第一篇：關于當前推進鄉鎮招商引資工作的一點思考

關于當前推進鄉鎮招商引資工作的一點思考 招商引資是當前發展經濟的主要抓手，是加快工業化進程的有效途徑，也是聚集社會資本發展工業經濟的現實選擇。在一個區位優勢不明顯，經濟落后、財政窘迫的鄉鎮，面對當前國際金融危機的持續蔓延，工業發展緩慢，企業效益相對不高，客商投資縮水，對推進招商引資工作，加快當地經濟發展面臨著重重困難。其主要原因：一是勞動力優勢不優。由于前幾年勞動力大批轉移，當地勞務費底數增大，一般勞動力平均每個工日正常在50元左右，技術工都在100元以上，企業難以底價招收到職工，有的企業職工學到技術不超過兩年就離開本地企業。二是投資項目難找。受國內相關企業效益的下降，客商投資新的項目在觀望等待，一些談成的項目也被取消。僅去年下半年我鎮就有3個簽約項目落空，挫傷了基層干部招商引資的積極性。三是招商成本增大。主要是規定的土地價格與蘇南基本差不多，財政貼補相對增加。四是交通環境改善不快。與外地相比還存在明顯差距，吸引客商投資難度較大。五是招商引資人才不多。參加招商引資的人員大多數是土生土長的基層干部，缺乏招商能力和水平。如何尋找機遇，挖掘潛力，把招商引資推向深入。縱觀當前形勢發展，結合本地實際，應注重以下三個方面：

一、振奮精神，搶抓新的機遇

推進招商引資，關鍵取決于能否抓住、用好發展的新機遇。當前，國際金融危機雖然對全國經濟產生了一定的負面影響，但金融危機既包含著危機，也包含著商機、更包含著機遇。

一要樹立招商信心。面對危機不同的態度就有不同的結果。消極對待、被動應付，危機就是危機，就是困境；知難而進、積

極應對，危機就是動力，就是轉機。要堅持把解放思想作為首要任務，深入開展“解放思想大討論”活動，引領干部群眾在解放思想中統一思想，從中看到與先進地區發展上的差距，找到工作上的不足，充分認清區域競爭不進則退的嚴酷現實，堅決破除小成則滿、求穩怕亂、畏難消極這一思想“痼疾”，樹立敢闖敢試、迎難而上、奮勇爭先的發展理念，以“一層人”的思想解放帶動“一群人”的思想解放。通過一系列的舉措，真正使干部群眾產生一種坐立不安的緊迫感、壓力感和責任感，變要我招商為我要招商。

二要搶抓發展機遇。從總體上看，全國經濟仍保持良好的增長勢頭，國際資本仍然繼續看好中國；我們要認清形勢和發展趨勢，多方面加強調查研究，善于在危機中搶抓和用好機遇，善于在逆境中發現和超前培育有利因素，善于在條件轉化中化不利因素為有利因素。抓住國家仍然面臨擴大內需，實施積極財政政策，加大基礎設施建設投入的機遇；重點搶抓沿江持續不斷地開發機遇，以及國際資本、南方資本、上海資本向蘇中轉移的機遇，不等不靠，組建一支懂經濟、明政策、能公關的專業招商隊伍，集中力量全方位搜集招商引資信息，有目的地實施敲門招商；充分發揮骨干企業的產業優勢，開展以企招商；借助現有客商力量，開展以商引商，形成“引來一個、招來一批、帶動一片”的“葡萄串”效應。

三要健全考核獎懲。進一步建立健全領導干部的招商引資目標管理責任制，制定《關于招商引資和鼓勵工業企業加快發展的專項考核意見》，實行責任到人、措施硬化、獎懲分明，壓力傳遞。對專業招商人員采取定基本任務、定計算依據、定招商費用、定獎勵標準、定考核責任的方法，將他們往招商引資的路上推、逼。始終保持招商引資的“高壓態勢”，在實踐中培養鍛煉一批招商人才。堅持以發展論英雄，以項目論成敗，以求實為本，實干為榮，發動群眾參與招商。領導班子成員在做好日常工作的基礎上，堅持走出去，廣泛推介本地優勢產業，充分發揮各自的聰明才智，調動一切可以調動的因素，把主要精力放在招項目、引資金上。深入研究招商策略，深化“招大引強”，廣泛與國內外大公司、大財團實現對接，積極參與各種招商活動，見機而上，乘勢而上，全力以赴抓跟蹤、抓服務、抓項目落實到位。

二、深挖潛力，放大自身優勢

處于經濟落后欠發達的鄉鎮，基本上都屬農業型的，要加快推進招商引資工作，必須抓住自身優勢尋找商機求發展。

一要放大資源優勢。緊緊抓住本地具有區域特色的生豬、水產、家禽、林木和水生作物等優勢產業，積極穩妥地推進土地流轉，扶持專業大戶擴大生產規模，多形式開展技術培訓，推行標準化、無公害化生產。充分發揮現有龍頭企業的核心作用，鼓勵企業建立自屬原料基地，開發綠色食品、有機食品，幫助企業申報產品質量體系論證，提高產品的質量和對外知名度，有目的地推出一批可供嫁接、參股、并購的項目和企業，組織包裝，向外推介，吸引客商前來投資投股。對新建項目，采取項目跟著優惠政策走的方法，招引一批與本地產業相適應的龍頭企業。

二要放大生態優勢。充分利用現有的生態風光資源，以及林業覆蓋率高、水質污染少、空氣清新無噪音等生態環境優勢，不斷加大對環境監察和保護的力度，積極做好生態濕地保護文章，以特色規模種養項目，大力發展觀光農業，提升生態旅游品位，加快生態旅游規劃和基礎配套設施建設，出臺優惠的政策，以多元化投資的方式，吸引外來資本投資建設生態旅游景點和服務設施項目。引進技術、人才，利用本地“土產品”和優勢農副產品加強包裝銷售，開發旅游服務區和產品。同時，挖掘當地農耕文化、鄉土文化、民俗文化，積極引導當地農民投資創辦一批“農家樂”方式的旅游項目，豐富旅游產品的文化內涵，加快推進生態旅游業發展，以旅游業帶動當地二、三產業的發展。

三要放大能人優勢。改革開放以來，各地造就了一大批能人老板，他們經過多年風風雨雨，走南闖北的奮斗，既積累了大量資金和經商辦企業的能力，也結識了不少商界、政界的朋友，從近年來我鎮招商引資的情況來分析，大多數項目是通過家鄉能人牽引落戶到位的，他們對招商引資工作有著很大的作用。必須把能人招商和回鄉創業作為招商引資工作的突破口，加強相互之間的聯系和交往，聘請他們為招商引資信息員，捕捉招商信息，并以鄉情感人，以真情動人，制定招商引資獎勵政策和投資創業的優惠政策，進一步放大“鳳還巢”效應。今年2月28日，我鎮在上海舉辦家鄉能人經濟發展懇談會，他們對家鄉建設熱情高昂，還帶去“重量級”的商界朋友參會，在他們的鼓勵和支持下，落實簽約項目2個，意向投資項目4個。同時，積極為家鄉建設出謀劃策，表示在時機成熟后，將回鄉投資創業。

三、創新機制，提高招商成效

實踐證明，經濟發展越快，環境要求越高。一個地區的工作規范、服務質量和辦事效率在招商引資工作上至關重要。

一要在招商策略上創新。注重發揮比較優勢，以勞動密集型、為大企業配套型、農產品加工型、旅游觀光型、商貿流通型為主

要產業定位，著重在綠色高效農業、外向型農業、無公害水產養殖業上求突破，在機械產業鏈、冶金產業鏈、農副產品加工產業鏈、輕工化工產業鏈等方面創優勢。加快由自主招商、政策招商向委托招商、服務招商、功能招商拓展。堅持走出去開展多形式的招商活動，與有關客商建立聯系，切實發揮在外家鄉能人招商代理的作用，相應成立一批招商辦事處，在蘇南、上海及沿海地區大城市范圍內構建立體化、全方位的招商網絡。強化服務意識，對在談或有投資意向的項目，實行一個項目、一套班子、一套政策，盯緊靠牢，跟蹤不放；對在建或建成項目，實行“一線工作法”，派出專人傾全力做好服務，解決項目發展中的難題。

二要在招商政策上創新。以強烈的開拓創新精神，積極營造開明開放的思想環境，牢固確立“投資者是上帝，引資者是功臣，妨礙投資是罪人”的意識，敢于更新一切有礙發展的觀念，改變一切束縛發展的做法和規定，支持一切創造性的實踐。做到凡事先為投資者打算，全面理解、創造性地執行上面的政策，只要有利于加快本地經濟發展，在法律許可的范圍內，什么政策都可以給，什么辦法都可以采取，什么方式都可以用；凡是上級政策沒有明令禁止的，都可以大膽探索和試驗；凡是上級政策和規定有彈性的，都可以靈活掌握。在制定政策上，要做到可操作性、透明性、連續性和一體性相結合，讓投資者項目辦得放心，經營做得順心。要圍繞“大開發、大建設、大發展”這一目標，采取市場化運作的辦法，著力推進基礎設施建設，不能因實力不足而進行低水平、低層次的開發，最終導致二次開發，增加成本。努力做到高起點規劃，快速化建設，嚴要求把關，建一區成一景，建一道綠一路，建一處美一區，在建設中提高自我，三要在招商環境上創新。招商引資的成效如何，關鍵取決于人，要牢固樹立“一切為了客商，為了客商一切”的理念，進一步轉變政府職能，從體制、機制、制度上完善發展環境建設管理工作，逐步形成一套有針對性、操作性都很強的經濟發展環境建設標準和辦法，竭力打造“有限型政府、服務型政府、責任型政府、效率型政府和廉潔型政府”。建立“誤商、擾商、卡商”責任追究制，在服務方式上，做到變動服務為主動服務，變教條服務為靈活服務，變機械服務為感情服務，變單一服務為綜合服務，變分散服務為一站式服務，真正把一切方便讓給客商。在改進作風上，不斷加強社會監督及考評機制，采取走出去、請進來的方式，廣納群言，充分聽取各方面的意見和建議，促進政府機關部門不斷改進工作，不斷提高政府工作的透明度，提高政府決策的科學化、民主化水平。著力營造公平公正的法制環境，把民主法制建設、廉政建設、居民言行規范、社會治安狀況等納入招商引資的環境建設，在法制上保護投資者的利益。

毋庸臵疑，招商引資工作是一個地方經濟發展的根本所在。只有經過漸進的、不懈的、深層次的努力，放寬領域、放活政策、放手發展，才能為各類資本的引進和生長創造適宜的土壤，為投資者興業提供良好平臺，才能更好地把招商引資工作引向深入。

第二篇：鄉鎮推進招商引資工作實施方案

為全面貫徹落實好全縣招商引資和項目建設推進會會議精神，進一步加大我鄉招商引資工作力度，確保完成2013招商引資工作任務，結合我鄉工作實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

深入貫徹落實“工業集群發展、城鄉統籌發展、文化特色發展、生態永續發展、社會和諧發展”戰略，依托信豐四大工業支柱產業，創新招商引資方式方法，突出招大引優，推動我縣經濟社會加快發展、轉型發展、跨越發展。

二、目標任務

按照全縣開放性經濟工作的要求，全面實施走出去，引進來，確保年內新引進固定資產投資2000萬元以上項目2個以上，實現開工和竣工項目各1個以上。

三、工作措施

（一）明確責任，加強領導。鄉黨委書記作為隊長、鄉長作為第一副隊長全面負責萬隆鄉招商引資工作，招商工作隊所有成員保證外出時間和招商力度，進一步加大招商引資力度。

（二）加大力度，全力招商。今年時間將近過半，為全面做好招商引資工作，萬隆鄉結合自身實際，做好項目跟蹤、推進，一是加強與跟蹤項目的聯系溝通，由鄉黨委書記、鄉長、組織員、招商干事共同組成招商攻堅隊，進一步介紹我縣招商引資優惠政策，盡力邀請路之友機械制造、忠婷廚衛、金翼科技、華泰五金的客商月內再來我鄉考察、洽談；二是做好項目簽約工作，6月份做好與康豐生物科技有限公司簽約工作，并企業的相關訴求做好服務。

（三）強化措施，優化服務。提高招商干部的服務意識，努力營造干事創業、學會服務、優化服務的工作作風。對每個跟蹤、引進的項目，全程為企業搞服務，協調解決建設中遇到的各種困難，真正做到項目引得來、留得住，為外來客商投資提供良好的“軟件”環境。

（四）堅決兌現獎懲，全面激發招商熱情。進一步加大對非專業招商隊員的鼓勵獎勵力度，對提供有效招商信息或努力協助招商，使項目成功簽約落地的，在信發〔2013〕2號《2013年信豐縣開放型經濟工作意見》精神基礎上，另外獎勵2000元。

第三篇：關于強力推進招商引資工作的思考

關于強力推進招商引資工作的思考

余建國

招商引資工作是一項針對性很強的工作，強力推進招商引資工作，是當今各級黨委、政府發展經濟，增強地方經濟活力的一項重要戰略舉措，是社會各界和廣大人民群眾極其關注的熱點問題。現就如何強力推進招商引資工作，提升對內對外開放水平，提高招商引資成功率，經調研特作如下思考。

一、強力推進招商引資工作必須對當前招商引資形勢有一個新的認識。

回顧我市十二年的招商引資工作，成效非常明顯，成績更是喜人。全市共引進大大小小項目604個，引進到位資金73億元，年均增長達到了37%以上，遠遠超過了全市經濟增長速度。特別是“十一五”時期以來，招商引資更是取得了長足發展，全市共引進項目217個，到位資金53.5億元，到位資金平均增速達到22%。從引進項目的質量和效益上看，與“十五”相比，有明顯提升：一是大項目明顯增多；二是項目結構進一步優化，工業、城市建設、文化旅游項目和其它三產服務項目引進比例明顯上升；三是知名企業和外資企 業的引進有了新的突破。從招商引資工作體制機制上看，也有了進一步創新，如建立實行了招商引資項目前期聯合預審制，招商引資聯席會議制度，企業問題與困難聯合協調機制和蹲點與小分隊相結合聯動招商方式等，都較好地提升了招商引資工作整體水平。但必須看到，我們在招商引資工作中存在的不足之處：如招商引資項目策劃、編制和包裝水平不高；招商引資項目承接平臺建設水平低、進展緩慢；招商引資方式方法不夠靈活、創新能力不夠強；招商引資信息來源渠道單一，信息收集、整理、篩選，利用水平和力度不高；招商引資對外宣傳推介力度不夠大；投資環境特別是軟環境還存在一些突出問題等等。這些都較為嚴重地制約了我市招商引資快速健康發展?！笆濉逼陂g，我市要實現招商引資到位資金比XX年增加6.8倍，年均增長50%以上，力爭突破125億元的目標任務，我們必須進一步解放思想，勇于創新，把招商引資放在重中之重的位置，當作一項重要經濟工作來抓，作為一項重要政治任務來完成。一要強樹創新的思想；二要強調創新的思路。三要強化創新的手段。必須認真深入貫徹執行省委、省政府《關于加強招商引資工作進一步擴大開放的意見》、《關于領導干部帶頭招商引資的考核及獎勵辦法》等相關政策，必須重新審視招商引資工作的新形勢。再度掀起招商引資的新高潮。

二、強力推進招商引資工作必須著力強化招商引資基礎 性工作。

一要加大招商引資項目庫建設力度。抓項目就是抓投資，抓項目就是抓產業，抓項目就是抓發展。我市應切實把項目庫建設作為招商引資的重點工作來抓，緊緊抓住項目庫建設的開發、包裝、推介三個環節，組織專門隊伍，遵循市場經濟規律，以投資者的眼光和角度，圍繞產業政策導向找項目，圍繞市場需求找項目，圍繞現有企業嫁接改造、配套延伸找項目，圍繞資源開發利用找項目，圍繞基礎設施工程和社會事業實事找項目。同時還應根據我市“十二五”規劃和實施“工業強市、城鎮化帶動”戰略發展要求，認真做好資源調查，項目資源整合、開發收集、篩選匯總、論證評審和項目編制包裝與儲備管理工作，科學規劃和編制包裝一批產業鏈長、產業關聯度寬、帶動性強的大項目。在項目編制包裝上，著力解決過去項目資源底數不清、投資效益分析不詳、投資可行性研究不深的薄弱環節，切實做好編制項目的前期工作，使項目符合產業規劃、用地上有保障、環境評估符合要求，全面提升項目籌劃編制的質量和水平，確保編制出的項目具有可洽談、可引資、可簽約、可實施的條件。另外，在項目的儲備上，要不斷擴大儲備量，保證有足夠的項目供廣大投資者選擇。

二要加大招商引資信息捕獲力度。投資者信息是抓好招商引資工作的命脈，沒有豐富的投資信息，招商引資工作就 無法做到有的放矢和“精準制導”。當前，面對全國各地招商引資競爭日趨激烈，我們時常自問，我們的投資者在哪里？我的投資者是誰……這些疑問，就充分顯露出我們在獲取投資者信息方面存在很大的不足。如何獲得有效的投資者信息，如何制定有效的信息捕獲、收集、整理、篩選機制，將有助于提高我們招商引資的精度和準度，使招商引資工作事半功倍。已成為我們招商工作中重要課題，需要進行重點研究和攻堅。對此，應以“點、線、面”相結合的整體推進方式，切實拓寬信息獲取渠道。一是緊緊盯住為企業提供專業服務的投資咨詢機構，如投資協會、商會、研究機構和行業協會以及中介性質的投資咨詢機構等，將這機構作為捕獲投資者信息的重要節點，有針對性的開展信息收集工作；二是與異地商會大力開展合作交流，建立異地信息聯系點，并形成網絡連成片，使我們的招商觸角延伸到全國各地；三是盡可能與各地會商打造招商引資協作平臺，甚至與之大力開展“中介招商”、“委托招商”活動，擴大招商工作覆蓋面。

三要加大招商引資平臺建設力度。一方面要加強信息平臺建設，充分利用銅仁市人民政府門戶網站平臺，并以此為基礎，建立好銅仁市招商引資專業網站，為全市招商引資對外宣傳、信息發布、網絡招商等搭建一個快捷、高效的信息交流與共享平臺，切實推進網絡招商進程。另一方面，圍繞我市工業發展“十二五”規劃，充分利用省、地優惠政策和 當前強勢推進招商工作的大好形勢，抓緊規劃和建設好我市的工業園區，盡快、盡早建成市委十屆十次全會上提出的20平方公里的工業園區，為招商項目特別是工業項目落戶搭建好承接平臺。在工業園區建設上，要加大建設產業示范園，通過招商引資和向上跑國家資金等雙管齊下的方式，大力建設標準產業園，從而徹底消除多年來困擾我市招商引資的項目落戶難這一重要瓶頸。

三、強力推進招商引資工作必須著力創新招商引資方式方法。

一要創新“以商招商”方式。推進“政府搭臺、企業唱戲”的以商招商模式，根據市內企業發展需要，由政府搭臺引導、企業自助招商為主，開展產業招商、股分合作招商、產權招商、樓宇招商等以商招商活動，切實推進現有企業發展壯大。同時，鼓勵在我市的各類商會、企業協會等民間組織抱團招商，促進我市現有企業做大做強產業，并形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯動效應。

二要繼續強化政府主導招商的作用。特別是領導干部帶頭開展“高位招商”活動的這種模式，要進一步加大力度，增強密度。在政府組團開展大型招商資源推介會的組團招商活動方面，特別要注重發揮異地媒體宣傳推介作用，發動異地政府或商界機構共同參與和支持與配合，以此擴大組團招商的影響力和宣傳推介成效。同時，小分隊招商、蹲點招商 和組團招商要聯動進行，形成互動和合力，從而推進我們在重點目標區域的招商取得更好成效。

三要圍繞建設燈塔循環經濟工業園區，探索開展產業園區自助招商。“十二五”期間，我市已確定在燈塔規劃建設一個面積20平方公里的循環經濟工業園區。由于現在基礎條件較差，想自主引進項目比較困難，為此，我們則可利用園區的基礎設施尚不完善，而且現有企業還不多情況，大力引進投資實力強的企業來園區建設產業園，并給予政策支持，鼓勵投資企業自主建設產業園，自主開展招商引資活動，引進產業項目入駐產業園，從而達到既加快了工業園區建設、又形成了不同產業類別的產業園。

四、強力推進招商引資工作，必須著力完善招商引資體制機制。

應加快建立項目聯動推進機制。多年以來，由于招商引資機構人力有限，一直沒有專門的項目推進機構和人員，從而形成了招商局引進項目后無專人推進項目建設落實的工作局面，致使不少項目因引進后跟蹤不力而建設緩慢，有的投資企業甚至因項目推進太慢而放棄了投資。對此，應該建立健全加強項目聯動推進的工作體制機制，制定工作制度，確保責任明確，服務到位，推進有力；應該在組建新的招商機構時，考慮設立項目推進管理服務科室，并配齊配強工作人員。

應完善招商引資前期聯合審查機制。根據投資項目要求，在項目對接洽談前，就組織政府相關職能部門進行充分討論，把好入口關，確保項目簽約實施前情況清楚，簽約后實施順利。

應建立實行招商引資項目推進責任分解和調度機制。近幾年來，我市雖然對招商引資項目落實進行了責任分解，但是，在具體的實施過程中，卻還是存在進度慢、遇到問題和困難解決難的問題。對此，應該在繼續建立實行招商引資項目推進責任分解制的基礎上，加強項目推進工作調度機制的建立和施行，形成定期與不定期的協調調度，確保項目實施中困難與問題得到及時妥善解決。

應建立項目用地和優惠政策兌現保障機制。項目供地保障方面，要千方百計預留足夠用地指標，滿足招商引資項目建設用地需要，做到應有盡保，同時，對于重大投資項目，應該實行“點供”。優惠政策兌現落實方面，應該在項目引進后，根據每個項目享受優惠政策情況，建立優惠政策落實兌現臺帳，做到優惠扶持承諾和兌現時限、內容清楚明白，兌現落實情況有帳可查，確保政府各項政策落到實處，企業合法利益不受影響，從而樹立良好的誠信政府形象。

五、強力推進招商引資工作必須進一步著力優化招商引資投資環境，擴大招商引資吸引力

從經濟發展的內在要求和中國入世形勢要求看，在各地 實施全球化和區位、經濟一體化的進程中，都把對外開發作為經濟的中心工作，把招商引資作為新的經濟增長點，展開了新一輪競賽，叫響了“服務就是生產力，環境就是競爭力，效率就是凝聚力”的口號，吸引著企業、項目、資金、技術和人才的快速流動，推進了經濟快速發展和社會全面進步。目前，投資環境尤其是軟環境，正發展成為全國各地之間招商引資競爭比拼的焦點。為此，政府作為管理服務的主體之一，為促進經濟持續發展，必須把全面提高服務水平和質量，作為一項重要的系統工程來抓。

——把做好來銅仁市投資者提供政策引導和項目推介作為招商引資的立足點，做政策項目的引導者。

——把提升軟環境質量，維護市外投資者的合法利益，創造良好發展環境作為促進經濟的重要環節，做合法利益的維護者；

——把營造外來投資者放心、經營安心、生活舒心的良好環境，解決他們由于人生地不熟而造成在項目申辦手續、審批程序、建設招標等方面遇到的實際困難和問題，作為增強投資者的信心，做困難和問題的協調者。

——把為企業暢通渠道提供服務，作為吸引外來企業投資合作的基礎，做投資發展的促進者。

此外，我們還必須始終堅持全面貫徹依法治市的方針，努力形成有利于加快發展的法制環境；始終堅持立足長遠，努力形成有利于加快發展的政策環境；始終堅持塑造銅仁人民文明開放、熱情務實、誠實守信的新形象，形成有利于加快發展的人際環境。必須努力營造深厚的全民招商氛圍，樹立“人人都是投資環境，事事關系招商引資”的理念，全社會都來關心招商、支持招商、參與招商，共同推進招商引資又好又快、更好更快發展。

以上思考，在理性思維與主觀思維方面還很不夠，比較粗淺，有待于在今后的招商引資工作中進一步探索、研究和思考。

第四篇：招商引資工作推進

“三措并舉”力促招商引資工作扎實推進

為切實發揮好經濟考核指揮棒作用，在縣委、縣政府的正確領導下，縣考核中心服務全縣各招商主體放眼全年、搶抓當前，積極借助三大舉措促進招商引資工作扎實推進。

一是搶抓時效，實現信息成果化。全體機關工作人員利用“無會月”的大好時機，主動聯系在外地工作的親朋好友，向他們介紹泗陽經濟社會發展情況和招商引資優惠政策，積極宣傳泗陽的投資優勢。主動交流并邀請有線索、有投資意向的親朋坐到一起交流，適時搜集有價值招商信息。近期，經過提煉上報，全縣共有150多條有價值線索符合拜訪條件，進一步加快了招商信息成果轉化。

二是優化團隊，實施招商品牌化。全面推行駐點、小分隊等更簡約、更有實效的招商方式，真正把精細招商工作做得更深，更透，更有效。鼓勵有能力、想進取的人積極投身招商第一線，真正把優秀年輕同志吸引和選配到專業招商崗位上來，今年年初，從百名年輕干部和其他機關工作人員中抽調年輕干部30多名充實到專業招商一線，并切實強化培訓，打造一支品牌化招商團隊。

三是加快推進，力爭項目實效化。各單位嚴格按照“合同項目抓簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓竣工”的要求，利用春季氣溫回暖的有利施工機遇，各單位對簽約和開工項目實行倒排工期，實施掛圖作戰，加大幫辦服務力度，快節奏高效率推進項目建設，確保簽約項目早開工，開工項目早日投產，順利完成一季度預定目標。

第五篇：鄉鎮招商引資工作

鄉鎮招商引資工作

壯大鄉域經濟，鞏固支柱財源，希望在工業，出路在工業，而招商引資是破解制約發展工業經濟所需資金不足最為有效的手段，為此，新溪鄉黨委、政府審時度勢，果斷作出了實施“招商興鄉”的戰略決策，提出了“跳出農業、主攻工業、外出求財”等一系列發展思路，鄉鎮招商引資工作。一年來在區委、區政府的統一部署下，在上級部門的精心指導和幫助下，我們緊緊圍繞區里下達的500萬元年招商引資目標，認真貫徹落實上級有關文件精神，始終把招商引資工作作為經濟發展的生命線，結合自身的各種有利條件和不利因素，自我加壓，自訂招商引資目標850萬元，將它列入全年工作目標，即有罰則又有獎勵，激勵相關人員努力于招商引資工作，委派常務副鄉長專職主管這項工作。招商辦、企業辦、黨政辦、財稅線都有擔子在肩，要求干部頭腦中時刻繃緊招商的弦，拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的、外出會談的大開綠燈，全力支持，對出了成果的項目引薦人更是重獎，通過以上制度、組織、經費上的傾斜，我鄉圓滿完成了全年的引資任務，取得了引進工業項目有了新突破，引資質量有了新提高引資環境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點：

一、立足主動，敲門招商

一年來我們積極實施“走出去”的戰略，進一步加大了招商引資的力度，今年4月份，經市、區對臺辦牽線，鄉黨委書記艾韋華

帶領一支招商引資小分隊赴廣東清遠縣深入考察調研雜交麻綠筍的種植情況，洽談引進項目的有關事項，在上級部門的大力支持以及鄉黨委、政府的不懈努力下，臺商江西萬里綠邦科技有限公司于2006年4月成功落戶新溪，該公司法人代表姚春林，以主要從事食用筍業加工為主，預計在新溪發展雜交麻綠筍3000畝，其中核心種植區2000畝，該項目首期投資450萬元，租賃沙洲地1000畝，已種植麻綠筍592畝，壓濾機濾布 核實到位資金200萬元，目前，該項目已投入生產，安排就業人員67人，該項目的落戶為新溪的經濟發展注入了新的活力。在2006年9月期間，鄉長謝琪帶領一支招商小分隊遠赴云南思茅、昭通等地，實地考察調研新溪南風酒釀造工藝在云南等地的發展狀況，深入了解南風酒在云南的銷售業績，市場需求等情況，充分利用優惠的條件，優質的服務鼓勵吸引在云南從事釀酒生產的新溪籍老板返鄉參與酒業的發展與壯大，在鄉黨委的高度重視以及鄉政府的全力支持下，新渝泗溪南風酒廠正式選址——新溪鄉周公山，一期工程已于今年的10月份正式開工，該廠法人代表周新文，主要從事酒業的釀造與銷售，計劃投資200萬元，工作總結《鄉鎮招商引資工作》。目前，已到位資金120萬元，其中受讓鄉民兵示范基地旁(油茶山)80畝，計56萬元。受讓鄉魚種場水面60畝，租賃期10年，每年租金3萬元，現已支付租金30萬元，經初步預測，該項目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產后，我們有理由相信該項目將為新溪的經濟發展提供更有力的保障。

二、立足盤活，以商招商

新溪板鴨廠，始建于70年代，歷年來，由于經營不善，瀕臨倒閉。今年我鄉黨委、政府通過本鄉較為知名的私營業主肖炳兒成功地引進一外地客商李連紅，通過轉讓新溪板鴨廠經營產權，在原有的基礎上，翻新改造廠房及購置設備，成立了以土鴨加工為重點的新余市新溪板鴨有限責任公司，該公司股東肖炳兒、李連紅，主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發，計劃投資100萬元，現已完成投資80萬元，安排就業人員35人，今年可完成銷售收入達300萬元。該項目的落戶，為一方經濟的發展注入了活力，為農民增收提供了一席之地。

三、立足優勢，以會招商

為充分利用我鄉沙石礦產優勢，通過在新余召開招商引資洽談會，經朋友介紹，在本鄉上堡村建立以采沙、采石為重點的上堡第二、第四兩大沙廠，其中第二沙場法人代表羅小保，投入資金120萬元，安排就業人員9人，年完成銷售收入120萬元，第四沙場法人代表廖件根，投入資金120萬元，安排就業人員9人，年完成銷售收入100萬元。

四、立足實際，注冊聯商

由于我鄉地處偏僻，交通不便，經濟發展環境欠缺，要想引進大的項目、好的項目，相對來說比較困難，因此我們突破傳統的思維方式，創新招商引資工作思路，不等不靠，積極采取注冊聯商等方式，引進了外商何建淵，到新余城區勝利路興建了以餐飲服務為重點的何老弟牛骨頭城南旗艦店，該項目目前投入資金250萬元，安排就業人員達210人，今年可完成銷售收入400萬元。值得一提的是，該項目的引進將為我鄉的經濟發展奠定堅定的基矗

五、立足服務，環境招商

我們注重做好“筑巢引鳳”工作，在加大了硬環境的建設力度的同時，進一步加強了軟環境的治理力度，切實保護好外商的合法權益，努力營造開明開放、快捷高效的服務環境，建立健全服務外商長效機制。一是“親商”。濾布 每個外企均落實了一名聯絡員為為外商提供全程跟蹤服務;二是“為商”。對企業的困難和問題，凡屬部門職責內的要速辦“快通”，不能立時解決的要限時解決;三是“安商”。對破壞投資環境的人和事，除追究當事人的責任外，還要追究當事人單位或部門負責人的責任;四是“富商”。在工作中對外商優先安排接待，同時規定分管領導每周要走訪一次外企，在企業生產遇到困難時，及時幫助他們“疏通”。

“花香蝶紛至，巢暖鳳來棲”，招商引資的快速發展與支柱產業的集聚效應，促進了我鄉經濟的迅速崛起，今年全鄉累計引進外資項目6個，其中工業項4個，非工業項目2個，實際到位資金790萬元，超額完成上級下達我鄉的招商引資任務(500萬元)。招商引進的企業已成為支撐全鄉經濟快速發展的主要力量。誠然，我鄉的招商引資工作取得了一些成就，但我們仍然清醒的看到工作中存在著一些問題和不足，一是經濟環境欠佳，招商潛力不大;二是地處偏僻，缺乏上規模項目，為此，我們在今后的工作中要牢固樹立“你發財，我發展”的工作宗旨，堅定信念，迎難而上，率先垂范抓招商，竭思殫慮求突破，為明年的招商引資實現首季“開門紅”打好堅實的基矗