第一篇：鄉鎮年度招商引資的工作總結報告

鄉鎮年度招商引資的工作總結報告

XX年，我縣認真貫徹落實省市工作部署，深入實施招商選資“一號工程”和xx人經濟回歸工程，以夯實招商項目、創新招商機制、營造投資環境、狠抓項目落地為重點，積極探索招商選資發展新路徑，研究招商選資發展新規律，取得了顯著成效，為全縣經濟社會發展提供了強有力的支撐。榮獲“XX年度吸引浙商設立功能性考評優秀單位”，獲得省財政獎勵1000萬元；在市發展環境滿意度調查中，我縣以總評最高分再次高居全市第一，贏得了社會輿論的普遍好評。

今年1-11月份全縣完成招商選資到位資金億元，完XX縣定全年目標任務93億元的%。其中完成浙商回歸項目到位資金億元，完成市定全年目標任務45億元的%，市外房地產項目到位資金億元，完成市定全年目標任務41億元的%。

堅持大集團引領、大項目支撐的思路，采取“重點鎖定、主動出擊”的推介方式，實行“走出去”“請進來”，縣主要領導分別率隊赴北京、青海、新疆等地探訪商會、考察企業7次，召開招商項目對接或洽談會議153次。接待海外華僑、國內外知名企業代表、浙商、溫商等105批次1975多人，陪同客商實地考察82次。高層招商，精準招商，以引進世界500強、央企、國資為目標，與中國恒天集團、上海世貿中心等進行洽談對接，達成了一大批合作項目。新希望集團與萬通集團聯手打造溫州投資規模最大的三江立體城，總投資達210億元，目前一期住宅已全部結頂，二期于9月份以7.54億元摘牌；引進中國恒天集團打造溫州山水智城楠溪新區項目；投資10億元的綜合體項目橋頭維多利廣場已內部裝修，進入二次招商；投資10億元的養生度假項目楠溪云嵐養生度假村已全部結頂；引進翔宇教育集團推進xx電大改制。

我縣根據xx的自身特色以及現有資源優勢，深化轉型模式，突出特色抓招商。一是生態農業抓特色。拓展空間、發展林上林下經濟，打造“一園一特色”生態農業。四海山原生態仿野生鐵皮石斛示范園，打造林上附生栽培種植區1000畝，已投資億元；江楓鐵皮石斛休閑觀光園，打造鐵皮石斛巖壁附生栽培種植區和林地附生栽培種植區；南陳生態農業休閑園項目，打造溫泉的度假式農業觀光園。二是“二次招商”抓拓展。深化“二次招商”和“零土地招商”，拓展養老養生、文化休閑、電商等領域招商。促成世界500強韓國樂天瑪特落戶甌北置城廣場。三是高端民宿抓品牌。目前，以喚起鄉愁為特色的民宿經濟在我縣迅速崛起，成為我縣新的旅游亮點。我縣民宿打造已由精品向品牌發展。以“鄉居·墟里”、“悅庭楠舍”為代表，正努力打造“中國鄉村生活品牌”，滿足人們對居家休閑旅游的需求。

一是投資回歸。以世界永商大會和12屆全國溫商年會在xx召開為契機，共簽約項目25個，協議總投資135億元。

二是公益回歸。積極鼓勵永商踴躍參與家鄉“三區兩美”、“美麗鄉村”、“五水共治”等公益活動，利用商會年會、換屆大會等活動，積極牽頭企業家捐資，一年來，公益回歸資金已超1億元。三是貿易回歸。在外永商的貿易隊伍在不斷擴大，我縣專門成立工作組，梳理出重點地區、重點企業20多家，由縣領導帶隊赴廣州、上海、義烏等地招商，力促貿易回歸。四是文化回歸。利用xx千年XX縣的文化底蘊，聯合楠溪江旅游風景名勝的美景，搭建平臺，建造楠溪江楠木文化藝術館和柚木博物館，將楠溪江文化傳承和發揚，提升楠溪江的旅游文化品位。

今年，我縣按要求組織企業參加“西洽會”、“哈洽會”、“義博會”等活動，完成業務訂單5100萬元，取得較好成效。群眾增收合作項目6個，到位資金70萬元；新農村建設和社會事業合作項目2個，到位資金4781萬元；加大人力資源培訓就業，培訓轉移就業勞務825人。二是山海協作工程協調發展。按照“政府引導、企業參與、市場運作、互惠雙贏”的原則，我縣和XX區進行山海協作，多次進行高層互訪，加強了橫向聯系，增進了友誼。今年山海協作幫扶資金XX區補助xx200萬元。三是雙對口支援正常開展。根據市文件精神，今年我縣落實雙對口幫扶資金重慶XX區龍橋街道15萬元，支援該區新農村建設。

XX年是“十三五”的開局之年，按照“干在實處永無止

境，走在前列要謀新篇”的總要求，創新招商選資方式、拓展招商選資領域、深化招商選資措施、優化招商選資服務為重點，力爭招商選資項目、簽約資金、到位資金、項目落地四項指標大幅增長，每年落實省外到位資金50億元，為推進“三區兩美”建設、實現xx趕超發展做出更大的貢獻。為確保奮斗目標的順利完成，XX年重點做好以下幾個方面的工作：

發展靠投資、投資靠項目、項目靠包裝。以項目謀劃為重點，超前謀劃儲備項目，抓實儲備項目前期工作，著力抓好項目儲備。要根據我縣特色、資源包裝項目，以落實開工條件為重點，加緊做好項目開工前的各項準備工作，確保招商項目順利開工落地。要進一步深度挖潛、彌補缺口，在充分挖掘新開工項目潛力的同時，對在建項目要全力推進，確保全年投資目標任務的實現。強化組織領導，嚴格落實責任，加強督查督辦，為項目推進提供堅強保障。

重點抓好已簽約項目的掛牌、開工、投產工作。做好縣領導“借力”工作，借助“九聯系”掛鉤領導，全程參與項目的服務和保障，協調解決項目推進過程中遇到的重大問題，推動重大招商項目的盡快落地、盡快開工、盡快投產。做好各相關部門“合力”工作，借助各相關部門，集中火力，推進項目進程。健全招商選資工作協調機制和招商選資工作常態化推進機制，推進督查倒逼，把跟蹤督查、目標考核貫

穿于招商選資工作始終，對功能區、鎮招商工作每月進行考核排名，著力提高工作8效率。

在全縣范圍內開展永商回歸項目攻堅克難活動，集中精力、掛圖作戰、破解難題，推進一批項目按期落地，努力提高項目“履約率、開工率、投產率”。一是促項目掛牌，進一步將掛牌時間節點明確到“月”到“周”，嚴格落實到各相關單位；二是促項目開工，進一步明確開工時間節點，明確各單位職責范圍，全力推進項目開工建設；三是促項目推進，加快協調解決項目發展中的問題，排憂解難，切實形成有效投資。XX年，力促三江立體城三期落地、二期開工；xx世貿中心、清水埠城中村改造、甌北商業綜合體等項目開工建設。

立足全縣招商工作實際，全力做好“四員”，牢固樹立“服務就是生產力”理念，爭當招商路上的“金牌店小二”。召開第五屆世界永商大會，既為在外永商搭建一個嶄新匯聚交流平臺，也為推介xx搭建一個集中宣傳平臺。開展“浙商之春”、重陽節走訪慰問永商家屬活動，“兩會”期間召開異地商會會長座談會，聯絡感情，宣傳政策。通過系列“親商”活動，力促在外永商貿易回歸、公益回歸，為家鄉經濟建設貢獻力量。建立幫辦服務長效機制。在項目籌建、建設、竣工投產等階段，提高幫辦服務的主動性、規范性和實效性，進行“一對一”全程跟蹤幫辦保姆式服務，盡力為項目引進

提供服務支持和要素保障。

充分利用世界永商大會、商會年會、招商推介會等活動，進一步做好xx投資環境的宣傳推介工作，讓客商了解我縣投資環境、政策等優勢，吸引在外客商來永投資。組織慰問寄送活動，通過招商網站、微信平臺等服務載體，加強宣傳引導、發揮商會作用，與在外浙商之間拉近鄉情，用真情來感召浙商回鄉創業。加強永商回歸和創業創新輿論引導，免費為在外商會會長和知名永商發放《xx招商報》，讓在外永商了解xx家鄉建設的鄉情，感知家鄉關懷的鄉音。

今年以來我縣始終把招商引資工作作為打造發展平臺、增強經濟實力、推動轉型跨越的重要抓手，緊盯“一個目標”，優化“兩個環境”，狠抓“三個關鍵”，實施“四抓工作”，落實“五個招商”(優勢資源、優惠政策、人文環境、高效服務、良好法制環境)措施，招商引資工作水平和質量層次顯著提高，拉動了經濟增長、帶動社會發展的能力明顯增強。XX年我們將繼續堅持大招商、招大商的原則，以招商引資大突破實現經濟社會的大發展，現將XX年工作總結和XX年重點工作打算匯報如下：

第二篇：招商引資工作總結報告

一、工作情況匯報

（一）抓住機遇、千方百計爭取項目資金

一是層層落實責任。將目標任務層層落實給每個領導和各相關股室，并將其納入年終目標責任制考核范圍。二是建立招商引資項目庫3個，涉及到5大類70個項目。三是積極申報項目。和縣上有關部門密切配合，同心協力，精心安排，共同篩選重點項目，并及時申報。四是協調好與省、市等方面的關系，努力爭取上級業務主管部門的大力支持；配合有關部門加強與省市的聯系，落實項目資金。

（二）嚴格執行專項建設資金管理辦法，認真落實依法理財的辦事原則。

1、積極參與項目的招投標工作。凡新批準的項目，招投標時，財政必須參與，發揮財政的監督職能。未參與招投標的項目，不予撥付建設資金。

2、嚴把工程資料關，完善檔案管理。要求建設單位按時（開工前）為財政提供相關資料，進行前期審查,完整的資料為財政合理撥付資金提供了依據；同時也杜絕了建設單位超標準、超計劃或者降低標準、壓縮計劃的不良現象，使各種項目資金能充分發揮效益。

3、深入工地，現場勘察，為撥付資金提供了第一手資料。對所有的工程項目除了匯同相關部門的常規聯合檢查外，按建設單位填制的月報表，每月初，深入施工現場，掌握工程進度，同時也了解了建設單位撥付工程款情況,為財政全方位了解工程進展和資金運用提供了真實、可靠的第一手資料；同時也為我們按形象進度撥付資金提供了依據。

4、專款專用，專戶儲存，及時足額地撥付項目資金。

5、強化財政監督職能，建立重點項目檢查制度。一是對重點項目我們注重搞好事前、事中、事后三個階段的跟蹤檢查，實現了財政對專項建設資金的全過程監管。二是深入施工企業，進行延伸檢查。通過檢查，不但糾正了項目資金運行中的不良現象，加快了項目建設的進度，更重要的是規范了項目資金的運行，確保了財政投資的安全性，有力地促進了廉政建設工作。

二、2008年工作完成情況

（一）申報基礎設施建設項目16個，總投資3290萬元，擬爭取國家投資1246萬元，已落實13個項目，到位資金976萬元，撥付420萬元。

1、x縣紅色旅游項目建設，總投資180萬元，申請國債專項資金100萬元已到位，項目已完成一半進度。

2、x縣青少年活動中心項目，總投資180萬元，申請國家專項資金120萬元已到位，撥付60萬元，四層磚混結構 主體 已完成。

3、縣法院審判法庭，總投資400萬元，申請國家投資150萬元已到位，項目尚未建設。

4、鄉鎮計生服務站建設總投資90萬元，申請國家投資75萬元已到位，項目尚未建設。

5、人畜飲水四期項目總投資379萬元，申請國家投資210萬元，項目已完成，資金已全部撥付。

6、基層兩所（青化派出所，湯峪、槐芽、常興司法所）建設總投資83萬元，申請國家投資50萬元，項目已完成，資金已全部撥付。

7、青園山莊污水處理總投資40萬元，申請國家投資40萬元，項目已完成，資金已全部撥付。

8、縣城集中供熱項目，總投資1246萬元，申請國家投資50萬元，項目已完成，已撥付資金20萬元。

9、申請防護林工程國債專項資金30萬元，項目正在建設中。

10、申請退耕還林工程國債專項資金15萬元，項目已完成，資金已全部撥付。

11、省苗木繁育中心省級新建產業和基礎設施建設50萬元，資金已到位，項目尚未建設。

12、x縣紅河谷蟠龍灣景區道路建設，總投資100萬元，申請國家投資30萬元，項目已完成，已撥付25萬元。

13、申請天然林保護工程56萬元，資金已到位，項目在建設中。

（二）申請科教文專項資金項目16個，擬爭取國家投資1269.7萬元，已落實項目5個，到位資金655.4萬元。撥付資金618.4萬元。

1、x縣齊鎮石龍廟小學教學樓建設項目，總投資88萬元，申請中省補助44萬元，到位資金10萬元，已全部撥付，項目已全面完工。

2青化初級中學學生宿舍樓建設爭取國家補助20萬元，已全部撥付，15間兩層宿舍樓已投入使用。

3、中小學危房改造項目，中省總投資150萬元，已撥付129萬元，90%的學校都通過驗收交付使用。

4、農村中小學現代遠程教育工程，總投資425.4萬元，中央補助283.6萬元，省級補助70.9萬元，市級配套35.45萬元，縣級配套35.45萬元，工程設備采購款已交入省財政廳政府采購管理處。

5、爭取縣、鄉文化建設試點項目資金50萬元，使我縣成為省上唯一一家文化建設試點縣，撥付各試點單位維修資金10萬元，通過縣政府采購中心采購的設施、設備和圖書24萬元已全部到位，各試點單位現已全面開展群眾文化活動建設。

（三）申報支農重點項目20個，擬爭取國家投資1423萬元，實際落實項目5個，到位資金910萬元，撥付資金30萬元。

1、申請奶牛標準化高產技術集成示范建設項目資金100萬元已到位，項目正在做開工前的準備工作。

2、申請營頭鎮鎮區供水改建工程，總投資32.77萬元，申請上級補助26萬元，已到位20萬元，目前項目已全部完工。

3、到位扶貧資金100萬元，項目正在下達計劃；

4、到位農發資金557萬元，項目正在下達計劃；

5、到位天保資金133萬元，項目正在建設中，撥付30萬元。

第三篇：鄉鎮招商引資工作

鄉鎮招商引資工作

壯大鄉域經濟，鞏固支柱財源，希望在工業，出路在工業，而招商引資是破解制約發展工業經濟所需資金不足最為有效的手段，為此，新溪鄉黨委、政府審時度勢，果斷作出了實施“招商興鄉”的戰略決策，提出了“跳出農業、主攻工業、外出求財”等一系列發展思路，鄉鎮招商引資工作。一年來在區委、區政府的統一部署下，在上級部門的精心指導和幫助下，我們緊緊圍繞區里下達的500萬元年招商引資目標，認真貫徹落實上級有關文件精神，始終把招商引資工作作為經濟發展的生命線，結合自身的各種有利條件和不利因素，自我加壓，自訂招商引資目標850萬元，將它列入全年工作目標，即有罰則又有獎勵，激勵相關人員努力于招商引資工作，委派常務副鄉長專職主管這項工作。招商辦、企業辦、黨政辦、財稅線都有擔子在肩，要求干部頭腦中時刻繃緊招商的弦，拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的、外出會談的大開綠燈，全力支持，對出了成果的項目引薦人更是重獎，通過以上制度、組織、經費上的傾斜，我鄉圓滿完成了全年的引資任務，取得了引進工業項目有了新突破，引資質量有了新提高引資環境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點：

一、立足主動，敲門招商

一年來我們積極實施“走出去”的戰略，進一步加大了招商引資的力度，今年4月份，經市、區對臺辦牽線，鄉黨委書記艾韋華

帶領一支招商引資小分隊赴廣東清遠縣深入考察調研雜交麻綠筍的種植情況，洽談引進項目的有關事項，在上級部門的大力支持以及鄉黨委、政府的不懈努力下，臺商江西萬里綠邦科技有限公司于2006年4月成功落戶新溪，該公司法人代表姚春林，以主要從事食用筍業加工為主，預計在新溪發展雜交麻綠筍3000畝，其中核心種植區2000畝，該項目首期投資450萬元，租賃沙洲地1000畝，已種植麻綠筍592畝，壓濾機濾布 核實到位資金200萬元，目前，該項目已投入生產，安排就業人員67人，該項目的落戶為新溪的經濟發展注入了新的活力。在2006年9月期間，鄉長謝琪帶領一支招商小分隊遠赴云南思茅、昭通等地，實地考察調研新溪南風酒釀造工藝在云南等地的發展狀況，深入了解南風酒在云南的銷售業績，市場需求等情況，充分利用優惠的條件，優質的服務鼓勵吸引在云南從事釀酒生產的新溪籍老板返鄉參與酒業的發展與壯大，在鄉黨委的高度重視以及鄉政府的全力支持下，新渝泗溪南風酒廠正式選址——新溪鄉周公山，一期工程已于今年的10月份正式開工，該廠法人代表周新文，主要從事酒業的釀造與銷售，計劃投資200萬元，工作總結《鄉鎮招商引資工作》。目前，已到位資金120萬元，其中受讓鄉民兵示范基地旁(油茶山)80畝，計56萬元。受讓鄉魚種場水面60畝，租賃期10年，每年租金3萬元，現已支付租金30萬元，經初步預測，該項目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產后，我們有理由相信該項目將為新溪的經濟發展提供更有力的保障。

二、立足盤活，以商招商

新溪板鴨廠，始建于70年代，歷年來，由于經營不善，瀕臨倒閉。今年我鄉黨委、政府通過本鄉較為知名的私營業主肖炳兒成功地引進一外地客商李連紅，通過轉讓新溪板鴨廠經營產權，在原有的基礎上，翻新改造廠房及購置設備，成立了以土鴨加工為重點的新余市新溪板鴨有限責任公司，該公司股東肖炳兒、李連紅，主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發，計劃投資100萬元，現已完成投資80萬元，安排就業人員35人，今年可完成銷售收入達300萬元。該項目的落戶，為一方經濟的發展注入了活力，為農民增收提供了一席之地。

三、立足優勢，以會招商

為充分利用我鄉沙石礦產優勢，通過在新余召開招商引資洽談會，經朋友介紹，在本鄉上堡村建立以采沙、采石為重點的上堡第二、第四兩大沙廠，其中第二沙場法人代表羅小保，投入資金120萬元，安排就業人員9人，年完成銷售收入120萬元，第四沙場法人代表廖件根，投入資金120萬元，安排就業人員9人，年完成銷售收入100萬元。

四、立足實際，注冊聯商

由于我鄉地處偏僻，交通不便，經濟發展環境欠缺，要想引進大的項目、好的項目，相對來說比較困難，因此我們突破傳統的思維方式，創新招商引資工作思路，不等不靠，積極采取注冊聯商等方式，引進了外商何建淵，到新余城區勝利路興建了以餐飲服務為重點的何老弟牛骨頭城南旗艦店，該項目目前投入資金250萬元，安排就業人員達210人，今年可完成銷售收入400萬元。值得一提的是，該項目的引進將為我鄉的經濟發展奠定堅定的基矗

五、立足服務，環境招商

我們注重做好“筑巢引鳳”工作，在加大了硬環境的建設力度的同時，進一步加強了軟環境的治理力度，切實保護好外商的合法權益，努力營造開明開放、快捷高效的服務環境，建立健全服務外商長效機制。一是“親商”。濾布 每個外企均落實了一名聯絡員為為外商提供全程跟蹤服務;二是“為商”。對企業的困難和問題，凡屬部門職責內的要速辦“快通”，不能立時解決的要限時解決;三是“安商”。對破壞投資環境的人和事，除追究當事人的責任外，還要追究當事人單位或部門負責人的責任;四是“富商”。在工作中對外商優先安排接待，同時規定分管領導每周要走訪一次外企，在企業生產遇到困難時，及時幫助他們“疏通”。

“花香蝶紛至，巢暖鳳來棲”，招商引資的快速發展與支柱產業的集聚效應，促進了我鄉經濟的迅速崛起，今年全鄉累計引進外資項目6個，其中工業項4個，非工業項目2個，實際到位資金790萬元，超額完成上級下達我鄉的招商引資任務(500萬元)。招商引進的企業已成為支撐全鄉經濟快速發展的主要力量。誠然，我鄉的招商引資工作取得了一些成就，但我們仍然清醒的看到工作中存在著一些問題和不足，一是經濟環境欠佳，招商潛力不大;二是地處偏僻，缺乏上規模項目，為此，我們在今后的工作中要牢固樹立“你發財，我發展”的工作宗旨，堅定信念，迎難而上，率先垂范抓招商，竭思殫慮求突破，為明年的招商引資實現首季“開門紅”打好堅實的基矗

第四篇：鄉鎮招商引資工作情況匯報

各位領導及同志們：

首先我代表xxx鎮黨委、政府歡迎縣政協的領導及各位委員到我鎮調研和指導招商引資工作，現將我鎮2005年招商引資企業運行情況及2006年招商引資項目落地情況匯報如下：

2005年以來，我鎮把招商引資和項目工作做為鎮域經濟快速發展的突破口，不斷轉變觀念，穩抓各種發展機遇，積極推進加快新型工業化進程，并及時調整充實了發展思路，提出了“穩農強畜增特色、苗木花卉促旅游、工業強鎮大發展”的發展思路，將二、三產業擺在了突出位置，項目工作和招商引資不斷加大，全鎮經濟工作呈現良好的發展趨勢。

一、2005年招商引資項目運行情況

2005年，我鎮簽訂合同19個，簽訂合同金額2.32億元，到位資金1.27億元。具體項目如下：

1、xx集團投資1200萬元的軋花廠項目，該項目位于xxx村以南，占地47畝，年產皮綿1萬噸。2005年收購籽棉7500余噸。

2、投資3500萬元番茄制品生產項目。該項目座落在xx村，占地30畝。當年建設，當年投產，當年見效。2005年收購番茄1.5萬余噸，年產值達1000余萬元。

3、xxx投資250萬元的育肥和奶牛養殖項目，該項目位于xx村六組。2005年至2006年共育肥牛530頭。

4、xx集團投資1000萬元的箱板紙生產項目。該項目是xx紙業和xx集團合股投資的，可年產原槳衛生紙5000噸，箱板紙7000噸，2005年產值達700余萬元。

5、xx投資190萬元的育肥和奶牛養殖項目。該項目位于鎮xx場，占地3畝，現有奶牛25頭。2005至2006年共育肥牛800頭，羊4000余只。

6、xx營業主投資1170萬元的軋花廠項目，該項目已建成，今年9月開始收購棉花。

7、xx置業公司投資800萬元的沼氣、土壤活性劑環保項目，該項目位于xx三五組、xx牛場前，占地30畝，年處理2000頭奶牛糞便，年產沼氣30萬立方米，土壤活性劑200噸。

8、xx集團投資760萬元的屠宰場項目，該項目位于xxx村二組居民點以西、xx1線以南，占地6.8畝，年屠宰牛羊30萬頭（只），于2006年12月18日開始投入運行。

9、xx棉業產權交易項目。xx棉業由原法人xx以1340萬元的價格賣給xx棉業有限責任公司。

10、xx農場產權交易項目：xx農場由于經營不善和資金不足的問題，將其中的3000畝地賣給河南一私人老板周富陽。

11、xx畜牧養殖場基礎設施建設項目，由xx投入750萬元，建成胚胎生產中心，已建成標準化牛舍8棟，占地5600平方米，引進優質純種奧大利亞、加拿大荷斯坦供體牛126頭。

12、xx飼料加工項目，由xx私人投資270萬元，建年產10噸牛羊飼料項目。

13、利民棉短絨生產項目，由xx投資商投資，在xx包裝廠內建年產2000噸棉短絨項目，總投資340萬元。

14、新型顆粒塑料加工項目，由xx私人投資100萬元。

15、xx塑料技改項目，由xx投資280萬元，新上一條年產1000噸的大棚膜生產線，目前已開始投入生產。

16、xx包裝生產項目，由河北私人投資250萬元。

17、xx木材加工項目，由河南私人投資100萬元。

18、xx汽車檢測站技改項目，由xx私人投資100萬元。

19、xx渡假村接轉項目，接轉金額300萬元。

二、2006年招商引資工作情況

截止到2006年5月底，xxx鎮共有私營企業17家，個體企業(包括個體工商戶)467家，從業人員達1582人，現有固定資產投資在1000萬元以上的企業8家，固定資產投資在500萬元以上的企業4家。

目前，我鎮已動工項目3個，合同投資金額6500萬元，到位資金1550萬元，正在洽談的項目5個，共涉及投資金額1.6億元。

(一)已動工項目

1、xx番茄制品有限責任公司投資3500萬元的日處理500噸番茄生產線和年產1000噸番茄調味品生產線。目前到位資金1000萬元。

2、xx機械廠1000萬元的日處理30噸的色拉油生產線和脫絨生產線項目。目前到位資金200萬元。

3、xx投資公司總投資2000萬元的瀝青生產項目，已到位資金330萬元，目前正在辦理土地手續。

(二)正在洽談的項目

1、投資5000萬元的年產1萬噸棉漿粕生產項目，由xx投資商投資建設，目前正在采購設備，在6月中下旬動工。

2、投資1000萬元的牛羊肉分割和冷庫建設項目。

3、投資4000萬元的可降解農膜和淀粉生產項目。

4、投資5000萬元的玻璃纖維隔板生產項目。

5、投資1000萬元的農業機械生產項目。

三、存在的問題

1、可供企業建廠的土地儲備不足，尤其是xx和xx國產沿線，全部是保護耕地，僅有的荒地，不是大坑、小坑，就是墳地，導致談的項目多，看地的多，最后落實下來的少。

2、基礎設施建設不足。有的地塊被企業看中，由于供水、排污、電力、道路等因素的制約，再加上鄉鎮財政資金不足，不能提供更多的優惠，只能看著項目流失。

四、采取的措施和今后的打算

1、積極拓寬招商引資渠道，采取企業招商、項目招商、產業招商、園區招商、網絡招商等措施，把引進工業項目作為招商引資的主攻方向，依托園區建設和產業優勢、資源優勢，加大招商引資力度，力爭完成今年招商引資任務。

2、堅持用堅韌不拔的毅力跟蹤項目。對每一個有投資意向的項目進行全程跟蹤，以咬定青山不放松的精神，跟蹤項目，直到項目落地生根。繼續抓好服務，打造“服務型”政府。在思想上強化服務的意識，對已落實和有意向的企業，推選“保姆式”服務，以企業為中心，強化企業的主體地位，從而達到以情留商，以商招商的作用。

3、做好xx石油工業區用地的土地置換、居民點搬遷、墓地搬遷的準備工作，為明年工業區正式啟動，做好土地的儲備工作。

第五篇：鄉鎮招商引資工作實施方案

鄉鎮招商引資工作實施方案

鄉鎮招商引資工作實施方案

鎮招商引資工作實施方案為全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，堅定不移地實施“開放帶動”戰略，認真落實市委政府實施招商引資“一號工程”的工作部署，著力提升招商引資質量和水平，實現全鎮經濟又快又好的發展。經鎮黨委政府研究，決定在全鎮范圍內實施全民招商活動，現制定《鎮招商引資工作實施方案》。具體如下：

一、指導思想為全面貫徹落實科學發展觀和黨的十七屆四中全會精神，牢固樹立招商引資“一號工程”意識，推動“項目突破年”和“創新提升年”活動實施，形成“政府主導部門聯動、多方參與、考核激勵”的招商機制，拓寬招商領域，提升引資水平，整體推進我

鎮招商引資工作，再創我鎮對外開放新臺階。

二、工作目標，我鎮力爭全面或超額完成市政府下達的合同外資2400萬美元、實到外資1200萬美元，實到內資1億元的工作任務。

三、工作措施1.優化招商引資投資環境。牢固樹立“親商、安商、富商”理念，著力優化投資環境，進一步做好優化投資環境的軟硬件建設。及時受理、處理投資者求助和咨詢，做好有訴必接、有事必辦、有難必幫的工作機制。對交辦、轉辦的投訴和求助事項，認真及時處理、糾正、整改、報結，嚴格按優化投資環境工作責任制的要求落實，及時解決投資客商在生產、生活方面遇到的各類問題，不斷增強優化投資環境工作的主動性、積極性、創造性。同時，加快園區硬件建設，對園區的道路、綠化進一步升級。對園區保潔工作實行市場化管理，對物業管理實施公開招投標，促使園區環境再上一個臺階，并且大力搞好余馬公路兩側、61省道馬漕頭兩側的綠化景觀建設。2.健

全招商引資隊伍建設。主要工作為：一是成立招商引資領導小組，同時加強招商引資辦公室人員配備，確保招商引資工作的正常開展。二是建立招商引資信息員隊伍，建立以村級網絡為基礎、與市外企業家有較多接觸的機關工作人員為骨干的信息員隊伍。三是成立鎮招商引資顧問團。通過調查摸底，聘請在外有一定影響力和知名度的籍政界、商界人士，經常與外地企業、外商接觸的企業家，已在落戶的外資企業負責人為招商顧問，實施“以外引外”戰略。3.整合招商引資資源要素。明確土地規劃用途，保障土地資源流向優勢產業，確保招商引資項目落戶土地。認真排摸存量本地、閑置廠房，積極利用存量資源開展“二次招商”。完善招商政策，對項目庫建設實行動態分級管理。創新招商引資工作推進機制，強化招商項目跟蹤責任制，為行業龍頭、板塊產業鏈行業進行對接性招商。同時抓緊包裝一批項目，加快土地的儲備，從而推動一批綜合效益好、對本地經濟帶動性強的大型產業群項目落戶。4.拓展招商引資領域。招商引資貴在實效，今年將著力改變等商上門的思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業招商、節會招商、產業鏈招商、展會招商、項目招商等方法開展招商活動。以上海“世博會”為契機，利用“兩個寧波周”和本地的“塑博會”、“家博會”等展會大力開展展會招商，舉行招商引資推介活動，從而實現“以招商促項目，以項目引資金”。

四、工作機制1.“一把手”負責制。全鎮招商引資工作由鎮招商引資領導小組負責，由組長負總責，各成員按分解任務實行單項負責制。同時實施項目責任制，每個項目落實聯系領導人和工作聯系人，聯系領導負責落實整個項目招商過程，對項目招商中遇到的難點、重點問題進行協調、聯系解決；聯系人主要負責平時服務、接待、聯系等工作。2.實行例會匯報制。每月定期召開領導小組例會，通報前階段招商引資工作的

進展情況。實行重大項目協調會議制，對引入的重大項目進行遇到難點即召開協調會議，落實相關責任人，及時破解難點，推進項目開展。堅持招商引資辦公室周會制，每周一下午召開招商引資工作例會，交流上周工作情況、工作經驗，分析問題，落實對策等。3.實行定期督查制。領導小組辦公室每季度對各個項目進行督查，填寫項目推進情況表，及時向領導小組進行督查情況匯報。

五、工作保障

1、統一思想，成立組織。根據市《關于實施招商引資“一號工程”的意見》和《招商引資目標責任制考核辦法》，進一步統一思想認識，切實增強責任感和緊迫感，并結合我鎮實際進行認真分析研究。成立鎮招商引資工作領導小組，由鎮黨委書記周堅、鎮長鄭航捷擔任組長，具體成員由各辦負責人組成。領導小組下設招商引資辦公室，具體負責“招商引資”活動的輿論宣傳、檢查督促、協調服務工作，辦公室設在工貿辦，辦公室主任由工貿副鎮長黃建軍兼任。

2、調

查摸底，理清思路。對各村和規模企業進行走訪調研，傾聽各方意見，通過調研、排摸，論證，理清工作思路，明確工作方向。確定今年重點開展招商區域為：外資以香港、臺灣及東南亞和韓國為主，同時兼顧歐美發達國家；內資以華東長三角洲和廣東的珠江三角洲為主；招商項目以先進制造業和國家鼓勵類項目為主，兼顧三產招商。

3、保障經費，狠抓落實。落實招商引資專項資金，由鎮財政安排100萬元的招商資金，招商項目經費實報實銷。按照確定的招商工作目標和任務，鎮主要領導親自帶隊，將每一項任務落實到人，明確責任歸屬。全程分列任務完成節點，實行“倒計時”，形成倒逼機制，整合各部門的力量，合力攻堅，努力把各項工作做深、做細、做實，不斷提升服務水準和實效。