第一篇：貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資

貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展雖然基礎(chǔ)差、底子薄、資金少、技術(shù)落后，但也有自己的優(yōu)勢(shì)，這些潛在的后發(fā)優(yōu)勢(shì)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)，同時(shí)可以吸引外地客商關(guān)注的目光。

一是低成本優(yōu)勢(shì)。一般而言貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)力及土地資源豐富、價(jià)格低廉，為創(chuàng)造低交易成本、低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)展勞動(dòng)密集型企業(yè)提供了有利條件。二是生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)。基本上無工業(yè)污染，環(huán)境可塑性強(qiáng)，適應(yīng)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，建設(shè)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。

客觀地講，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、工業(yè)基礎(chǔ)差等問題在全國各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)都或多或少地存在著。但是，我們不應(yīng)該僅僅盯著這些困難，要放開眼界，看到其吸引投資所具有的優(yōu)勢(shì)，在發(fā)揮優(yōu)勢(shì)時(shí)克服自己的劣勢(shì)。要客觀真實(shí)地把握自我，主動(dòng)出擊，理清新的思路，搶抓新的機(jī)遇，把強(qiáng)烈的發(fā)展愿望化為現(xiàn)實(shí)，讓招商引資取得實(shí)際效果，拉長經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“短腿”，實(shí)現(xiàn)富民。

1.端正思想態(tài)度

思想態(tài)度決定行動(dòng)，為了擴(kuò)大招商引資的成果，一定要端正態(tài)度。要努力營造全民招商的濃厚氛圍，讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流，以造福于人民。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，要推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就一定要營造一個(gè)有利于勞動(dòng)知識(shí)、技術(shù)管理和資本活力進(jìn)發(fā)的良好、寬松的發(fā)展環(huán)境。

2．更新觀念，拓寬視野

且講了一個(gè)放牛娃的故事：有放牛娃與人聊天，別人問

其何以放牛?日：放牛為了賺錢。賺錢為了什么?娶妻生子。生了兒子又為了什么?日：再放牛。笑話歸笑話，得出的思考便是觀念的更新是發(fā)展的基礎(chǔ)。

貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)要實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破，解放思想、更新觀念是第一位的。要用“三個(gè)代表”要求和“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn)，破除小富即安的觀念，樹立富而思進(jìn)的意識(shí)；破除妄自菲薄的觀念，樹立實(shí)干爭先的意識(shí)；破除聽天由命的觀念，樹立事在人為的意識(shí)。

3．搭建平臺(tái)，夯實(shí)基礎(chǔ)

環(huán)境出形象，環(huán)境出效益。環(huán)境也是一種間接生產(chǎn)力，它成為吸引外資的強(qiáng)勁的磁鐵石。在市場競爭日趨激烈的新形勢(shì)下，誰的環(huán)境優(yōu)、服務(wù)好、投資回報(bào)率高，誰就具有更多的發(fā)展機(jī)遇。因此要把創(chuàng)建一流環(huán)境擺上突出重要位置，努力形成“親商、安商、富商”的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，吸引外商，留住外商。

4．誠信服務(wù)，以情招商

“人而無信，不知其可也”，誠信乃立人、立業(yè)之本，失信貽害無窮。誠信服務(wù)是招商引資的法寶。因此要牢固樹立“誠信服務(wù)是第一投資環(huán)境”的理念，實(shí)施“硬件不足軟件補(bǔ)”、“政策不足服務(wù)補(bǔ)”、“寓招商于服務(wù)之中”的引資策略，規(guī)范服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建出鮮明的招商引資新優(yōu)勢(shì)。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報(bào)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們：

首先我代表xx-x鎮(zhèn)黨委、政府歡迎縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)及各位委員到我鎮(zhèn)調(diào)研和指導(dǎo)招商引資工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2005年招商引資企業(yè)運(yùn)行情況及2006年招商引資項(xiàng)目落地情況匯報(bào)如下：

2005年以來，我鎮(zhèn)把招商引資和項(xiàng)目工作做為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的突破口，不斷轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機(jī)遇，積極推進(jìn)加快新型工業(yè)化進(jìn)程，并及時(shí)調(diào)整充實(shí)了發(fā)展思路，提出了“穩(wěn)農(nóng)強(qiáng)畜增特色、苗木花卉促旅游、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)大發(fā)展”的發(fā)展思路，將二、三產(chǎn)業(yè)擺在了突出位置，項(xiàng)目工作和招商引資不斷加大，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢(shì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報(bào)。

一、2005年招商引資項(xiàng)目運(yùn)行情況

2005年，我鎮(zhèn)簽訂合同1xx-xx，簽訂合同金額2.32億元，到位資金1.27億元。具體項(xiàng)目如下：

1、xx集團(tuán)投資120xx-xx元的軋花廠項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于xx-x村以南，占地4xx-xx，年產(chǎn)皮綿xx-xx噸。2005年收購籽棉750xx-xx噸。

2、投資350xx-xx元番茄制品生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目座落在xx村，占地3xx-xx。當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年見效。2005年收購番茄1.xx-xx余噸，年產(chǎn)值達(dá)100xx-xx萬元。

3、xx-x投資25xx-xx元的育肥和奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于xx村六組。2005年至2006年共育肥牛530頭。

4、xx集團(tuán)投資100xx-xx元的箱板紙生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是xx紙業(yè)和xx集團(tuán)合股投資的，可年產(chǎn)原槳衛(wèi)生紙5000噸，箱板紙7000噸，2005年產(chǎn)值達(dá)70xx-xx萬元。

5、xx投資19xx-xx元的育肥和奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于鎮(zhèn)xx場，占地xx-xx，現(xiàn)有奶牛25頭。2005至2006年共育肥牛800頭，羊400xx-xx只。

6、xx營業(yè)主投資117xx-xx元的軋花廠項(xiàng)目，該項(xiàng)目已建成，今年9月開始收購棉花。

7、xx置業(yè)公司投資80xx-xx元的沼氣、土壤活性劑環(huán)保項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于xx三五組、xx牛場前，占地3xx-xx，年處理2000頭奶牛糞便，年產(chǎn)沼氣3xx-xx立方米，土壤活性劑200噸。

8、xx集團(tuán)投資76xx-xx元的屠宰場項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于xx-x村二組居民點(diǎn)以西、xx1線以南，占地6.xx-xx，年屠宰牛羊3xx-xx頭(只)，于2006年12月18日開始投入運(yùn)行。

9、xx棉業(yè)產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目。xx棉業(yè)由原法人xx以134xx-xx元的價(jià)格賣給xx棉業(yè)有限責(zé)任公司，工作匯報(bào)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報(bào)》。

10、xx農(nóng)場產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目：xx農(nóng)場由于經(jīng)營不善和資金不足的問題，將其中的300xx-xx地賣給河南一私人老板周富陽。

11、xx畜牧養(yǎng)殖場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，由xx投入75xx-xx元，建成胚胎生產(chǎn)中心，已建成標(biāo)準(zhǔn)化牛舍8棟，占地560xx-xx米，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)純種奧大利亞、加拿大荷斯坦供體牛126頭。

12、xx飼料加工項(xiàng)目，由xx私人投資27xx-xx元，建年產(chǎn)10噸牛羊飼料項(xiàng)目。

13、利民棉短絨生產(chǎn)項(xiàng)目，由xx投資商投資，在xx包裝廠內(nèi)建年產(chǎn)2000噸棉短絨項(xiàng)目，總投資34xx-xx元。

14、新型顆粒塑料加工項(xiàng)目，由xx私人投資10xx-xx元。

15、xx塑料技改項(xiàng)目，由xx投資28xx-xx元，新上一條年產(chǎn)1000噸的大棚膜生產(chǎn)線，目前已開始投入生產(chǎn)。

16、xx包裝生產(chǎn)項(xiàng)目，由河北私人投資25xx-xx元。

17、xx木材加工項(xiàng)目，由河南私人投資10xx-xx元。

18、xx汽車檢測(cè)站技改項(xiàng)目，由xx私人投資10xx-xx元。

19、xx渡假村接轉(zhuǎn)項(xiàng)目，接轉(zhuǎn)金額30xx-xx元。

二、2006年招商引資工作情況

截止到2006年5月底，xx-x鎮(zhèn)共有私營企業(yè)1xx-xx，個(gè)體企業(yè)(包括個(gè)體工商戶)46xx-xx，從業(yè)人員達(dá)158xx-xx，現(xiàn)有固定資產(chǎn)投資在100xx-xx元以上的企業(yè)xx-xx，固定資產(chǎn)投資在50xx-xx元以上的企業(yè)xx-xx。

目前，我鎮(zhèn)已動(dòng)工項(xiàng)目xx-xx，合同投資金額650xx-xx元，到位資金155xx-xx元，正在洽談的項(xiàng)目xx-xx，共涉及投資金額1.6億元。

(一)已動(dòng)工項(xiàng)目

1、xx番茄制品有限責(zé)任公司投資350xx-xx元的日處理500噸番茄生產(chǎn)線和年產(chǎn)1000噸番茄調(diào)味品生產(chǎn)線。目前到位資金100xx-xx元。

2、xx機(jī)械廠100xx-xx元的日處理30噸的色拉油生產(chǎn)線和脫絨生產(chǎn)線項(xiàng)目。目前到位資金20xx-xx元。

3、xx投資公司總投資200xx-xx元的瀝青生產(chǎn)項(xiàng)目，已到位資金33xx-xx元，目前正在辦理土地手續(xù)。

(二)正在洽談的項(xiàng)目

1、投資500xx-xx元的年產(chǎn)xx-xx噸棉漿粕生產(chǎn)項(xiàng)目，由xx投資商投資建設(shè)，目前正在采購設(shè)備，在6月中下旬動(dòng)工。

2、投資100xx-xx元的牛羊肉分割和冷庫建設(shè)項(xiàng)目。

3、投資400xx-xx元的可降解農(nóng)膜和淀粉生產(chǎn)項(xiàng)目。

4、投資500xx-xx元的玻璃纖維隔板生產(chǎn)項(xiàng)目。

5、投資100xx-xx元的農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)項(xiàng)目。

三、存在的問題

1、可供企業(yè)建廠的土地儲(chǔ)備不足，尤其是xx和xx國產(chǎn)沿線，全部是保護(hù)耕地，僅有的荒地，不是大坑、小坑，就是墳地，導(dǎo)致談的項(xiàng)目多，看地的多，最后落實(shí)下來的少。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足。有的地塊被企業(yè)看中，由于供水、排污、電力、道路等因素的制約，再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金不足，不能提供更多的優(yōu)惠，只能看著項(xiàng)目流失。

四、采取的措施和今后的打算

1、積極拓寬招商引資渠道，采取企業(yè)招商、項(xiàng)目招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、網(wǎng)絡(luò)招商等措施，把引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目作為招商引資的主攻方向，依托園區(qū)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，加大招商引資力度，力爭完成今年招商引資任務(wù)。

2、堅(jiān)持用堅(jiān)韌不拔的毅力跟蹤項(xiàng)目。對(duì)每一個(gè)有投資意向的項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤，以咬定青山不放松的精神，跟蹤項(xiàng)目，直到項(xiàng)目落地生根。繼續(xù)抓好服務(wù)，打造“服務(wù)型”政府。在思想上強(qiáng)化服務(wù)的意識(shí)，對(duì)已落實(shí)和有意向的企業(yè)，推尋保姆式”服務(wù)，以企業(yè)為中心，強(qiáng)化企業(yè)的主體地位，從而達(dá)到以情留商，以商招商的作用。

3、做好xx石油工業(yè)區(qū)用地的土地置換、居民點(diǎn)搬遷、墓地搬遷的準(zhǔn)備工作，為明年工業(yè)區(qū)正式啟動(dòng)，做好土地的儲(chǔ)備工作。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資考核辦法

**鎮(zhèn)招商引資管理辦法

為了強(qiáng)力推進(jìn)“兩化”建設(shè)，不斷壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，全面完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際，努力抬高工作目標(biāo)，特制訂招商引資管理辦法。

一、組織體系

鎮(zhèn)成立2個(gè)專業(yè)招商小組，每組2名成員，其中每組組長一名（由班子成員擔(dān)任），成員一名。專業(yè)招商人員實(shí)行自主報(bào)名，由黨委會(huì)辦確定。其他班子成員全力參與招商引資工作。

二、招商區(qū)域

重點(diǎn)區(qū)域?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、資金雄厚、產(chǎn)業(yè)體系完備的珠三角和長三角經(jīng)濟(jì)圈。在這兩個(gè)區(qū)域各成立一個(gè)專業(yè)招商站，實(shí)行常年駐點(diǎn)招商。

三、招引產(chǎn)業(yè)

招引符合“三區(qū)十園”產(chǎn)業(yè)要求的工業(yè)項(xiàng)目，特別是新特產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)重點(diǎn)招引機(jī)床制造、泵閥整機(jī)、機(jī)加工等機(jī)械類項(xiàng)目。努力拉長現(xiàn)有落戶項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈，形成具有**鮮明特色的機(jī)械產(chǎn)業(yè)特色，同時(shí)注重招引具有較高稅負(fù)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。

四、落戶要求

落戶“三區(qū)十園”的項(xiàng)目必須是符合國家產(chǎn)業(yè)政策和各區(qū)園要求的億元項(xiàng)目，落戶本鎮(zhèn)的項(xiàng)目必須供地規(guī)模30畝以上，注冊(cè)資金2000萬以上，原則上要求是億元項(xiàng)目。

五、工作目標(biāo)

兩個(gè)專業(yè)招商小組每組每兩個(gè)月必須簽約1個(gè)項(xiàng)目，全年各簽約6個(gè)項(xiàng)目，各開工建設(shè)4個(gè)項(xiàng)目。其他班子成員必須提供3條有價(jià)值的信息。

六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

每招引簽約一個(gè)項(xiàng)目土地款到位時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)專業(yè)招商小組****元，其中組長****元、成員****元；項(xiàng)目開工建設(shè)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)專業(yè)招商小組****元，其中組長****元、成員****元；項(xiàng)目竣工投產(chǎn)被市認(rèn)定為億元項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)招商小組****元，其中組長****元、成員****元，如果不是專業(yè)招商小組自己尋找的信息，提取以上獎(jiǎng)金的70%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目信息第一提供者。對(duì)自愿報(bào)名參加招商引資的優(yōu)秀年輕干部工作實(shí)績突擊，鎮(zhèn)黨委將優(yōu)先向市委推薦為領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選。

七、招商管理

實(shí)行招商引資項(xiàng)目備案制，所有招商信息由黨政辦

（一）負(fù)責(zé)登記管理。各專業(yè)招商小組原則上每月必須在外招商20天，在外招商時(shí)及時(shí)向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。關(guān)于工作經(jīng)費(fèi)，由鎮(zhèn)負(fù)責(zé)招商工作站的房屋租賃及必要的工作裝備。住珠三角地區(qū)每月報(bào)銷往返飛機(jī)票1次，往返火車硬臥票1次；住長三角地區(qū)每月報(bào)銷往返車票2次。其他工作經(jīng)費(fèi)按浙江**元/人.天（含通訊、交通、餐費(fèi)）、廣東**元/人.天（含通訊、交通、餐費(fèi)）的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作計(jì)劃

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作計(jì)劃

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作計(jì)劃

年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是在新的起點(diǎn)上加快推進(jìn)北城區(qū)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。為做好年的招商引資工作，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，特提出以下意見：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六屆五中全會(huì)和中央、省、鄭州市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及新鄭市二屆六次會(huì)議精神為指導(dǎo)，以市區(qū)東進(jìn)北擴(kuò)為契機(jī)，以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口，以擴(kuò)大開放為動(dòng)力，優(yōu)化投資環(huán)境，改進(jìn)招商方式，拓展招商渠道，積極推進(jìn)醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。

二、總體目標(biāo)

招商引資到位資金億元，新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項(xiàng)目10個(gè)，利用外資400萬美元。

三、工作重點(diǎn)

1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群，重點(diǎn)抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項(xiàng)目的簽約落地，要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套，著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項(xiàng)目落地的瓶頸問題。

2、農(nóng)業(yè)招商。針對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題，鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機(jī)，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)；鎮(zhèn)區(qū)西北部重那一世范文網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大那一世范文網(wǎng)點(diǎn)圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商。進(jìn)一步做大做強(qiáng)乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè)，重點(diǎn)策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。

四、主要措施

發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，拓寬招商引資領(lǐng)域 要從“四個(gè)圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞資源優(yōu)勢(shì)招商引資。充足的土地資源儲(chǔ)備、電力資源、水資源是招商引資、項(xiàng)目開發(fā)的優(yōu)勢(shì)，也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進(jìn)園區(qū)開發(fā)，重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。二要圍繞盤活存量招商引資。現(xiàn)有存量資產(chǎn)是對(duì)外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財(cái)、我求發(fā)展，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場換項(xiàng)目，以眼前“失利”換長遠(yuǎn)得利。三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項(xiàng)目，要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設(shè)，使旅游產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。創(chuàng)新招商方式，增強(qiáng)招商引資實(shí)效 一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)

并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識(shí)新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進(jìn)以商招商。二要實(shí)行委托招商。聘請(qǐng)國內(nèi)外有實(shí)力、有門路的招商中介機(jī)構(gòu)和投資個(gè)體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員，明確他們的招商責(zé)任和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，建立有償招商制度。三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對(duì)外聯(lián)系，精心策劃，激勵(lì)引導(dǎo)，動(dòng)員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。

四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設(shè)”為載體，堅(jiān)持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則，明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向，園區(qū)規(guī)劃要有利于項(xiàng)目聚集，要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動(dòng)功能，新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托，構(gòu)建新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展平

臺(tái)。

五要實(shí)施網(wǎng)上招商。要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站，要把優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、《項(xiàng)目庫》上網(wǎng)，不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息，了解招商形勢(shì)，增強(qiáng)網(wǎng)上招商功能。

狠抓項(xiàng)目落實(shí),搞好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)工作，要搶時(shí)間、爭進(jìn)度，千方百計(jì)克服建設(shè)中的各種困難。對(duì)計(jì)劃實(shí)施的工業(yè)項(xiàng)目要抓緊抓實(shí)抓好，切實(shí)做到“線索項(xiàng)目抓跟蹤，跟蹤項(xiàng)目抓簽約，簽約項(xiàng)目抓報(bào)批、報(bào)批項(xiàng)目抓開工，開工項(xiàng)目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目抓增資”。

一要抓好計(jì)劃開工而未開工的項(xiàng)目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項(xiàng)目。要針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造基本條件，力爭實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。二要抓好在建項(xiàng)目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機(jī)生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項(xiàng)目建設(shè)，確保竣工投產(chǎn)。

三要抓好新建項(xiàng)目。對(duì)于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項(xiàng)目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項(xiàng)目等正在洽談中的項(xiàng)目，要提高服務(wù)水平，加大洽談力度，爭取開始建設(shè)。

優(yōu)化投資環(huán)境，增強(qiáng)招商引資吸引力 要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力營造“四個(gè)環(huán)境”。一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費(fèi)征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時(shí)，采取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢可賺。

二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要?jiǎng)?chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“一章先行”制度，做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴(yán)肅查處“三亂”行為，理順政府與企

業(yè)的關(guān)系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場秩序，努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項(xiàng)目開發(fā)、招商引資單位和個(gè)人，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對(duì)屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴(yán)、從快查處。同時(shí)，追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四要營造完善的硬環(huán)境。要重點(diǎn)抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化，切實(shí)抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)招商引資工作上新臺(tái)階

招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，要做到“四個(gè)抓”： 一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個(gè)樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念；破除吃虧上當(dāng)思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀

念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想大解放，推動(dòng)招商引資、項(xiàng)目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要把招商引資當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來抓，找準(zhǔn)招商引資的切入點(diǎn)，爭取洽談一個(gè)、建設(shè)一個(gè)、見效一個(gè)。二要部門聯(lián)動(dòng)抓。各行政村、各部門必須增強(qiáng)全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實(shí)行招商引資項(xiàng)目跟蹤落實(shí)責(zé)任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。三要發(fā)動(dòng)全民抓。招商引資、項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵(lì)各種經(jīng)濟(jì)組織踴躍參與招商引資、項(xiàng)目開發(fā)；要激發(fā)干部、農(nóng)民、個(gè)體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項(xiàng)目開發(fā)熱情，營造一個(gè)全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第

一指標(biāo)進(jìn)行量化考核，實(shí)行責(zé)任追究，繼續(xù)堅(jiān)持“一月一通報(bào)，半年一初評(píng)，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作

壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)，鞏固支柱財(cái)源，希望在工業(yè)，出路在工業(yè)，而招商引資是破解制約發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)所需資金不足最為有效的手段，為此，新溪鄉(xiāng)黨委、政府審時(shí)度勢(shì)，果斷作出了實(shí)施“招商興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略決策，提出了“跳出農(nóng)業(yè)、主攻工業(yè)、外出求財(cái)”等一系列發(fā)展思路，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作。一年來在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，在上級(jí)部門的精心指導(dǎo)和幫助下，我們緊緊圍繞區(qū)里下達(dá)的500萬元年招商引資目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，始終把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線，結(jié)合自身的各種有利條件和不利因素，自我加壓，自訂招商引資目標(biāo)850萬元，將它列入全年工作目標(biāo)，即有罰則又有獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)相關(guān)人員努力于招商引資工作，委派常務(wù)副鄉(xiāng)長專職主管這項(xiàng)工作。招商辦、企業(yè)辦、黨政辦、財(cái)稅線都有擔(dān)子在肩，要求干部頭腦中時(shí)刻繃緊招商的弦，拉滿引資的弓。對(duì)招商工作需要用車用錢的、外出會(huì)談的大開綠燈，全力支持，對(duì)出了成果的項(xiàng)目引薦人更是重獎(jiǎng)，通過以上制度、組織、經(jīng)費(fèi)上的傾斜，我鄉(xiāng)圓滿完成了全年的引資任務(wù)，取得了引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目有了新突破，引資質(zhì)量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點(diǎn)：

一、立足主動(dòng)，敲門招商

一年來我們積極實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大了招商引資的力度，今年4月份，經(jīng)市、區(qū)對(duì)臺(tái)辦牽線，鄉(xiāng)黨委書記艾韋華

帶領(lǐng)一支招商引資小分隊(duì)赴廣東清遠(yuǎn)縣深入考察調(diào)研雜交麻綠筍的種植情況，洽談引進(jìn)項(xiàng)目的有關(guān)事項(xiàng)，在上級(jí)部門的大力支持以及鄉(xiāng)黨委、政府的不懈努力下，臺(tái)商江西萬里綠邦科技有限公司于2006年4月成功落戶新溪，該公司法人代表姚春林，以主要從事食用筍業(yè)加工為主，預(yù)計(jì)在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝，其中核心種植區(qū)2000畝，該項(xiàng)目首期投資450萬元，租賃沙洲地1000畝，已種植麻綠筍592畝，壓濾機(jī)濾布 核實(shí)到位資金200萬元，目前，該項(xiàng)目已投入生產(chǎn)，安排就業(yè)人員67人，該項(xiàng)目的落戶為新溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。在2006年9月期間，鄉(xiāng)長謝琪帶領(lǐng)一支招商小分隊(duì)遠(yuǎn)赴云南思茅、昭通等地，實(shí)地考察調(diào)研新溪南風(fēng)酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展?fàn)顩r，深入了解南風(fēng)酒在云南的銷售業(yè)績，市場需求等情況，充分利用優(yōu)惠的條件，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鼓勵(lì)吸引在云南從事釀酒生產(chǎn)的新溪籍老板返鄉(xiāng)參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大，在鄉(xiāng)黨委的高度重視以及鄉(xiāng)政府的全力支持下，新渝泗溪南風(fēng)酒廠正式選址——新溪鄉(xiāng)周公山，一期工程已于今年的10月份正式開工，該廠法人代表周新文，主要從事酒業(yè)的釀造與銷售，計(jì)劃投資200萬元，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作》。目前，已到位資金120萬元，其中受讓鄉(xiāng)民兵示范基地旁(油茶山)80畝，計(jì)56萬元。受讓鄉(xiāng)魚種場水面60畝，租賃期10年，每年租金3萬元，現(xiàn)已支付租金30萬元，經(jīng)初步預(yù)測(cè)，該項(xiàng)目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產(chǎn)后，我們有理由相信該項(xiàng)目將為新溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更有力的保障。

二、立足盤活，以商招商

新溪板鴨廠，始建于70年代，歷年來，由于經(jīng)營不善，瀕臨倒閉。今年我鄉(xiāng)黨委、政府通過本鄉(xiāng)較為知名的私營業(yè)主肖炳兒成功地引進(jìn)一外地客商李連紅，通過轉(zhuǎn)讓新溪板鴨廠經(jīng)營產(chǎn)權(quán)，在原有的基礎(chǔ)上，翻新改造廠房及購置設(shè)備，成立了以土鴨加工為重點(diǎn)的新余市新溪板鴨有限責(zé)任公司，該公司股東肖炳兒、李連紅，主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發(fā)，計(jì)劃投資100萬元，現(xiàn)已完成投資80萬元，安排就業(yè)人員35人，今年可完成銷售收入達(dá)300萬元。該項(xiàng)目的落戶，為一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了活力，為農(nóng)民增收提供了一席之地。

三、立足優(yōu)勢(shì)，以會(huì)招商

為充分利用我鄉(xiāng)沙石礦產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，通過在新余召開招商引資洽談會(huì)，經(jīng)朋友介紹，在本鄉(xiāng)上堡村建立以采沙、采石為重點(diǎn)的上堡第二、第四兩大沙廠，其中第二沙場法人代表羅小保，投入資金120萬元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷售收入120萬元，第四沙場法人代表廖件根，投入資金120萬元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷售收入100萬元。

四、立足實(shí)際，注冊(cè)聯(lián)商

由于我鄉(xiāng)地處偏僻，交通不便，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境欠缺，要想引進(jìn)大的項(xiàng)目、好的項(xiàng)目，相對(duì)來說比較困難，因此我們突破傳統(tǒng)的思維方式，創(chuàng)新招商引資工作思路，不等不靠，積極采取注冊(cè)聯(lián)商等方式，引進(jìn)了外商何建淵，到新余城區(qū)勝利路興建了以餐飲服務(wù)為重點(diǎn)的何老弟牛骨頭城南旗艦店，該項(xiàng)目目前投入資金250萬元，安排就業(yè)人員達(dá)210人，今年可完成銷售收入400萬元。值得一提的是，該項(xiàng)目的引進(jìn)將為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)定的基矗

五、立足服務(wù)，環(huán)境招商

我們注重做好“筑巢引鳳”工作，在加大了硬環(huán)境的建設(shè)力度的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了軟環(huán)境的治理力度，切實(shí)保護(hù)好外商的合法權(quán)益，努力營造開明開放、快捷高效的服務(wù)環(huán)境，建立健全服務(wù)外商長效機(jī)制。一是“親商”。濾布 每個(gè)外企均落實(shí)了一名聯(lián)絡(luò)員為為外商提供全程跟蹤服務(wù);二是“為商”。對(duì)企業(yè)的困難和問題，凡屬部門職責(zé)內(nèi)的要速辦“快通”，不能立時(shí)解決的要限時(shí)解決;三是“安商”。對(duì)破壞投資環(huán)境的人和事，除追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還要追究當(dāng)事人單位或部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任;四是“富商”。在工作中對(duì)外商優(yōu)先安排接待，同時(shí)規(guī)定分管領(lǐng)導(dǎo)每周要走訪一次外企，在企業(yè)生產(chǎn)遇到困難時(shí)，及時(shí)幫助他們“疏通”。

“花香蝶紛至，巢暖鳳來?xiàng)保猩桃Y的快速發(fā)展與支柱產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)，促進(jìn)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，今年全鄉(xiāng)累計(jì)引進(jìn)外資項(xiàng)目6個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)4個(gè)，非工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，實(shí)際到位資金790萬元，超額完成上級(jí)下達(dá)我鄉(xiāng)的招商引資任務(wù)(500萬元)。招商引進(jìn)的企業(yè)已成為支撐全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主要力量。誠然，我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一些成就，但我們?nèi)匀磺逍训目吹焦ぷ髦写嬖谥恍﹩栴}和不足，一是經(jīng)濟(jì)環(huán)境欠佳，招商潛力不大;二是地處偏僻，缺乏上規(guī)模項(xiàng)目，為此，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸喂虡淞ⅰ澳惆l(fā)財(cái)，我發(fā)展”的工作宗旨，堅(jiān)定信念，迎難而上，率先垂范抓招商，竭思?xì)棏]求突破，為明年的招商引資實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”打好堅(jiān)實(shí)的基矗