第一篇：鄉鎮招商引資淺論

把招商放在首位

——記上海之行

前言：

當前正是我國全面建設小康社會的關鍵時期，而經濟發展相對滯后的鄉鎮如何才能實現跨越式發展呢？招商引資就成了各地振興鄉鎮經濟、促進“三農”建設，實現共同富裕的根本。永安鎮雖為墊江縣人口與面積排名前五的大鎮，但經濟發展即使在二類鄉鎮仍然不能做到排頭兵，為更好的做好招商引資這一大頭，4月6日，黨委政府組織部分人員到上海等地參觀學習，沿途所見所聞體會甚深，特將幾點感想匯集記錄，不足之處，敬請指正。

鎮域經濟是縣域經濟的重要組成部分，縣域經濟的發展離不開鎮域經濟的發展壯大。如何在招商引資競爭日益激烈的形勢，搞好招商引資工作，從而加快鄉鎮經濟發展，這是鄉鎮不能不認真考慮的一個重要問題。本文擬對鄉鎮如何搞好招商引資工作做淺探。

一、破除鄉鎮招商引資誤區

（一）徹底破除“條件差，招不來”的思想誤區不少干部群眾認為，我鎮背靠墊江西大門，離縣城有近30公里的距離，地理位置偏僻，既缺乏市場優勢，又缺少人力資源，事實上，我鎮也確實屬于欠發達地區，招商引資工作確實存在著“招不進，留不住”和“考察多、落戶少，協

議多、落實少”的現象，但“條件差，招不來”不能成為招商引資不力聊以自慰的口頭禪。

30年前的上海等沿海城市大部分鄉鎮依然如此，廣東省惠州市就為我們樹立了一面旗幟。截至目前，惠州各鄉鎮引資已經占據了全市利用外資總量的一半以上，而在1995年前，惠州大部分的鄉鎮引資還幾乎是一片空白。惠州鄉鎮招商引資的實踐表明，招商引資最主要的障礙不是暫時存在的困難，而是人的觀念。只有人的觀念更新了，才會客觀地面對呈現在我們面前的優勢與劣勢。鄉鎮幅員寬闊、資源豐富、勞動力與經營成本相對較低；這一切都使鄉鎮吸引投資不僅可能，并且是一片大有作為的“廣闊天地”。

（二）根治“慢慢來，走著瞧”缺乏策劃的工作誤區 在招商引資過程中，投資方需要對投資項目予以考察、論證、評估，要經過洽談、簽約等系列環節，有時需要一個較長的時間和過程。在更多時候是鄉鎮招商部門急而商家不急。因此，在鄉鎮招商引資工作中，容易產生慢慢來，走著瞧的思想。凡事預則立，招商成功的大小取決于政策法規、環境、策劃等多種因素，其中，策劃的功力是一個至關重要的影響因素。如果在策劃上舍得下大功夫，制定了較為周密而詳盡的招商計劃和策略，就能在招商活動中避免盲目性和隨意性，收到事半功倍的效果，在策劃上下的功夫越大，招商的效果就越好，在策劃上舍不得下功夫，招商的效果就無

法保證。

（三）實實在在談效益，誠誠懇懇談風險

招商項目是潛在的財富，是潛在的生產力，是鄉鎮經濟振興的希望。不少鄉鎮在招商項目的策劃和包裝上，認為應多談效益，少談風險，才能吸引住投資商，從而刻意回避項目風險，這實質上是陷入了另一個誤區。

目前，很大部分鄉鎮的招商項目“一張紙”項目多，招商項目資料沒有深度，信息容量小、可信度不高、吸引力不強；有利條件和不利因素沒反映或反映不清楚。如某鎮在其瓷土開發招商項目報告中，只是籠統地說明“瓷土儲藏面積20平方公里，儲量千萬噸以上；已有研究所的各項開發瓷土的可行性研究報告、資料；估算初期總投資400萬元人民幣。”該鎮的瓷土開發項目在出籠之前，自身并未對該項目做嚴格的市場調研與審核，尤其是沒有作嚴密的風險分析和預測，數據模糊，也沒有效果分析，讓人無法了解該項目風險在哪里。

二、我對我鎮招商引資工作的幾點建議

（一）搞好策劃和統籌工作

“有備而無患”，我認為要搞好我鎮招商引資工作，不僅要在硬件上加大投入，在軟件上更是要充分準備。我曾偶爾在同事們交流中聽到一些爭論，例如：我鎮某某村怎么樣，哪一塊又應該怎么做，自己的哪個親戚朋友在外經商，想回

鄉創業什么的。從中我發現，即使是我們自己的同志對我鎮目前的很多基本情況仍然談不上知曉，更不能說了如指掌，那我們如何去抓住轉瞬即逝的機會，又如何去談招商引資呢？針對以上問題，我有如下幾點建議：

1.重視招商引資辦公室的作用

配齊、配強人員，甚至安排專人、專職負責，心無旁騖的招商引資。

2.建四套隊伍

圍繞我鎮“四大基地”建設，分別籌建四套隊伍，分別由主要領導帶隊，設立年度目標，同等考核。

3.對我鎮現狀做一個清理

從我鎮人文、地理、經濟發展，人員結構等出發，做一個全面系統的清理，不懈怠、不疏漏、不浮夸，實實在在的搞清現狀，印成宣傳冊，并要求政府職工、村社干部能夠做到清清楚楚、甚至倒背如流。

4.搞幾場推介會

首先是在鎮上搞宣傳，使得全鎮的老百姓都了解我鎮的發展狀況，形成一股至上而下的合力和人人奮進的良好局面，掀起全民招商的熱潮；其次要適時在縣上，甚至是市上搞宣傳，即使不能立刻就實現招商引資，也能為我鎮樹立良好的社會輿論氛圍。

（二）緊緊圍繞市、縣規劃

上海是一個國際大都市，而他周邊的無錫、蘇州等地，無不以上海為基礎，以地區中心為藍本，發揮自身特長。我認為我鎮的招商引資工作也應該同市、縣的發展結合起來。例如：人民生活水平提高，需要更多的休閑養生，所以我們要建“三河口養生基地”，在此基礎上，我們應該更多的結合市、縣的規劃，發掘我鎮的優勢，提前入圍。

1.抓住上級部門

“四大基地”建設都應該去接洽上級相關部門，通過協議發展等方式，把我鎮的發展與他們聯系起來，充分利用他們的政策優勢，共同發展。

2.擴寬社會力量

我鎮有很多外出成功人士，要安排專人與他們經常聯系，把家鄉的發展經常同他們談談，看有沒有適合的項目能夠投資；而且不要局限于我鎮，要擴寬到縣，充分發揮社會力量。

第二篇：鄉鎮招商引資淺論

鄉鎮招商引資淺論

曹 偉 華

內容提要：資本積累有內部積累和外部積累兩種途徑。引進外部資金，特別是通過招商引資促進鄉鎮經濟發展成為不少鄉鎮的共識。本文對目前鄉鎮招商引資工作存在的一些誤區進行剖析，并提出一些建議。

關鍵詞：鄉鎮 招商引資 誤區

The study of attracting foreign direct investment in small town

Cao Wei--hua Abstracts: Internal capital accumulation and external capital accumulation are two ways of capital accumulation.Attracting external capital, especially attracting foreign direct investment to promote the economic development is the common recongnition of a lot of small towns.Some new problems arrose on attracting foreign direct investment.To solve these problems,the paper gives some suggestions.Keywords: Small towns attracting foreign direct investment problems

當前，招商引資已經成為各地振興鄉鎮經濟、促進鄉鎮經濟持續、快速、健康發展的共識。鎮域經濟是縣域經濟的重要組成部分，縣域經濟的發展離不開鎮域經濟的發展壯大。如何在招商引資競爭日益激烈的形勢，搞好招商引資工作，從而加快鄉鎮經濟發展，這是鄉鎮不能不認真考慮的一個重要問題。本文擬對鄉鎮如何搞好招商引資工作作淺探。

一、破除鄉鎮招商引資誤區

1、條件差，招不來的思想誤區

哪里想發展，哪里就必須充分地利用外來資金，這已成為加快經濟發展的硬道理。然而，受區位、資金和項目的困擾，目前許多鄉鎮尤其是內陸或山區的鄉鎮，招商引資工作確實存在著“招不進，留不住”和“考察多、落戶少，協議多、落實少”的現象；不少鄉鎮確實也是因投資硬環境欠“硬”，經濟基礎薄弱、配套能力差，而使招商引資工作難以開展。因而，不少鄉鎮特別是那些至今還沒有一家外來投資企業的鄉鎮，干部和群眾對招商引資普遍存在著畏 難悲觀情緒。不少干部群眾認為，欠發達鄉鎮之所以欠發達，就是因為投資環境不如發達地區，特別是地理位置偏僻，既缺乏市場優勢，又缺少人力資源，“窮山惡水”的地方外來資金怎敢光臨？ “條件差，招不來”成為許多鄉鎮招商引資空白聊以自慰的口頭禪。

鄉鎮利用外資，特別是那些投資環境相對較差的鄉鎮，許多人往往習慣把目光集中在實踐中存在的一些具體困難上。甚至有人片面地夸大鄉鎮投資環境中存在的問題。基礎設施薄弱、工業基礎差、資金與人才的缺乏都成了一些人自我安慰的擋箭牌。客觀來講，這些問題在全國各地鄉鎮都或多或少地存在著，甚至在某些地方投資環境已經成為制約鄉鎮利用外來資金的瓶頸。但是，我們不應該僅僅死盯著這些困難“不放松”，而是要放開眼界，解放思想，同時看到鄉鎮吸引投資所具有的優勢并逐步采取措施克服前進中的困難。

鄉鎮的招商引資實踐，廣東省惠州市為我們樹立了一面旗幟。截至目前，惠州各鄉鎮引資已經占據了全市利用外資總量的一半以上，而在1995年前，惠州大部分的鄉鎮引資還幾乎是一片空白。惠州鄉鎮招商引資的實踐表明，招商引資最主要的障礙不是暫時存在的困難，而是人的觀念。只有人的觀念更新了，才會客觀地面對呈現在我們面前的優勢與劣勢。鄉鎮幅員寬闊、資源豐富、勞動力與經營成本相對較低；很多鄉鎮還是有名的僑鄉或是外出務工人員眾多的地方；鄉鎮本身又是一級政府，具有協調能力與服務功能。這一切都使鄉鎮吸引投資不僅可能，并且是一片大有作為的“廣闊天地”。

筆者認為，鄉鎮招商引資成功的關鍵是要從實際出發，從本地的實際情況與特點出發，不能盲目模仿—些沿海城市以及發達地區的引資做法。就目前來說，利用好鄉鎮獨有的自然資源優勢、僑鄉優勢、人緣優勢、土地資源和勞動力優勢，是鄉鎮利用外資最重要的一點。如江蘇省興化市張郭鎮，雖然地處偏僻，交通不便，鎮上的基礎設施相對較差，但該鎮看中自己有2000多能人在上海、蘇南、北京、廣東等地做生意，鄉親中企業家較多這一優勢，認識到這也是該鎮可以利用的一筆寶貴資源。為此，該鎮一方面加強與外出鄉親的感情溝通，鼓動他們參加家鄉建設，另一方面加強本鎮的投資環境建設。外出鄉親回來一看，鎮上的面貌變了，政府正以實際行動來吸引投資者，于是自己紛紛回來投資的同時也帶來了自己的朋友來這里投資。短短的兩年時間里，該鎮 2 就吸引了4億元的投資。張郭鎮不僅建起了一批工業項目，就連道路、公園、公共廁所這樣的社會事業也吸引了眾多的投資者。1

因此，有了觀念的轉變、領導的高度重視和一切從實際出發的精神，再加上努力進取的實踐，鄉鎮利用外資、吸引投資也是可以大有作為的。即使是條件較為艱苦的山區，只要在招商引資上下苦功夫，也能做出成績來。如廣東山區興寧市葉南鎮充分利用自己獨有的地熱資源優勢，在2003年12月2日與投資方廣州市金明湖實業發展有限公司簽訂了總投資一億元的葉南溫泉度假村項目，實現了招商引資工作零的突破。可見，通過細致的工作，鄉鎮招商引資同樣可以大有作為。

2、慢慢來，走著瞧缺乏策劃的工作誤區

在招商引資過程中，投資方需要對投資項目予以考察、論證、評估，要經過洽談、簽約等系列環節，有時需要一個較長的時間和過程。在更多時候是鄉鎮招商部門急而商家不急。因此，在鄉鎮招商引資工作中，容易產生慢慢來，走著瞧的思想。致使招商引資工作在實踐中陷入“腳踩西瓜皮”，缺乏策劃的工作誤區。

招商引資是一項復雜的系統工程，從優惠政策的制定、宣傳，鄉鎮形象的塑造、推介，到各種招商手段、途徑的選擇，再到項目的實質洽談，服務的提供，項目的申報，最后到項目的籌建，籌建后的跟蹤等，整個過程含有多個不同的環節。從本質上來說，招商引資是一項時間跨度大、涉及部門廣、牽扯環節多的工作。要使這一龐大而復雜的系統工程運行有序，達到預期的目標，首先就需要對招商引資工作加以策劃。只有建立在經過周密、系統而科學策劃基礎上的招商，才稱得上是成功的招商。如果事先沒有策劃，臨陣磨槍，這就會使招商工作變得十分被動，也無法使招商工作獲得理想的效果。

凡事預則立。招商成功的大小取決于政策法規、環境、策劃等多種因素，其中，策劃的功力是一個至關重要的影響因素。如果在策劃上舍得下大功夫，制定了較為周密而詳盡的招商計劃和策略，就能在招商活動中避免盲目性和隨意性，收到事半功倍的效果，在策劃上下的功夫越大，招商的效果就越好，在策劃上舍不得下功夫，招商的效果就無法保證。

1沈興：<<投資者最怕聽到“沒問題”！>>，新華網，2001-09-25。

3、政策越優惠越能吸引外來投資的認識誤區

當前，區域經濟發展的競爭在某種程度上表現為招商引資成效的比拼，招商引資在地區間的競爭已愈越愈烈，用“吃到嘴里的東西都有可能被別人搶走”這句話來形容目前招商引資在各地的激烈競爭程度一點都不為過。

在這種形勢下，不少鄉鎮為了彌補在投資環境上的某些不足，紛紛出臺各種優惠措施，以吸引更多的外來投資。在各種鼓勵外來投資的措施中，最常見也最常用的就是對外來投資給予優惠政策待遇。不少鄉鎮為了吸引投資者，大打“優惠牌”，在上級優惠政策的基礎上不斷加碼，甚至不惜虛開優惠條件。因此，鄉鎮招商引資競爭在一定程度上演變為優惠政策的大比拼，從而在實踐中陷入了“政策越優惠就越能吸引外來投資”的認識誤區。

不可否認，招商和優惠政策是緊密相聯的，優惠政策對經濟發展是有特殊的重要作用。但在經濟全球化、我國市場經濟體制不斷成熟的今天，無論從哪方面看，過度依靠優惠政策來吸引更多外來投資的思路實在是陷入了一個誤區。首先，政策優惠已經從單邊優惠逐步過渡為現在不分地域、一視同仁的普惠制，優惠政策已不再是一種稀缺資源，它的吸引力已大大減弱。其次，中央普惠政策外的地方政府承諾的特殊優惠政策對企業的吸引力在下降。許多企業都意識到，一些地方政府能違背國家政策，可以承諾給予投資商過多的優惠政策，但是同樣也可以在引資成功后對投資者設置各種收費關卡，想盡辦法把企業吃窮。另外，在市場競爭日益激烈的情況下，企業確立競爭優勢已由主要受土地、勞動、稅收影響的成本價格優勢，轉向依靠技術含量、資本實力和市場份額尋求競爭優勢。無底線的政策優惠，只會嚇跑成熟的投資者。對投資者來說，能贏利是其投資的直接目的。是通過優惠政策賺錢，還是通過好的投資環境來賺錢？不容置疑，成熟的投資商會更看重后者，畢竟優惠政策是暫時的，而投資環境才是長久的。

其實，優惠政策是面雙刃劍，必須運用適度。不少鄉鎮在招商引資中，總是認為把地價降下來就能吸引到投資，動輒就想降低地價。實際上，對招商引資來說，地價并不總起著決定作用。如果投資者認為在這個市場投資獲利潛力大，地價的高低不是決定因素；若無贏利潛力，地價再低，甚至是免費送地，他也不會開發投資。地價只對投資成本有一定影響。同時，對于投資方來講，4 地價并不是越低越好，因為投資方在不同的階段對地價水平的理解是不同的。在進入階段，投資者從企業利益最大化的角度希望取得的土地成本越低越好。在開發階段，投資者同樣希望自己所擁有的土地不斷增值，以期資產的保值增值，或是利用土地等固定資產更好地籌集資金。此時，地價對于投資商來說，并不是越低越好。可見，政策優惠必須適度。從國內招商引資的實踐看，投資者看重的是綜合投資環境。因此，大力改善投資綜合環境應是鄉鎮招商引資工作的首要任務，政策優惠只是一種“促銷”手段。投資環境不好，政策再優惠也不可能吸引投資。

4、多談效益少談風險的項目包裝誤區

招商項目是潛在的財富，是潛在的生產力，是鄉鎮經濟振興的希望。不少鄉鎮在招商項目的策劃和包裝上，認為應多談效益，少談風險，才能吸引住投資商，從而刻意回避項目風險，這實質上是陷入了另一個誤區。

目前，很大部分鄉鎮的招商項目“一張紙”項目多，招商項目資料沒有深度，信息容量小、可信度不高、吸引力不強；有利條件和不利因素沒反映或反映不清楚。如某鎮在其瓷土開發招商項目報告中，只是籠統地說明“瓷土儲藏面積20平方公里，儲量千萬噸以上；已有研究所的各項開發瓷土的可行性研究報告、資料；估算初期總投資400萬元人民幣。”該鎮的瓷土開發項目在出籠之前，自身并未對該項目做嚴格的市場調研與審核，尤其是沒有作嚴密的風險分析和預測，數據模糊，也沒有效果分析，讓人無法了解該項目風險在哪里。

盡管許多鄉鎮在對外招商書和融資報告書中，已經有市場分析或預測這類的內容，但不少項目書或項目的可行性報告書中，大量篇幅論證的是技術的可行性，絕大部分是市場的靜態分析和預測。而對投資者最有說服力的其他方面，如市場的可持續性(項目投入市場是否可持續占領市場)、技術的可持續性(好的技術還應有可持續利用開發潛力，包括技術保密期的長短)、贏利的可持續性(贏利期限的長短)，不少鄉鎮在項目包裝時卻刻意忽略這些問題，刻意回避風險。項目資料效益談的很多，風險卻講得很少。因此，不少鄉鎮在項目上馬后，在動態的發展中，出現了許多沒有料想到的問題，致使許多在鄉鎮投資的企業，不能達到預期的經濟目標，甚至于虧損累累。這種現象和消息，使許多投資者望而怯步，使他們不敢輕易對鄉鎮進行投資。

鄉鎮招商引資必須從實際出發，要在科學論證的基礎上，對招商項目進行科學論證和可行性分析，客觀地分析潛在風險。只有這樣，才能提高鄉鎮招商引資的成功率。

二、搞好鄉鎮招商引資工作的兩點建議

1、要有百折不撓的吃苦精神

招商引資對于不少鄉鎮來說，都是一項嶄新而又艱巨的工作。由于目前鄉鎮投資環境確實存在這樣那樣的問題，投資環境仍然不盡人意，外商或企業家對于到條件仍然欠佳的鄉鎮，投資能否成功仍然是半信半疑甚至持完全否定態度。因此，如何打破這些人的觀望態度，徹底打消他們的顧慮，是一項艱苦細致的工作。因此，鄉鎮領導要認識到招商引資工作不可能一蹴而就，必須具有吃苦奉獻、艱苦創業的精神，要有知難而進、堅韌不拔、百折不撓的毅力。選擇好項目,做好論證,耐心細致,不厭其煩地去找合作伙伴,要有持之以恒的精神。要以“咬定青山不放松”的精神，以堅韌不拔、百折不撓的毅力，以一件事干到底、一件事抓出頭的勁頭，把招商引資工作扎扎實實地落在實處，取得實實在在的效果。只有樹立這樣的信心和決心，才能有這樣的勇氣和魄力，才能保證招商引資工作的成效。

2、搞好策劃和統籌工作

從本質意義上來說，招商是一項時間跨度大、涉及部門廣、牽扯環節多的工作。對于一個國家、一個地區、一個單位而言，招商都是牽一發而動全身的系統工程。要使這一龐大而復雜的系統工程運行有序，達到預期的目標，首先就需要對招商工作加以策劃。只有建立在經過周密、系統而科學策劃基礎上的招商，才稱得上是成功的招商。如果事先沒有策劃，到談判桌上才臨時抱佛腳，見什么就抓什么，這就會使招商工作變得十分被動，也無法使招商工作獲得理想的效果。與策劃相聯系的一環就是統籌，如果說，對招商加以策劃是為了獲得一個滿意的效果，那么，對招商加以統籌則是為了使招商獲得更圓滿的效果。從嚴格意義上來說，項目合約的簽訂并不是招商過程的終結，只有當合作雙方或多方均實現了各自的利益、得到了合理的回報時，招商才算有了一個圓滿的結果。因此，要完成一次嚴格意義上的招商活動，需要與之相關的其他部門協調配合，互相支持。在實際工作中，由于各部門專業化分工的不同，各部門往往會因強調履行自己的工作職責而在招商過程中各行其是。要將相對獨立的各部門工作統一協調起來，使之圍繞招商這一共同目標同心協力，必須將招商工作統籌起來。只有做好了招商的統籌工作，才能使各部門工作步調一致，全局一盤棋，避免互相推諉和扯皮，從而在招商活動中避免盲目性和隨意性，收到事半功倍的效果。

總之，鄉鎮要搞好招商引資工作，領導一定要有吃苦奉獻精神。要舍得丟面子，放下架子，同時要以科學的招商理論作指導，以鄉鎮資源優勢為依托，這樣 才有可能吸引廣大投資者。只有解放思想、更新觀念，知難而上，才能搞好鄉鎮招商引資工作，增強鄉鎮經濟實力，從而加快鄉鎮經濟發展步伐。

主要參考文獻：

1、王忠道等：<<誤區 機遇 策略---對內陸開發區招商引資問題的若干思考>>，<<中國高新技術企業評價>>1999年第3期。

2、周文水：<<解讀一位縣委書記的招商引資報告>>，<<時代潮>>2002年第15期。

作者：中共梅州市委黨校經濟學教研室講師、經濟學碩士 地址：廣東省梅州市委黨校，514071 電話：*** 郵箱：mz5062@21cn.com

第三篇：鄉鎮招商引資材料

文章標題：鄉鎮招商引資材料

**鄉地處石城縣最偏遠的西南“倒角”，屬于典型的山區農業鄉，不靠國道，資源缺乏，發展經濟的條件存在先天不足。但該鄉黨委政府緊緊圍繞“調頭向東、全力推進農業產業化，構建工業主導型經濟”目標，堅持解放思想，排難而上，把招商引資作為突破口，實施招商興工戰略，走加快發展新路，取得了顯著的成效。到目前，已引進外引內聯項目18個，其中2個工業項目合同資金達到2000萬元，實際已進資1200萬元。如何能取得這樣的階段性成就，他們的做法是：

一、創新招商理念，實行全方位立體式招商。

面對現實和形勢的嚴峻挑戰，**鄉一班領導竭力探索全新的招商機制和方法，并通過實施“五大策略”，提升招商水平。[本文來源于好范文-www.tmdps.cn,找范文請到xiexiebang.com]

1、實施產業招商策略。充分發揮產業、勞力比較優勢，篩選出紡織器材、針車和毛織等一批有發展潛質、配套能力強的產業，進行包裝推介成招商項目，以此來承接長珠閩地區相關產業轉移。如廣東客商韓柱坤老板起初只是想到石城招收熟練毛織工人，**鄉黨委書記鄧春紅與他接觸后，詳細介紹了石城和**的優勢招商項目，韓老板經過一番認真考察，對石城的勞力和成本優勢、產業發展前景大為滿意，最后變招工為就地辦廠，投資600萬元創辦了永源毛織廠。

2、實施專業招商策略。通過以成本為核心，從過去的全民招商轉變成專業隊伍招商，由專業招商隊有針對性地到沿海發達地區收集信息，結識外商，洽談、跟蹤項目，避免了過去招商盲目出擊、“大海撈針”，改變了以往不懂招商的也去招商，出現說外行話、做外行決策的現象。今年**專門指定了一名付書記和一名付鄉長分管招商工作，抽調懂業務的干部成立了招商小分隊，并建立激勵機制，實行績效掛鉤，采用企業化運作。如今招商小分隊在長珠閩重點城市已開展了招商引資活動12次獲取在談項目7個，并建立13個駐外招商聯絡處，與30多家重點客商建立了長期聯系。

3、實施以商招商策略。通過認真做好已引進客商的跟蹤服務工作，鼓勵他們大力宣傳**招商引資的優惠政策和良好的投資環境，并從成功的招商企業做起，延伸企業產業鏈，增強企業間的關聯度，扶持辦好現有外來投資企業，形成“螞蟻效應”，現在**鄉引進的毛織廠和針車配件廠，就是以商招商的成功典例，它們現已發展為塊狀經濟形成產業鏈，吸引了更多相關企業前來洽談投資。

4、實施市場化招商策略。不斷完善委托招商、代理招商方式，并聘請知名招商中介機構、招商引資顧問，幫助策劃包裝推介招商項目。**鄉現已在沿海城市聘請了26位石城籍企業家和當地知名人士擔任招商顧問，特別授權代理招商事項，通過市場化運作招商，不僅降低了招商成本，而且極大地提升了**的招商形象，擴大了知名度。

5、實施誠信招商策略。招商是一門細心話，需要細火慢燉工夫、鐫合不舍的勁頭和熱誠服務的態度，**鄉的各級干部始終堅持誠信招商，做到了一腔熱情招商、一如既往待商，凡是有承諾堅決兌現。去年年底，在石獅創業辦廠的陳先儀老板回鄉探親，**鄉的領導立即捕捉到這是一個招商機會，于是安排了陳老板對**的投資環境進行實地考察，當時陳老板并沒有表示出投資意向，但他們沒有放棄，多次主動地與他聯系，問寒問暖了解他的工作和生活，耐心細致地向他介紹**的優惠政策、服務環境、產業發展前景，并真誠地請他對**的工作提意見談看法。今年4月份陳老板終于下決心回鄉辦廠，但提出要在短時間內幫他完成工廠選址，**鄉的黨政領導放棄了休假，連夜召開黨政聯席會，及時出色拿出了項目規劃，真心實意打動了陳老板，他高興地說：“到底是家鄉的人親，鄉里的干部工作務實待人真誠，沖著你們的這份誠信我對投資就有信心了”。

二、提高服務水平，優化招商環境

俗話說“三分招商，七分安商”，如何使客商招得進，留得下？**鄉的領導干部在工作中嚴格做到了“四個一”。其一是“一諾千金”，即實行首問責任制和公開承諾制，涉及招商工作的各部門都要向社會作出公開服務承諾制，把辦事程序、時限要求、收費項目、收費標準公之于眾，對制定的優惠政策和作出的承諾事項必須按時兌現，落實到位；其二是“一呼百應”，采取招商引資聯合辦公制度，從土地、稅收、規費、供水、供電、用工等方面提供“一條龍”服務，幫助協調有關事宜和生活中的實際問題；其三是“一路綠燈”，開啟外商綠色通道，實行集中審批辦證運行機制，為企業提供證件代辦制，使原來外商需要一個星期辦的事，現在一天就能辦好；其四是“一查到底”，為保護投資環境，設立了整治招商引資環境辦公室，聘請了32名縣鄉人大代表、政協委員和企業代表擔任督查員，凡是外商群眾舉報或督查員明察暗訪發現有破壞招商環境和損害客商利益的人和事，一經查實，將從嚴從重處理。

為了做好安商工作，**鄉對每個投資項目

都成立了服務協調小組，配備項目跟蹤服務人，為客商提供“保姆式”

服務，為客商排憂解難，釋疑解惑。有一次韓柱坤老板反映，他投資的永源毛織廠沒有享受到電價方面的優惠政策，比同類企業負擔了更高的電價，當時韓老板表示出很大不滿，鄧春紅聽說后立即到有關單位了解實情，經過反復對比計算，發現原來是韓老板計算錯了，鄧春紅書記不僅上門耐心地向

他解釋清楚，還陪他重新調查，最后韓老板贊不絕口地說“我服了**的干部，事無巨細都是那么認真細致，我對這里的投資環境很滿意很放心”。還有一家外商企業曾經出現過一次工人罷工，外商為此急得一籌莫展，甚至一度想抽資走人，服務協調小組的干部聞知后，立即上門了解情況，原來是工人聽信謠言，擔心拿不到工資才紛紛提出辭工，協調小組的干部一連幾天住在廠里耐心做好工人的思想工作，幫助外商妥善處理好這一事件。通過這件事，**鄉黨委決定在外商企業中發展黨組織和工會組織，培養發展高素質工人，并成為協調工人與廠商之間的勞資關系的連心橋，實現企業正常發展、工人安心工作、廠商放心投資。

三、堅持富商興工，實現企業與地方經濟共同發展

**鄉牢固樹立“客商發展我鋪路，客商發財我發展，客商困難我幫助”的觀念，積極采取“三大富商”措施。一是由政府組織“定向、定崗、定級”培訓，為企業提供合格的技術工人。韓柱坤老板就是聽說能解決熟練工招工等一系列困難后，才毅然投資辦廠，**鄉黨委政府也積極配合，迅速幫助培訓和招聘了60多名熟練工，使企業剛成立就開工生產，節約費用近萬元，并很快產生效益；二是為企業解決發展中遇到的技術與資金困難。去年下半年，外商賴重潮老板的南金紙廠遇到了技改資金不到位，企業面臨延遲升級的困難，該鄉領導知道立即協調金融部門優先貸款30萬元，終于使該廠按期完成新增兩條生產流水線，生產規模比以前擴大兩倍，同時還選派兩名懂技術有管理經驗的鄉企站干部上門掛點扶持，幫助建立起現代企業管理制度，使企業煥發出了更大的活力；三是幫助企業尋找市場解決產業銷路。有一個時期，永源毛織廠的訂單減少，產品出現嚴重積壓，**鄉黨委書記鄧春紅立即多方聯系，通過駐外招商聯絡處，幫助聯系上臺商南益集團，并促成南益集團到我縣和永源毛織廠實地考察了3次，最后永源毛織廠和南益集團順利地簽訂長期合作協議，并得到了大額訂單，永源毛織廠也迅速發展壯大，韓老板又滿懷信心地決定在**鄉和小松鎮再各設一個分廠。如今到**創業的客商均取得長足的發展，紛紛追加投資擴大規模或設立分廠，今年僅招商引資企業上繳稅金就將達到元，工人的工資平均可達到600元以上，我鄉地方財政收入將超過萬元，與去年相比增長。

《鄉鎮招商引資材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀鄉鎮招商引資材料。

第四篇：鄉鎮招商引資工作思路

鄉鎮招商引資工作思路

一、2014年全鎮招商引資工作的總體思路：深入貫徹落實鎮委經濟工作會議精神，牢固樹立“招大商、選優商、引強商”的理念，緊盯“六個走在前列”目標，把握“項目攻堅年”重點，以產業招商為主攻方向，以園區平臺為戰略重點，以優化環境為重要保障，以大招商促進大開放，以大項目推動大發展，不斷提升對外開放水平和層次。

二、主要目標：2014年招商引資目標任務為：引進項目180個，其中過億元項目40個；到位資金122億元;其中完成省外境內到位資金50億元，增長21.95%；引進長沙鎮外境內項目形成固定資產投入86億元，增長26.47%；實際利用外資18680萬美元，增長24.95%。

三、主要舉措：

1、科學把握城鎮功能定位，加強產業招商的宏觀指導。科學把握城鎮功能定位提升和產業轉型升級要求，加強對產業招商的宏觀指導。主導產業招商方向：生物醫藥產業突出原創藥、高端仿制藥、生物醫藥研發企業、醫療器械招商；電子信息產業突出手機整機和零配件產業鏈招商；機械制造產業突出工程機械和汽車零配件產業招商；新興產業突出抓好健康食品產業、旅游休閑產業、文化創意產業、倉儲物流產業等產業招商工作。區域產業招商布局：圍繞大圍山生態旅游示范區、xx河生態經濟示范區、工業新城片區、城鎮西北環線、金陽大道片區、長興湖片區、楓浦片區、萬豐湖片區、瀏北體育運動休閑區，加強產業頂層設計和規劃引導，實行不同城鎮功能區域的特色化、差異化產業招商。

2、全面整合全鎮優質資源，精心包裝推介重大項目。全面整合我鎮園區、行業和鄉鎮的產業、山水、人文、旅游、城建、農林等優質資源，建立資料詳實、分類明確的招商資源庫、項目庫。根據區位便利性、項目成熟度和鎮場吸引力，精心策劃包裝100個左右優質招商重點項目。不斷創新招商引資方式，繼續聚集珠三角、長三角、港澳臺等重點區域，精心籌辦2014“美麗xx”制造產業招商推介會、2014長沙（深圳）戰略性新興產業項目對接暨“美麗xx”招商推介會、第三屆健康食品產業招商會、第二屆文化產業招商會和知名企業家xx行等招商活動。積極組織參加2014湖南（上海）投資貿易洽談周、2014年廣州博覽會等國家、省、鎮重大招商活動。針對重點項目和重點產業，鎖定行業領軍企業和知名高端客商，更加注重小分隊上門招商、點對點拜訪招商，突出招商引資實效。

3、積極對接園區招商平臺，推進產業集群不斷壯大。全面推進招商工作與園區平臺的有效對接，加快推進各類園區特色產業和主導產業集群發展壯大。針對xx國家經開區、制造產業基地、兩型產業園、文化創意園、大圍山生態旅游示范區、xx河生態經濟示范區等六大園區以及沙鎮家具產業園、鎮頭環保科技園、荷花工業園、大瑤花炮文化園等鄉鎮園區，加大上下游配套產業招商力度，延長產業鏈條，壯大產業集群。切實加強與城建投、水建投、工業新城投、旅建投的信息共享、工作聯動和項目對接，實現重點平臺招商新突破。

4、切實完善招商引資機制，全面優化招商引資環境。健全招商項目聯審公示機制、重點招商項目定期協調機制、招商工作講評調度督查機制，實施重大招商項目鎮級領導聯點負責、專門班子全程跟蹤。進一步完善招商引資優惠政策，加大招商中介人獎勵力度；落實中央省鎮作風建設要求，堅持辦事從快、手續從簡、服務從優的原則，進一步優化投資環境。強化招商引資領導小組辦公室職能作用，加強政策參謀、宏觀指導、組織協調、考核督查職能，推動全鎮大招商格局形成；切實加強對園區、部門和鄉鎮的聯動、協同和服務，擴大招商工作影響力、覆蓋面和融合度；加強招商隊伍建設、作風建設和條件建設，打造一流的招商團隊。

第五篇：鄉鎮招商引資年終工作總結

2011年鄉鎮招商引資工作總結2012年思路

2011年，在縣委、縣政府的正確領導下，立足本鎮實際，把招商引資作為經濟工作的重點突破口來抓。鎮黨委政府緊緊圍繞“轉變發展方式、推動科學發展”這一主題，立足于“打基礎、擴總量” 的要求，深入推進招商引資工作，優化投資環境，不斷拓寬招商思路；加強基礎設施建設，不斷擴大投資規模，狠抓項目前期、開工、續建各階段工作任務的落實，使招商引資工作呈現良好發展態勢，有力地推動了全鎮經濟發展和社會穩定。

一、強化組織領導

招商引資作為促經濟活產業的重要途徑和手段，一直以來都是鎮

黨委政府的重點工作之一。在年初召開的經濟工作會議上，我鎮即明確了招商引資“加強領導，強化責任，優化化境，大力扶持，齊抓共管”的20字工作方針，努力營造全鎮干部群眾共營發展環境、共引項目資金的招商引資濃厚氛圍。為此，鎮成立了招商引資工作領導小組，由鎮長任組長，分管領導任副組長，各站所負責同志為成員，黨政辦主任兼任招商引資工作專干，全體鎮村干部責任參與。以加強對招商引資工作的統籌管理，在三個方面加大工作力度，即：一是優化環境，使資金、項目引得進來；二是通力協調，使項目留得下穩固發展；三是宣傳扶持，讓資金盤活資產、項目帶動產業。同時，結合實際制訂招商引資獎懲制度，并把招商引資工作納入鎮村干部年終責任制考核的內容，強化招商引資責任。

二、細化責任措施

1、“一個主導，兩個支撐”。在認真研究了我鎮的現實形勢之后，鎮黨委政府研究制定了“一個主導，兩個支撐”的招商引資策略。一個主導即利用我鎮特有的礦產——石灰巖，在搞好現有11個碎石場的技術改造升級的同時，有計劃的引進大項目，充分發揮我鎮的礦產資源和交通區位優勢，將該產業做大做強。兩個支撐：一是利用我鎮較好的土地資源和區位優勢，引進資金和技術，將花木種植產業做大做強；二是依托華山糧油這個平臺和品牌，積極引進新的項目，走深加工和培育特色的路子，盤活創新傳統農業。

2、堅持“兩條腿走路”。要做好招商引資工作，就需要創新招

引方式，拓寬招引路子，吸引國家項目和民間資本相結合，堅持“兩條腿走路”。近年來，國家的涉農項目很多，爭取國家項目是招商引資的重要方式，吃政策飯總有其局限性，拓展其他渠道事在必行。我鎮在外成功人士多，有豐富的人力資源優勢，像黃民生這類成功的企業家就是很好的發展助力。今年在并村換屆之后，我們通過系統搜集、鼓勵各村摸排各自的在外人才資源，通過其親友、電話、書信或者親自登門拜訪等多鐘形式，把家鄉的建設成果、發展規劃以及各村的發展優勢及計劃傳遞給他們，期待他們為家鄉的經濟建設獻計獻策，鼓勵他們攜資金和技術參與到家鄉的建設中來。

3、搞好招商引資服務。一是提供供優惠的落戶條件。對意向投

資業主，我們坦誠以待，不卡要，不設難，在華東動力三分廠引進中，我們充分做好前期工作，通過召開相關群眾大會，統一思想，就項目落戶各項權責以書面形式進行了承諾，堅定了業主投資意愿。

二是創造良好的發展環境。注重聯企解困、矛盾協調，僅華磊碎石場，鎮班子主要成員就污染糾紛一事，今年就三次進行調解，化解了企業與群眾之間矛盾，增強了企業發展信心。對于其他類型的企業和投資意向者，黨委政府都安排相關的負責人進行接洽，并積極創造條件改善投資環境。

4、保駕護航和諧發展。一是加強督查力度，排除各種發展不

利因素。鎮黨委、政府成立了督促檢查小組，定期、不定期對招商項目建設進展情況督導檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。二是排查安全隱患，促進項目與人居環境和諧發展。針對碎石廠安全隱患較大的情況，鎮黨委政府、安監站于今年7月對各大碎石場進行了拉網式排查，針對各種安全隱患要求限期整改到位，并不定期進行暗訪，接受群眾舉報，同時也積極協調碎石場和附近群眾的關系，在確保各方利益安全的同時，全力支持碎石場的發展。

三、新項目引進情況

2011年，全鎮新進和擴改項目共6個。合同利用資金8185萬元，今年已完成投資6155萬元。

1、華東動力分廠項目：華東動力有限責任公司三分廠落戶我鎮，總投資4500萬元，用地135畝，項目于4月5日正式動工，目前累計投資約3500萬元，征地、廠房建設均已完成，生產設備已經購置到位，正在緊張的安裝調試之中。

2、華磊碎石場擴改、新建項目：總投資1000萬元，于年初啟動。

4、鑫源碎石場、花石樓碎石場、玉鑫石材廠：這三家新落戶的碎石場，共計投資1765萬元，現已全部投入生產。

四、2012年工作思路

1、加強項目儲備，圍繞我鎮經濟發展思路和目標定位，努力包裝、申報一批切合我鎮經濟、社會發展實際，且能充分發揮我鎮優勢的項目，積極推介給投資者，促進經濟發展。

2、進一步加大區位、資源優勢和存在機遇的宣傳，讓更多的人認識并了解我鎮，讓更多的投資者前來我鎮，共謀發展。

3、進一步優化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現有在建項目的上下游配套產業的招商引資文章，做好意向性項目的跟蹤服務工作。

4、加強與在建項目的聯系和溝通，及時協調解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。協調好招商項目發展與居民利益、人居環境之間的矛盾，保穩定促發展。篇二：鄉鎮招商引資上半年工作總結及下半年工作打算

xx鄉招商引資上半年工作總結及下半年工作打算

一、上半年招商引資情況

今年以來，xx鄉黨委、政府緊緊圍繞區委、區政府的正確決策和部署，結合區域優勢和資源優勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉共引進投資額在1000萬元以上的項目3個，投資額在500萬元以上項目1個，其中新建項目4個，在建項目4個，意向項目1個。基本情況是： 新建項目4個：源誠機械設備加工小區，截止6月份投資2600萬余元；品成瀝青油料攪拌站，截止6月份投資1600萬余元；永春小城鎮開發項目，截止6月份投資270萬余元；永春特色農業開發項目截止6月份投資320萬余元；

意向項目1個：合鑫機械設備有限公司

二、我鄉招商引資的主要特點

1、領導高度重視，親自招商

每年鄉黨委、鄉政府拿出近5萬元用于招商引資目標管理考核獎勵，每次的大型招商活動，四大家領導都傾情參加。鄉黨委書記張亞明帶領永春鄉分團廣泛聯系各商會、外資企業家以及永春籍在外發展成功人士，推介永春，并召開了座談會。

2、借助招商平臺，廣泛招商

我們繼續堅持“走出去”與“請進來”招商相結合，利用多種招商引資方式，廣泛招商，取得顯著成效。

3、組織“小分隊”，上門招商

今年來就組織了10余次“小分隊”赴蘇長沙、廣州、深圳等地招商，取得了明顯效果。今年5月份，鄉黨委書記張亞明親自帶領鄉人大、鄉政府、鄉政協領導以及有關單位到廣州上門招商，和郴州籍企業家達成投資意向，在我區建立分廠。

4、切實加大服務力度，著力優化投資環境

良好的投資環境是招商引資工作前提和基礎。我鄉主要圍繞以下四方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環節，對客商的承諾的逐一落實，不作空頭承諾。永春鄉黨委書記張亞明多次召開辦公會議，為企業落戶我區，鋪平了道路。二是搞好協調服務，著力為投資者排憂解難。對每個重點項目，成立專門服務班子，派專人跟蹤服務。上半年共組織召開客商座談會14余次，聽取客商意見。三是建立外來企業運行情況信息反饋制度，進一步加強后期跟蹤服務。對每個外來企業設立追蹤服務卡，每個月底上門收集反饋意見并建立信息檔案，及時協調處理有種困難和問題。四是簡化辦事程序，實行全程代辦服務，企業辦理落戶手續我鄉都派專人陪同辦理。在全鄉上下共同努力下，目前已初步形成了親商、安商、富商的良好發展氛圍。

三、目前存在的主要問題

1、地理環境滯后。我鄉地理環境環境資源緊缺，出現了項目有，地理環境無的尷尬局面，嚴重制約了我鄉的經濟發展。

2、牽動性較強的大項目相對缺乏。在招商目標定位上，缺少牽動性較強的大項目，大項目欠缺是我鄉招商引資乃至經濟發展的薄弱環節，缺少引進“重量級”、“大手筆”的投資商，引進項目產業關聯度低，結構不合理，顯得散而小，成長性不足。不利于我鄉現有產業鏈的延伸和發展新興產業的要求。

四、我鄉招商引資下一步工作思路

我們“保增長、擴內需、調結構、促就業、強基礎”的目標，緊緊抓住中部崛起戰略的實施和山區產業梯度轉移的契機，以招商引資為抓手，以農產業園區為依托，以經濟增長、財政增收和勞動力就業為根本出發點，圍繞項目優先、環境優化、政策優惠、服務優質為主要內容，堅持鄉外、區外、國外三外并舉，引資、引技、引智三引并上的方針，牢牢抓住新型工業化，農業產業化、三產現代化和城市規模化四個招商重點，舉全鄉之力，造招商之勢，聚八方之財，活一地經濟，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粵、滬一帶，把招商目標放在拉長產業鏈，提高產業集中度、培育產業集群上，為“興工旺商”躋身全省前十強和領跑郴州市鄉鎮區域經濟做出應有的貢獻。

1、進一步解放思想，再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動”觀念，始終把招商引資作為加快鄉鎮經濟發展的關鍵措施，放在要務之要務、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。

2、強化領導責任，健全招商機制，抓好常規工作。建立健全重大項目跟蹤制度，凡在各種“節會”上簽約的項目，都要列為鄉級重點項目進行跟蹤調度，實行“定項目進度，定工作責任，定聯系領導”的區、鄉兩級領導跟蹤負責制，對項目核準、備案、審批、注冊登記、開工建設和經營管理過程中出現的新情況、新問題要全程負責，逐項解決。

3、進一步強化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重點。盡快實現由國內引資為主向境外引資為主轉變、由大中小項目一齊引向重點引進“大高外”項目轉變，進一步提升招商引資的檔次和水平。二是不斷創新招商方式。突出抓好鎖定重點地區造勢招商，進一步加大對境外及國內經濟發達、外資密集地區的招商力度。

4、進一步優化環境、改善服務。一是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環節。二是搞好協調服務，著力為投資者排憂解難，全心為投資者獻計出力。三是建立外來企業運行情況信息反饋制度，進一步加強后期跟蹤服務。四是簡化辦事程序，實行一條龍服務。在全鄉上下真正形成親商、安商、富商的氛圍，從而達到以商招商、以情招商的目的。堅持用鐵的手腕和鐵的紀律治理環境，對破壞經濟發展環境的，一律從嚴從重處理，決不姑息遷就。篇三：鎮招商引資工作總結

黃鐸堡鎮招商引資工作總結 2011我鎮在區委、區政府的正確領導下，在招商局和區直各單位的大力支持下，以科學發展觀為統領，以經濟發展為中心，舉鎮而為，凝心聚力抓招商，通過全鎮干群的共同努力，新鎮初始成立之際，招商引資工作取得了新突破，鎮域經濟邁上了新臺階。現將新鎮成立以來工作開展情況匯報如下：

一、招商引資工作實績

自新鎮政府成立以來，全鎮上下迅速行動，狠抓招商引資工作任務的落實。全鎮共落實招商項目1個，跨年洽談招商項目3個，現已完成招商引資任務1200萬元。現已落實的招商項目為黃鐸堡鎮白河村萬畝馬鈴薯高效節水灌溉基地建設項目總投資1200萬元，今年實際到位資金230萬元。

二、招商引資工作的做法

1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮招商政策和招商項目，要求鎮村干部在節假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮投資興業。突出資源招商，利用好黃鐸堡鎮豐富的馬鈴薯資源、枸杞資源、畜牧資源和須彌山景區旅游資源優勢。

2、加強招商引資領導、強化招商促發展。一是在招商

引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯動良好的招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮今年國慶之后組織由書記、鎮長帶隊的招商小分隊，分赴西安、銀川等地外出開展招商。三是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。

3、加大科技投入、創新招商手段。我鎮利用本地豐富的資源優勢編制了全鎮各類資源招商項目庫，建立網絡平臺，運用網絡向外發布，利用高科技手段實現網絡招商。

4、落實措施強服務、打造環境立誠信。在招商引資環境上做到“硬環境逐步提高，軟環境客商滿意”，打造一流環境。引商、親商、安商、富商形成共同發展的良好局面。我鎮利用國家的政策，一是大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新；二是加大集鎮基礎設施建設，打造知名新鎮；三是加大對在建項目的跟蹤服務，確保項目建設環境安定有序。另外我鎮成立不久，名氣尚弱，只能在服務上比優勢，我們實行承諾招商，大力倡導親商、扶商、安商、富商意識，為我鎮投資興業者營造“你賺錢，我保護；你發展，我鋪路；你有難，我幫助”的良好服務氛圍。

三、2012年招商引資工作打算

1、依托資源優勢，開展特色農業招商。優化在建黃鐸堡鎮白河村萬畝馬鈴薯高效節水灌溉基地項目生產環境，做好協調服務工作，規范企業經營行為；加強枸杞作物推介力度，力爭早日達成意向性協議，加快資源開發利用。

2、打造兩大平臺，開展平臺招商。依托正處于規劃期的黃鐸堡鎮馬鈴薯加工貿易園及牛羊肉深加工園，加大園區對外的宣傳推介，依照園區規劃，引進馬鈴薯加工企業3-5家，進一步提高我鎮馬鈴薯的生產水平；引進牛羊肉加工企業2-3家，實現我鎮牛羊肉資源的就地升值。

4、繼續加大外出招商力度，鎮財政拿出專項經費，帶著項目開展有目的的招商。

總之，我鎮的招商引資工作在區委、區政府的正確領導下，在各部門的大力支持下超額完成了區下達的招商引資任務，也拉動了鎮域經濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現小康黃鐸堡鎮的目標，要求我們要搶抓機遇，迎難而上，扎實工作，使我鎮招商引資工作再上新臺階。