門員工的自身修養。同時，她還通過調研，根據廣大職工的需求，開展了一次全廠范圍內的個人所得稅及保險知識講座，給大家講解相關知識，獲得一致好評。

努力創新，開拓進取，是她工作的目標。2015年，作為合煙發展的關鍵一年，她也制定了詳實的工作計劃，力圖在2015年有所作為。她已起草完成了部門2015年學習計劃，將專業知識，企業動態，公文寫作等融合在一起，力圖提高部門員工的整理素質，該項工作已于2月27日起開始執行。她還著手制定企業的財務核算標準化工作方案，計劃對會計核算科目的應用、摘要內容、性質劃分等制定統一標準，力圖通過標準化體系創新財務工作方法，使財務工作更規范，更嚴謹。共同進步，更上一步是她不變的追求。

品味意味著高尚的情操、專業的素養；品味意味著低調處事的原則，高調做事的方法；品味意味著責任、創新、勤奮、進取、寬容和奉獻?？v觀xx同志的工作、生活，我們認為她完全符合“品味之星”的申報資格，將她推薦為2014“品味之星”候選人。