第一篇：鄉鎮2006年度招商引資工作考核實施辦法

為了進一步強化招商引資責任，切實把我鎮今年招商引資目標任務落到實處，全面提高我鎮經濟實力，努力實施工業強鎮戰略，現對2006年招商引資工作制定如下考核辦法：

一、考核對象

各[xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/]村、鎮直單位和鎮政府在編干部和職工，各單位的主要負責人為招商引資任務的第一責任人。

二、目標任務

原則上正科級500萬元，副科級300萬元，股級100萬元，一般工作人員50萬元。具體責任目標附后。

三、考核范圍

1、引進區外國有、集體、私營經濟、個體戶以及其他經濟類型組織來我鎮獨資或合資興辦各類工農業生產、基礎設施建設、商業、旅游、房地產開發、公益事業、生活及各項社會事業的投入資金（含實物投資）。

2、引進的工業項目落戶在區工業園區并被區認定為我鎮的招商引資項目。

4、為盤活存量資產購并、租賃、承包（租賃承包期在三年以上）我鎮企業所付費用和啟動生產投資。

5、引進區外單位或個人來我鎮進行與本地企業聯合，外方投資形成固定資產的部分。

6、區外企業搬遷到我鎮的固定資產部分。

7、2006年以前招商引資工業企業追加固定投資部分。

8、利用國外資金、實際到位并形成固定資產的部分。

四、考核辦法

由鎮招商引資辦公室統一組織對招商引資工作進行考核，具體辦法：

1、引進的第一、二產項目（包括新建、購置或遷入固定資產）固定資產投資必須在50萬元以上，三產項目必須在300百萬元以上方可申報考核。考核結果按原始發票、工程決算或資產評估資料計算實績。

2、項目確認落戶本鎮后，由項目第一引薦人向招商引資辦公室提交項目引薦人表和招商引資項目認定需要的所有材料（投資人身份證明、營業執照、國地稅稅務登記證及固定資產投資情況證明等）。項目建設中，引薦人需全程跟蹤，隨時向招商引資辦公室對接情況，并于每月20日前報送固定資產投資完成情況證明，以便確認招商引資額

3、各單位的主要負責人為招商引資任務的第一責任人，對招商引資任務負總責，確保完成本年度內分配的招商引資任務。

4、年終對各單位所有年內引進項目進行累計考核，對在考核時已經流失或未按要求提供相關依據的項目不計實績。

5、對招商引資工作實行按月考核，按季度驗收并通報結果，半年總結，年終總評。

六、獎勵和處罰

1、凡完成招商引資任務，且招商引資項目創稅的，按不同比例獎勵給項目引進人，資金由鎮財政列支，具體為：

（1）、對完成招商引資任務的單位或引薦人給予的表彰。完成分配任務的，按認定引資額的萬分之二進行獎勵；超額完成招商引資任務的，超額部分的獎金按萬分之四進行獎勵。

（2）、凡引進無償資金的，按其實際到位資金的2倍沖抵其所分配的招商引資任務。

（3）、引資項目，當年入庫稅收在5萬元以下的，按實際入庫稅收數的1獎勵；入庫稅收在5萬元以上（含5萬元）10萬元以下的，按入庫稅收數的2獎勵；入庫稅收在10萬元以上的（含10萬元），按實際入庫稅收數的3獎勵。

2、對未能按序時進度完成招商引資任務的個人，實施以下處罰措施：

（1）上半年未完成全年任務50的，對具體責任人罰款100元；9月底未完成全年任務75的，具體責任人離崗招商；個人年終未能完成全年招商引資總額的，責任人罰款500元并離崗招商一年，離崗期間只發生活費。

（2）年終評選各類先進時，個人未能完成全年引資任務的，實行“一票否決”。

（3）每村支部書記拿出500元，機關工作人員每人拿出200元；股級干部每人拿出300元；副科級以上干部每人拿出500元工資作為招商引資保證金，年終未完成引資任務的扣除全部保證金。

七、本辦法由鎮招商引資工作領導小組辦公室負責解釋。

第二篇：年鄉鎮黨建工作考核實施辦法

年鄉鎮黨建工作考核實施辦法

為了進一步完善和加強新形勢下黨建目標管理責任制考核工作，充分調動鄉鎮工作積極性，發揮考核激勵和鞭策作用，切實搞好今年的黨建考核工作，特制定本辦法：

一、考核內容

鄉鎮黨建工作考核分為共性目標和職能目標兩塊進行考核。

二、共性目標責任指標與計

分（50分）好范文，全國公務員共同天地

（一）領導班子和人才隊伍建設（25分）

1、以學習“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會、縣委十三屆五次全會、縣十五屆三次人代會精神為重點，領導班子政治理論學習堅持經常，黨委中心組理論學習每年不少于20次，做到有安排、有記錄、有學習筆記、有心得體會、有考勤。

2、領導班子以民主集中制為核心的議事規則和各項制度健全，并能認真堅持，班子運轉良好。

3、堅持黨員領導干部過雙重組織生活會制度，黨委民主生活會能按要求召開，有會議記錄，有總結報告。

4、突出了領導班子執政能力建設，堅持樹立科學發展觀和正確的政績觀，搶抓機遇、加快發展的意識普遍增強，工作實績較為突出。

5、按照縣委、縣政府《關于進一步加強人才工作的實施意見》的要求，堅持引才、育才、用才并舉，加強了人才隊伍建設工作。

6、對班子成員要求嚴格，堅持按規章制度辦事，政績突出，勤政廉潔，公道正派，班子團結，群眾影響好。

（二）干部教育、管理、監督（15分）

7、黨委制定了干部教育培訓計劃，對所屬黨組織負責人及全體黨員干部全年培訓不少于5次，觀看電教片5次以上，有記錄。黨刊發行任務按時完成。

8、黨委對所屬單位干部教育、管理、監督有制度、有措施、有考評。干部能按時參加縣及縣以上單位組織的學習培訓。（每缺席1人扣1分）

（三）老干部工作（6分）

9、老干部單項生活待遇及老干部遺屬生活補助、醫療費按時按政策規定足額發放，做到無拖欠。

10、老干部信訪件按要求及時辦結率達100，做到年內無越級上訪。

11、老干黨支部組織建立健全、活動經常，作用發揮的好，管理服務好。

（四）組工干部隊伍建設（4分）

12、熱愛黨務工作，能認真學習黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神，積極實踐“三個代表”重要思想，鉆研黨建業務知識，有學習筆記、有調研文章，年內向組織部門上報調研信息5篇（條）以上。

13、積極主動協助黨委領導抓好干部學習教育、黨員教育和基層組織建設等黨建業務工作，各項工作無失誤。

三、基層黨組織建設職能目標責任指標與計分（70分）

（一）村組班子整頓建設情況（25分）

1、對村組班子底子清、情況明，能有針對性抓好村支部班子經常性建設，同時注重抓好村民委員會和群團組織的班子建設，并按月及時上報村級組織建設情況報表。

2、制定了村黨組織書記建設規劃，每年培育和樹立了1—2名優秀村黨組織書記新典型。

3、每月對村組干部培訓1—2次，每次不少于1天，培訓面不低于85。

4、督促指導村黨組織按時按要求召開好民主生活會。

5、下工夫狠抓了“問題村”整建工作，鄉鎮黨委責任落得實，解決了“問題村”存在的突出問題，按時限完成了整建工作任務。及時對缺職或需要調整的村級班子進行調整充實，缺職時間不超過3個月。

6、重視加強非公有制經濟組織和社區黨建工作，不斷擴大黨組織覆蓋面。

（二）制度落實情況（15分）

7、堅持每月召開專題黨委會，研究農村基層組織建設工作。

8、堅持黨委成員聯系包抓重點村制度和黨建聯系點制度，制訂了包抓方案和幫扶措施，并定期到村上檢查指導、解決問題，有工作日志或記錄，每年駐村不少于30天，解決問題5—10件。

9、規范和完善了村級組織各項黨建工作制度，堅持“三會一課”制度，每年對村組班子進行一次民主測評，對所有黨員進行一次民主評議。

10、堅持基層組織建設情況報告制度，定期向上級黨組織報告基層組織建設情況，對一些重大事項和突出事件做到隨時報告。

11、按照村級組織規范化管理辦法，堅持村兩委聯系會議制度，每季度召開1次村民代表議事會，村級事務實行民主決策、民主管理。

（三）黨員教育管理及隊伍建設情況（10分）

12、每個村每年培養入黨積極分子3—5名，發展黨員2—3名，流動黨員管理有制度、有名冊、有資料。

13、每個支部每年開展電化教育活動不少于12次，定期組織觀看電教片。

14、鄉鎮黨員干部每周參加政治學習不少于半天，農村黨員干部

每月集中學習不少于1天，有計劃、記錄、考評總結。

15、能按時、按標準繳納上解黨費，黨費管理實行專人負責，專帳登記。

（四）黨建活動開展情況（10分）

16、按照保持共產黨員先進性教育活動各階段的具體要求，扎實認真地開展先進性教育活動，活動成效顯著。

17、按照新一輪“三級聯創”活動的實施意

見，扎實開展創建活動。

18、對80以上示范基地和示范戶進行了集中培訓，年內創建1--2個科技示范基地，每個村創建5戶左右的科技示范戶。

（五）基層民主政治建設和信訪維穩工作（10分）

19、每季度對政務、村務、財務進行一次公開。

20、全年沒有越級上訪事件發生，對信訪案件和不穩定事件能夠及時解決和處理。

三、考核辦法

1、鄉鎮黨建目標任務采取平時掌握與檢查考核相結合的辦法進行，需檢查的每完成一項，由鄉鎮黨委向縣委組織部提出檢查申請，縣委組織部隨時進行檢查驗收。

2、共性目標和職能目標的責任指標所得分占80，民主評議分占20。民主評議分由縣黨建工作領導小組對鄉鎮黨建工作進行評議，評議分為工作作風、辦事效率、工作質量、勤政廉潔四個方面，每個方面滿分為5分。采取無記名評議辦法，匯總后求出平均評議分，計入總分。

3、實行獎懲分制度。鄉鎮黨建工作受好范文，全國公務員共同天地到表彰或批評通報的，在最后得分中分層次加分或減分。受中央、省委、市委、縣委表彰的分別加獎10分、8分、6分、4分，獎勵加分最高不超過10分；受到省委、市委、縣委通報批評的，分別扣10分、8分、6分。

4、本辦法由縣委組織部負責解釋。

第三篇：鄉鎮招商引資工作

鄉鎮招商引資工作

壯大鄉域經濟，鞏固支柱財源，希望在工業，出路在工業，而招商引資是破解制約發展工業經濟所需資金不足最為有效的手段，為此，新溪鄉黨委、政府審時度勢，果斷作出了實施“招商興鄉”的戰略決策，提出了“跳出農業、主攻工業、外出求財”等一系列發展思路，鄉鎮招商引資工作。一年來在區委、區政府的統一部署下，在上級部門的精心指導和幫助下，我們緊緊圍繞區里下達的500萬元年招商引資目標，認真貫徹落實上級有關文件精神，始終把招商引資工作作為經濟發展的生命線，結合自身的各種有利條件和不利因素，自我加壓，自訂招商引資目標850萬元，將它列入全年工作目標，即有罰則又有獎勵，激勵相關人員努力于招商引資工作，委派常務副鄉長專職主管這項工作。招商辦、企業辦、黨政辦、財稅線都有擔子在肩，要求干部頭腦中時刻繃緊招商的弦，拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的、外出會談的大開綠燈，全力支持，對出了成果的項目引薦人更是重獎，通過以上制度、組織、經費上的傾斜，我鄉圓滿完成了全年的引資任務，取得了引進工業項目有了新突破，引資質量有了新提高引資環境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點：

一、立足主動，敲門招商

一年來我們積極實施“走出去”的戰略，進一步加大了招商引資的力度，今年4月份，經市、區對臺辦牽線，鄉黨委書記艾韋華

帶領一支招商引資小分隊赴廣東清遠縣深入考察調研雜交麻綠筍的種植情況，洽談引進項目的有關事項，在上級部門的大力支持以及鄉黨委、政府的不懈努力下，臺商江西萬里綠邦科技有限公司于2006年4月成功落戶新溪，該公司法人代表姚春林，以主要從事食用筍業加工為主，預計在新溪發展雜交麻綠筍3000畝，其中核心種植區2000畝，該項目首期投資450萬元，租賃沙洲地1000畝，已種植麻綠筍592畝，壓濾機濾布 核實到位資金200萬元，目前，該項目已投入生產，安排就業人員67人，該項目的落戶為新溪的經濟發展注入了新的活力。在2006年9月期間，鄉長謝琪帶領一支招商小分隊遠赴云南思茅、昭通等地，實地考察調研新溪南風酒釀造工藝在云南等地的發展狀況，深入了解南風酒在云南的銷售業績，市場需求等情況，充分利用優惠的條件，優質的服務鼓勵吸引在云南從事釀酒生產的新溪籍老板返鄉參與酒業的發展與壯大，在鄉黨委的高度重視以及鄉政府的全力支持下，新渝泗溪南風酒廠正式選址——新溪鄉周公山，一期工程已于今年的10月份正式開工，該廠法人代表周新文，主要從事酒業的釀造與銷售，計劃投資200萬元，工作總結《鄉鎮招商引資工作》。目前，已到位資金120萬元，其中受讓鄉民兵示范基地旁(油茶山)80畝，計56萬元。受讓鄉魚種場水面60畝，租賃期10年，每年租金3萬元，現已支付租金30萬元，經初步預測，該項目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產后，我們有理由相信該項目將為新溪的經濟發展提供更有力的保障。

二、立足盤活，以商招商

新溪板鴨廠，始建于70年代，歷年來，由于經營不善，瀕臨倒閉。今年我鄉黨委、政府通過本鄉較為知名的私營業主肖炳兒成功地引進一外地客商李連紅，通過轉讓新溪板鴨廠經營產權，在原有的基礎上，翻新改造廠房及購置設備，成立了以土鴨加工為重點的新余市新溪板鴨有限責任公司，該公司股東肖炳兒、李連紅，主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發，計劃投資100萬元，現已完成投資80萬元，安排就業人員35人，今年可完成銷售收入達300萬元。該項目的落戶，為一方經濟的發展注入了活力，為農民增收提供了一席之地。

三、立足優勢，以會招商

為充分利用我鄉沙石礦產優勢，通過在新余召開招商引資洽談會，經朋友介紹，在本鄉上堡村建立以采沙、采石為重點的上堡第二、第四兩大沙廠，其中第二沙場法人代表羅小保，投入資金120萬元，安排就業人員9人，年完成銷售收入120萬元，第四沙場法人代表廖件根，投入資金120萬元，安排就業人員9人，年完成銷售收入100萬元。

四、立足實際，注冊聯商

由于我鄉地處偏僻，交通不便，經濟發展環境欠缺，要想引進大的項目、好的項目，相對來說比較困難，因此我們突破傳統的思維方式，創新招商引資工作思路，不等不靠，積極采取注冊聯商等方式，引進了外商何建淵，到新余城區勝利路興建了以餐飲服務為重點的何老弟牛骨頭城南旗艦店，該項目目前投入資金250萬元，安排就業人員達210人，今年可完成銷售收入400萬元。值得一提的是，該項目的引進將為我鄉的經濟發展奠定堅定的基矗

五、立足服務，環境招商

我們注重做好“筑巢引鳳”工作，在加大了硬環境的建設力度的同時，進一步加強了軟環境的治理力度，切實保護好外商的合法權益，努力營造開明開放、快捷高效的服務環境，建立健全服務外商長效機制。一是“親商”。濾布 每個外企均落實了一名聯絡員為為外商提供全程跟蹤服務;二是“為商”。對企業的困難和問題，凡屬部門職責內的要速辦“快通”，不能立時解決的要限時解決;三是“安商”。對破壞投資環境的人和事，除追究當事人的責任外，還要追究當事人單位或部門負責人的責任;四是“富商”。在工作中對外商優先安排接待，同時規定分管領導每周要走訪一次外企，在企業生產遇到困難時，及時幫助他們“疏通”。

“花香蝶紛至，巢暖鳳來棲”，招商引資的快速發展與支柱產業的集聚效應，促進了我鄉經濟的迅速崛起，今年全鄉累計引進外資項目6個，其中工業項4個，非工業項目2個，實際到位資金790萬元，超額完成上級下達我鄉的招商引資任務(500萬元)。招商引進的企業已成為支撐全鄉經濟快速發展的主要力量。誠然，我鄉的招商引資工作取得了一些成就，但我們仍然清醒的看到工作中存在著一些問題和不足，一是經濟環境欠佳，招商潛力不大;二是地處偏僻，缺乏上規模項目，為此，我們在今后的工作中要牢固樹立“你發財，我發展”的工作宗旨，堅定信念，迎難而上，率先垂范抓招商，竭思殫慮求突破，為明年的招商引資實現首季“開門紅”打好堅實的基矗

第四篇：安徽六安市招商引資考核認定實施辦法

安徽六安市招商引資考核認定實施辦法

第一條 為進一步規范招商引資考核工作，促進全市招商引資健康有序發展，特制定本辦法。

第二條 考核對象

(一)各縣區、六安經濟技術開發區、葉集改革發展試驗區。

(二)市直單位招商小組(包括市直單位聯合招商小組)。

(三)中央、省屬駐六安單位招商小組。

(四)市直提供招商信息單位。

(五)市駐外聯絡處。

第三條招商引資項目是指從市域以外引進資金并實施的項目。

市直單位招商小組(包括中央、省屬駐六安單位招商小組和市直單位聯合招商小組，下同)納入年終考核項目范圍：

1、農、林、牧、漁業項目投資規模200萬元以上；

2、工業項目固定資產投資300萬元以上；

3、商貿、物流、市場、旅游及其他服務業項目固定.資產投資1000萬元以上；

4、社會事業項目固定資產投資500萬元以上；

5、省級及省級以上科技發明和高新技術產品生產項目固定資產投資100萬元以上；

6、一次性無償捐贈20萬元以上。

通過行政渠道向上爭取的資金及項目，市直房地產開發及其配套項目，通過招標、拍賣、掛牌形式出讓的非工業項目和已經落戶且產權再次轉讓的招商引資項目等，不列入招商引資考核范圍。

第四條引資額是指從市域以外引進的貨幣資金或實物的折價金額。

市直單位招商小組引進落戶縣區的項目經投資者和縣區招商引資主管部門書面確認后，可計算為市直單位招商小組招商引資工作進度及目標任務，同時，相應扣減所在縣區到位資金數。

已建成投產的招商引資企業增資擴建的到位資金，折半計算引資額。

中央、省屬駐六安單位向上爭取的用于生產性資金及設備，不計算為引資額。

引資額是以招商引資項目的實際到位資金計算。實際到位資金額超過注冊資金的，注冊資金不再計入到位資金總額。

以實物或無形資產投入的，按所提供的有效評估報告，確定到位資金額。

第五條引資人是指引進市外資金的單位和自然人。

招商引資項目的引資人以投資人出具的書面證明為依據，由市招商局根據引資人填報的《市直單位招商項目引資人認定書》確定。如有異議，由市招商局報市招商引資領導組審定。

第六條考核內容

招商引資目標任務完成、項目質量和工作開展情況。

第七條考核組織市招商引資領導組負責考核認定工作。境內招商引資考核工作由市招商局承辦。境外招商引資考核工作由市商務局承辦。縣區考核分值按境內引資的75％和境外引資的25％權數 計算。現場觀摩檢查得分乘10％后，計入總分。

第八條市直單位招商小組的調度考核

按月調度市直單位招商小組引進項目進展和工作開展情況。

市直單位招商小組按月上報項目及實際到位資金額。年終考核時，工業項目按到位資金100％計算任務，高科技項目按到位資金120％計算任務，其他項目按到位資金80％計算任務。

市直提供信息單位每年須提供不低于12條有價值的招商信息。有引進符合考核范圍的項目及.到位資金的，可以視為完成任務，并參照市直單位招商小組的考核標準和規定兌現工業引資補助費用及獎勵。

對市直單位招商小組的考核工作由市委組織部、市監察局、市人事局、市招商局、市商務局、市政府督辦室等單位組織實施。

第九條招商引資補助費用和社會招商獎勵的認定

(一)補助對象。引進工業項目落戶市直和六安經濟技術開發區的市直單位及市直單位招商小組和市駐外聯絡處。

(二)補助標準。按項目實際完成固定資產投資額分段 累計計算。固定資產投資額3000萬元人民幣以內(含3000萬元)的，按0.8％計算；固定資產投資額3000萬元-5000萬元人民幣(含5000萬元)，按0.6％計算；固定資產投資額5000萬元—1億元人民幣，按0.5％計算；固定資產投資額l億元人民幣及其以上的，按0.2％計算。單個項目固定資產投資額不重復計算，原則上單個項目最高豐

1、助不超過 100萬元。對牽動性強、貢獻大的重大項目，一事一議。已建成投產的招商引資企業擴建和技改的新增固定資產投資，按上述標準折半計算。市直單位招商小組引進工業項目兌現的補助費用，主要作為招商活動的工作經費，其中獎勵小組成員比例不高于50％。

(三)兌現方式

1、總投資1億元以下工業項目在竣工投產以后一次兌現。

2、總投資1億元以上項目最多分兩次兌現：在主體工程基本建成后兌現一次；項目竣工投產后，連同土地購置費再兌現一次。

(四)引資人申請招商引資補助費用時，須填報《市直單位引資補助經費項目申報表》。市招商局委托具有相應資

質的中介機構，對引資人引進工業項目的固定資產投資完成情況進行審核，以審核結果作為計算補助費用的依據。

(五)市財政局依據市委、市政府審定的補助費用安排方案，將補助資金轉入市直單位招商小組和駐外聯絡處的牽頭單位具體兌現。

(六)社會招商獎勵

1、獎勵對象。引進項目落戶市直和六安經濟技術開發區的社會組織或自然人。

2、獎勵標準。固定資產投資500萬元以上的工業項目，按實際完成固定資產投資額的0.8％進行獎勵；固定資產投資2000萬元以上的專業市場、三星級以上酒店、旅游開發、現代物流、金融服務和社會事業等項目，按實際完成固定資產投資額的0.5％進行獎勵。原則上單個項目最高獎勵金額不超過100萬元。

3、引資人的確定、引資項目的申報與完成固定資產投資額的審核以及兌現方式比照市直招商小組兌現工業補助費用的規定執行。

4、市財政局依據市委、市政府審定的補助費用安排方案，將補助資金轉入市招商局專戶，由市招商局具體兌現。

第十條表彰獎勵

市委、市政府分對全市招商引資工作進行表彰獎勵。市招商引資考核組在考核認定的基礎上，提出表彰獎勵方案，報市委、市政府審定并在媒體上公示。

(一)評選3名招商引資先進縣區，各獎勵3萬元。

(二)評選6名市直招商引資先進小組，各獎勵3萬元。

(三)評選市政府優秀招商顧問。

(四)市招商引資領導組評選表彰19名(各縣區1名，市直10名)全市招商引資先進工作者，各獎勵1000元。

第十一條嚴肅紀律，嚴格考核

對被考核單位虛報數字的，按該單位申報的到位資金總額，以抽查項目虛報數同比例扣減，抽查項目虛報比例超過10％的，取消其評先資格。對弄虛作假，以“搭車”、“掛靠”等方式搞假性招商的，一經查實，立即糾正，并對相關責任人給予嚴肅處理。

沒有完成招商引資目標任務的縣區，取，消其以市委、市政府名義表彰的各項活動的評先資格。市直單位招商小組到半年未達到序時進度的，由市委、市政府主要領導、市委組織部長、分管副市長約其單位主要負責談話，單位主要負責人要親自帶隊招商。當年未完成任務的小組成員單位，取消其以市委、市政府名義表彰的各項活動的評先資格，取消其市長獎金。市直提供信息單位年提供有價值信息不足12條，且沒有落戶項目和到位資金的，視同未完成招商引資目標任務。中央、省屬駐六安單位招商小組未完成招商引資目標任務的，對其單位取消以市委、市政府名義表彰的各項活動的評先資格。從今年起，連續兩年考評均在末位的縣區和連續兩年未完成任務的市直單位招商小組，縣區委、政府或工委、管委和小組成員單位主要負責人要向市委、市政府作書面檢查，并予以通報。

連續三年被評為先進的市直單位招商小組和中央、省屬駐六安單位招商小組，對單位主要負責人和招商小組成員記二等功一次，各發獎金5000元。

本辦法自印發之日起施行，凡以前與本辦法不一致的，以本辦法為準。本辦法由市招商局、市商務局負責解釋。

第五篇：招商引資工作考核實施細則

2012年招商引資工作考核實施細則

第一章總則

第一條為了貫徹縣委、縣政府“科學、理性、綠色、效益”的招商理念，切實做好招商引資考核工作，充分調動全縣各級、各部門招商引資的積極性，提高招商引資實效，特制定本細則。

第二條根據市委、市政府《關于分解2012全市招商引資任務的通知》及《xx市招商引資工作考核獎勵辦法》的規定和要求，縣委、縣政府向鎮、社區、園區及相關部門下達了今年招商引資目標任務，任務分為完成投資額、工業項目完成投資額、大項目數、策劃包裝項目四部分，納入全縣目標責任制考核范圍。

第三條招商引資工作考核設定的范圍，各鎮、社區、園區及相關部門。招商引資目標任務按縣級經濟部門、非經濟部門、部分垂直管理單位、鎮（社區）、園區有所區別的分配原則進行分配。

第二章備案確認

第四條招商引資項目指縣域外企業法人或自然人在我縣行政區域內投資興建的符合國家產業政策和我縣產業要求的生產經營性及公益性項目。

第五條備案的單個項目規模：農業類不低于500萬元，工業類不低于2000萬元，三產服務業類不低于1000萬元。

第六條項目引進單位應與投資方簽署服務協議（合同），并將協議（合同）報備縣招商局。

第七條項目備案應提交的資料：

（一）生產經營性項目：

1、確定引薦單位的證明材料（引薦項目確認書）；

2、招商引資服務合同書；

3、項目簡介；

4、項目合同書；

5、投資企業營業執照或自然人身份證明；

6、注冊公司工商執照、國稅地稅稅務登記證及公司章程；

7、具有法律效力的完成投資額的證明；

8、其他所需的相關證明資料。

（二）公益性項目：

1、確定引薦單位的證明材料（引薦項目確認書）；

2、項目簡介；

3、項目合同書；

4、投資者身份證明；

5、具有法律效力的完成投資額證明；

6、其他所需的相關證明資料。

（三）涉及新征土地的項目，需提供土地征用的相關證明文件。涉及租用土地或農業開發項目，需提供土地租賃承包協議并提供土地管理部門的確認證明。

第八條統計限定

（一）、引進的項目和資金按照實際投資額計算。引進500強等大型企業投資的項目，按照外來投資額的1.2倍折算到位資金任務。

（二）、跨建設的招商引資項目分考核，簽約一年時間內完成投資額按實際完成投資額計算，第二年內完成投資額按50%計算，第三年內按30%計算，第四年起完成投資額不再納入計算。

（三）、一個項目原則上只能認定一個引進單位。項目建設單位應向引薦單位出具引薦項目證明書。兩個單位共同引進的項目或資金，須在招商引資服務合同中同時體現，不得簽訂多份合同。項目和資金分配依據“協調”原則按各方共同簽訂的引資分配協議認定統計。由引薦方引進跨區域落戶的項目，項目引進資金和到位資金由引進方與屬地方雙方協商比例分配。

（四）、上報項目分類為農業項目、工業項目和服務業項目。其中房地產、油氣經營等市場選業主的項目納入招商引資任務，但不納入獎勵計算。

第三章考核指標

第九條考核指標設置及分值計算

（一）、考核指標設置原則：堅持引進項目數量與質量并重，能客觀反映全縣招商引資實際情況的原則。

（二）、考核重點：

1、招商引資完成投資總額。以備案項目所需的資料及資金到位證明為依據，對于資料不全，不予認定。

2、項目建設的形象進度。以項目建設進度、規模為依據予以認定。

3、報表報送及資料收集。以報表報送是否及時、準確，相關資料收集是否全面、規范為依據予以認定。

4、手續辦理及跟蹤服務。以引進單位對所引進的招商項 目（企業）前期是否協助辦理了可行性研究報告、初步設計、用地、工商注冊、稅務登記等相關落戶手續和前期各項準備工作，建設期間及建成后是否堅持跟蹤服務為依據予以認定。

5、策劃包裝招商引資項目數量及規模。以當年通過調研論證和專業人員精心策劃包裝并能對外推出的招商引資項目的數量及投資規模。

（三）、考核評分標準：

標準分值為100分

1、完成全年招商引資到位任務的占70分，形象進度占10分，策劃包裝項目數量及規模20分。

2、對超額完成任務的，每高一個百分點加0.1分，計入

總得分，上限不超過5分。

（四）、考核評比分二個平臺，縣級相關部門一組，鎮、社區、園區一組。

第四章考核實施

第十二條招商引資考核實行季考核半年講評制度，爭

取上級資金實行年終一次考核制度。各責任單位應于每季度最后一個月的20日前將本單位招商引資工作進展情況及統計報表報縣招商局。每季度最后一個月的22日開始由招商局組織進行現場考核。

第十三條由縣招商局協調組織被考核單位每兩個月定

期召開一次招商引資工作情況匯報會，各負責單位要將近期招商引資工作情況報告縣委、縣政府主管領導和主要領導。

第十四條被納入招商引資考核的鎮、社區、園區和相關部門，按照《旬邑縣2012年重點工作季考核半年講評辦法》 進行評比、獎懲。

第六章附則

第十五條本細則自公布之日起實行。過去與本細則不

符的，以本細則為準。

第十六條本細則由縣招商局負責解釋。