第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2011年招商引資工作總結(jié)

**區(qū)**鎮(zhèn)2011年招商引資工作總結(jié)

今年我鎮(zhèn)的招商引資工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實上級會議精神，立足本鎮(zhèn)實際，采取“專班運作、責(zé)任到人、重點突破、整體推進(jìn)”的工作方法，突出優(yōu)勢招商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境招商，放眼長遠(yuǎn)招商，招商引資工作取得了突破性發(fā)展，項目建設(shè)取得了較好的成績，較圓滿的完成了上級下達(dá)的任務(wù)，有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。

一、招商引資項目基本情況

到位資金9600萬元，為目標(biāo)任務(wù)8000萬元的120%；發(fā)展個體工商戶94戶，為目標(biāo)任務(wù)90戶的104%；提供有價值的招商引資信息4條，為目標(biāo)任務(wù)4條的100%；每月按時報送招商引資月報表，做到重大項目檔案資料完善，招商引資工作取得了一定實效，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。

二、主要工作方法和措施

（一）統(tǒng)一思想、營造氛圍。抓好招商引資和項目建設(shè)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，營造全員上陣、齊抓共管的氛圍是關(guān)鍵。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上，明確了把招商引資工作作為今年經(jīng)濟工作的中心。按照“專班運作、責(zé)任到人、重點突破、整體推進(jìn)”的工作方法，成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推行黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，結(jié)合實際制訂各村和各單位招商引資獎懲制度，實現(xiàn)了中心工作的轉(zhuǎn)移。為營造齊招商、招大商的良好氛圍，制訂一系列委托招商、全員招商獎勵和激勵政策，對招商引資或項目建設(shè)有功人員實施重獎，從而使廣大的干部群眾積極投入到招商工作中，保證了招商引資活力常在。

（二）強化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。我鎮(zhèn)成立招商引資工作專班后，由招商專班具體組織、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)的招商引資和項目建設(shè)工作，專班人員按照“集體決定招商項目，分人落實招商責(zé)任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細(xì)化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、強化工作實效。對專班人員實行定項目、定資金，完善專班工作機制，每月實行工作月報總結(jié)和工作計劃，制定下月的工作重點和達(dá)到的目標(biāo)，年終予以責(zé)任考核和獎懲兌現(xiàn)；對掛聯(lián)產(chǎn)業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)實行年終責(zé)任制，將全年掛產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入民主評議和年終考核的范疇，同時制定考核細(xì)則，由鎮(zhèn)長同鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人、村主任分別簽定招商引資目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，將項目建設(shè)任務(wù)的完成與否直接與責(zé)任人的工資、獎金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，作到硬帳硬接，有效地加大了招商引資和項目建設(shè)工作督促力度，保證了今年個招商引資項目建設(shè)的順利進(jìn)行。

（三）優(yōu)化環(huán)境、創(chuàng)新方法。要使招商引資真正達(dá)到引得進(jìn)、留得住、能發(fā)展的實際效果，必須努力在工作方法上創(chuàng)新，在改善環(huán)境上下功夫。今年出臺了一系列獎懲、優(yōu)惠政策和借鑒了其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直單位的經(jīng)驗，利用網(wǎng)絡(luò)這一先進(jìn)媒體，通過制作專欄網(wǎng)頁，定期更新發(fā)布招商信息，同步報道資源狀況和政策信息，建立系統(tǒng)、全面的項目信息庫，實行網(wǎng)上招商，使知名度得到提高，對外宣傳收到了較好的效果；為使投資者留得住，僅僅營造安全、公平的環(huán)境還不夠，在項目建設(shè)的每個階段，領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員步步協(xié)同，有力地協(xié)助了項目建設(shè)，使投資者真正地感受到我們招商的誠意，確保了招商引資的成功率，提升了形象，為招商引資深度開展奠定了基礎(chǔ)。

（四）結(jié)合實際、著眼長遠(yuǎn)。我鎮(zhèn)始終把招商引資項目建設(shè)與形成產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展聯(lián)系在一起，在篩選確定項目的同時充分考慮項目發(fā)展的潛力和后勁，做到有目的、有規(guī)劃的循序漸進(jìn)。

三、招商工作中存在的問題及今后工作安排

回顧年的工作，仍存在以下幾個方面的問題：一是招商項目建設(shè)整體進(jìn)度不盡如人意，項目建設(shè)發(fā)展不夠平衡；二是對外引資和爭取項目的力度不夠；三是五個主攻方向沒有實現(xiàn)整體推進(jìn)；四是招商項目中稅源型項目不多。鑒于這些問題，我們在今后的工作中進(jìn)一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，解決好招商引資工作中存在的這些問題，使招商引資工作再上新臺階。

2012年，我們將繼續(xù)按照“緊盯目標(biāo)，主攻重點”的總體思路，進(jìn)一步完善機制，明確目標(biāo)，突出優(yōu)勢招商，突出重點招商，著眼長遠(yuǎn)招商，農(nóng)業(yè)項目上，力求能帶動農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整，工業(yè)項目上力求創(chuàng)新，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，將盤活閑置資產(chǎn)和利用優(yōu)勢資源放在首位，加大項目建設(shè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度，多招潛力項目，力爭做到“建設(shè)一個項目、盤活一堆資產(chǎn)、帶動一個產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾、振興一片經(jīng)濟”。

2011年12月18日

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資年終工作總結(jié)

2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)2012年思路

2011年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本鎮(zhèn)實際，把招商引資作為經(jīng)濟工作的重點突破口來抓。鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動科學(xué)發(fā)展”這一主題，立足于“打基礎(chǔ)、擴總量” 的要求，深入推進(jìn)招商引資工作，優(yōu)化投資環(huán)境，不斷拓寬招商思路；加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷擴大投資規(guī)模，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務(wù)的落實，使招商引資工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)

招商引資作為促經(jīng)濟活產(chǎn)業(yè)的重要途徑和手段，一直以來都是鎮(zhèn)

黨委政府的重點工作之一。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上，我鎮(zhèn)即明確了招商引資“加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，優(yōu)化化境，大力扶持，齊抓共管”的20字工作方針，努力營造全鎮(zhèn)干部群眾共營發(fā)展環(huán)境、共引項目資金的招商引資濃厚氛圍。為此，鎮(zhèn)成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各站所負(fù)責(zé)同志為成員，黨政辦主任兼任招商引資工作專干，全體鎮(zhèn)村干部責(zé)任參與。以加強對招商引資工作的統(tǒng)籌管理，在三個方面加大工作力度，即：一是優(yōu)化環(huán)境，使資金、項目引得進(jìn)來；二是通力協(xié)調(diào)，使項目留得下穩(wěn)固發(fā)展；三是宣傳扶持，讓資金盤活資產(chǎn)、項目帶動產(chǎn)業(yè)。同時，結(jié)合實際制訂招商引資獎懲制度，并把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責(zé)任制考核的內(nèi)容，強化招商引資責(zé)任。

二、細(xì)化責(zé)任措施

1、“一個主導(dǎo)，兩個支撐”。在認(rèn)真研究了我鎮(zhèn)的現(xiàn)實形勢之后，鎮(zhèn)黨委政府研究制定了“一個主導(dǎo)，兩個支撐”的招商引資策略。一個主導(dǎo)即利用我鎮(zhèn)特有的礦產(chǎn)——石灰?guī)r，在搞好現(xiàn)有11個碎石場的技術(shù)改造升級的同時，有計劃的引進(jìn)大項目，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的礦產(chǎn)資源和交通區(qū)位優(yōu)勢，將該產(chǎn)業(yè)做大做強。兩個支撐：一是利用我鎮(zhèn)較好的土地資源和區(qū)位優(yōu)勢，引進(jìn)資金和技術(shù)，將花木種植產(chǎn)業(yè)做大做強；二是依托華山糧油這個平臺和品牌，積極引進(jìn)新的項目，走深加工和培育特色的路子，盤活創(chuàng)新傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。

2、堅持“兩條腿走路”。要做好招商引資工作，就需要創(chuàng)新招

引方式，拓寬招引路子，吸引國家項目和民間資本相結(jié)合，堅持“兩條腿走路”。近年來，國家的涉農(nóng)項目很多，爭取國家項目是招商引資的重要方式，吃政策飯總有其局限性，拓展其他渠道事在必行。我鎮(zhèn)在外成功人士多，有豐富的人力資源優(yōu)勢，像黃民生這類成功的企業(yè)家就是很好的發(fā)展助力。今年在并村換屆之后，我們通過系統(tǒng)搜集、鼓勵各村摸排各自的在外人才資源，通過其親友、電話、書信或者親自登門拜訪等多鐘形式，把家鄉(xiāng)的建設(shè)成果、發(fā)展規(guī)劃以及各村的發(fā)展優(yōu)勢及計劃傳遞給他們，期待他們?yōu)榧亦l(xiāng)的經(jīng)濟建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，鼓勵他們攜資金和技術(shù)參與到家鄉(xiāng)的建設(shè)中來。

3、搞好招商引資服務(wù)。一是提供供優(yōu)惠的落戶條件。對意向投

資業(yè)主，我們坦誠以待，不卡要，不設(shè)難，在華東動力三分廠引進(jìn)中，我們充分做好前期工作，通過召開相關(guān)群眾大會，統(tǒng)一思想，就項目落戶各項權(quán)責(zé)以書面形式進(jìn)行了承諾，堅定了業(yè)主投資意愿。

二是創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。注重聯(lián)企解困、矛盾協(xié)調(diào)，僅華磊碎石場，鎮(zhèn)班子主要成員就污染糾紛一事，今年就三次進(jìn)行調(diào)解，化解了企業(yè)與群眾之間矛盾，增強了企業(yè)發(fā)展信心。對于其他類型的企業(yè)和投資意向者，黨委政府都安排相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行接洽，并積極創(chuàng)造條件改善投資環(huán)境。

4、保駕護(hù)航和諧發(fā)展。一是加強督查力度，排除各種發(fā)展不

利因素。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查小組，定期、不定期對招商項目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查，并對存在問題召開不同類型會議進(jìn)行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。二是排查安全隱患，促進(jìn)項目與人居環(huán)境和諧發(fā)展。針對碎石廠安全隱患較大的情況，鎮(zhèn)黨委政府、安監(jiān)站于今年7月對各大碎石場進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，針對各種安全隱患要求限期整改到位，并不定期進(jìn)行暗訪，接受群眾舉報，同時也積極協(xié)調(diào)碎石場和附近群眾的關(guān)系，在確保各方利益安全的同時，全力支持碎石場的發(fā)展。

三、新項目引進(jìn)情況

2011年，全鎮(zhèn)新進(jìn)和擴改項目共6個。合同利用資金8185萬元，今年已完成投資6155萬元。

1、華東動力分廠項目：華東動力有限責(zé)任公司三分廠落戶我鎮(zhèn)，總投資4500萬元，用地135畝，項目于4月5日正式動工，目前累計投資約3500萬元，征地、廠房建設(shè)均已完成，生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)購置到位，正在緊張的安裝調(diào)試之中。

2、華磊碎石場擴改、新建項目：總投資1000萬元，于年初啟動。

4、鑫源碎石場、花石樓碎石場、玉鑫石材廠：這三家新落戶的碎石場，共計投資1765萬元，現(xiàn)已全部投入生產(chǎn)。

四、2012年工作思路

1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路和目標(biāo)定位，努力包裝、申報一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。

2、進(jìn)一步加大區(qū)位、資源優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多的人認(rèn)識并了解我鎮(zhèn)，讓更多的投資者前來我鎮(zhèn)，共謀發(fā)展。

3、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建引進(jìn)來、請進(jìn)來、帶進(jìn)來的局面，做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章，做好意向性項目的跟蹤服務(wù)工作。

4、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項目按預(yù)期進(jìn)度安全施工。協(xié)調(diào)好招商項目發(fā)展與居民利益、人居環(huán)境之間的矛盾，保穩(wěn)定促發(fā)展。篇二：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

xx鄉(xiāng)招商引資上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

一、上半年招商引資情況

今年以來，xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的正確決策和部署，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉(xiāng)共引進(jìn)投資額在1000萬元以上的項目3個，投資額在500萬元以上項目1個，其中新建項目4個，在建項目4個，意向項目1個。基本情況是： 新建項目4個：源誠機械設(shè)備加工小區(qū)，截止6月份投資2600萬余元；品成瀝青油料攪拌站，截止6月份投資1600萬余元；永春小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，截止6月份投資270萬余元；永春特色農(nóng)業(yè)開發(fā)項目截止6月份投資320萬余元；

意向項目1個：合鑫機械設(shè)備有限公司

二、我鄉(xiāng)招商引資的主要特點

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自招商

每年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府拿出近5萬元用于招商引資目標(biāo)管理考核獎勵，每次的大型招商活動，四大家領(lǐng)導(dǎo)都傾情參加。鄉(xiāng)黨委書記張亞明帶領(lǐng)永春鄉(xiāng)分團廣泛聯(lián)系各商會、外資企業(yè)家以及永春籍在外發(fā)展成功人士，推介永春，并召開了座談會。

2、借助招商平臺，廣泛招商

我們繼續(xù)堅持“走出去”與“請進(jìn)來”招商相結(jié)合，利用多種招商引資方式，廣泛招商，取得顯著成效。

3、組織“小分隊”，上門招商

今年來就組織了10余次“小分隊”赴蘇長沙、廣州、深圳等地招商，取得了明顯效果。今年5月份，鄉(xiāng)黨委書記張亞明親自帶領(lǐng)鄉(xiāng)人大、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)單位到廣州上門招商，和郴州籍企業(yè)家達(dá)成投資意向，在我區(qū)建立分廠。

4、切實加大服務(wù)力度，著力優(yōu)化投資環(huán)境

良好的投資環(huán)境是招商引資工作前提和基礎(chǔ)。我鄉(xiāng)主要圍繞以下四方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，對客商的承諾的逐一落實，不作空頭承諾。永春鄉(xiāng)黨委書記張亞明多次召開辦公會議，為企業(yè)落戶我區(qū)，鋪平了道路。二是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，著力為投資者排憂解難。對每個重點項目，成立專門服務(wù)班子，派專人跟蹤服務(wù)。上半年共組織召開客商座談會14余次，聽取客商意見。三是建立外來企業(yè)運行情況信息反饋制度，進(jìn)一步加強后期跟蹤服務(wù)。對每個外來企業(yè)設(shè)立追蹤服務(wù)卡，每個月底上門收集反饋意見并建立信息檔案，及時協(xié)調(diào)處理有種困難和問題。四是簡化辦事程序，實行全程代辦服務(wù)，企業(yè)辦理落戶手續(xù)我鄉(xiāng)都派專人陪同辦理。在全鄉(xiāng)上下共同努力下，目前已初步形成了親商、安商、富商的良好發(fā)展氛圍。

三、目前存在的主要問題

1、地理環(huán)境滯后。我鄉(xiāng)地理環(huán)境環(huán)境資源緊缺，出現(xiàn)了項目有，地理環(huán)境無的尷尬局面，嚴(yán)重制約了我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展。

2、牽動性較強的大項目相對缺乏。在招商目標(biāo)定位上，缺少牽動性較強的大項目，大項目欠缺是我鄉(xiāng)招商引資乃至經(jīng)濟發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，缺少引進(jìn)“重量級”、“大手筆”的投資商，引進(jìn)項目產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低，結(jié)構(gòu)不合理，顯得散而小，成長性不足。不利于我鄉(xiāng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的要求。

四、我鄉(xiāng)招商引資下一步工作思路

我們“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)、強基礎(chǔ)”的目標(biāo)，緊緊抓住中部崛起戰(zhàn)略的實施和山區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的契機，以招商引資為抓手，以農(nóng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為依托，以經(jīng)濟增長、財政增收和勞動力就業(yè)為根本出發(fā)點，圍繞項目優(yōu)先、環(huán)境優(yōu)化、政策優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)為主要內(nèi)容，堅持鄉(xiāng)外、區(qū)外、國外三外并舉，引資、引技、引智三引并上的方針，牢牢抓住新型工業(yè)化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、三產(chǎn)現(xiàn)代化和城市規(guī)模化四個招商重點，舉全鄉(xiāng)之力，造招商之勢，聚八方之財，活一地經(jīng)濟，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粵、滬一帶，把招商目標(biāo)放在拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)集中度、培育產(chǎn)業(yè)集群上，為“興工旺商”躋身全省前十強和領(lǐng)跑郴州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、進(jìn)一步解放思想，再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動”觀念，始終把招商引資作為加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵措施，放在要務(wù)之要務(wù)、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。

2、強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，健全招商機制，抓好常規(guī)工作。建立健全重大項目跟蹤制度，凡在各種“節(jié)會”上簽約的項目，都要列為鄉(xiāng)級重點項目進(jìn)行跟蹤調(diào)度，實行“定項目進(jìn)度，定工作責(zé)任，定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)”的區(qū)、鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)跟蹤負(fù)責(zé)制，對項目核準(zhǔn)、備案、審批、注冊登記、開工建設(shè)和經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的新情況、新問題要全程負(fù)責(zé)，逐項解決。

3、進(jìn)一步強化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重點。盡快實現(xiàn)由國內(nèi)引資為主向境外引資為主轉(zhuǎn)變、由大中小項目一齊引向重點引進(jìn)“大高外”項目轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升招商引資的檔次和水平。二是不斷創(chuàng)新招商方式。突出抓好鎖定重點地區(qū)造勢招商，進(jìn)一步加大對境外及國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達(dá)、外資密集地區(qū)的招商力度。

4、進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、改善服務(wù)。一是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。二是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，著力為投資者排憂解難，全心為投資者獻(xiàn)計出力。三是建立外來企業(yè)運行情況信息反饋制度，進(jìn)一步加強后期跟蹤服務(wù)。四是簡化辦事程序，實行一條龍服務(wù)。在全鄉(xiāng)上下真正形成親商、安商、富商的氛圍，從而達(dá)到以商招商、以情招商的目的。堅持用鐵的手腕和鐵的紀(jì)律治理環(huán)境，對破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的，一律從嚴(yán)從重處理，決不姑息遷就。篇三：鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)

黃鐸堡鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié) 2011我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在招商局和區(qū)直各單位的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以經(jīng)濟發(fā)展為中心，舉鎮(zhèn)而為，凝心聚力抓招商，通過全鎮(zhèn)干群的共同努力，新鎮(zhèn)初始成立之際，招商引資工作取得了新突破，鎮(zhèn)域經(jīng)濟邁上了新臺階。現(xiàn)將新鎮(zhèn)成立以來工作開展情況匯報如下：

一、招商引資工作實績

自新鎮(zhèn)政府成立以來，全鎮(zhèn)上下迅速行動，狠抓招商引資工作任務(wù)的落實。全鎮(zhèn)共落實招商項目1個，跨年洽談?wù)猩添椖?個，現(xiàn)已完成招商引資任務(wù)1200萬元。現(xiàn)已落實的招商項目為黃鐸堡鎮(zhèn)白河村萬畝馬鈴薯高效節(jié)水灌溉基地建設(shè)項目總投資1200萬元，今年實際到位資金230萬元。

二、招商引資工作的做法

1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮(zhèn)招商政策和招商項目，要求鎮(zhèn)村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮(zhèn)投資興業(yè)。突出資源招商，利用好黃鐸堡鎮(zhèn)豐富的馬鈴薯資源、枸杞資源、畜牧資源和須彌山景區(qū)旅游資源優(yōu)勢。

2、加強招商引資領(lǐng)導(dǎo)、強化招商促發(fā)展。一是在招商

引資領(lǐng)導(dǎo)上，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門齊努力，形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮(zhèn)今年國慶之后組織由書記、鎮(zhèn)長帶隊的招商小分隊，分赴西安、銀川等地外出開展招商。三是進(jìn)一步落實招商引資責(zé)任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。

3、加大科技投入、創(chuàng)新招商手段。我鎮(zhèn)利用本地豐富的資源優(yōu)勢編制了全鎮(zhèn)各類資源招商項目庫，建立網(wǎng)絡(luò)平臺，運用網(wǎng)絡(luò)向外發(fā)布，利用高科技手段實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招商。

4、落實措施強服務(wù)、打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。我鎮(zhèn)利用國家的政策，一是大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新；二是加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造知名新鎮(zhèn)；三是加大對在建項目的跟蹤服務(wù)，確保項目建設(shè)環(huán)境安定有序。另外我鎮(zhèn)成立不久，名氣尚弱，只能在服務(wù)上比優(yōu)勢，我們實行承諾招商，大力倡導(dǎo)親商、扶商、安商、富商意識，為我鎮(zhèn)投資興業(yè)者營造“你賺錢，我保護(hù)；你發(fā)展，我鋪路；你有難，我?guī)椭钡牧己梅?wù)氛圍。

三、2012年招商引資工作打算

1、依托資源優(yōu)勢，開展特色農(nóng)業(yè)招商。優(yōu)化在建黃鐸堡鎮(zhèn)白河村萬畝馬鈴薯高效節(jié)水灌溉基地項目生產(chǎn)環(huán)境，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為；加強枸杞作物推介力度，力爭早日達(dá)成意向性協(xié)議，加快資源開發(fā)利用。

2、打造兩大平臺，開展平臺招商。依托正處于規(guī)劃期的黃鐸堡鎮(zhèn)馬鈴薯加工貿(mào)易園及牛羊肉深加工園，加大園區(qū)對外的宣傳推介，依照園區(qū)規(guī)劃，引進(jìn)馬鈴薯加工企業(yè)3-5家，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)馬鈴薯的生產(chǎn)水平；引進(jìn)牛羊肉加工企業(yè)2-3家，實現(xiàn)我鎮(zhèn)牛羊肉資源的就地升值。

4、繼續(xù)加大外出招商力度，鎮(zhèn)財政拿出專項經(jīng)費，帶著項目開展有目的的招商。

總之，我鎮(zhèn)的招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下超額完成了區(qū)下達(dá)的招商引資任務(wù)，也拉動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現(xiàn)小康黃鐸堡鎮(zhèn)的目標(biāo)，要求我們要搶抓機遇，迎難而上，扎實工作，使我鎮(zhèn)招商引資工作再上新臺階。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)

2020年，**在**政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市招商辦的具體指導(dǎo)和幫助下，全面優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，積極拓寬招商引資領(lǐng)域，大膽創(chuàng)新招商引資方式，確保穩(wěn)中求進(jìn)，積極突破，認(rèn)真服務(wù)好招商企業(yè)，營造好**的招商引資環(huán)境。

一、政策制定方面

根據(jù)市招商辦的相關(guān)要求，**制定了《**2020年招商引資包保推進(jìn)工作方案》及《**2020年招商引資工作實施方案》。進(jìn)一步明確了**招商引資工作的責(zé)任分工，也進(jìn)一步完善了招商引資工作的規(guī)章制度。通過已成立的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組與招商引資項目包保推進(jìn)工作組來提升**招商引資的綜合實力。

二、跟蹤服務(wù)方面

根據(jù)**制定的《**2020年招商引資包保推進(jìn)工作方案》，明確了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組。對已落地的招商引資項目進(jìn)行實施跟蹤，定期到項目現(xiàn)場勘查、了解項目實施過程中的難題，并及時進(jìn)行溝通解決。確保已落地的招商引資項目能夠順利實施。

三、項目申報方面

**砬子溝飾面石材礦深部及外圍勘探報告，已通過資源儲量評審，儲量達(dá)到2700萬立方米，屬大型礦山，通過對大自然礦業(yè)集團大理石開發(fā)建設(shè)項目的申報，進(jìn)一步完善**大理石產(chǎn)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，來提高**產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合實力，能夠為**石材產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展提供較好的資源支撐保障。

四、省外資金引進(jìn)情況

截止2020年10月，**大自然礦業(yè)機制砂生產(chǎn)線建設(shè)項目已引進(jìn)省外資金2600萬元，投資單位為遼寧嘉城實業(yè)集團。省外資金的引進(jìn)標(biāo)明我鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)的潛力，在與省外企業(yè)搞好關(guān)系同時也應(yīng)讓其他鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗進(jìn)一步擴大規(guī)模引入省外更多資金，從而使**的招商引資工作更進(jìn)一步。

五、其他方面

**對原元祥生物科技的建設(shè)用地正在進(jìn)行征地，該地塊共有工業(yè)用地134.542畝（8.969公頃），該地塊共涉及葦沙河村三組、四組、七組共65戶居民，現(xiàn)已完成62戶征地補償任務(wù)，還差3戶尚未征收。待完成全部征收工作后，可為招商引資提供必要的工業(yè)用地。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2011招商引資工作總結(jié)

2011年招商引資年終工作總結(jié)

今年來，我鄉(xiāng)不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇，狠抓招商引資，招商引資工作呈現(xiàn)穩(wěn)定上升態(tài)勢并取得了新成效。

一、工作成效

一年來，共完成招商引資任務(wù)**億元。新引進(jìn)項目**個工業(yè)項目、*個物流項目。主要有：

1、已投產(chǎn)工業(yè)項目*個：******有限公司總投資*萬元，******二期工程總投資*萬元，******有限公司二期總投資*萬元。

2、物流公司1個：****有限公司總投資500萬元。

3、在建工業(yè)項目1個：******有限公司總投資1.3億元，占地53畝，于2011年8月份開始建設(shè)，年前完工，開年可以投產(chǎn)。

4、簽訂工業(yè)投資協(xié)議項目1個：******有限公司總投資5500萬元，評審材料已交貴溪市銅拆解園。

二、工作措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實。

為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。黨委書記掛帥，選派綜合素質(zhì)高、年富力強的副科領(lǐng)導(dǎo)分管這項工作，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，一半工作時間用于招商，尤其是在招商引資公關(guān)活動期間，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)更是傾注心血，全程跟蹤。鄉(xiāng)分管招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設(shè)工作，細(xì)化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、強化工作實效。鄉(xiāng)招商辦向市招商局每月匯報工作進(jìn)度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達(dá)到的目標(biāo)。通過鄉(xiāng)黨委政府的對招商引資工作的周密布署，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。

2、主動出擊，充分調(diào)動各方積極性。

根據(jù)鄉(xiāng)文件精神要求，今年以來，我鄉(xiāng)堅持走出去和請進(jìn)來相結(jié)合的辦法，把招商外出區(qū)域定在本地人務(wù)工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在7天以上，每到一地，首先和本鄉(xiāng)在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了貴溪。同時，我鄉(xiāng)在招商工作中，除發(fā)揮招招商辦的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動，積極調(diào)動全鄉(xiāng)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。

3、加強服務(wù)，確保項目的順利建設(shè)。

對于鄉(xiāng)政府招來的所有新建設(shè)、投產(chǎn)項目，無論項目大小，我們都堅持服務(wù)為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務(wù)制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務(wù)等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設(shè)過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務(wù)登記卡等方式，協(xié)調(diào)解決引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務(wù)感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎(chǔ)。

回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進(jìn)項目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進(jìn)一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。

2011年12月

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展招商引資工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展招商引資工作總結(jié)

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣招商局的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自然資源實際，圍繞“加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟突破發(fā)展”這一主題，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會XX縣政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》（略政辦發(fā)〔2015〕76號）文件精神，多渠道多方位開展招商引資工作，較好的完成了本招商工作。

一、完善組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。

按照“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，干部群眾齊參與”的原則，我鎮(zhèn)把招商引資工作作為一項重要任務(wù)來抓并納入全年工作計劃。完善了由鎮(zhèn)長為組長，副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)有關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，招商信息員負(fù)責(zé)日常具體事務(wù)辦理，并抽調(diào)專人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。

二、樹立大局觀念，加大洽談力度。

在經(jīng)濟新常態(tài)下，不斷加強政策解讀與宣傳，積極研究對策，廣泛搜集線索項目，主動與項目方對接，開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，全鎮(zhèn)形成合力，準(zhǔn)確把握鎮(zhèn)情，力爭在農(nóng)業(yè)生物和特色農(nóng)業(yè)方面有所突破。

三、強化服務(wù)意識，創(chuàng)造有利環(huán)境。按照縣上要求，健全了一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”跟蹤服務(wù)工作機制，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全鎮(zhèn)上下樹立招商服務(wù)意識，加強與縣級部門之間的協(xié)調(diào)配合，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環(huán)境。按照“洽談一個、引進(jìn)一個、成功一個”的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，拓寬招商渠道和信息，落實專人聯(lián)系產(chǎn)業(yè)項目，對企業(yè)實行服務(wù)包干，協(xié)調(diào)辦理手續(xù)，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和矛盾。對在建、新開工項目進(jìn)行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進(jìn)度；另一方面積極與各上級部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。同時，加緊督促即將開工項目，促使其早日開工。

四、把握市場動態(tài)，鼓勵群眾創(chuàng)業(yè)。

及時把握市場動態(tài)，捕捉最新信息，立足市場需求，支持、鼓勵、引導(dǎo)本鎮(zhèn)群眾創(chuàng)業(yè)。在鎮(zhèn)政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮(zhèn)村村民羅彬?qū)ι镔|(zhì)顆粒燃料項目的市場前景進(jìn)行了充分的考察調(diào)研和詳細(xì)的資金預(yù)算，形成分析報告。我鎮(zhèn)已將建設(shè)生物質(zhì)顆粒燃料加工廠列為招商引資項目，計劃總投資30—35萬元，其中建廠成本15—20萬，設(shè)備成本15萬，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產(chǎn)車間面積100—150㎡，原材料存放不露天場地面積200㎡，成品儲存車間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭以此為契機，推動建立政府引導(dǎo)、村組支持、農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)的“鎮(zhèn)村組”三級創(chuàng)業(yè)機制，幫助廣大群眾致富增收。

五、立足鎮(zhèn)域?qū)嶋H，規(guī)劃長遠(yuǎn)發(fā)展。

我鎮(zhèn)始終把招商引資工作與特色產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展聯(lián)系在一起，在篩選確定項目的同時充分考慮項目的發(fā)展?jié)摿秃髣牛龅接心康摹⒂幸?guī)劃、循序漸進(jìn)。通過對陜西略陽科銘農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)項目可行性研究報告》的深入分析，充分調(diào)研、反復(fù)研討，并結(jié)合鎮(zhèn)域特色農(nóng)業(yè)實際，決定將標(biāo)準(zhǔn)化香菇種植基地作為我鎮(zhèn)招商引資項目，計劃總投資2682萬元，其中固定資產(chǎn)投資2217萬元，流動資金465萬元，建設(shè)香菇標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開發(fā)中心20畝。不斷尋求可以帶動群眾發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、高效產(chǎn)業(yè)，將招商引資項目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收緊緊聯(lián)系在一起，確保招商招商工作的長遠(yuǎn)性、實效性。

2016年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊緊圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展思路，加大招商工作力度，認(rèn)真督促落實生物質(zhì)顆粒燃料加工和標(biāo)準(zhǔn)化香菇種植基地兩個招商項目，確保招商工作再上新階，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，帶領(lǐng)群眾增收致富。