第一篇：鄉鎮招商引資工作

鄉鎮招商引資工作

壯大鄉域經濟，鞏固支柱財源，希望在工業，出路在工業，而招商引資是破解制約發展工業經濟所需資金不足最為有效的手段，為此，新溪鄉黨委、政府審時度勢，果斷作出了實施“招商興鄉”的戰略決策，提出了“跳出農業、主攻工業、外出求財”等一系列發展思路，鄉鎮招商引資工作。一年來在區委、區政府的統一部署下，在上級部門的精心指導和幫助下，我們緊緊圍繞區里下達的500萬元年招商引資目標，認真貫徹落實上級有關文件精神，始終把招商引資工作作為經濟發展的生命線，結合自身的各種有利條件和不利因素，自我加壓，自訂招商引資目標850萬元，將它列入全年工作目標，即有罰則又有獎勵，激勵相關人員努力于招商引資工作，委派常務副鄉長專職主管這項工作。招商辦、企業辦、黨政辦、財稅線都有擔子在肩，要求干部頭腦中時刻繃緊招商的弦，拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的、外出會談的大開綠燈，全力支持，對出了成果的項目引薦人更是重獎，通過以上制度、組織、經費上的傾斜，我鄉圓滿完成了全年的引資任務，取得了引進工業項目有了新突破，引資質量有了新提高引資環境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點：

一、立足主動，敲門招商

一年來我們積極實施“走出去”的戰略，進一步加大了招商引資的力度，今年4月份，經市、區對臺辦牽線，鄉黨委書記艾韋華

帶領一支招商引資小分隊赴廣東清遠縣深入考察調研雜交麻綠筍的種植情況，洽談引進項目的有關事項，在上級部門的大力支持以及鄉黨委、政府的不懈努力下，臺商江西萬里綠邦科技有限公司于2006年4月成功落戶新溪，該公司法人代表姚春林，以主要從事食用筍業加工為主，預計在新溪發展雜交麻綠筍3000畝，其中核心種植區2000畝，該項目首期投資450萬元，租賃沙洲地1000畝，已種植麻綠筍592畝，壓濾機濾布 核實到位資金200萬元，目前，該項目已投入生產，安排就業人員67人，該項目的落戶為新溪的經濟發展注入了新的活力。在2006年9月期間，鄉長謝琪帶領一支招商小分隊遠赴云南思茅、昭通等地，實地考察調研新溪南風酒釀造工藝在云南等地的發展狀況，深入了解南風酒在云南的銷售業績，市場需求等情況，充分利用優惠的條件，優質的服務鼓勵吸引在云南從事釀酒生產的新溪籍老板返鄉參與酒業的發展與壯大，在鄉黨委的高度重視以及鄉政府的全力支持下，新渝泗溪南風酒廠正式選址——新溪鄉周公山，一期工程已于今年的10月份正式開工，該廠法人代表周新文，主要從事酒業的釀造與銷售，計劃投資200萬元，工作總結《鄉鎮招商引資工作》。目前，已到位資金120萬元，其中受讓鄉民兵示范基地旁(油茶山)80畝，計56萬元。受讓鄉魚種場水面60畝，租賃期10年，每年租金3萬元，現已支付租金30萬元，經初步預測，該項目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產后，我們有理由相信該項目將為新溪的經濟發展提供更有力的保障。

二、立足盤活，以商招商

新溪板鴨廠，始建于70年代，歷年來，由于經營不善，瀕臨倒閉。今年我鄉黨委、政府通過本鄉較為知名的私營業主肖炳兒成功地引進一外地客商李連紅，通過轉讓新溪板鴨廠經營產權，在原有的基礎上，翻新改造廠房及購置設備，成立了以土鴨加工為重點的新余市新溪板鴨有限責任公司，該公司股東肖炳兒、李連紅，主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發，計劃投資100萬元，現已完成投資80萬元，安排就業人員35人，今年可完成銷售收入達300萬元。該項目的落戶，為一方經濟的發展注入了活力，為農民增收提供了一席之地。

三、立足優勢，以會招商

為充分利用我鄉沙石礦產優勢，通過在新余召開招商引資洽談會，經朋友介紹，在本鄉上堡村建立以采沙、采石為重點的上堡第二、第四兩大沙廠，其中第二沙場法人代表羅小保，投入資金120萬元，安排就業人員9人，年完成銷售收入120萬元，第四沙場法人代表廖件根，投入資金120萬元，安排就業人員9人，年完成銷售收入100萬元。

四、立足實際，注冊聯商

由于我鄉地處偏僻，交通不便，經濟發展環境欠缺，要想引進大的項目、好的項目，相對來說比較困難，因此我們突破傳統的思維方式，創新招商引資工作思路，不等不靠，積極采取注冊聯商等方式，引進了外商何建淵，到新余城區勝利路興建了以餐飲服務為重點的何老弟牛骨頭城南旗艦店，該項目目前投入資金250萬元，安排就業人員達210人，今年可完成銷售收入400萬元。值得一提的是，該項目的引進將為我鄉的經濟發展奠定堅定的基矗

五、立足服務，環境招商

我們注重做好“筑巢引鳳”工作，在加大了硬環境的建設力度的同時，進一步加強了軟環境的治理力度，切實保護好外商的合法權益，努力營造開明開放、快捷高效的服務環境，建立健全服務外商長效機制。一是“親商”。濾布 每個外企均落實了一名聯絡員為為外商提供全程跟蹤服務;二是“為商”。對企業的困難和問題，凡屬部門職責內的要速辦“快通”，不能立時解決的要限時解決;三是“安商”。對破壞投資環境的人和事，除追究當事人的責任外，還要追究當事人單位或部門負責人的責任;四是“富商”。在工作中對外商優先安排接待，同時規定分管領導每周要走訪一次外企，在企業生產遇到困難時，及時幫助他們“疏通”。

“花香蝶紛至，巢暖鳳來棲”，招商引資的快速發展與支柱產業的集聚效應，促進了我鄉經濟的迅速崛起，今年全鄉累計引進外資項目6個，其中工業項4個，非工業項目2個，實際到位資金790萬元，超額完成上級下達我鄉的招商引資任務(500萬元)。招商引進的企業已成為支撐全鄉經濟快速發展的主要力量。誠然，我鄉的招商引資工作取得了一些成就，但我們仍然清醒的看到工作中存在著一些問題和不足，一是經濟環境欠佳，招商潛力不大;二是地處偏僻，缺乏上規模項目，為此，我們在今后的工作中要牢固樹立“你發財，我發展”的工作宗旨，堅定信念，迎難而上，率先垂范抓招商，竭思殫慮求突破，為明年的招商引資實現首季“開門紅”打好堅實的基矗

第二篇：鄉鎮招商引資工作情況匯報

鄉鎮招商引資工作情況匯報

今年以來，我鄉鎮落實區委、區政府部署要求，切實增強憂患意識、責任意識，堅定不移地把招商引資確定為推動經濟發展的“一號工程”，現將工作情況匯報如下：

一、招商工作開展情況

一是加強組織領導。X月X日，召開招商引資動員大會，對全鎮招商工作進行全面安排部署。成立XX鎮投資促進委員會，由鎮主要領導任主任，其他鎮領導為副主任，各村、各單位負責人為成員，投資促進委員會下設辦公室，辦公室設在經濟發展辦，經濟發展辦主任兼任辦公室主任。全鎮上下自我加壓，對意向項目緊盯不放，全程跟蹤服務，在合同履約、資金到位、項目開工上下功夫、求實效。

二是積極開展招商工作。每月初召開招商工作專題會議，聽取分管領導工作匯報，安排部署工作任務。定期召開黨政聯席會，及時了解工作進度，解決工作中存在的問題。X月X日至X日，XX帶領鎮招商引資考察組赴XX市考察招商引資項目，與XXX司洽談了相關招商引資事項，就政府扶持政策、設施配套等方面交換了意見，X月X日公司進行實地考察，初步計劃將XX生線落戶XX。

三是在建項目推進情況。目前我鎮已有兩個招商項目落地，其中XX項目位于XXX，計劃投資XXX元，占地面積XX畝，一期建設XXX，XXX，二期建設建設XXX，目前該項目已辦理完成XXX等手續，正在進行XXX施工；XXX項目位于XXX，項目分XX期建設，總投資XXX元，占地面積XX畝，建筑面積XXX平米，目前已完成XXX手續，正在XXXX。四是嚴格制定招商計劃。XX鎮經濟定位是XXX，在認真研究全區產業布局、鎮域產業發展特點和承載載體特點的前提下，對鎮域內龍頭項目做好調研規劃，組織XX等企業搞好項目推介，今年主要是做好雙XXXX規劃建設，鎮主要領導將帶領工作人員到XXXX進行考察，確定明年投資意向。

二、存在的主要問題

一是大型農業項目、現代服務業項目用地規模較大，現有零散土地整體流轉存在瓶頸制約。

二是受產業規劃布局制約，不能發展工業項目，單靠農業項目對經濟拉動較弱。

三是基礎設施建設不足。有的地塊被企業看中，由于供水、排污、電力、道路等因素的制約，再加上鄉鎮財政資金不足，不能提供更多的優惠，只能看著項目流失。

三、下一步工作措施

一是積極營造招商氛圍。繼續強化招商引資工作機制，不斷開拓思路，創新招商工作模式，積極參加招商專題推介活動，強化輿論宣傳，營造招商引資良好氛圍。完善績效考評辦法，充分發揮考核作用，調動招商積極性。

二是健全保障機制。健全項目推進服務體系，完善在談項目鎮領導主抓、跟蹤、洽談機制和擬落戶項目評審審定機制，對項目開工、竣工、投產實行全程監督。健全要素保障，完善土地供后監管，強化項目用地清理，積極組織用地報批。

三是力促項目落地。加大項目開工建設推進力度，實行定期調度，及時了解項目進展，對未開工項目排查制約項目開工的因素，及時研究落實對策措施；對新簽約項目，堅決按約定工期，限期督促開工，確定專門人員協助企業辦理手續。同時定期召開調度會，推進項目建設力度，保證每一個招來的項目都能盡快落地生根。

四是用堅韌不拔的毅力跟蹤項目。對每一個有投資意向的項目進行全程跟蹤，以咬定青山不放松的精神，跟蹤項目，直到項目落地生根。繼續抓好服務，打造“服務型”政府。在思想上強化服務的意識，對已落實和有意向的企業，推選“保姆式”服務，以企業為中心，強化企業的主體地位，從而達到以情留商，以商招商的作用。

**年**月**日

第三篇：鄉鎮招商引資工作實施方案

鄉鎮招商引資工作實施方案

鄉鎮招商引資工作實施方案

鎮招商引資工作實施方案為全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，堅定不移地實施“開放帶動”戰略，認真落實市委政府實施招商引資“一號工程”的工作部署，著力提升招商引資質量和水平，實現全鎮經濟又快又好的發展。經鎮黨委政府研究，決定在全鎮范圍內實施全民招商活動，現制定《鎮招商引資工作實施方案》。具體如下：

一、指導思想為全面貫徹落實科學發展觀和黨的十七屆四中全會精神，牢固樹立招商引資“一號工程”意識，推動“項目突破年”和“創新提升年”活動實施，形成“政府主導部門聯動、多方參與、考核激勵”的招商機制，拓寬招商領域，提升引資水平，整體推進我

鎮招商引資工作，再創我鎮對外開放新臺階。

二、工作目標，我鎮力爭全面或超額完成市政府下達的合同外資2400萬美元、實到外資1200萬美元，實到內資1億元的工作任務。

三、工作措施1.優化招商引資投資環境。牢固樹立“親商、安商、富商”理念，著力優化投資環境，進一步做好優化投資環境的軟硬件建設。及時受理、處理投資者求助和咨詢，做好有訴必接、有事必辦、有難必幫的工作機制。對交辦、轉辦的投訴和求助事項，認真及時處理、糾正、整改、報結，嚴格按優化投資環境工作責任制的要求落實，及時解決投資客商在生產、生活方面遇到的各類問題，不斷增強優化投資環境工作的主動性、積極性、創造性。同時，加快園區硬件建設，對園區的道路、綠化進一步升級。對園區保潔工作實行市場化管理，對物業管理實施公開招投標，促使園區環境再上一個臺階，并且大力搞好余馬公路兩側、61省道馬漕頭兩側的綠化景觀建設。2.健

全招商引資隊伍建設。主要工作為：一是成立招商引資領導小組，同時加強招商引資辦公室人員配備，確保招商引資工作的正常開展。二是建立招商引資信息員隊伍，建立以村級網絡為基礎、與市外企業家有較多接觸的機關工作人員為骨干的信息員隊伍。三是成立鎮招商引資顧問團。通過調查摸底，聘請在外有一定影響力和知名度的籍政界、商界人士，經常與外地企業、外商接觸的企業家，已在落戶的外資企業負責人為招商顧問，實施“以外引外”戰略。3.整合招商引資資源要素。明確土地規劃用途，保障土地資源流向優勢產業，確保招商引資項目落戶土地。認真排摸存量本地、閑置廠房，積極利用存量資源開展“二次招商”。完善招商政策，對項目庫建設實行動態分級管理。創新招商引資工作推進機制，強化招商項目跟蹤責任制，為行業龍頭、板塊產業鏈行業進行對接性招商。同時抓緊包裝一批項目，加快土地的儲備，從而推動一批綜合效益好、對本地經濟帶動性強的大型產業群項目落戶。4.拓展招商引資領域。招商引資貴在實效，今年將著力改變等商上門的思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業招商、節會招商、產業鏈招商、展會招商、項目招商等方法開展招商活動。以上海“世博會”為契機，利用“兩個寧波周”和本地的“塑博會”、“家博會”等展會大力開展展會招商，舉行招商引資推介活動，從而實現“以招商促項目，以項目引資金”。

四、工作機制1.“一把手”負責制。全鎮招商引資工作由鎮招商引資領導小組負責，由組長負總責，各成員按分解任務實行單項負責制。同時實施項目責任制，每個項目落實聯系領導人和工作聯系人，聯系領導負責落實整個項目招商過程，對項目招商中遇到的難點、重點問題進行協調、聯系解決；聯系人主要負責平時服務、接待、聯系等工作。2.實行例會匯報制。每月定期召開領導小組例會，通報前階段招商引資工作的

進展情況。實行重大項目協調會議制，對引入的重大項目進行遇到難點即召開協調會議，落實相關責任人，及時破解難點，推進項目開展。堅持招商引資辦公室周會制，每周一下午召開招商引資工作例會，交流上周工作情況、工作經驗，分析問題，落實對策等。3.實行定期督查制。領導小組辦公室每季度對各個項目進行督查，填寫項目推進情況表，及時向領導小組進行督查情況匯報。

五、工作保障

1、統一思想，成立組織。根據市《關于實施招商引資“一號工程”的意見》和《招商引資目標責任制考核辦法》，進一步統一思想認識，切實增強責任感和緊迫感，并結合我鎮實際進行認真分析研究。成立鎮招商引資工作領導小組，由鎮黨委書記周堅、鎮長鄭航捷擔任組長，具體成員由各辦負責人組成。領導小組下設招商引資辦公室，具體負責“招商引資”活動的輿論宣傳、檢查督促、協調服務工作，辦公室設在工貿辦，辦公室主任由工貿副鎮長黃建軍兼任。

2、調

查摸底，理清思路。對各村和規模企業進行走訪調研，傾聽各方意見，通過調研、排摸，論證，理清工作思路，明確工作方向。確定今年重點開展招商區域為：外資以香港、臺灣及東南亞和韓國為主，同時兼顧歐美發達國家；內資以華東長三角洲和廣東的珠江三角洲為主；招商項目以先進制造業和國家鼓勵類項目為主，兼顧三產招商。

3、保障經費，狠抓落實。落實招商引資專項資金，由鎮財政安排100萬元的招商資金，招商項目經費實報實銷。按照確定的招商工作目標和任務，鎮主要領導親自帶隊，將每一項任務落實到人，明確責任歸屬。全程分列任務完成節點，實行“倒計時”，形成倒逼機制，整合各部門的力量，合力攻堅，努力把各項工作做深、做細、做實，不斷提升服務水準和實效。

第四篇：鄉鎮招商引資工作情況匯報

各位領導及同志們：

首先我代表xxx鎮黨委、政府歡迎縣政協的領導及各位委員到我鎮調研和指導招商引資工作，現將我鎮2005年招商引資企業運行情況及2006年招商引資項目落地情況匯報如下：

2005年以來，我鎮把招商引資和項目工作做為鎮域經濟快速發展的突破口，不斷轉變觀念，穩抓各種發展機遇，積極推進加快新型工業化進程，并及時調整充實了發展思路，提出了“穩農強畜增特色、苗木花卉促旅游、工業強鎮大發展”的發展思路，將二、三產業擺在了突出位置，項目工作和招商引資不斷加大，全鎮經濟工作呈現良好的發展趨勢。

一、2005年招商引資項目運行情況

2005年，我鎮簽訂合同19個，簽訂合同金額2.32億元，到位資金1.27億元。具體項目如下：

1、xx集團投資1200萬元的軋花廠項目，該項目位于xxx村以南，占地47畝，年產皮綿1萬噸。2005年收購籽棉7500余噸。

2、投資3500萬元番茄制品生產項目。該項目座落在xx村，占地30畝。當年建設，當年投產，當年見效。2005年收購番茄1.5萬余噸，年產值達1000余萬元。

3、xxx投資250萬元的育肥和奶牛養殖項目，該項目位于xx村六組。2005年至2006年共育肥牛530頭。

4、xx集團投資1000萬元的箱板紙生產項目。該項目是xx紙業和xx集團合股投資的，可年產原槳衛生紙5000噸，箱板紙7000噸，2005年產值達700余萬元。

5、xx投資190萬元的育肥和奶牛養殖項目。該項目位于鎮xx場，占地3畝，現有奶牛25頭。2005至2006年共育肥牛800頭，羊4000余只。

6、xx營業主投資1170萬元的軋花廠項目，該項目已建成，今年9月開始收購棉花。

7、xx置業公司投資800萬元的沼氣、土壤活性劑環保項目，該項目位于xx三五組、xx牛場前，占地30畝，年處理2000頭奶牛糞便，年產沼氣30萬立方米，土壤活性劑200噸。

8、xx集團投資760萬元的屠宰場項目，該項目位于xxx村二組居民點以西、xx1線以南，占地6.8畝，年屠宰牛羊30萬頭（只），于2006年12月18日開始投入運行。

9、xx棉業產權交易項目。xx棉業由原法人xx以1340萬元的價格賣給xx棉業有限責任公司。

10、xx農場產權交易項目：xx農場由于經營不善和資金不足的問題，將其中的3000畝地賣給河南一私人老板周富陽。

11、xx畜牧養殖場基礎設施建設項目，由xx投入750萬元，建成胚胎生產中心，已建成標準化牛舍8棟，占地5600平方米，引進優質純種奧大利亞、加拿大荷斯坦供體牛126頭。

12、xx飼料加工項目，由xx私人投資270萬元，建年產10噸牛羊飼料項目。

13、利民棉短絨生產項目，由xx投資商投資，在xx包裝廠內建年產2000噸棉短絨項目，總投資340萬元。

14、新型顆粒塑料加工項目，由xx私人投資100萬元。

15、xx塑料技改項目，由xx投資280萬元，新上一條年產1000噸的大棚膜生產線，目前已開始投入生產。

16、xx包裝生產項目，由河北私人投資250萬元。

17、xx木材加工項目，由河南私人投資100萬元。

18、xx汽車檢測站技改項目，由xx私人投資100萬元。

19、xx渡假村接轉項目，接轉金額300萬元。

二、2006年招商引資工作情況

截止到2006年5月底，xxx鎮共有私營企業17家，個體企業(包括個體工商戶)467家，從業人員達1582人，現有固定資產投資在1000萬元以上的企業8家，固定資產投資在500萬元以上的企業4家。

目前，我鎮已動工項目3個，合同投資金額6500萬元，到位資金1550萬元，正在洽談的項目5個，共涉及投資金額1.6億元。

(一)已動工項目

1、xx番茄制品有限責任公司投資3500萬元的日處理500噸番茄生產線和年產1000噸番茄調味品生產線。目前到位資金1000萬元。

2、xx機械廠1000萬元的日處理30噸的色拉油生產線和脫絨生產線項目。目前到位資金200萬元。

3、xx投資公司總投資2000萬元的瀝青生產項目，已到位資金330萬元，目前正在辦理土地手續。

(二)正在洽談的項目

1、投資5000萬元的年產1萬噸棉漿粕生產項目，由xx投資商投資建設，目前正在采購設備，在6月中下旬動工。

2、投資1000萬元的牛羊肉分割和冷庫建設項目。

3、投資4000萬元的可降解農膜和淀粉生產項目。

4、投資5000萬元的玻璃纖維隔板生產項目。

5、投資1000萬元的農業機械生產項目。

三、存在的問題

1、可供企業建廠的土地儲備不足，尤其是xx和xx國產沿線，全部是保護耕地，僅有的荒地，不是大坑、小坑，就是墳地，導致談的項目多，看地的多，最后落實下來的少。

2、基礎設施建設不足。有的地塊被企業看中，由于供水、排污、電力、道路等因素的制約，再加上鄉鎮財政資金不足，不能提供更多的優惠，只能看著項目流失。

四、采取的措施和今后的打算

1、積極拓寬招商引資渠道，采取企業招商、項目招商、產業招商、園區招商、網絡招商等措施，把引進工業項目作為招商引資的主攻方向，依托園區建設和產業優勢、資源優勢，加大招商引資力度，力爭完成今年招商引資任務。

2、堅持用堅韌不拔的毅力跟蹤項目。對每一個有投資意向的項目進行全程跟蹤，以咬定青山不放松的精神，跟蹤項目，直到項目落地生根。繼續抓好服務，打造“服務型”政府。在思想上強化服務的意識，對已落實和有意向的企業，推選“保姆式”服務，以企業為中心，強化企業的主體地位，從而達到以情留商，以商招商的作用。

3、做好xx石油工業區用地的土地置換、居民點搬遷、墓地搬遷的準備工作，為明年工業區正式啟動，做好土地的儲備工作。

第五篇：2013鄉鎮招商引資工作情況匯報

招商引資工作是全縣重點工作之一，是深入踐行“xx精神”的具體體現，是“興工強縣”、“開放帶動”戰略的直接要求。在全縣“百日招商”活動方案下發后，我鄉按照縣委縣政府的部署，迅速行動，及時傳達招商引資相關會議精神，積極開展招商引資工作，現將上半年招商引資工作情況及下半年工作打算簡要匯報：

一、招商引資工作簡要情況

（一）加強組織領導，落實保障措施。調整水源鄉招商引資工作領導小組，由鄉長xx任組長，副鄉長xx任副組長，xx為成員，由王運青同志負責招商引資的日常工作。為保障招商引資工作的順利開展，經鄉黨委政府研究，安排了招商引資工作專項經費，使招商引資領導小組的各項活動有良好的保障。

（二）傳達招商精神，精心組織實施。全縣“百日招商”活動方案下發后，制定了我鄉“百日招商”活動計劃。組織招商隊伍對全鄉重點客商、外出優秀鄉賢進行了摸底，帥選出一批重點跟蹤聯系客戶，并組織人力跟蹤洽談，并不斷宣傳蘇區振興大好的發展機遇和投資環境。在全縣招商引資業務知識培訓會議結束后，我鄉迅速傳達，落實會議精神，立即掀起招商引資熱潮。“百日招商”活動中建立了浙江、福建、廣東、南昌等多地客商資料庫。其中邀請了浙江、福建、廣東等地5批次客商到我縣考察投資環境。其中浙江客商劉衛平先生（手機號：***）對我縣優產的蜂蜜、山茶油、果品有投資意向。初步形成了在黃坳工業小區，投資5000萬元興建農副產品精深加工企業的計劃，目前該項目正在進一步洽談中。

二、存在的問題及下半年工作打算

客觀分析，上半年招商引資工作取得了一定的成效，但存在一些問題不容忽視，比如外出聯系客商少、普通招商成員參與少、洽談的多，真正落戶的少。下一步我們將招商隊伍責任細化，推行全員招商責任制，組織招商隊伍及時跟蹤洽談項目，進一步推進招商引資工作。

（一）投入更大的力量，深挖招商信息。發動招商隊伍成員，凝聚全鄉黨員干部力量，善用人際關系，鼓勵更多的干部職工走出去，將有價值的信息和潛在商機引進來。

（二）將現有的在談項目跟蹤好，維護好。針對浙江易北農業開發有限公司的投資意向，我們將進一步了解劉衛平先生的投資動態、需求和顧慮，幫助協調、解決或消除在項目正式簽訂前可能存在的困難和障礙，爭取項目落成。