第一篇：煤礦明星班組申報(bào)材料

明星班組申報(bào)材料

機(jī)電一隊(duì)檢修班現(xiàn)有職工22人，該班組主要負(fù)責(zé)新副斜井絞車，己組主扇、丁戊主扇、壓風(fēng)機(jī)、燈房燈架等機(jī)電設(shè)備的檢修與維護(hù)任務(wù)。在實(shí)際工作中堅(jiān)持“以人為本”，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“三不四可”和“三基三抓一追究”為統(tǒng)領(lǐng)，以安全現(xiàn)場(chǎng)管控為核心，全面深化“1161”班組建設(shè)模式，堅(jiān)持典型示范，層級(jí)管理，綜合推動(dòng)，績(jī)效考核，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線，切實(shí)把提升班組職工隊(duì)伍素質(zhì)，樹立檢修班整體形象作為重要理念，內(nèi)化于心，固化于行，努力提高班組自主管理水平，全面落實(shí)安全管理，文明生產(chǎn)，精神文明建設(shè)等各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，出色完成生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，筑牢安全生產(chǎn)防線，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

一、強(qiáng)班組安全管理，打造本質(zhì)安全班組

實(shí)施精細(xì)管理，推行以現(xiàn)場(chǎng)安全為核心的班組精細(xì)管理，圍繞班組安全現(xiàn)場(chǎng)管理，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全、清潔、整理、素質(zhì)做起，把精細(xì)化管理貫穿于班前、班中、班后各個(gè)環(huán)節(jié)和整個(gè)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)班前會(huì)議規(guī)范化、班中作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班后考核精細(xì)化。全面落實(shí)集團(tuán)班組安全管理暫行規(guī)定和班組建設(shè)層級(jí)化管理辦法，嚴(yán)格按照“三大流程”進(jìn)行安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全現(xiàn)場(chǎng)管理六項(xiàng)基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行班組“三大流程”、“十項(xiàng)制度”。每次上崗前進(jìn)行安全確認(rèn)，查看職工的狀態(tài)，對(duì)喝酒、情緒不好的職工不允許上崗作業(yè)，對(duì)情緒不穩(wěn)定的職工進(jìn)行了解、談

心，工作的職工都達(dá)到一個(gè)良好的狀態(tài)。在嚴(yán)格的制度管理和本班組一致團(tuán)結(jié)下，本班組一年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)違章違例的，班中每個(gè)人都自覺遵守班組安全制度，形成一種習(xí)慣，杜絕了習(xí)慣性違章，每個(gè)職工都保持著良好的狀態(tài)，上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活，做本質(zhì)安全人，所維護(hù)的機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到100%。

二、強(qiáng)隱患排查，促進(jìn)安全生產(chǎn)

積極開展班組創(chuàng)建活動(dòng)，以班組無(wú)“三違”、無(wú)事故、無(wú)工傷為目標(biāo)，人人盡責(zé)。在班長(zhǎng)張獻(xiàn)忠的帶領(lǐng)下，機(jī)電檢修班認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化大型設(shè)備的日檢、班檢，確保大型設(shè)備完好率達(dá)100%，小件完好率達(dá)95%以上，為確保大型設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，在職工中廣泛開展“小革新、小設(shè)計(jì)、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議”活動(dòng)，為班組高效安全生產(chǎn)服務(wù)。組織班中技術(shù)能手于2012年3月份攻關(guān)絞車松繩保護(hù)自動(dòng)切換裝置，在深度指示器上車到井口的位置處加一個(gè)行程開關(guān)，利用用行程開關(guān)的一對(duì)常開點(diǎn)并在松繩串入安全回路的兩個(gè)接點(diǎn)上。這樣一旦車到井口時(shí)自動(dòng)切除松繩保護(hù)，進(jìn)行甩車，車裝好后，下到井口一下時(shí)，松繩保護(hù)自動(dòng)投入，有效解決了甩車時(shí)司機(jī)切除松繩保護(hù)而下車忘恢復(fù)的弊端；絞車加裝天輪防托繩裝置，防止了大繩從天輪脫落造成安全事故；為了解決主扇在倒臺(tái)運(yùn)行時(shí)不能很好的觀察到主風(fēng)門是否開、關(guān)，主扇房加裝了主風(fēng)門到位顯示裝置，改造到位開關(guān)；壓風(fēng)機(jī)房改裝電子式溫度巡檢儀，對(duì)溫度報(bào)警裝置的可靠性、靈敏性進(jìn)行檢測(cè)，提高了壓風(fēng)機(jī)運(yùn)行的安全系數(shù)。節(jié)支降耗，修舊利廢，我隊(duì)承接綜機(jī)工廠新車間加工制作低壓配電盤

5套的任務(wù)，為新采面制作五套信號(hào)盤等節(jié)約資金3萬(wàn)多元；我隊(duì)黨員干部帶頭利用業(yè)余時(shí)間組織安裝4#壓風(fēng)機(jī)，僅此一項(xiàng)為礦節(jié)約安裝費(fèi)用近10萬(wàn)元。檢修了新副斜井絞車電阻、更換大繩，鋼絲繩做鉤頭6次，壓風(fēng)機(jī)更換油氣分離器、機(jī)油濾芯、空氣過(guò)濾器、冷卻器等，幫坑木廠安裝消防泵配電盤，支援供電隊(duì)焊接電纜托架，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三、提升技能素質(zhì)

強(qiáng)化“三三一”在班組的落實(shí)，“三三一”安全管理模式是執(zhí)行集團(tuán)安全管理戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基層、打基礎(chǔ)的工作要求，深入推行每日一題、每周一課、每月一考，通過(guò)班組職工專題學(xué)、輪流講、結(jié)對(duì)子“三位一體”團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，不斷提升班組職工素質(zhì)。如今設(shè)備不斷地更新?lián)Q代，為了保證新設(shè)備能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn)，該班組為了盡快掌握維護(hù)新設(shè)備的技術(shù)，積極開展班組技術(shù)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)利用故障實(shí)例，常采用聽、說(shuō)、看三位一體的模式，從圖紙到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物，從故障原因到處理方法，積極調(diào)動(dòng)青工的思考、學(xué)習(xí)能力，把被動(dòng)式接受轉(zhuǎn)化成主動(dòng)探索研究。學(xué)習(xí)掌握新設(shè)備維護(hù)知識(shí)。每安裝一臺(tái)新設(shè)備班組成員都會(huì)在短時(shí)間內(nèi)掌握新設(shè)備的維護(hù)技術(shù)，保證新設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。在壓風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備調(diào)試過(guò)程中，檢修班職工在班長(zhǎng)張獻(xiàn)忠的帶領(lǐng)下，看圖紙，查資料，和廠家派來(lái)的工作人員一起，配合安裝，設(shè)備安裝完了我們也基本上掌握了設(shè)備的運(yùn)行原理，熟悉了設(shè)備一些出現(xiàn)的簡(jiǎn)單故障的處理。

四、牢記“三不四可”，加強(qiáng)安全意識(shí)

“三不輕言”、“四個(gè)可以”，是集團(tuán)對(duì)安全工作在認(rèn)識(shí)和實(shí)踐上的升華，是搞好安全生產(chǎn)的重要指導(dǎo)思想。利用班前會(huì)、班會(huì)后、“二五”學(xué)習(xí)日、班組長(zhǎng)培訓(xùn)等途徑，加強(qiáng)了對(duì)“三不四可”指導(dǎo)思想的學(xué)習(xí)，讓班中職工熟記于心。把“三不四可”指導(dǎo)思想貫穿于班組各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)和工作流程中，固化為制。積極開展安全理念踐行活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨委一屆三次全委擴(kuò)大會(huì)議、一屆三次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)議精神和集團(tuán)四季度安全辦公會(huì)議精神及九礦一屆三次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)議精神，使“安全第一、生產(chǎn)第二”、“生命至上、安全為天”等理念，落實(shí)到班組、落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中，成為每位職工的共同價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，在工作過(guò)程中自保、互保、聯(lián)保，提高安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)。

團(tuán)結(jié)就是力量，班組和諧團(tuán)結(jié)沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。班組工作雖瑣碎繁雜，但只要堅(jiān)持以人為本，用熱心、公心、愛心、良心去處理問(wèn)題，我們的班組工作就將一帆風(fēng)順。本班組在一季度、二季度、三季度連續(xù)獲得礦優(yōu)秀班組的榮譽(yù)稱號(hào)，在區(qū)隊(duì)多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，以后會(huì)再接再厲，努力工作，為我礦安全發(fā)展、和諧發(fā)展提供更有力的保障。

機(jī)電一隊(duì)檢修班

2012-12-19

明星班組申報(bào)材料

機(jī)電一隊(duì)檢修班 2012-12-19

第二篇：煤礦2011年明星班組申報(bào)材料

機(jī)電一隊(duì)明星班組推薦材料

——機(jī)電一隊(duì)明星班組供電班

創(chuàng)建明星班組，打造強(qiáng)有力的職工隊(duì)伍，機(jī)電一隊(duì)在創(chuàng)建班組建設(shè)上狠下功夫，緊緊圍繞學(xué)習(xí)“白國(guó)周”式的班組建設(shè)，向白國(guó)州班組管理法深入學(xué)習(xí)，以白國(guó)州班組建設(shè)為切入點(diǎn)結(jié)合本質(zhì)開創(chuàng)班組建設(shè)。始終堅(jiān)持“三不四可”方針，推進(jìn)“三基三抓一追究”，不斷加大職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍，開展分管隊(duì)長(zhǎng)保班組，班組包個(gè)人，以平寶公司理念加強(qiáng)班組建設(shè)。

機(jī)電一隊(duì)供電班負(fù)責(zé)井上下供電任務(wù)，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)要求出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，狠抓設(shè)備檢查檢修、保證供電質(zhì)量，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，避免各項(xiàng)事故發(fā)生，保證了安全供電。在打造班組建設(shè)，創(chuàng)建和諧區(qū)隊(duì)作出了突出貢獻(xiàn)。受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

不斷強(qiáng)化落實(shí)培訓(xùn)戰(zhàn)略和“雙提升”工程，加強(qiáng)“雙述”和 “雙規(guī)范”工作，進(jìn)一步推廣白國(guó)周班組管理法，加強(qiáng)明星班組創(chuàng)建。供電班是一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍。在李圈峰班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下一直把供電的安全性、可靠性和連續(xù)性作為工作目標(biāo)。抓好全方位培訓(xùn)工作，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)，合理選擇培訓(xùn)教材和內(nèi)容，采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和激勵(lì)機(jī)制，制定嚴(yán)格的培訓(xùn)考核細(xì)則，提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性、實(shí)用性。把班組成員技術(shù)素質(zhì)提高作為基礎(chǔ)，在新設(shè)備、新技術(shù)面前時(shí)常遇到難題，經(jīng)常召集班組成員搞新技術(shù)科研解決技術(shù)難題，把每周五下午定為全隊(duì)班組的技能培訓(xùn)日，學(xué)習(xí)研究新技術(shù)、新工藝和工作當(dāng)中遇到的問(wèn)題，大家一起討論學(xué)習(xí)。此項(xiàng)活動(dòng)開展半年來(lái)，切實(shí)提高了班組的技術(shù)力量。

2011年供電班始終圍繞供電系統(tǒng)精品數(shù)字工程，先后對(duì)己二中

部變電所、-760變電所、己一中部變電所和己二西翼上部變電所等高低壓設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化改造，高壓開關(guān)更換保護(hù)，低壓設(shè)備保護(hù)升級(jí)改造，安裝完善了電力監(jiān)控系統(tǒng)及操作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了電力監(jiān)控的“四搖”功能，通過(guò)三個(gè)月的新工藝、新方法強(qiáng)化培訓(xùn)，使所班組成員達(dá)到了全面掌握并能熟練應(yīng)用。一年來(lái)供電系統(tǒng)出現(xiàn)了十余次波動(dòng)，在應(yīng)急恢復(fù)中都能以嫻熟的技能操作設(shè)備，保證了供電的及時(shí)性、安全性，實(shí)現(xiàn)配電工作全年安全生產(chǎn)。配合一礦電器實(shí)驗(yàn)室人員對(duì)礦井各個(gè)變電所高壓設(shè)備進(jìn)行校檢。今年6月份對(duì)戊一中部變電所設(shè)備回收并檢查、檢修；7月份安裝己二西翼上部變電所；先后安裝12030和12041采面供電系統(tǒng)，從設(shè)備組織、材料準(zhǔn)備、設(shè)備運(yùn)輸和安裝等方面克服了人員少、工期短、任務(wù)重的情況下，供電班全體人員不等不靠，不記勞動(dòng)時(shí)間，不記工作報(bào)酬，在井下一干就是十四五個(gè)小時(shí)，全班成員沒(méi)有一個(gè)因?yàn)榭唷⒗鄱絷?duì)。安裝己二西翼上部變電所站期間，又接到公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)，對(duì)12030采面供電設(shè)備安裝，供電班再次擔(dān)起了重?fù)?dān)，在沒(méi)有影響己二西翼上部變電所安裝的情況下，供電班精心組織，合理安排精兵強(qiáng)將，再次出色完成了任務(wù)，為采面提前生產(chǎn)爭(zhēng)取了5天時(shí)間，并順利驗(yàn)收。2011年完成了井下中央變電所、己二上部變電所、戊一臨時(shí)配電點(diǎn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，并通過(guò)集團(tuán)公司達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

在安裝12030采面供電系統(tǒng)期間班組成員心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揚(yáng)了執(zhí)行任務(wù)上不找借口，完成、堅(jiān)決完成的理念，班組成員不等不靠，努力工作。在安裝期間班組無(wú)一人休班，特別是班長(zhǎng)李圈峰的女兒因病不能上學(xué)，看病時(shí)，也沒(méi)有回家看看，一直堅(jiān)持在安裝前線，他不負(fù)重望，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)全班成員頑強(qiáng)拼搏，積

極進(jìn)取，迎難而上。為全隊(duì)班組建設(shè)樹立了典范，是全隊(duì)班組學(xué)習(xí)的榜樣。

供電班不折不扣的團(tuán)隊(duì)精神，在執(zhí)行任務(wù)上不找借口的作風(fēng)。再次為平寶公司造就了一支“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的班組隊(duì)伍。值得我們公司發(fā)揚(yáng)和學(xué)習(xí)。

推薦班組：李圈峰班

2011-12-20

機(jī)電一隊(duì)明星班組推薦材料

推薦班組：機(jī)電一隊(duì)供電班

2011年12月20日

第三篇：煤礦2010年明星班組申報(bào)材料

機(jī)電一隊(duì)明星班組推薦材料

——機(jī)電一隊(duì)明星班組供電班

創(chuàng)建明星班組，打造強(qiáng)有力的職工隊(duì)伍，機(jī)電一隊(duì)在創(chuàng)建班組建設(shè)上狠下功夫，緊緊圍繞學(xué)習(xí)“白國(guó)周”式的班組建設(shè)，向白國(guó)州班組管理法深入學(xué)習(xí)，以白國(guó)州班組建設(shè)為切入點(diǎn)結(jié)合本質(zhì)開創(chuàng)班組建設(shè)。開展分管隊(duì)長(zhǎng)保班組，班組包個(gè)人，以平寶公司理念加強(qiáng)班組建設(shè)。

機(jī)電一隊(duì)供電班負(fù)責(zé)井上下供電任務(wù)，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)要求出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，狠抓設(shè)備檢查檢修、保證供電質(zhì)量，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，避免各項(xiàng)事故發(fā)生，保證了安全供電。在打造班組建設(shè)，創(chuàng)建和諧區(qū)隊(duì)作出了突出貢獻(xiàn)。受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

不斷強(qiáng)化落實(shí)培訓(xùn)戰(zhàn)略和“雙提升”工程，加強(qiáng)“雙述”和 “雙規(guī)范”工作，進(jìn)一步推廣白國(guó)周班組管理法，加強(qiáng)明星班組創(chuàng)建。供電班是一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍。在李圈峰班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下一直把供電的安全性、可靠性和連續(xù)性作為工作目標(biāo)。抓好全方位培訓(xùn)工作，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)，合理選擇培訓(xùn)教材和內(nèi)容，采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和激勵(lì)機(jī)制，制定嚴(yán)格的培訓(xùn)考核細(xì)則，提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性、實(shí)用性。把班組成員技術(shù)素質(zhì)提高作為基礎(chǔ)，在新設(shè)備、新技術(shù)面前時(shí)常遇到難題，經(jīng)常召集班組成員搞新技術(shù)科研解決技術(shù)難題，把每周五下午定為全隊(duì)班組的技能培訓(xùn)日，學(xué)習(xí)研究新技術(shù)、新工藝和工作當(dāng)中遇到的問(wèn)題，大家一起討論學(xué)習(xí)。此項(xiàng)活動(dòng)開展半年來(lái)，切實(shí)提高了班組的技術(shù)力量。成員袁繼東、雷勇和

趙松峰通過(guò)技術(shù)學(xué)習(xí)已成長(zhǎng)為班組的技術(shù)骨干。現(xiàn)趙松峰調(diào)入開拓二隊(duì)擔(dān)任副隊(duì)長(zhǎng)，雷勇調(diào)入掘進(jìn)一隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員，袁繼東擔(dān)任四大件班班長(zhǎng)。

2010年供電班始終圍繞供電系統(tǒng)精品數(shù)字工程，先后對(duì)中央變電所、上倉(cāng)變電所、己二上部變電所、地面生產(chǎn)系統(tǒng)變電所和風(fēng)井變電所的高低壓設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化改造，安裝完善了電力監(jiān)控系統(tǒng)及操作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了電力監(jiān)控的“四搖”功能；對(duì)己一轉(zhuǎn)載移動(dòng)變電站進(jìn)行安裝調(diào)試；對(duì)風(fēng)井線路進(jìn)行全線避雷改造，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)井供電的安全可靠；配合一礦電器實(shí)驗(yàn)室人員對(duì)礦井各個(gè)變電所高壓設(shè)備進(jìn)行校檢；今年我們供電班接到兩次安裝移動(dòng)變電站的任務(wù)，從設(shè)備組織、材料準(zhǔn)備、設(shè)備運(yùn)輸和安裝等方面克服了人員少、工期短、任務(wù)重的情況下，供電班全體人員不等不靠，不記勞動(dòng)時(shí)間，不記工作報(bào)酬，在井下一干就是十四五個(gè)小時(shí)，全班成員沒(méi)有一個(gè)因?yàn)榭唷⒗鄱絷?duì)。安裝己一轉(zhuǎn)載移動(dòng)變電站期間，又接到公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)，對(duì)戊一臨時(shí)變電所進(jìn)行改造，供電班再次擔(dān)起了重?fù)?dān)，在沒(méi)有影響己一轉(zhuǎn)載移動(dòng)變電站安裝的情況下，供電班精心組織，合理安排精兵強(qiáng)將，再次出色完成了任務(wù)，并順利驗(yàn)收。

在安裝移動(dòng)變電站期間班組成員心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揚(yáng)了執(zhí)行任務(wù)上不找借口，完成、堅(jiān)決完成的理念，班組成員不等不靠，努力工作。在安裝期間班組無(wú)一人休班，特別是班長(zhǎng)李圈峰的女兒因病不能上學(xué)，看病時(shí)，也沒(méi)有回家看看，一直堅(jiān)持在安裝前線，他不負(fù)重望，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)全班成員頑強(qiáng)拼搏，積極進(jìn)取，迎難而上。為全隊(duì)班組建設(shè)樹立了典范，是全隊(duì)班組學(xué)習(xí)的榜樣。

供電班不折不扣的團(tuán)隊(duì)精神，在執(zhí)行任務(wù)上不找借口的作風(fēng)。再次為平寶公司造就了一支“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的班組隊(duì)伍。值得我們公司發(fā)揚(yáng)和學(xué)習(xí)。

推薦班組：李圈峰班

2010-12-20

機(jī)電一隊(duì)明星班組推薦材料

推薦班組：機(jī)電一隊(duì)供電班

2010年12月20日

第四篇：明星班組推薦材料

明星班組推薦材料

——xxx組梁建明班

xxx三組共xx人，長(zhǎng)期以來(lái)，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念，做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，人人都以控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，該班組自去年二月至今，共12個(gè)月份零工傷，零投訴，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。

一、自覺養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組團(tuán)隊(duì)精神

該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，努力的去完成各種艱難任務(wù)。他們每天工作在生產(chǎn)的第一線，不怕臟、不怕累各自堅(jiān)守自己的崗位。及時(shí)的把井下瓦斯情況匯報(bào)值班室，他們憑著對(duì)工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。

春節(jié)期間該班組因回家探親人員較多，這就導(dǎo)致了人員不足。但為了公司安全生產(chǎn)，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，在崗的瓦檢員主動(dòng)提出不請(qǐng)假、不休息。與公司采掘生產(chǎn)同步工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，有效的緩解了人員不足的情況，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性，為其他班組做出了良好的榜樣。

二、不怕吃苦，愛崗敬業(yè) 什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在該班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。

他們始終認(rèn)為把平凡的事干好就不平凡，每天面對(duì)單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對(duì)工作的熱愛，干一行，愛一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當(dāng)班時(shí)積極主動(dòng)了解采掘面生產(chǎn)和電氧焊作業(yè)點(diǎn)的情況，該班組員工從沒(méi)有因影響生產(chǎn)被投訴的事情發(fā)生。最大程度的保障生產(chǎn)。

三、業(yè)務(wù)精湛，險(xiǎn)中求勝

瓦斯高的地方，就是他們的崗位，就是他們戰(zhàn)場(chǎng)，只有把現(xiàn)場(chǎng)情況掌握了，才能采取有效措施進(jìn)行治理。

隨著采掘的不斷延伸，瓦斯已成為制約礦井安全、高產(chǎn)、高效的瓶頸問(wèn)題，他們時(shí)時(shí)告戒自己：瓦斯管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。為此，他們每天堅(jiān)持到瓦斯高的地方跟班檢查。為了保證我公司全年原煤生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，該班組成員任勞任怨輪流在工作面盯崗，并隨時(shí)匯報(bào)工作面的氣體情況，為我公司的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在今后的工作中，他們將繼續(xù)一如既往地為我公司的“一通三防”工作奉獻(xiàn)自己的青春年華，他們將在打造本質(zhì)安全型礦井的征程中大顯身手！

明星班組推薦材料

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二零一二年

第五篇：月度明星班組申報(bào)材料

Xxxxxx

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全出產(chǎn)的前沿陣地。金屬熱試班現(xiàn)有職工x人，在班長(zhǎng)xxx的帶領(lǐng)下，xxx被評(píng)為20xx年的優(yōu)秀班組。作為一個(gè)人員不多、工作量卻非常大的班組如何能夠齊心協(xié)力、和諧共處取得優(yōu)異成績(jī)呢？他們靠的就是講民主、講奉獻(xiàn)、競(jìng)技能、保安全。

1、堅(jiān)持召開月度班務(wù)會(huì)議。總結(jié)月度工作，重點(diǎn)查找工作中存在的不足，各抒己見，每個(gè)人都可以提出自己的意見或建議，然后共同商討并確定。

2、視困難為挑戰(zhàn)，把解決問(wèn)題當(dāng)成樂(lè)趣。3月份#4機(jī)檢修，鍋爐專業(yè)檢驗(yàn)工作集中在10-13日，且受熱面更換管子較多，材質(zhì)鑒定需100%光譜，焊口一百多個(gè)需要及時(shí)探傷。我們檢驗(yàn)人員利用一天時(shí)間與鍋爐專業(yè)一起到倉(cāng)庫(kù)，找同規(guī)格進(jìn)行光譜鑒定。焊口探傷和常規(guī)監(jiān)督項(xiàng)目，我們加班三個(gè)晚上，一個(gè)中午，順利完成鍋爐側(cè)的檢驗(yàn)項(xiàng)目。其中，檢查再熱器堵閥時(shí)，在閥體上發(fā)現(xiàn)一道長(zhǎng)20mm、縱深10mm的裂紋。當(dāng)時(shí)不知道有多深，立即聯(lián)系本體人員在缺陷處打磨直至看不到缺陷，等焊接人員處理后在檢測(cè)沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才放心。

3、積極開展職員崗位技能培訓(xùn)。班長(zhǎng)xxx常常組織班組成員學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》等規(guī)程。通過(guò)培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)了解各種安全操作規(guī)程、安全法規(guī)，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力，讓班員從“要我安全”到“我要安全”，“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變。

4、儀器定期整理、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，以免耽誤檢修工作。3月29日，集團(tuán)公司xx到金屬室檢查工作，對(duì)我們做的工作很滿意，叮囑我們要保持下去。在昨天開的廠碰頭會(huì)上，廠領(lǐng)導(dǎo)口頭表?yè)P(yáng)了金屬熱試班。

Xxx強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)，把安全責(zé)任落實(shí)到工作過(guò)程中的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、團(tuán)結(jié)立異，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，努力完成各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的青春。