第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作實施方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作實施方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作實施方案

鎮(zhèn)招商引資工作實施方案為全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，堅定不移地實施“開放帶動”戰(zhàn)略，認真落實市委政府實施招商引資“一號工程”的工作部署，著力提升招商引資質(zhì)量和水平，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實施全民招商活動，現(xiàn)制定《鎮(zhèn)招商引資工作實施方案》。具體如下：

一、指導思想為全面貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會精神，牢固樹立招商引資“一號工程”意識，推動“項目突破年”和“創(chuàng)新提升年”活動實施，形成“政府主導部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的招商機制，拓寬招商領(lǐng)域，提升引資水平，整體推進我

鎮(zhèn)招商引資工作，再創(chuàng)我鎮(zhèn)對外開放新臺階。

二、工作目標，我鎮(zhèn)力爭全面或超額完成市政府下達的合同外資2400萬美元、實到外資1200萬美元，實到內(nèi)資1億元的工作任務。

三、工作措施1.優(yōu)化招商引資投資環(huán)境。牢固樹立“親商、安商、富商”理念，著力優(yōu)化投資環(huán)境，進一步做好優(yōu)化投資環(huán)境的軟硬件建設。及時受理、處理投資者求助和咨詢，做好有訴必接、有事必辦、有難必幫的工作機制。對交辦、轉(zhuǎn)辦的投訴和求助事項，認真及時處理、糾正、整改、報結(jié)，嚴格按優(yōu)化投資環(huán)境工作責任制的要求落實，及時解決投資客商在生產(chǎn)、生活方面遇到的各類問題，不斷增強優(yōu)化投資環(huán)境工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性。同時，加快園區(qū)硬件建設，對園區(qū)的道路、綠化進一步升級。對園區(qū)保潔工作實行市場化管理，對物業(yè)管理實施公開招投標，促使園區(qū)環(huán)境再上一個臺階，并且大力搞好余馬公路兩側(cè)、61省道馬漕頭兩側(cè)的綠化景觀建設。2.健

全招商引資隊伍建設。主要工作為：一是成立招商引資領(lǐng)導小組，同時加強招商引資辦公室人員配備，確保招商引資工作的正常開展。二是建立招商引資信息員隊伍，建立以村級網(wǎng)絡為基礎、與市外企業(yè)家有較多接觸的機關(guān)工作人員為骨干的信息員隊伍。三是成立鎮(zhèn)招商引資顧問團。通過調(diào)查摸底，聘請在外有一定影響力和知名度的籍政界、商界人士，經(jīng)常與外地企業(yè)、外商接觸的企業(yè)家，已在落戶的外資企業(yè)負責人為招商顧問，實施“以外引外”戰(zhàn)略。3.整合招商引資資源要素。明確土地規(guī)劃用途，保障土地資源流向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，確保招商引資項目落戶土地。認真排摸存量本地、閑置廠房，積極利用存量資源開展“二次招商”。完善招商政策，對項目庫建設實行動態(tài)分級管理。創(chuàng)新招商引資工作推進機制，強化招商項目跟蹤責任制，為行業(yè)龍頭、板塊產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)進行對接性招商。同時抓緊包裝一批項目，加快土地的儲備，從而推動一批綜合效益好、對本地經(jīng)濟帶動性強的大型產(chǎn)業(yè)群項目落戶。4.拓展招商引資領(lǐng)域。招商引資貴在實效，今年將著力改變等商上門的思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業(yè)招商、節(jié)會招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會招商、項目招商等方法開展招商活動。以上海“世博會”為契機，利用“兩個寧波周”和本地的“塑博會”、“家博會”等展會大力開展展會招商，舉行招商引資推介活動，從而實現(xiàn)“以招商促項目，以項目引資金”。

四、工作機制1.“一把手”負責制。全鎮(zhèn)招商引資工作由鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導小組負責，由組長負總責，各成員按分解任務實行單項負責制。同時實施項目責任制，每個項目落實聯(lián)系領(lǐng)導人和工作聯(lián)系人，聯(lián)系領(lǐng)導負責落實整個項目招商過程，對項目招商中遇到的難點、重點問題進行協(xié)調(diào)、聯(lián)系解決；聯(lián)系人主要負責平時服務、接待、聯(lián)系等工作。2.實行例會匯報制。每月定期召開領(lǐng)導小組例會，通報前階段招商引資工作的

進展情況。實行重大項目協(xié)調(diào)會議制，對引入的重大項目進行遇到難點即召開協(xié)調(diào)會議，落實相關(guān)責任人，及時破解難點，推進項目開展。堅持招商引資辦公室周會制，每周一下午召開招商引資工作例會，交流上周工作情況、工作經(jīng)驗，分析問題，落實對策等。3.實行定期督查制。領(lǐng)導小組辦公室每季度對各個項目進行督查，填寫項目推進情況表，及時向領(lǐng)導小組進行督查情況匯報。

五、工作保障

1、統(tǒng)一思想，成立組織。根據(jù)市《關(guān)于實施招商引資“一號工程”的意見》和《招商引資目標責任制考核辦法》，進一步統(tǒng)一思想認識，切實增強責任感和緊迫感，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際進行認真分析研究。成立鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)黨委書記周堅、鎮(zhèn)長鄭航捷擔任組長，具體成員由各辦負責人組成。領(lǐng)導小組下設招商引資辦公室，具體負責“招商引資”活動的輿論宣傳、檢查督促、協(xié)調(diào)服務工作，辦公室設在工貿(mào)辦，辦公室主任由工貿(mào)副鎮(zhèn)長黃建軍兼任。

2、調(diào)

查摸底，理清思路。對各村和規(guī)模企業(yè)進行走訪調(diào)研，傾聽各方意見，通過調(diào)研、排摸，論證，理清工作思路，明確工作方向。確定今年重點開展招商區(qū)域為：外資以香港、臺灣及東南亞和韓國為主，同時兼顧歐美發(fā)達國家；內(nèi)資以華東長三角洲和廣東的珠江三角洲為主；招商項目以先進制造業(yè)和國家鼓勵類項目為主，兼顧三產(chǎn)招商。

3、保障經(jīng)費，狠抓落實。落實招商引資專項資金，由鎮(zhèn)財政安排100萬元的招商資金，招商項目經(jīng)費實報實銷。按照確定的招商工作目標和任務，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導親自帶隊，將每一項任務落實到人，明確責任歸屬。全程分列任務完成節(jié)點，實行“倒計時”，形成倒逼機制，整合各部門的力量，合力攻堅，努力把各項工作做深、做細、做實，不斷提升服務水準和實效。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進招商引資工作實施方案

為全面貫徹落實好全縣招商引資和項目建設推進會會議精神，進一步加大我鄉(xiāng)招商引資工作力度，確保完成2013招商引資工作任務，結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

深入貫徹落實“工業(yè)集群發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、文化特色發(fā)展、生態(tài)永續(xù)發(fā)展、社會和諧發(fā)展”戰(zhàn)略，依托信豐四大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商引資方式方法，突出招大引優(yōu)，推動我縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展。

二、目標任務

按照全縣開放性經(jīng)濟工作的要求，全面實施走出去，引進來，確保年內(nèi)新引進固定資產(chǎn)投資2000萬元以上項目2個以上，實現(xiàn)開工和竣工項目各1個以上。

三、工作措施

（一）明確責任，加強領(lǐng)導。鄉(xiāng)黨委書記作為隊長、鄉(xiāng)長作為第一副隊長全面負責萬隆鄉(xiāng)招商引資工作，招商工作隊所有成員保證外出時間和招商力度，進一步加大招商引資力度。

（二）加大力度，全力招商。今年時間將近過半，為全面做好招商引資工作，萬隆鄉(xiāng)結(jié)合自身實際，做好項目跟蹤、推進，一是加強與跟蹤項目的聯(lián)系溝通，由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長、組織員、招商干事共同組成招商攻堅隊，進一步介紹我縣招商引資優(yōu)惠政策，盡力邀請路之友機械制造、忠婷廚衛(wèi)、金翼科技、華泰五金的客商月內(nèi)再來我鄉(xiāng)考察、洽談；二是做好項目簽約工作，6月份做好與康豐生物科技有限公司簽約工作，并企業(yè)的相關(guān)訴求做好服務。

（三）強化措施，優(yōu)化服務。提高招商干部的服務意識，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、學會服務、優(yōu)化服務的工作作風。對每個跟蹤、引進的項目，全程為企業(yè)搞服務，協(xié)調(diào)解決建設中遇到的各種困難，真正做到項目引得來、留得住，為外來客商投資提供良好的“軟件”環(huán)境。

（四）堅決兌現(xiàn)獎懲，全面激發(fā)招商熱情。進一步加大對非專業(yè)招商隊員的鼓勵獎勵力度，對提供有效招商信息或努力協(xié)助招商，使項目成功簽約落地的，在信發(fā)〔2013〕2號《2013年信豐縣開放型經(jīng)濟工作意見》精神基礎上，另外獎勵2000元。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作

壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟，鞏固支柱財源，希望在工業(yè)，出路在工業(yè)，而招商引資是破解制約發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟所需資金不足最為有效的手段，為此，新溪鄉(xiāng)黨委、政府審時度勢，果斷作出了實施“招商興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略決策，提出了“跳出農(nóng)業(yè)、主攻工業(yè)、外出求財”等一系列發(fā)展思路，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作。一年來在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，在上級部門的精心指導和幫助下，我們緊緊圍繞區(qū)里下達的500萬元年招商引資目標，認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，始終把招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線，結(jié)合自身的各種有利條件和不利因素，自我加壓，自訂招商引資目標850萬元，將它列入全年工作目標，即有罰則又有獎勵，激勵相關(guān)人員努力于招商引資工作，委派常務副鄉(xiāng)長專職主管這項工作。招商辦、企業(yè)辦、黨政辦、財稅線都有擔子在肩，要求干部頭腦中時刻繃緊招商的弦，拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的、外出會談的大開綠燈，全力支持，對出了成果的項目引薦人更是重獎，通過以上制度、組織、經(jīng)費上的傾斜，我鄉(xiāng)圓滿完成了全年的引資任務，取得了引進工業(yè)項目有了新突破，引資質(zhì)量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點：

一、立足主動，敲門招商

一年來我們積極實施“走出去”的戰(zhàn)略，進一步加大了招商引資的力度，今年4月份，經(jīng)市、區(qū)對臺辦牽線，鄉(xiāng)黨委書記艾韋華

帶領(lǐng)一支招商引資小分隊赴廣東清遠縣深入考察調(diào)研雜交麻綠筍的種植情況，洽談引進項目的有關(guān)事項，在上級部門的大力支持以及鄉(xiāng)黨委、政府的不懈努力下，臺商江西萬里綠邦科技有限公司于2006年4月成功落戶新溪，該公司法人代表姚春林，以主要從事食用筍業(yè)加工為主，預計在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝，其中核心種植區(qū)2000畝，該項目首期投資450萬元，租賃沙洲地1000畝，已種植麻綠筍592畝，壓濾機濾布 核實到位資金200萬元，目前，該項目已投入生產(chǎn)，安排就業(yè)人員67人，該項目的落戶為新溪的經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。在2006年9月期間，鄉(xiāng)長謝琪帶領(lǐng)一支招商小分隊遠赴云南思茅、昭通等地，實地考察調(diào)研新溪南風酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展狀況，深入了解南風酒在云南的銷售業(yè)績，市場需求等情況，充分利用優(yōu)惠的條件，優(yōu)質(zhì)的服務鼓勵吸引在云南從事釀酒生產(chǎn)的新溪籍老板返鄉(xiāng)參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大，在鄉(xiāng)黨委的高度重視以及鄉(xiāng)政府的全力支持下，新渝泗溪南風酒廠正式選址——新溪鄉(xiāng)周公山，一期工程已于今年的10月份正式開工，該廠法人代表周新文，主要從事酒業(yè)的釀造與銷售，計劃投資200萬元，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作》。目前，已到位資金120萬元，其中受讓鄉(xiāng)民兵示范基地旁(油茶山)80畝，計56萬元。受讓鄉(xiāng)魚種場水面60畝，租賃期10年，每年租金3萬元，現(xiàn)已支付租金30萬元，經(jīng)初步預測，該項目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產(chǎn)后，我們有理由相信該項目將為新溪的經(jīng)濟發(fā)展提供更有力的保障。

二、立足盤活，以商招商

新溪板鴨廠，始建于70年代，歷年來，由于經(jīng)營不善，瀕臨倒閉。今年我鄉(xiāng)黨委、政府通過本鄉(xiāng)較為知名的私營業(yè)主肖炳兒成功地引進一外地客商李連紅，通過轉(zhuǎn)讓新溪板鴨廠經(jīng)營產(chǎn)權(quán)，在原有的基礎上，翻新改造廠房及購置設備，成立了以土鴨加工為重點的新余市新溪板鴨有限責任公司，該公司股東肖炳兒、李連紅，主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發(fā)，計劃投資100萬元，現(xiàn)已完成投資80萬元，安排就業(yè)人員35人，今年可完成銷售收入達300萬元。該項目的落戶，為一方經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力，為農(nóng)民增收提供了一席之地。

三、立足優(yōu)勢，以會招商

為充分利用我鄉(xiāng)沙石礦產(chǎn)優(yōu)勢，通過在新余召開招商引資洽談會，經(jīng)朋友介紹，在本鄉(xiāng)上堡村建立以采沙、采石為重點的上堡第二、第四兩大沙廠，其中第二沙場法人代表羅小保，投入資金120萬元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷售收入120萬元，第四沙場法人代表廖件根，投入資金120萬元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷售收入100萬元。

四、立足實際，注冊聯(lián)商

由于我鄉(xiāng)地處偏僻，交通不便，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境欠缺，要想引進大的項目、好的項目，相對來說比較困難，因此我們突破傳統(tǒng)的思維方式，創(chuàng)新招商引資工作思路，不等不靠，積極采取注冊聯(lián)商等方式，引進了外商何建淵，到新余城區(qū)勝利路興建了以餐飲服務為重點的何老弟牛骨頭城南旗艦店，該項目目前投入資金250萬元，安排就業(yè)人員達210人，今年可完成銷售收入400萬元。值得一提的是，該項目的引進將為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展奠定堅定的基矗

五、立足服務，環(huán)境招商

我們注重做好“筑巢引鳳”工作，在加大了硬環(huán)境的建設力度的同時，進一步加強了軟環(huán)境的治理力度，切實保護好外商的合法權(quán)益，努力營造開明開放、快捷高效的服務環(huán)境，建立健全服務外商長效機制。一是“親商”。濾布 每個外企均落實了一名聯(lián)絡員為為外商提供全程跟蹤服務;二是“為商”。對企業(yè)的困難和問題，凡屬部門職責內(nèi)的要速辦“快通”，不能立時解決的要限時解決;三是“安商”。對破壞投資環(huán)境的人和事，除追究當事人的責任外，還要追究當事人單位或部門負責人的責任;四是“富商”。在工作中對外商優(yōu)先安排接待，同時規(guī)定分管領(lǐng)導每周要走訪一次外企，在企業(yè)生產(chǎn)遇到困難時，及時幫助他們“疏通”。

“花香蝶紛至，巢暖鳳來棲”，招商引資的快速發(fā)展與支柱產(chǎn)業(yè)的集聚效應，促進了我鄉(xiāng)經(jīng)濟的迅速崛起，今年全鄉(xiāng)累計引進外資項目6個，其中工業(yè)項4個，非工業(yè)項目2個，實際到位資金790萬元，超額完成上級下達我鄉(xiāng)的招商引資任務(500萬元)。招商引進的企業(yè)已成為支撐全鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展的主要力量。誠然，我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一些成就，但我們?nèi)匀磺逍训目吹焦ぷ髦写嬖谥恍﹩栴}和不足，一是經(jīng)濟環(huán)境欠佳，招商潛力不大;二是地處偏僻，缺乏上規(guī)模項目，為此，我們在今后的工作中要牢固樹立“你發(fā)財，我發(fā)展”的工作宗旨，堅定信念，迎難而上，率先垂范抓招商，竭思殫慮求突破，為明年的招商引資實現(xiàn)首季“開門紅”打好堅實的基矗

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2013年招商引資實施方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2013年招商引資實施方案

為加快蔡河經(jīng)濟的發(fā)展，進一步拓寬招商引資工作渠道，加大招商引資力度，優(yōu)化投資環(huán)境，充分調(diào)動本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各村、各部門參與招商引資的積極性、主動性，鼓勵社會各界人士引薦外來投資者入戶蔡河，開創(chuàng)“全民招商”的良好局面，確保我鎮(zhèn)今年的招商引資目標任務的順利實現(xiàn)，特制定本方案。

一、2012年－2013年招商引資目標任務

2012年－2013年招商引資總體目標任務是：與縣政府簽訂招商引資協(xié)議的企業(yè)實際投資總額過五千萬元，落戶企業(yè)個數(shù)3個以上。

二、招商引資措施方案

為切實保障2012年－2013年招商引資工作目標責任的落實，黨委、政府領(lǐng)導帶隊，部門、各村整體聯(lián)動，實行專班招商、全員招商、責任招商和獎勵招商，做到層層有任務，人人有壓力，落實良好的獎勵機制，確保蔡河經(jīng)濟發(fā)展步入快車道。

（一）專班招商。鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府抽調(diào)政府機關(guān)干部和相關(guān)部門負責人組成招商專班負責招商引資工作，鎮(zhèn)委與專班人員簽訂責任狀，落實獎懲制度，招商專班組成人員是，組長：鄧中麟，副組長：郭校風、吳挺，成員：陳仁清、郭繼光、袁紅軍、張勁松、任惠林、談玉林；

（二）全員招商。國家干部、各村和各部門主要負責人均為招商責任人，承擔工作任務，年終招商工作業(yè)績與考核考評獎勵掛鉤；

（三）責任招商。按照鎮(zhèn)委統(tǒng)一部署，招商責任層層落實到招商分局、黨委成員、一般干部、各村各部門負責人，采取“一月一匯報、一季一督辦、半年一考核、一年一結(jié)帳”的工作機制，做到責任到人、責任上肩，具體責任考核方案另行規(guī)定；

（四）獎勵招商。對完成招商引資任務的黨委成員和一般干部及各村各部門負責人在年終考核考評時加重分，得重獎，優(yōu)先推薦縣級各類表彰，優(yōu)先推薦享受縣級養(yǎng)老保險獎勵，對不能按期完成任務的責任人不評先不評優(yōu)，并給予一定的經(jīng)濟處罰。同時鎮(zhèn)政府設立招商引資獎勵專項資金10萬元用于對項目引薦人的獎勵。

三、獎勵對象及條件

（一）獎勵對象：項目引薦人。

項目引薦人是指向我鎮(zhèn)引薦投資者，積極發(fā)揮其中介、溝通作用，協(xié)助項目投資者與我鎮(zhèn)相關(guān)部門聯(lián)系、洽談，為項目落實我鎮(zhèn)發(fā)揮明顯作用的單位和個人。

項目引薦人可包括鎮(zhèn)內(nèi)外各單位、各部門及社會各界人士。分為以下兩類： 第一類為鎮(zhèn)招商分局和其工作人員（指每年與鎮(zhèn)人民政府簽訂招商引資工作目標責任的單位及工作人員）。

第二類為鎮(zhèn)招商分局及其工作人員以外的鎮(zhèn)內(nèi)外其它單位及工作人員或個人。

（二）項目引薦人引薦的項目應為符合我縣招商引資政策的的項目，項目投資方應在我縣設立經(jīng)營該項目的外資企業(yè)、中外合資企業(yè)、中外合作企業(yè)或內(nèi)資企業(yè)，且項目固定資產(chǎn)投資總額應達到500萬元人民幣以上（含500萬元人民幣）。房地產(chǎn)開發(fā)建設項目不適用于本獎勵政策。

（三）獎勵標準及依據(jù)認定

1、對第一類項目引薦人的獎勵：

第一類項目引薦人完成500萬元以上、1000萬元以下的項目按500元/個實

行獎勵，完成1000萬元以上的按實際投資額的1‰實行獎勵。

2、對第二類項目引薦人的獎勵標準及依據(jù)認定。

（1）對第二類項目引薦人的獎勵按引進項目的當年實際投資額進行核算，以當年實際投資額的1‰進行獎勵。

（2）鎮(zhèn)人民政府以在鎮(zhèn)招商辦備案登記的經(jīng)項目投資方認可的項目引薦人作為獎勵對象兌現(xiàn)獎金，如同一項目有多個項目引薦人，根據(jù)投資方對項目引薦人的認可意見，由各項目引薦人自行協(xié)商該項目的獎金分配比例。

（3）企業(yè)實際投資額以縣項目考核辦核定數(shù)據(jù)為依據(jù)。

（四）、獎勵程序及資金來源

1、項目投資方就投資項目與鎮(zhèn)政府簽訂正式投資協(xié)議后，鎮(zhèn)招商分局會同項目投資方認定項目引薦人，并將相關(guān)材料報鎮(zhèn)政府審查，待鎮(zhèn)政府確認后，鎮(zhèn)招商分局對項目引薦人予以備案登記。

2、項目引薦人必須對項目的進行全程跟蹤服務；

3、鎮(zhèn)政府今年安排的鎮(zhèn)招商引資專項獎金為10萬元人民幣。如安排的獎勵資金不足，鎮(zhèn)政府追加經(jīng)費予以兌現(xiàn)；如安排的獎勵資金未能全部發(fā)放，剩余部分自動滾存作為下一招商引資獎勵資金。

四、其它事項

1、對弄虛作假、騙取獎勵資金的，要如數(shù)追回獎勵資金，并由有關(guān)部門追究相關(guān)責任人及項目引薦人的行政和法律責任。

2、本規(guī)定由鎮(zhèn)招商分局負責解釋。

3、本規(guī)定自2012年7月1日起施行。

第五篇：2016最新招商引資工作實施方案

2016最新招商引資工作實施方案