第一篇：鄉鎮的招商引資工作總結

回顧這一年來的工作，我鄉在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面，一年來，我鄉的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣商務局的指導和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責任。我鄉今年的招商引資項目是：

一、進一步統一了思想，提高了認識

過宣傳發動，全鄉干部群眾更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。縣委招商引資工作會議結束后，鄉黨委立即召開專題會議，研究我鄉今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全鄉鄉、村兩級干部會議，認真學習招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調整、促開展、促改革、促發展。

二、成立了機構，明確了責任，制定了實施方案。

年初，我鄉成立了招商引資領導小組，鄉黨委書記曾武俊同志任組長，鄉長曹傳樹同志任副組長，姚成庚、唐信、鄒平、曾燁、韓貝貝同志為成員，制定了工作計劃和工作方案。

三、多方聯系，走出去，引進來

我鄉重視招商引資工作不是停留在思想上，更落實在行動上。（1）加強與鑫綠源公司合作。今年鑫綠源公司繼續加大對我鄉岑貢村的投入，投資100萬元，修建了蔬菜基地機耕道1公里、噴灌系統、大棚5個、肉兔養殖場1個。鑫綠源岑貢無公害蔬菜基地的建設進一步完善，有效提高了產量，增強了岑貢村蔬菜的市場競爭力。（2）加強與周邊鄉鎮交流，吸引客商來我鄉發展。我鄉與李樹鄉溝通交流中了解到，竹柳項目已在李樹落戶，并且實施效果不錯。鄉黨委書記組織鄉村兩級赴李樹鄉實地考察，將安徽喬曼農林開發有限公司投入50萬元，在我鄉岑芒村建設100畝竹柳育苗基地。（3）以小城鎮開發為平臺，吸引客商投資。禾灘鄉北街的發展一直制約著禾灘小城鎮開發的提質擴容。我鄉在今年的招商引資工作會議上，決定讓利于民，將禾灘北街的改造交由禾灘村集體開發，政府提供相關的服務。這樣有效避免了因矛盾糾紛造成的開發困難，也極大地激發了禾灘群眾招商引商的熱情，同時也為客商來我鄉投資開發創造了寬松的環境。目前禾灘北街和糧站改造項目，已由客商姚沅平、姚沅良投資200余萬元進行投資修建商品房。（4）提供服務，吸引有志青年返鄉創業。目前我鄉已有20余名返鄉青年，回鄉創業，主要涉及蔬菜、苗木、石蛙、羊、水泥標磚等多個項目。

四、檢查督促，協調關系，及時了解情況

一年來，鄉黨委、政府帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協調各種關系，幫助解決生產經營中的實際困難和問題。對已經返鄉創業青年，我們也經常走訪，詢問有關種植養殖情況，給他們一個安心創業的環境。

一年以來，我鄉的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，以后我們還需要做大量艱苦、細致的工作，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進更多的資金、更多的項目，確保我鄉全年招商引資工作更上一個新的臺階。

2013年，成涼工業園區管委會在市委、市政府的正確領導下，圓滿完成了招商工作任務，現將工作情況總結如下：

一、今年工作

(一)超額完成考核目標任務

園區全年考核目標任務為7億元，管委會完成了32.01億元(四川環太實業有限公司完成投資1.3億元;XX市生生調味品有限公司完成投資1.3億元;XX市旺達食品有限公司完成投資1.2億元;西昌正中食品有限公司完成投資1.3億元;西昌思奇香食品有限責任公司完成投資1.1億元;XX市元龍農業開發有限公司完成投資0.8億元;XX市高山特色食品有限公司完成投資0.15億元;涼山州惠喬生物科技有限公司投資0.16億元;重慶凱萊調味食品有限公司完成投資0.4億元;涼山宏林農產品流通配送有限責任公司完成投資1.1億元;XX市匯川農產品物流市場有限公司完成投資3.2億元;西昌金雕實業有限公司完成投資0.7億元;仲衍種業股份有限公司完成投資0.6億元;四川好醫生攀西藥業有限公司完成投資1.6億元;四川科倫醫藥貿易有限公司川西醫藥配送公司完成投資2.5億元;四川煙草公司西昌煙廠完成投資6.6億元;四川省煙草公司涼山州公司完成投資6.2億元;西昌華夏建設有限公司完成投資0.6億元;西昌攀星農業開發有限公司完成投資0.8億元;丹麥嘉士伯重慶嘉釀啤酒有限公司西昌公司擴能項目完成投資0.4億元)，超額完成目標任務25.01億元。

(二)圓滿完成引進項目

全年引進項目任務數為15個，管委會完成了引進項目20個(⑴四川環太實業有限公司;⑵XX市生生調味品有限公司;⑶XX市旺達食品有限公司;⑷西昌正中食品有限公司;⑸西昌思奇香食品有限責任公司;⑹XX市元龍農業開發有限公司;⑺XX市高山特色食品有限公司;⑻涼山州惠喬生物科技有限公司;⑼重慶凱萊調味食品有限公司;⑽涼山宏林農產品流通配送有限責任公司;⑾XX市匯川農產品物流市場有限公司;⑿西昌金雕實業有限公司;⒀仲衍種業股份有限公司;⒁四川好醫生攀西藥業有限公司;⒂四川科倫醫藥貿易有限公司川西醫藥配送公司;⒃四川煙草公司西昌煙廠;⒄四川省煙草公司涼山州公司;⒅西昌華夏建設有限公司;⒆西昌攀星農業開發有限公司;⒇丹麥嘉士伯重慶嘉釀啤酒有限公司西昌公司擴能項目。)

(三)按時報送相關信息材料

每月均在15日前按時報送相關信息材料。

二、明年工作打算

(一)加強學習，注重隊伍自身建設，不斷提高業務水平和服務能力。

(二)加大宣傳，繼續突出招商重點，優化產業結構

1、對園區區位優勢、投資環境、投資政策、資源優勢以及重點招商項目等通過多種渠道進行積極宣傳，提高園區知名度，吸引各地投資商關注。

2、突出裝備制造業、現代農業、特色食品業、現代物流業等四大重點產業開展招商引資工作。

3、充分發揮涼山與成都的區域經濟合作優勢，堅持與成都進行全方位的對接和戰略合作。

(三)優化服務，積極推進項目落地

做好點對點服務跟進工作，推進十三屆“西博會”簽約項目的落地和建設工作。

(四)、未雨綢繆，確保任務完成提前做好2014“火把節”和第十四屆“西博會”的前期準備工作，確保招商引資工作任務的完成。

一、招商引資工作成效顯著

今年以來，全區新引進項目24個，協議投資額達到215.97億元（其中10億元以上項目5個，5億元至10億元項目3個，1億元至5億元項目8個，5千萬元至1億元項目8個）。8個項目落地開建，總投資31.8億元（其中中國光谷天門科技城項目協議投資額25億元、星星輪轂100萬只鋁輪轂生產項目2.6億元、惠特醫療器械研發與生產0.8億元、中澳投資公司0.8億元等）。

二、重點項目建設有序推進

2014年在建的項目27個，協議總投資67.63億元。其中跨年度建設項目14個，總投資30.8億元，中鹽國利、景天織造園、卓泰紡織、豪晨機車、中佳合成、民旺氣體等6個項目已建成投產；新開工建設項目13個，總投資36.83億元，大中生技圍墻基礎建設已完成，偉龍機械正在進行平場。技改擴規項目8個，其中紅日子食品2萬噸農副產品深加工項目、人福成田莫匹羅星軟膏劑產業化項目、益泰藥業新型固體飲料研發及產業化項目及金興達沖焊零部件已運行投產。新簽約已開建項目8個，總投資31.8億元，其中，光谷科技城正在進行廠房基礎打樁，新瑞祥木制品生產項目已啟動圍墻建設，星星輪轂正在進行廠房建設。年底可投產項目10個。

2014年，我區繼續深入推進招商引資強區戰略,完善政策體系，創新招商舉措，突出招商重點，整合招商力量，經過全區上下的共同努力，招商引資有成效、有亮點，但總體形勢不甚理想?，F將2014年招商引資工作總結和2015年招商引資打算匯報如下：

一、2014年招商引資工作回顧

（一）基本情況

2014年1-11月，我區招商引資實際到位資金24.56億元，同比增長5.1%，完成年度目標任務的85.4%。新簽約引進項目16個，協議引進資金37.68億元，重大項目有投資8億元的中至信家具項目、投資6億元的海潤光伏分布式發電項目、投資1.58億元的欣佳門業項目、投資1.5億元的現代物流園項目、投資1.3億元的恒泰木地板項目、投資1.2億元的安鑫鞋業項目。

（二）主要做法

1、完善政策，整合力量。修訂完善了《葉集試驗區招商引資優惠辦法》和《葉集試驗區招商引資考評獎懲辦法》，增強對投資者的吸引力，提高引資者的積極性。成立了11個聯合招商責任小組和4個鄉辦招商責任小組，每個聯合招商責任小組由區領導牽頭負責，配備4個成員單位，組團行動，形成合力。

2、突出重點，精準招商。緊緊圍繞“發展家具首位產業，打造一流家居園區”開展招商引資工作，把佛山、成都、蠡口、東陽、香河等家具產業集聚區作為重點區域，并委派專人駐點招商；緊盯家具領軍企業，主動上門、貼靠上去，成功引進中至信家具項目，先后考察了全友、掌上明珠、好迪等家具企業；加大與家具商、協會對接，與安徽省家具協會、廣東省家具商會、廣東省家具協會、XX市家具協會、XX市家具商會等8家專業組織舉行了9次交流活動，力求通過他們的資源和影響力，接觸更多的投資企業，更好地宣傳推介葉集。

3、加大投入，優化環境。城市功能逐步健全，城市品位進一步提升，交通條件進一步改善，經濟開發區、木竹產業園、中部家居產業園、石龍河農業現代示范園基礎設施投入進一步加大，園區路網進一步延伸，供電、供水能力進一步提高。及時兌現2013年度招商引資企業財政獎勵資金266.9萬元。1-11月份，召開7次招商重點項目現場調度會，為企業解決實際困難，妥善解決好國亨家具、欣佳門業等項目群眾阻工問題。

（三）存在的問題

1、簽約項目數量較少。今年要求每個責任小組至少引進一個家居類項目，但到現在只簽約了5個項目，差距較大，中部家居產業園的推進速度比預期要慢很多。同時，今年XX市調整了項目認定準，工業項目由3000萬元提高到6000萬元，三產項目由3000萬元提高到1億元，而且考核方式更加嚴格，我區今年完成市里下達的招商引資目標任務難度較大。

2、招商氛圍不濃。我區確立了招商引資強區等四大戰略，反復強調招商引資是發展的第一要務，但部分單位都沒有真正把招商引資擺上工程日程，遇難則退、淺嘗輒止，或者根本沒有行動。今年實行整合分組方式，很多單位更是不管不問，推給牽頭領導和聯絡員單位。1-11月份，各招商責任單位外出招商僅77次，接待客商僅93批次，還包括陪同區領導開展的招商活動。

3、項目建設進展慢。大部分項目不能按照協議約定的建設周期建成投產，主要原因有三個方面：一是投資方資金不足，如國亨家具、帝強模板、興杰木業、貝怡神涼茶、匯豐源彩涂板等；二是不能及時供地，如匯林家居廣場、現代物流園、華興羽絨等；三是因遺留問題造成項目施工受阻，如國亨家具、欣佳門業等。

4、宏觀經濟形勢不利。近幾年，經濟增長持續放緩，加之銀行信貸政策調整，企業的投資欲望不強。受房地產市場的影響，作為下游產業的家居產業也受到很大的沖擊，會在一定時期內處于低谷期，這對我區發展家居首位產業勢必會產生不利影響。

二、2015年工作打算和建議

（一）總體思路。緊緊圍繞招商引資強區主戰略，突出家居首位產業，集中力量打造中部家居產業園區，不斷創新招商方式，強化招商力量，進一步優化投資環境，努力提高項目數量提升項目質量，把招商引資作為推進我區加快發展的主要動力。

（二）目標任務。2015年，全區招商引資實際到位資金達到28億元，同比增長10%；新簽約引進項目不低于20個，其中億元以上項目不低于15個、家居類項目不低于15個。

（三）重點工作和保障措施

1、理順招商工作思路。雖然我區招商引資存在很多短板和問題，但我區在區位交通、資源稟賦、體制機制上也有自身的特點和優勢，也有麗人木業、林星板業、大團結食用油等招商企業的成功案例。從經濟發達地區向欠發達地區產業轉移的規律不會改變，我們要堅持招商引資首位戰略不動搖，堅持發展家具首位產業不動搖，搶抓機遇加快發展。

2、明確家居類項目優惠政策。從我們對各地家具產業園的考察來看，3年左右時間形成不了一定規模，園區建設基本上就會擱置起來，很難再有大的發展。目前我區能夠給予的優惠政策其他地區也同樣能夠給予，現階段是中部家居產業園引企業、聚人氣的關鍵時期，建議進一步明確優惠政策，提高吸引力和競爭力。

3、進一步優化投資環境。要進一步完善城市配套功能，提高金融、文化、娛樂、教育、衛生等能力。要盡快完善家居產業配套，中部林產品交易大市場、家居博覽中心要盡快簽約，家具現代物流園項目要盡快供地開工。進一步完善園區路網，提高供電、供水、供氣能力。進一步轉變工作作風，提高辦事效率，建立健全項目全程跟蹤、主動服務機制，加快項目建設進度。

4、創新方式廣辟渠道。深化與家具協會、招商中介組織的合作，開展有償招商。通過微信、微博等互聯網工具搭建新型網絡招商平臺，開展“微招商”。加強與高等院校、科研院所的交流，引進高科技項目和高層次人才。大力開展以商招商，尤其是發揮好本土企業招商的主體作用，佳成工藝家具、欣佳門業、恒泰木地板、匯豐源彩涂板都是通過本土企業和外地企業合作的方式引進。

5、加大招商引資工作力度。建立健全招商引資獎勵、懲處機制，并堅決貫徹落實，既有壓力也有動力，提高招商引資的責任心和敏感性，時時留心處處在意，積極找線索、盯項目，真正形成“大招商、招大商”的良好氛圍。加大宣傳推介力度，提高葉集及中部家居產業園的知名度。在家具產業集聚區，適時開展家具專題招商活動。

6、夯實招商基礎工作。結合我區實際，編制、完善招商項目庫，謀劃一批符合我區產業導向的大項目、好項目。根據我區經濟社會發展、變化情況，調整投資指南、招商宣傳片以及中部家居產業園相關宣傳資料。充實招商力量，適時舉辦招商引資專題講座和培訓，提高招商業務水平。加強調度、考核工作，確保招商引資工作持續深入開展。

第二篇：鄉鎮招商引資年終工作總結

2011年鄉鎮招商引資工作總結2012年思路

2011年，在縣委、縣政府的正確領導下，立足本鎮實際，把招商引資作為經濟工作的重點突破口來抓。鎮黨委政府緊緊圍繞“轉變發展方式、推動科學發展”這一主題，立足于“打基礎、擴總量” 的要求，深入推進招商引資工作，優化投資環境，不斷拓寬招商思路；加強基礎設施建設，不斷擴大投資規模，狠抓項目前期、開工、續建各階段工作任務的落實，使招商引資工作呈現良好發展態勢，有力地推動了全鎮經濟發展和社會穩定。

一、強化組織領導

招商引資作為促經濟活產業的重要途徑和手段，一直以來都是鎮

黨委政府的重點工作之一。在年初召開的經濟工作會議上，我鎮即明確了招商引資“加強領導，強化責任，優化化境，大力扶持，齊抓共管”的20字工作方針，努力營造全鎮干部群眾共營發展環境、共引項目資金的招商引資濃厚氛圍。為此，鎮成立了招商引資工作領導小組，由鎮長任組長，分管領導任副組長，各站所負責同志為成員，黨政辦主任兼任招商引資工作專干，全體鎮村干部責任參與。以加強對招商引資工作的統籌管理，在三個方面加大工作力度，即：一是優化環境，使資金、項目引得進來；二是通力協調，使項目留得下穩固發展；三是宣傳扶持，讓資金盤活資產、項目帶動產業。同時，結合實際制訂招商引資獎懲制度，并把招商引資工作納入鎮村干部年終責任制考核的內容，強化招商引資責任。

二、細化責任措施

1、“一個主導，兩個支撐”。在認真研究了我鎮的現實形勢之后，鎮黨委政府研究制定了“一個主導，兩個支撐”的招商引資策略。一個主導即利用我鎮特有的礦產——石灰巖，在搞好現有11個碎石場的技術改造升級的同時，有計劃的引進大項目，充分發揮我鎮的礦產資源和交通區位優勢，將該產業做大做強。兩個支撐：一是利用我鎮較好的土地資源和區位優勢，引進資金和技術，將花木種植產業做大做強；二是依托華山糧油這個平臺和品牌，積極引進新的項目，走深加工和培育特色的路子，盤活創新傳統農業。

2、堅持“兩條腿走路”。要做好招商引資工作，就需要創新招

引方式，拓寬招引路子，吸引國家項目和民間資本相結合，堅持“兩條腿走路”。近年來，國家的涉農項目很多，爭取國家項目是招商引資的重要方式，吃政策飯總有其局限性，拓展其他渠道事在必行。我鎮在外成功人士多，有豐富的人力資源優勢，像黃民生這類成功的企業家就是很好的發展助力。今年在并村換屆之后，我們通過系統搜集、鼓勵各村摸排各自的在外人才資源，通過其親友、電話、書信或者親自登門拜訪等多鐘形式，把家鄉的建設成果、發展規劃以及各村的發展優勢及計劃傳遞給他們，期待他們為家鄉的經濟建設獻計獻策，鼓勵他們攜資金和技術參與到家鄉的建設中來。

3、搞好招商引資服務。一是提供供優惠的落戶條件。對意向投

資業主，我們坦誠以待，不卡要，不設難，在華東動力三分廠引進中，我們充分做好前期工作，通過召開相關群眾大會，統一思想，就項目落戶各項權責以書面形式進行了承諾，堅定了業主投資意愿。

二是創造良好的發展環境。注重聯企解困、矛盾協調，僅華磊碎石場，鎮班子主要成員就污染糾紛一事，今年就三次進行調解，化解了企業與群眾之間矛盾，增強了企業發展信心。對于其他類型的企業和投資意向者，黨委政府都安排相關的負責人進行接洽，并積極創造條件改善投資環境。

4、保駕護航和諧發展。一是加強督查力度，排除各種發展不

利因素。鎮黨委、政府成立了督促檢查小組，定期、不定期對招商項目建設進展情況督導檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。二是排查安全隱患，促進項目與人居環境和諧發展。針對碎石廠安全隱患較大的情況，鎮黨委政府、安監站于今年7月對各大碎石場進行了拉網式排查，針對各種安全隱患要求限期整改到位，并不定期進行暗訪，接受群眾舉報，同時也積極協調碎石場和附近群眾的關系，在確保各方利益安全的同時，全力支持碎石場的發展。

三、新項目引進情況

2011年，全鎮新進和擴改項目共6個。合同利用資金8185萬元，今年已完成投資6155萬元。

1、華東動力分廠項目：華東動力有限責任公司三分廠落戶我鎮，總投資4500萬元，用地135畝，項目于4月5日正式動工，目前累計投資約3500萬元，征地、廠房建設均已完成，生產設備已經購置到位，正在緊張的安裝調試之中。

2、華磊碎石場擴改、新建項目：總投資1000萬元，于年初啟動。

4、鑫源碎石場、花石樓碎石場、玉鑫石材廠：這三家新落戶的碎石場，共計投資1765萬元，現已全部投入生產。

四、2012年工作思路

1、加強項目儲備，圍繞我鎮經濟發展思路和目標定位，努力包裝、申報一批切合我鎮經濟、社會發展實際，且能充分發揮我鎮優勢的項目，積極推介給投資者，促進經濟發展。

2、進一步加大區位、資源優勢和存在機遇的宣傳，讓更多的人認識并了解我鎮，讓更多的投資者前來我鎮，共謀發展。

3、進一步優化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現有在建項目的上下游配套產業的招商引資文章，做好意向性項目的跟蹤服務工作。

4、加強與在建項目的聯系和溝通，及時協調解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。協調好招商項目發展與居民利益、人居環境之間的矛盾，保穩定促發展。篇二：鄉鎮招商引資上半年工作總結及下半年工作打算

xx鄉招商引資上半年工作總結及下半年工作打算

一、上半年招商引資情況

今年以來，xx鄉黨委、政府緊緊圍繞區委、區政府的正確決策和部署，結合區域優勢和資源優勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉共引進投資額在1000萬元以上的項目3個，投資額在500萬元以上項目1個，其中新建項目4個，在建項目4個，意向項目1個?；厩闆r是： 新建項目4個：源誠機械設備加工小區，截止6月份投資2600萬余元；品成瀝青油料攪拌站，截止6月份投資1600萬余元；永春小城鎮開發項目，截止6月份投資270萬余元；永春特色農業開發項目截止6月份投資320萬余元；

意向項目1個：合鑫機械設備有限公司

二、我鄉招商引資的主要特點

1、領導高度重視，親自招商

每年鄉黨委、鄉政府拿出近5萬元用于招商引資目標管理考核獎勵，每次的大型招商活動，四大家領導都傾情參加。鄉黨委書記張亞明帶領永春鄉分團廣泛聯系各商會、外資企業家以及永春籍在外發展成功人士，推介永春，并召開了座談會。

2、借助招商平臺，廣泛招商

我們繼續堅持“走出去”與“請進來”招商相結合，利用多種招商引資方式，廣泛招商，取得顯著成效。

3、組織“小分隊”，上門招商

今年來就組織了10余次“小分隊”赴蘇長沙、廣州、深圳等地招商，取得了明顯效果。今年5月份，鄉黨委書記張亞明親自帶領鄉人大、鄉政府、鄉政協領導以及有關單位到廣州上門招商，和郴州籍企業家達成投資意向，在我區建立分廠。

4、切實加大服務力度，著力優化投資環境

良好的投資環境是招商引資工作前提和基礎。我鄉主要圍繞以下四方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環節，對客商的承諾的逐一落實，不作空頭承諾。永春鄉黨委書記張亞明多次召開辦公會議，為企業落戶我區，鋪平了道路。二是搞好協調服務，著力為投資者排憂解難。對每個重點項目，成立專門服務班子，派專人跟蹤服務。上半年共組織召開客商座談會14余次，聽取客商意見。三是建立外來企業運行情況信息反饋制度，進一步加強后期跟蹤服務。對每個外來企業設立追蹤服務卡，每個月底上門收集反饋意見并建立信息檔案，及時協調處理有種困難和問題。四是簡化辦事程序，實行全程代辦服務，企業辦理落戶手續我鄉都派專人陪同辦理。在全鄉上下共同努力下，目前已初步形成了親商、安商、富商的良好發展氛圍。

三、目前存在的主要問題

1、地理環境滯后。我鄉地理環境環境資源緊缺，出現了項目有，地理環境無的尷尬局面，嚴重制約了我鄉的經濟發展。

2、牽動性較強的大項目相對缺乏。在招商目標定位上，缺少牽動性較強的大項目，大項目欠缺是我鄉招商引資乃至經濟發展的薄弱環節，缺少引進“重量級”、“大手筆”的投資商，引進項目產業關聯度低，結構不合理，顯得散而小，成長性不足。不利于我鄉現有產業鏈的延伸和發展新興產業的要求。

四、我鄉招商引資下一步工作思路

我們“保增長、擴內需、調結構、促就業、強基礎”的目標，緊緊抓住中部崛起戰略的實施和山區產業梯度轉移的契機，以招商引資為抓手，以農產業園區為依托，以經濟增長、財政增收和勞動力就業為根本出發點，圍繞項目優先、環境優化、政策優惠、服務優質為主要內容，堅持鄉外、區外、國外三外并舉，引資、引技、引智三引并上的方針，牢牢抓住新型工業化，農業產業化、三產現代化和城市規模化四個招商重點，舉全鄉之力，造招商之勢，聚八方之財，活一地經濟，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粵、滬一帶，把招商目標放在拉長產業鏈，提高產業集中度、培育產業集群上，為“興工旺商”躋身全省前十強和領跑郴州市鄉鎮區域經濟做出應有的貢獻。

1、進一步解放思想，再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動”觀念，始終把招商引資作為加快鄉鎮經濟發展的關鍵措施，放在要務之要務、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。

2、強化領導責任，健全招商機制，抓好常規工作。建立健全重大項目跟蹤制度，凡在各種“節會”上簽約的項目，都要列為鄉級重點項目進行跟蹤調度，實行“定項目進度，定工作責任，定聯系領導”的區、鄉兩級領導跟蹤負責制，對項目核準、備案、審批、注冊登記、開工建設和經營管理過程中出現的新情況、新問題要全程負責，逐項解決。

3、進一步強化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重點。盡快實現由國內引資為主向境外引資為主轉變、由大中小項目一齊引向重點引進“大高外”項目轉變，進一步提升招商引資的檔次和水平。二是不斷創新招商方式。突出抓好鎖定重點地區造勢招商，進一步加大對境外及國內經濟發達、外資密集地區的招商力度。

4、進一步優化環境、改善服務。一是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環節。二是搞好協調服務，著力為投資者排憂解難，全心為投資者獻計出力。三是建立外來企業運行情況信息反饋制度，進一步加強后期跟蹤服務。四是簡化辦事程序，實行一條龍服務。在全鄉上下真正形成親商、安商、富商的氛圍，從而達到以商招商、以情招商的目的。堅持用鐵的手腕和鐵的紀律治理環境，對破壞經濟發展環境的，一律從嚴從重處理，決不姑息遷就。篇三：鎮招商引資工作總結

黃鐸堡鎮招商引資工作總結 2011我鎮在區委、區政府的正確領導下，在招商局和區直各單位的大力支持下，以科學發展觀為統領，以經濟發展為中心，舉鎮而為，凝心聚力抓招商，通過全鎮干群的共同努力，新鎮初始成立之際，招商引資工作取得了新突破，鎮域經濟邁上了新臺階。現將新鎮成立以來工作開展情況匯報如下：

一、招商引資工作實績

自新鎮政府成立以來，全鎮上下迅速行動，狠抓招商引資工作任務的落實。全鎮共落實招商項目1個，跨年洽談招商項目3個，現已完成招商引資任務1200萬元?，F已落實的招商項目為黃鐸堡鎮白河村萬畝馬鈴薯高效節水灌溉基地建設項目總投資1200萬元，今年實際到位資金230萬元。

二、招商引資工作的做法

1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮招商政策和招商項目，要求鎮村干部在節假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮投資興業。突出資源招商，利用好黃鐸堡鎮豐富的馬鈴薯資源、枸杞資源、畜牧資源和須彌山景區旅游資源優勢。

2、加強招商引資領導、強化招商促發展。一是在招商

引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯動良好的招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮今年國慶之后組織由書記、鎮長帶隊的招商小分隊，分赴西安、銀川等地外出開展招商。三是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。

3、加大科技投入、創新招商手段。我鎮利用本地豐富的資源優勢編制了全鎮各類資源招商項目庫，建立網絡平臺，運用網絡向外發布，利用高科技手段實現網絡招商。

4、落實措施強服務、打造環境立誠信。在招商引資環境上做到“硬環境逐步提高，軟環境客商滿意”，打造一流環境。引商、親商、安商、富商形成共同發展的良好局面。我鎮利用國家的政策，一是大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新；二是加大集鎮基礎設施建設，打造知名新鎮；三是加大對在建項目的跟蹤服務，確保項目建設環境安定有序。另外我鎮成立不久，名氣尚弱，只能在服務上比優勢，我們實行承諾招商，大力倡導親商、扶商、安商、富商意識，為我鎮投資興業者營造“你賺錢，我保護；你發展，我鋪路；你有難，我幫助”的良好服務氛圍。

三、2012年招商引資工作打算

1、依托資源優勢，開展特色農業招商。優化在建黃鐸堡鎮白河村萬畝馬鈴薯高效節水灌溉基地項目生產環境，做好協調服務工作，規范企業經營行為；加強枸杞作物推介力度，力爭早日達成意向性協議，加快資源開發利用。

2、打造兩大平臺，開展平臺招商。依托正處于規劃期的黃鐸堡鎮馬鈴薯加工貿易園及牛羊肉深加工園，加大園區對外的宣傳推介，依照園區規劃，引進馬鈴薯加工企業3-5家，進一步提高我鎮馬鈴薯的生產水平；引進牛羊肉加工企業2-3家，實現我鎮牛羊肉資源的就地升值。

4、繼續加大外出招商力度，鎮財政拿出專項經費，帶著項目開展有目的的招商。

總之，我鎮的招商引資工作在區委、區政府的正確領導下，在各部門的大力支持下超額完成了區下達的招商引資任務，也拉動了鎮域經濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現小康黃鐸堡鎮的目標，要求我們要搶抓機遇，迎難而上，扎實工作，使我鎮招商引資工作再上新臺階。

第三篇：鄉鎮招商引資工作總結

鄉鎮招商引資工作總結

2020年，**在**政府的正確領導下，在市招商辦的具體指導和幫助下，全面優化經濟發展環境，積極拓寬招商引資領域，大膽創新招商引資方式，確保穩中求進，積極突破，認真服務好招商企業，營造好**的招商引資環境。

一、政策制定方面

根據市招商辦的相關要求，**制定了《**2020年招商引資包保推進工作方案》及《**2020年招商引資工作實施方案》。進一步明確了**招商引資工作的責任分工，也進一步完善了招商引資工作的規章制度。通過已成立的招商引資工作領導小組與招商引資項目包保推進工作組來提升**招商引資的綜合實力。

二、跟蹤服務方面

根據**制定的《**2020年招商引資包保推進工作方案》，明確了相關領導小組。對已落地的招商引資項目進行實施跟蹤，定期到項目現場勘查、了解項目實施過程中的難題，并及時進行溝通解決。確保已落地的招商引資項目能夠順利實施。

三、項目申報方面

**砬子溝飾面石材礦深部及外圍勘探報告，已通過資源儲量評審，儲量達到2700萬立方米，屬大型礦山，通過對大自然礦業集團大理石開發建設項目的申報，進一步完善**大理石產業的相關產業鏈，來提高**產業發展的綜合實力，能夠為**石材產業園區建設發展提供較好的資源支撐保障。

四、省外資金引進情況

截止2020年10月，**大自然礦業機制砂生產線建設項目已引進省外資金2600萬元，投資單位為遼寧嘉城實業集團。省外資金的引進標明我鎮內企業的潛力，在與省外企業搞好關系同時也應讓其他鎮內企業借鑒優秀企業的成功經驗進一步擴大規模引入省外更多資金，從而使**的招商引資工作更進一步。

五、其他方面

**對原元祥生物科技的建設用地正在進行征地，該地塊共有工業用地134.542畝（8.969公頃），該地塊共涉及葦沙河村三組、四組、七組共65戶居民，現已完成62戶征地補償任務，還差3戶尚未征收。待完成全部征收工作后，可為招商引資提供必要的工業用地。

第四篇：鄉鎮2011招商引資工作總結

2011年招商引資年終工作總結

今年來，我鄉不斷創新招商思路，改進招商方式，進一步改善和優化投資環境，搶抓機遇，狠抓招商引資，招商引資工作呈現穩定上升態勢并取得了新成效。

一、工作成效

一年來，共完成招商引資任務**億元。新引進項目**個工業項目、*個物流項目。主要有：

1、已投產工業項目*個：******有限公司總投資*萬元，******二期工程總投資*萬元，******有限公司二期總投資*萬元。

2、物流公司1個：****有限公司總投資500萬元。

3、在建工業項目1個：******有限公司總投資1.3億元，占地53畝，于2011年8月份開始建設，年前完工，開年可以投產。

4、簽訂工業投資協議項目1個：******有限公司總投資5500萬元，評審材料已交貴溪市銅拆解園。

二、工作措施

1、加強領導、責任落實。

為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組。黨委書記掛帥，選派綜合素質高、年富力強的副科領導分管這項工作，鄉黨政主要領導，一半工作時間用于招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。鄉分管招商引資工作的領導具體負責組織、協調全鄉的招商引資和項目建設工作，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。鄉招商辦向市招商局每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標。通過鄉黨委政府的對招商引資工作的周密布署，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。

2、主動出擊，充分調動各方積極性。

根據鄉文件精神要求，今年以來，我鄉堅持走出去和請進來相結合的辦法，把招商外出區域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在7天以上，每到一地，首先和本鄉在當地創業人員取得聯系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了貴溪。同時，我鄉在招商工作中，除發揮招招商辦的主體作用外，還通過宣傳發動，積極調動全鄉上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。

3、加強服務，確保項目的順利建設。

對于鄉政府招來的所有新建設、投產項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題，使客商感覺到鄉黨委、政府對經濟發展及招商引資工作的高度重視。在企業洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業都落實專人跟蹤服務，協調解決土地、規劃、環評、工商和稅務等手續辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協調解決引進企業生產運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優良的環境吸引客商。有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。

回顧這一年來的工作，雖然我鄉的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續難以辦理；各村招商工作發展不平衡；規模企業入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創新工作機制和方法，著眼長遠發展，促使招商引資工作再上新臺階。

2011年12月

第五篇：鄉鎮經濟發展招商引資工作總結

鄉鎮經濟發展招商引資工作總結

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導XX縣招商局的精心指導下，我鎮緊密結合產業發展和自然資源實際，圍繞“加快鎮域經濟突破發展”這一主題，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會XX縣政府辦《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發〔2015〕76號）文件精神，多渠道多方位開展招商引資工作，較好的完成了本招商工作。

一、完善組織領導，落實工作責任。

按照“一把手親自抓，分管領導具體抓，干部群眾齊參與”的原則，我鎮把招商引資工作作為一項重要任務來抓并納入全年工作計劃。完善了由鎮長為組長，副鎮長為副組長，鎮有關站所負責人為成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，由分管領導兼任辦公室主任，招商信息員負責日常具體事務辦理，并抽調專人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。

二、樹立大局觀念，加大洽談力度。

在經濟新常態下，不斷加強政策解讀與宣傳，積極研究對策，廣泛搜集線索項目，主動與項目方對接，開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達的目標任務，全鎮形成合力，準確把握鎮情，力爭在農業生物和特色農業方面有所突破。

三、強化服務意識，創造有利環境。按照縣上要求，健全了一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”跟蹤服務工作機制，切實轉變工作作風。全鎮上下樹立招商服務意識，加強與縣級部門之間的協調配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環境。按照“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，結合我鎮實際，拓寬招商渠道和信息，落實專人聯系產業項目，對企業實行服務包干，協調辦理手續，幫助解決生產經營中的困難和矛盾。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度；另一方面積極與各上級部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。同時，加緊督促即將開工項目，促使其早日開工。

四、把握市場動態，鼓勵群眾創業。

及時把握市場動態，捕捉最新信息，立足市場需求，支持、鼓勵、引導本鎮群眾創業。在鎮政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮村村民羅彬對生物質顆粒燃料項目的市場前景進行了充分的考察調研和詳細的資金預算，形成分析報告。我鎮已將建設生物質顆粒燃料加工廠列為招商引資項目，計劃總投資30—35萬元，其中建廠成本15—20萬，設備成本15萬，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產車間面積100—150㎡，原材料存放不露天場地面積200㎡，成品儲存車間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭以此為契機，推動建立政府引導、村組支持、農戶創業的“鎮村組”三級創業機制，幫助廣大群眾致富增收。

五、立足鎮域實際，規劃長遠發展。

我鎮始終把招商引資工作與特色產業的培育發展聯系在一起，在篩選確定項目的同時充分考慮項目的發展潛力和后勁，做到有目的、有規劃、循序漸進。通過對陜西略陽科銘農業發展有限公司《農業綜合開發建設項目可行性研究報告》的深入分析，充分調研、反復研討，并結合鎮域特色農業實際，決定將標準化香菇種植基地作為我鎮招商引資項目，計劃總投資2682萬元，其中固定資產投資2217萬元，流動資金465萬元，建設香菇標準化生產基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開發中心20畝。不斷尋求可以帶動群眾發展的環保產業、優勢產業、高效產業，將招商引資項目與產業發展、農民增收緊緊聯系在一起，確保招商招商工作的長遠性、實效性。

2016年，我鎮將繼續緊緊圍繞鎮域經濟發展思路，加大招商工作力度，認真督促落實生物質顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個招商項目，確保招商工作再上新階，推動我鎮經濟發展，帶領群眾增收致富。