第一篇：鄉鎮推進招商引資工作實施方案

為全面貫徹落實好全縣招商引資和項目建設推進會會議精神，進一步加大我鄉招商引資工作力度，確保完成2013年度招商引資工作任務，結合我鄉工作實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

深入貫徹落實“工業集群發展、城鄉統籌發展、文化特色發展、生態永續發展、社會和諧發展”戰略，依托信豐四大工業支柱產業，創新招商引資方式方法，突出招大引優，推動我縣經濟社會加快發展、轉型發展、跨越發展。

二、目標任務

按照全縣開放性經濟工作的要求，全面實施走出去，引進來，確保年內新引進固定資產投資2000萬元以上項目2個以上，實現開工和竣工項目各1個以上。

三、工作措施

（一）明確責任，加強領導。鄉黨委書記作為隊長、鄉長作為第一副隊長全面負責萬隆鄉招商引資工作，招商工作隊所有成員保證外出時間和招商力度，進一步加大招商引資力度。

（二）加大力度，全力招商。今年時間將近過半，為全面做好招商引資工作，萬隆鄉結合自身實際，做好項目跟蹤、推進，一是加強與跟蹤項目的聯系溝通，由鄉黨委書記、鄉長、組織員、招商干事共同組成招商攻堅隊，進一步介紹我縣招商引資優惠政策，盡力邀請路之友機械制造、忠婷廚衛、金翼科技、華泰五金的客商月內再來我鄉考察、洽談；二是做好項目簽約工作，6月份做好與康豐生物科技有限公司簽約工作，并企業的相關訴求做好服務。

（三）強化措施，優化服務。提高招商干部的服務意識，努力營造干事創業、學會服務、優化服務的工作作風。對每個跟蹤、引進的項目，全程為企業搞服務，協調解決建設中遇到的各種困難，真正做到項目引得來、留得住，為外來客商投資提供良好的“軟件”環境。

（四）堅決兌現獎懲，全面激發招商熱情。進一步加大對非專業招商隊員的鼓勵獎勵力度，對提供有效招商信息或努力協助招商，使項目成功簽約落地的，在信發〔2013〕2號《2013年信豐縣開放型經濟工作意見》精神基礎上，另外獎勵2000元。

第二篇：鄉鎮推進招商引資工作實施方案

鄉鎮推進招商引資工作實施方案

為全面貫徹落實好全縣招商引資和項目建設推進會會議精神，進一步加大我鄉招商引資工作力度，確保完成2013招商引資工作任務，結合我鄉工作實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

深入貫徹落實“工業集群發展、城鄉統籌發展、文化特色發展、生態永續發展、社會和諧發展”戰略，依托信豐四大工業支柱產業，創新招商引資方式方法，突出招大引優，推動我縣經濟社會加快發展、轉型發展、跨越發展。

二、目標任務

按照全縣開放性經濟工作的要求，全面實施走出去，引進來，確保年內新引進固定資產投資2000萬元以上項目2個以上，實現開工和竣工項目各1個以上。

三、工作措施

（一）明確責任，加強領導。鄉黨委書記作為隊長、鄉長作為第一副隊長全面負責萬隆鄉招商引資工作，招商工作隊所有成員保證外出時間和招商力度，進一步加大招商引資力度。

（二）加大力度，全力招商。今年時間將近過半，為全面做好招商引資工作，萬隆鄉結合自身實際，做好項目跟蹤、推進，一是加強與跟蹤項目的聯系溝通，由鄉黨委書記、鄉長、組織員、招商干事共同組成招商攻堅隊，進一步介紹我縣招商引資優惠政策，盡力邀請路之友機械制造、忠婷廚衛、金翼科技、華泰五金的客商月內再來我鄉考察、洽談；二是做好項目簽約工作，6月份做好與康豐生物科技有限公司簽約工作，并企業的相關訴求做好服務。

（三）強化措施，優化服務。提高招商干部的服務意識，努力營造干事創業、學會服務、優化服務的工作作風。對每個跟蹤、引進的項目，全程為企業搞服務，協調解決建設中遇到的各種困難，真正做到項目引得來、留得住，為外來客商投資提供良好的“軟件”環境。

（四）堅決兌現獎懲，全面激發招商熱情。進一步加大對非專業招商隊員的鼓勵獎勵力度，對提供有效招商信息或努力協助招商，使項目成功簽約落地的，在信發〔2013〕2號《2013年開放型經濟工作意見》精神基礎上，另外獎勵2000元。

第三篇：鄉鎮招商引資工作實施方案

鄉鎮招商引資工作實施方案

鄉鎮招商引資工作實施方案

鎮招商引資工作實施方案為全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，堅定不移地實施“開放帶動”戰略，認真落實市委政府實施招商引資“一號工程”的工作部署，著力提升招商引資質量和水平，實現全鎮經濟又快又好的發展。經鎮黨委政府研究，決定在全鎮范圍內實施全民招商活動，現制定《鎮招商引資工作實施方案》。具體如下：

一、指導思想為全面貫徹落實科學發展觀和黨的十七屆四中全會精神，牢固樹立招商引資“一號工程”意識，推動“項目突破年”和“創新提升年”活動實施，形成“政府主導部門聯動、多方參與、考核激勵”的招商機制，拓寬招商領域，提升引資水平，整體推進我

鎮招商引資工作，再創我鎮對外開放新臺階。

二、工作目標，我鎮力爭全面或超額完成市政府下達的合同外資2400萬美元、實到外資1200萬美元，實到內資1億元的工作任務。

三、工作措施1.優化招商引資投資環境。牢固樹立“親商、安商、富商”理念，著力優化投資環境，進一步做好優化投資環境的軟硬件建設。及時受理、處理投資者求助和咨詢，做好有訴必接、有事必辦、有難必幫的工作機制。對交辦、轉辦的投訴和求助事項，認真及時處理、糾正、整改、報結，嚴格按優化投資環境工作責任制的要求落實，及時解決投資客商在生產、生活方面遇到的各類問題，不斷增強優化投資環境工作的主動性、積極性、創造性。同時，加快園區硬件建設，對園區的道路、綠化進一步升級。對園區保潔工作實行市場化管理，對物業管理實施公開招投標，促使園區環境再上一個臺階，并且大力搞好余馬公路兩側、61省道馬漕頭兩側的綠化景觀建設。2.健

全招商引資隊伍建設。主要工作為：一是成立招商引資領導小組，同時加強招商引資辦公室人員配備，確保招商引資工作的正常開展。二是建立招商引資信息員隊伍，建立以村級網絡為基礎、與市外企業家有較多接觸的機關工作人員為骨干的信息員隊伍。三是成立鎮招商引資顧問團。通過調查摸底，聘請在外有一定影響力和知名度的籍政界、商界人士，經常與外地企業、外商接觸的企業家，已在落戶的外資企業負責人為招商顧問，實施“以外引外”戰略。3.整合招商引資資源要素。明確土地規劃用途，保障土地資源流向優勢產業，確保招商引資項目落戶土地。認真排摸存量本地、閑置廠房，積極利用存量資源開展“二次招商”。完善招商政策，對項目庫建設實行動態分級管理。創新招商引資工作推進機制，強化招商項目跟蹤責任制，為行業龍頭、板塊產業鏈行業進行對接性招商。同時抓緊包裝一批項目，加快土地的儲備，從而推動一批綜合效益好、對本地經濟帶動性強的大型產業群項目落戶。4.拓展招商引資領域。招商引資貴在實效，今年將著力改變等商上門的思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業招商、節會招商、產業鏈招商、展會招商、項目招商等方法開展招商活動。以上海“世博會”為契機，利用“兩個寧波周”和本地的“塑博會”、“家博會”等展會大力開展展會招商，舉行招商引資推介活動，從而實現“以招商促項目，以項目引資金”。

四、工作機制1.“一把手”負責制。全鎮招商引資工作由鎮招商引資領導小組負責，由組長負總責，各成員按分解任務實行單項負責制。同時實施項目責任制，每個項目落實聯系領導人和工作聯系人，聯系領導負責落實整個項目招商過程，對項目招商中遇到的難點、重點問題進行協調、聯系解決；聯系人主要負責平時服務、接待、聯系等工作。2.實行例會匯報制。每月定期召開領導小組例會，通報前階段招商引資工作的

進展情況。實行重大項目協調會議制，對引入的重大項目進行遇到難點即召開協調會議，落實相關責任人，及時破解難點，推進項目開展。堅持招商引資辦公室周會制，每周一下午召開招商引資工作例會，交流上周工作情況、工作經驗，分析問題，落實對策等。3.實行定期督查制。領導小組辦公室每季度對各個項目進行督查，填寫項目推進情況表，及時向領導小組進行督查情況匯報。

五、工作保障

1、統一思想，成立組織。根據市《關于實施招商引資“一號工程”的意見》和《招商引資目標責任制考核辦法》，進一步統一思想認識，切實增強責任感和緊迫感，并結合我鎮實際進行認真分析研究。成立鎮招商引資工作領導小組，由鎮黨委書記周堅、鎮長鄭航捷擔任組長，具體成員由各辦負責人組成。領導小組下設招商引資辦公室，具體負責“招商引資”活動的輿論宣傳、檢查督促、協調服務工作，辦公室設在工貿辦，辦公室主任由工貿副鎮長黃建軍兼任。

2、調

查摸底，理清思路。對各村和規模企業進行走訪調研，傾聽各方意見，通過調研、排摸，論證，理清工作思路，明確工作方向。確定今年重點開展招商區域為：外資以香港、臺灣及東南亞和韓國為主，同時兼顧歐美發達國家；內資以華東長三角洲和廣東的珠江三角洲為主；招商項目以先進制造業和國家鼓勵類項目為主，兼顧三產招商。

3、保障經費，狠抓落實。落實招商引資專項資金，由鎮財政安排100萬元的招商資金，招商項目經費實報實銷。按照確定的招商工作目標和任務，鎮主要領導親自帶隊，將每一項任務落實到人，明確責任歸屬。全程分列任務完成節點，實行“倒計時”，形成倒逼機制，整合各部門的力量，合力攻堅，努力把各項工作做深、做細、做實，不斷提升服務水準和實效。

第四篇：招商引資工作推進

“三措并舉”力促招商引資工作扎實推進

為切實發揮好經濟考核指揮棒作用，在縣委、縣政府的正確領導下，縣考核中心服務全縣各招商主體放眼全年、搶抓當前，積極借助三大舉措促進招商引資工作扎實推進。

一是搶抓時效，實現信息成果化。全體機關工作人員利用“無會月”的大好時機，主動聯系在外地工作的親朋好友，向他們介紹泗陽經濟社會發展情況和招商引資優惠政策，積極宣傳泗陽的投資優勢。主動交流并邀請有線索、有投資意向的親朋坐到一起交流，適時搜集有價值招商信息。近期，經過提煉上報，全縣共有150多條有價值線索符合拜訪條件，進一步加快了招商信息成果轉化。

二是優化團隊，實施招商品牌化。全面推行駐點、小分隊等更簡約、更有實效的招商方式，真正把精細招商工作做得更深，更透，更有效。鼓勵有能力、想進取的人積極投身招商第一線，真正把優秀年輕同志吸引和選配到專業招商崗位上來，今年年初，從百名年輕干部和其他機關工作人員中抽調年輕干部30多名充實到專業招商一線，并切實強化培訓，打造一支品牌化招商團隊。

三是加快推進，力爭項目實效化。各單位嚴格按照“合同項目抓簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓竣工”的要求，利用春季氣溫回暖的有利施工機遇，各單位對簽約和開工項目實行倒排工期，實施掛圖作戰，加大幫辦服務力度，快節奏高效率推進項目建設，確保簽約項目早開工，開工項目早日投產，順利完成一季度預定目標。

第五篇：鄉鎮招商引資工作

鄉鎮招商引資工作

壯大鄉域經濟，鞏固支柱財源，希望在工業，出路在工業，而招商引資是破解制約發展工業經濟所需資金不足最為有效的手段，為此，新溪鄉黨委、政府審時度勢，果斷作出了實施“招商興鄉”的戰略決策，提出了“跳出農業、主攻工業、外出求財”等一系列發展思路，鄉鎮招商引資工作。一年來在區委、區政府的統一部署下，在上級部門的精心指導和幫助下，我們緊緊圍繞區里下達的500萬元年招商引資目標，認真貫徹落實上級有關文件精神，始終把招商引資工作作為經濟發展的生命線，結合自身的各種有利條件和不利因素，自我加壓，自訂招商引資目標850萬元，將它列入全年工作目標，即有罰則又有獎勵，激勵相關人員努力于招商引資工作，委派常務副鄉長專職主管這項工作。招商辦、企業辦、黨政辦、財稅線都有擔子在肩，要求干部頭腦中時刻繃緊招商的弦，拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的、外出會談的大開綠燈，全力支持，對出了成果的項目引薦人更是重獎，通過以上制度、組織、經費上的傾斜，我鄉圓滿完成了全年的引資任務，取得了引進工業項目有了新突破，引資質量有了新提高引資環境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點：

一、立足主動，敲門招商

一年來我們積極實施“走出去”的戰略，進一步加大了招商引資的力度，今年4月份，經市、區對臺辦牽線，鄉黨委書記艾韋華

帶領一支招商引資小分隊赴廣東清遠縣深入考察調研雜交麻綠筍的種植情況，洽談引進項目的有關事項，在上級部門的大力支持以及鄉黨委、政府的不懈努力下，臺商江西萬里綠邦科技有限公司于2006年4月成功落戶新溪，該公司法人代表姚春林，以主要從事食用筍業加工為主，預計在新溪發展雜交麻綠筍3000畝，其中核心種植區2000畝，該項目首期投資450萬元，租賃沙洲地1000畝，已種植麻綠筍592畝，壓濾機濾布 核實到位資金200萬元，目前，該項目已投入生產，安排就業人員67人，該項目的落戶為新溪的經濟發展注入了新的活力。在2006年9月期間，鄉長謝琪帶領一支招商小分隊遠赴云南思茅、昭通等地，實地考察調研新溪南風酒釀造工藝在云南等地的發展狀況，深入了解南風酒在云南的銷售業績，市場需求等情況，充分利用優惠的條件，優質的服務鼓勵吸引在云南從事釀酒生產的新溪籍老板返鄉參與酒業的發展與壯大，在鄉黨委的高度重視以及鄉政府的全力支持下，新渝泗溪南風酒廠正式選址——新溪鄉周公山，一期工程已于今年的10月份正式開工，該廠法人代表周新文，主要從事酒業的釀造與銷售，計劃投資200萬元，工作總結《鄉鎮招商引資工作》。目前，已到位資金120萬元，其中受讓鄉民兵示范基地旁(油茶山)80畝，計56萬元。受讓鄉魚種場水面60畝，租賃期10年，每年租金3萬元，現已支付租金30萬元，經初步預測，該項目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產后，我們有理由相信該項目將為新溪的經濟發展提供更有力的保障。

二、立足盤活，以商招商

新溪板鴨廠，始建于70年代，歷年來，由于經營不善，瀕臨倒閉。今年我鄉黨委、政府通過本鄉較為知名的私營業主肖炳兒成功地引進一外地客商李連紅，通過轉讓新溪板鴨廠經營產權，在原有的基礎上，翻新改造廠房及購置設備，成立了以土鴨加工為重點的新余市新溪板鴨有限責任公司，該公司股東肖炳兒、李連紅，主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發，計劃投資100萬元，現已完成投資80萬元，安排就業人員35人，今年可完成銷售收入達300萬元。該項目的落戶，為一方經濟的發展注入了活力，為農民增收提供了一席之地。

三、立足優勢，以會招商

為充分利用我鄉沙石礦產優勢，通過在新余召開招商引資洽談會，經朋友介紹，在本鄉上堡村建立以采沙、采石為重點的上堡第二、第四兩大沙廠，其中第二沙場法人代表羅小保，投入資金120萬元，安排就業人員9人，年完成銷售收入120萬元，第四沙場法人代表廖件根，投入資金120萬元，安排就業人員9人，年完成銷售收入100萬元。

四、立足實際，注冊聯商

由于我鄉地處偏僻，交通不便，經濟發展環境欠缺，要想引進大的項目、好的項目，相對來說比較困難，因此我們突破傳統的思維方式，創新招商引資工作思路，不等不靠，積極采取注冊聯商等方式，引進了外商何建淵，到新余城區勝利路興建了以餐飲服務為重點的何老弟牛骨頭城南旗艦店，該項目目前投入資金250萬元，安排就業人員達210人，今年可完成銷售收入400萬元。值得一提的是，該項目的引進將為我鄉的經濟發展奠定堅定的基矗

五、立足服務，環境招商

我們注重做好“筑巢引鳳”工作，在加大了硬環境的建設力度的同時，進一步加強了軟環境的治理力度，切實保護好外商的合法權益，努力營造開明開放、快捷高效的服務環境，建立健全服務外商長效機制。一是“親商”。濾布 每個外企均落實了一名聯絡員為為外商提供全程跟蹤服務;二是“為商”。對企業的困難和問題，凡屬部門職責內的要速辦“快通”，不能立時解決的要限時解決;三是“安商”。對破壞投資環境的人和事，除追究當事人的責任外，還要追究當事人單位或部門負責人的責任;四是“富商”。在工作中對外商優先安排接待，同時規定分管領導每周要走訪一次外企，在企業生產遇到困難時，及時幫助他們“疏通”。

“花香蝶紛至，巢暖鳳來棲”，招商引資的快速發展與支柱產業的集聚效應，促進了我鄉經濟的迅速崛起，今年全鄉累計引進外資項目6個，其中工業項4個，非工業項目2個，實際到位資金790萬元，超額完成上級下達我鄉的招商引資任務(500萬元)。招商引進的企業已成為支撐全鄉經濟快速發展的主要力量。誠然，我鄉的招商引資工作取得了一些成就，但我們仍然清醒的看到工作中存在著一些問題和不足，一是經濟環境欠佳，招商潛力不大;二是地處偏僻，缺乏上規模項目，為此，我們在今后的工作中要牢固樹立“你發財，我發展”的工作宗旨，堅定信念，迎難而上，率先垂范抓招商，竭思殫慮求突破，為明年的招商引資實現首季“開門紅”打好堅實的基矗