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精細管理 提升城市品位

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《精細管理 提升城市品位》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《精細管理 提升城市品位》。

第一篇:精細管理 提升城市品位

精細管理 提升城市品位

**縣人力資源和社會保障局常務副局長***

近年來,我們所居住的縣城正越發變得美麗多姿。街道變得更加整潔、干凈、順暢,城市管理日趨規范、有秩序,新建小區此起彼伏,更多高樓拔地而起,城市面貌有了很大的改觀。城市的發展變化背后是城市建設者和管理者辛勤努力的汗水。我們在由衷感激他們的同時,更寄希望于他們以其智慧用精細之心來建設和管理城市,提升城市品位,讓我們生活的這座城市更加魅力迷人。

一、精心規劃設計。街道兩側新建建筑,防止形成“兩堵墻”的樣式,要注意留空,要有高低層次感、錯落有致,要增加廣場和公共綠地的面積,要讓商業利益更多地讓位于公眾利益。

二、加強街道商店牌匾的管理。嚴格商店牌匾的審批。提高商店牌匾設計上的美感,使牌匾設計更得體、大方。牌匾設計可考慮通過補貼或其他的方式來推行。商店牌匾在設計上不必拘泥統一的材質、大小,但在整體上要和商店建筑和整個街道的格調相適應。

三、精心護理城市公共設施。城市街道上路磚、基石、花草樹木、路燈、垃圾箱,每處公共設施都精心設計,都從方便人們來考慮,富有人性化,并精心施工。在公共設施受到毀損后,都能得到及時的修補修繕。不必街道多么寬闊,不必樓房多么高大,而如果用精細的思想來打理這座城市,就如同拾掇自家庭院一樣,處處干凈、利落,井井有條,滿有秩序,便利百姓,那小城也將呈現清新可人的一面,這也將是令人十分愜意得了。

第二篇:精細管理 打造品位

精細管理

打造品位

——淳化縣實驗幼兒園評估驗收自查報告

一、幼兒園概況

淳化縣實驗幼兒園創建于2011年7月,位于淳化縣秦陽銘居園內,占地面積660平方米,生均占地0.3平方米;園內場地獨立完整,布局合理。全園建筑面積746平方米,生均建筑0.28平方米;建筑布局合理,環境優美,是一個美化、綠化、兒童化的孩子樂園。園內教學設施設備種類齊全,功能完善。有舞蹈室、大型器械區、及各類辦公用房,寬闊的園所為幼兒提供了充分的游戲場地,優越的辦園設施為幼兒提供了良好的學習與生活環境。

我園現有教職工23人。其中保教人員16人,其它員工8人。專任教師15名,其中大專學歷以上15人,占100%(在讀大專人員4人)。全園共7個班,幼兒總人數223人。

連續三年獲得教育工作先進單位,2013年獲得“慧凡系列教程”教學示范園、低碳薇排數字化示范幼兒園。

二、辦園的主要做法、經驗和特色

(一)努力改善辦園條件,創設共生互動環境

我園本著“以人為本、環境育人”的理念,2011年至今先后投入約100多萬元,不斷改善辦園條件,并努力提高設備設施的利用率。積極創設有利于幼兒主動學習、員工舒心工作的環境,以期達到人與環境共生、環境與人的互動的理想境界。

1、美化物質環境

近3年里,有計劃、分步驟地對幼兒園園舍環境和設備設施進行改造和添置:增添了開展區角活動的分區架;添置了游戲器材,舞蹈室、綜合活動室進行了裝修,全面粉刷了幼兒園外墻及門窗,增加戶外活動場地480平方米。

園舍環境的維修改造和設施設備的投入,提升了幼兒園的辦園品位,實現了綠化與美化的統一、教育化與兒童化的統一、人和環境的統一。

2、優化人文環境

我園努力挖掘環境的教育價值,從而更好地促進幼兒身心和諧發展。我園幼兒戶外活動均在城市花園小區,寬闊的場地和枝繁葉茂的樹木為幼兒提供了廣闊、自然、真實的鍛煉、探索、學習場所;利用種植園地適時進行科學和勞動教育;班級活動區材料的投放豐富而有層次,滿足各種活動及不同水平孩子的需要;師幼共同參與教室環境的創設,一起商議區域規則,使遵守規則成為孩子們的自覺行為。我們賦予幼兒園環境以生命,賦予它發展的特性,讓環境成為溝通“教”與“學”的橋梁。

環境同樣在影響著每天工作和生活在這里教職工,幼兒園在文化環境建設方面也進行了改進。設計了各種教育名言、勵志語言、團隊理念,努力創造積極向上的文化氛圍和良好的群體心態,使每個教職工充分認識到教育的深層使命,樹立育人光榮,教師神圣的職業觀念,引導教職工追求較高層次的精神境界。

3、創造信息環境

鼓勵、扶持教師把信息化技術滲透到日常工作中,經常性開展教師信息化技能的培訓工作,鼓勵教師用信息化手段開展教學活動。建設信息化管理平臺,提高管理效能,將優質資源最大化。我園下一步將完善所有文檔資料電子化,老師們普遍掌握現代信息技術手段,并能運用到保教工作中去。

(二)大力實施人本管理,不斷提高管理效益

1、端正辦園思想、明確發展方向

我們提出了四個“在不斷變革中優化”:一是幼兒園的環境在不斷變革中優化,以適應教師與幼兒共同發展需求;二是教師的教育觀念、思維方式在不斷變革中優化,更多的關注孩子,不斷地超越自我、超越現狀;三是管理的方式在不斷變革中優化,以求最大限度地激發教師的工作潛能,激勵教師教育創新;四是幼兒園課程在不斷變革中優化,構建適合孩子需求的,具有我園特色的園本課程。正因為有正確的辦園思想和清晰的發展方向,促使大家在工作中互相合作,共同努力,大家都視集體榮譽為自己的榮譽,在工作中充滿創新的熱情。

2、實施民主管理、打造團隊精神

一個溫馨、和諧的集體讓人舒暢活躍;一個相互理解信任的集體讓人大膽開拓;一個充滿進取與期望的集體催人奮進。

(1)園領導做到職責分明,作風民主。做到事事想在前面,事事走在前面,事事干在前面。在園內形成民主和諧、形成具有親和力、凝聚力的人文環境。

(2)堅持以真心求才、以政策攬才、以事業留才、以靈活的措施借才和用才。保障人才進得來、用得上、留得住。首先,各班實行優化組合,按每班實行兩教一保的包班制,優勝劣汰;其次,建立教師內部競爭激勵機制,制訂各類教學獎勵方案,對在工作中作出重大貢獻的教師給予重用和獎勵,按任務完成情況和工作績效決定工資和獎金分配,獎勤罰懶。再次,最大限度地保障教職工各項工資福利待遇。2011年至2014年,教師工資逐年遞增。

(3)每學年召開教職工代表大會,共同討論各類制度、分配方案、獎懲條例、審議幼兒園工作計劃、幼兒園工作總結等重大問題,力求有序工作。

(4)給教師以信任,與教師相融,和老師做朋友,根據老師的興趣、愛好組織開展各種娛樂活動和競賽活動,在愉快的活動中,大家彼此聯絡感情,相互溝通,和諧相處,在愉快氛圍中產生創新的靈感。正是由于各條線圍繞幼兒園中心工作,開展了許多積極有意義的活動,凝聚人心,豐富群眾生活,調節工作氛圍,大大推動了幼兒園工作的開展。

3、理順管理網絡,加強制度建設

我園各部門按照不同分工、職能范圍和要求,制定了各種管理制度。充分發揮園務委員會的領導作用,教研組的示范作用,教代會和家長委員會的監督作用,安全領導小組及膳食小組的安全保障作用,各職能部門做到分工合作,互相促進,形成了各司其職又密切配合的良性氛圍,有效地促進了各項工作的順利開展。

(三)傾心打造專業團隊,提升隊伍整體素質

搭班子、建隊伍,不斷提高管理隊伍和教師隊伍素質,是每個幼兒園管理者經常思考的問題,也是我們這幾年一直努力探索的一個課題,我們從以下幾方面開展隊伍建設。

1、重視領導班子建設

我園班子成員團結、務實、有責任感,大家分工明確,通過定期學習教育理論,管理理論,不斷提高自己的理論素養,通過領導班子民主生活會,力求會前廣泛聽取群眾意見,會中反思總結自己的工作,努力尋找工作中的不足,不斷改進自己的工作。我們堅持班子例會制度,每月考評制度等,共商幼兒園發展大計,溝通各項工作,從過細地制定幼兒園一日常規、月工作計劃和幼兒園周工作計劃開始,尋求最大合作,各條線能夠充分發揮各自的作用,能相互補臺,努力做好服務、引領工作。

2、加強師德建設

良好的師風取決于高尚的師德,因此,我們有計劃地開展政治學習,加強師德建設。開展了演講比賽活動、“師德標兵”與“師德集體”評選活動、“四對”(愛對幼兒、禮對家長、誠對同事、嚴對自己)活動等。

3、建立自培機制

教師的可持續發展,有賴于職后培訓。我們不斷地探索自培新路,形成了借助外腦、園本培訓、分層培訓、研培結合等培訓方式。通過培訓,讓廣大教師在共同學習、研究的氛圍中,不斷受到啟迪,獲得成長。

(1)走出去。我們積極配合主管部門派出骨干教師外出學習,積極聯系西安高薪文理幼兒園對我園教師進行輪訓,學習別人的先進經驗,打造我們的教師隊伍。

(2)園本培訓。園本培訓圍繞著提高教師的基本功能力來開展。重點開展的是園本課程的培訓、主題教學的培訓、一日帶班的培訓、常用幼教理論的培訓等。讓教師通過學習與練習,夯實自己的基本功,為實施教育教學提供更有利的條件,通過園本培訓,我園教師專業技能和教育教學能力大幅提高。

(4)研培結合。教研組是幼兒園開展教學研究與學習的主陣地,我們充分發揮教研組的研究陣地作用,我們深入學習新《綱要》、《指南》認真領會其精神,以綱要、規程思想指導實踐。學習、探討幼兒園的課程計劃,樹立教師課程意識,不斷提高教師平衡課程的能力。通過專題研究,聽課評課,案例交流等多種形式開展教研活動,在教研活動中相互學習、相互啟迪。

自培,讓教師們彼此學習、相互分享。每個人都快樂地參與,每個人都在自信中成長,每個人都在最佳位置上實現自我價值。形成了開放、和諧、積極向上的工作氛圍,促進了教師專業化成長,建構了學習型團隊。

(四)優化園本課程體系,深入實施素質教育

1、深化課程改革,完善園本課程 為了提升我園教育品質,形成教育特色,我們積極開展實踐與研究。先后學習了《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》(試行)、《0—3歲幼兒發展指南》等法規和專著。引進慧凡的先進經驗,經過多年的學習、借鑒、批判、吸收、創造和發展,將主題教育、生活教育、學科教育進行整合,做到相互滲透,有機結合,優勢互補,相得益彰,創造和發展了活動整合課程模式及內容。目前,我園初步建構了活動整合課程體系,辦園水平明顯提高,極大地豐富和發展了幼兒園課程內涵,全面促進了幼兒身心健康發展,樹起了實驗幼兒園的教育品牌。

2、采用主題模式,實施整合課程

我們對活動整合課程的理解是:以培養幼兒初步的解決實際問題的能力和初步的創造意識、創造能力為主要目的,同時特別注意培養幼兒良好的情緒、情感合作意識、分享意識和表現意識等。

每學期幼兒園教研組都組織開展各類教研活動,如:教研組成員示范課、全園觀摩課等,使教師的教學能力大大得到提高。

3、形成教育風格,突顯辦園特色

我園已初步探索出一條“以藝育美、以美啟智、以智求質、以質取勝”的藝術教育之路。

(1)修訂藝術教育目標。一方面針對幼兒不同的欣賞特點和藝術要求,因人制宜,有的放矢,制訂切實可行的教學計劃;另一方面增加美勞手工活動,豐富教學項目,鼓勵幼兒的思考與創造,開發幼兒智力,培養藝術興趣、審美能力和辨別能力,滿足幼兒對綜合藝術的興趣愛好。

(2)創新藝術教育途徑。我們通過各種形式的藝術教育使幼兒感受美、理解美、欣賞美、追求美、表現美、創造美。一是重視音樂課程;二是加大親子活動組織力度,將藝術教育延伸到家庭。

(五)重視保健后勤工作,促進幼兒健康成長

近幾年來,我們圍繞幼兒園計劃,認真制定保健計劃并組織實施,在后勤組長的帶領下,保健老師組織開展學習從不松懈。結合分析幼兒園現狀,指出平時工作中存在的問題,提出工作改進的意見,通過學習使大家明事理,懂規范,有序工作;通過座談、觀摩等方式,對幼兒園如何搞好保健后勤工作頗有啟發。

1、抓好保健常規,保障優質育兒

我們按照計劃要求,能夠做到幼兒入園體檢率100%,定期檢查率大于95%,新進工作人員體檢及定期檢查率為100%,重視各類檢查,重視視力、口腔五官等保健工作。能夠認真落實晨檢和全日觀察制度,發現異常及時處理,保健室能夠通過組織學習培訓、定期檢查指導、督促園內的衛生和消毒工作,給幼兒創清潔、舒適的環境。能夠采用消防逃生滅火演習、宣傳板報、給家長的一封信等多種形式向幼兒、教師、家長開展安全衛生教育。做到發生傳染病后能夠嚴格執行消毒隔離,并報告及時、正確,腸道傳染病年發病率低于2%,無續發與爆發。體弱兒、肥胖兒管理符合常規要求;肥胖、視力不良、齲齒的發生率減少。

2、規范膳食管理,提高伙食質量 重視廚房食堂的食品及食品原料采購工作,嚴格按采購索證制度采購合格的食品,堅決不購買無證或來路不明的劣質或過期食品;嚴格了食品驗收制度,實施了由專人采購、廚房值日人員輪流驗收、廚房組長監管的管理方法,對每日采購的食品進行質量安全驗收,要求驗收人員嚴把食品驗收安全關,進一步明確各崗位的工作職責及日常規范操作程序,認真做好食品采購臺帳,確保幼兒的安全和健康。由后勤組長、廚房組長、采購員、保健醫生組成了幼兒膳食配菜小組,一同參加制定下周“幼兒營養食譜”,并在菜肴的營養、色彩、味道上作些探討,努力創新菜式,讓幼兒在園吃得飽,吃得好,使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎。加強指導、督促和檢查食堂的食品衛生、消毒工作規范操作。更新了廚房的各項消毒制度,要求廚房按正確地消毒方法對食堂地面、配餐間、儲物間、餐具、爐具等進行消毒并做好記錄。

3、落實安全責任,定期定人檢查

始終強調“責任重于泰山,安全始于防范”的管理意識。建立了詳細的安全制度及安全檢查檔案,如《幼兒園安全管理制度》《消防安全管理制度》《校車管理制度》等,對廚房、門衛、消防設施、大型玩具、接送車等安全工作堅持每周及不定時檢查并做好記錄,及時總結和改進安全工作。

(六)共筑家園共育平臺,合理開發社區資源

家長是幼兒園教育的重要資源。實施新《綱要》以來,我們致力于轉變家長的教育觀念,讓以前的教育局外人變為參與者、合作者,使家長理解、支持并參與我們的各項活動。

1、我們在每學期都有計劃開辦家長學校,舉辦家長講座,向家長進行新教育理念的培訓,讓家長了解我們的教育目標、內容、方法,以及需要家長幫助配合我們要做的工作。如:在每個主題活動中各班都設計親子作業,或利用廢舊物做房子、或帶些瓶子罐子來園等,家長們從抵抗厭煩轉變為欣然接受并享受與孩子做親子作業。

2、舉行家長開放日活動,讓家長了解孩子在幼兒園內的各方面表現,親自體驗幼兒的學習過程,了解教師是如何教育孩子的,同時通過觀察教師的教育行為和孩子的表現,反思自己的家庭教育的內容和方法。

3、開展豐富多彩的節日活動,邀請家長來園體驗,參加“六一”、孩子生日等活動,增進家長與孩子的情感,同時也讓家長更信任老師的工作,體會老師工作的辛勞,理解老師教育教學工作。

三、存在問題和困難

1、繼續加強課程的學習,在活動后的反思與小結中體現更理性的思考;

2、繼續完善管理制度。

3、注重開展戶外活動,力爭使每位孩子得到最佳發展。

淳化縣實驗幼兒園

2014.12.8

第三篇:創建文明城市 提升城市品位

創建文明城市筆談

創建文明城市 提升城市品位

新會區人民政府區長 宋波

加強城市物質文明、政治文明和精神文明建設,不斷提高城市綜合競爭力,是文明城市建設的基本要求。近幾年來,我區以“三個代表”重要思想為指導,樹立落實科學發展觀,堅持三個文明一起抓,全力開展創建文明城市活動,有效地提升了城市品位,增強了城市競爭力,在海內外樹立了新會文明開放的城市新形象。

一、加快經濟發展,增強文明城市的物質基礎

一個城市的經濟發展質量,直接反映著其文明建設的水平。多年來,我區堅持以經濟建設為中心,以創建文明城市為動力,不斷提升經濟發展的速度和質量。著重抓好以下四項工作:一是加快工業結構調整步伐,推進經濟增長方式轉變。扶持發展優勢支柱產業;同時,逐步向重化工業和高新技術產業轉變,重點發展造紙、鋼鐵、食品、紡織化纖和石化等五大產業。二是鼓勵和支持鎮級經濟發展,培育一批工業強鎮。三是拓寬招商引資渠道,實現外資民資經濟協調發展。積極打造銀洲湖招商品牌,重點吸引世界500強企業、跨國公司等國際大企業落戶。四是搞活現代流通領域,加快第三產業發展。

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近年來,我區都保持快速健康發展的良好勢頭,不少主要經濟指標的增長速度名列江門市的前列,并超越珠三角平均水平,為創建文明城市打下良好的經濟基礎。

二、加強城市基礎設施建設,進一步改善城市環境

城市是現代文明的載體,是社會進步的重要標志。搞好城市基礎設施建設,是創建文明城市的基礎和重要手段之一。近年來,我區堅持抓好城市基礎設施建設,圍繞“東連、南進、西拓、北護、中改”的城市建設方針,想方設法籌集大量資金用于城市市政、園林綠化、城市通訊,城市交通等基礎設施建設,大力推進道路、廣場、公園、綠地和街道景觀的改造和建設。先后建成了圭峰公園、名人廣場等一批重點工程。開發了明翠新村、旭濤花園、玉圭園等園林住宅小區,形成了南北走向的中心路至新港大

道的城市中軸線,建成了貫穿城區東西走向的岡州大道,新會大道,基本形成中心城區框架。目前,又全面鋪開南新區建設工程,進一步拓寬城市發展空間。

三、加強思想道德建設,提高社會文明程度

良好的市民素質,是現代城市的靈魂;提高市民素質,是創建文明城市的核心。我區重視提高市民思想道德素質,積極開展多種形式的理想信念教育、“三德”教育和機關作風建設活動,全民思想道德素質和社會文明程度不斷提高。一是虛功實做,積極開展公民道德實踐活動。大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的20字公民基本道德規范。二是創新思路,積極開展“愛國、守法、誠信、知禮”現代公民教育活動。三是深入開展“講文明、講衛生、講科學、樹新風”主題教育。四是深入開展文明創建活動。樹立和表彰一批文明社區、文明行業、文明單位、文明村鎮、文明家庭。五是加強未成年人思想道德建設。

四、加快文化名城建設,增強城市凝聚力

城市是區域人口的集聚地,也是區域文化積淀的產物。一個文明的城市,需要市民具備良好的文化素養。為此,區委、區政府制定了相關政策并采取一系列措施:一是加快文化基礎設施建設。將全區目前最大的廣場--名人廣場完善管理,增加設施配套,將其辦成市民休閑娛樂的好去處。二是打好名人牌,依托名人效應,提高新會知名度。今年5月,重組梁啟超研究會,開展梁啟超思想研討活動,在海內外進行宣傳。三是抓好一批文化旅游項目建設和開發。政府計劃投入2000萬元啟動宋元古戰場文化旅游區的建設。此外,還投入資金開展修葺學宮,配套完善人民會堂一帶的文體設施等。

五、加強社區建設管理,著力夯實城市基礎

社區是城市管理的主體,是創建文明城市的重要載體。近年來,我區十分重視社區建設管理工作,完善社區設施建設,加強社區群眾思想政治教育和環境整治,發展社區服務,社區面貌發生深刻變化。一是積極開展社區教育。加強愛國主義、集體主義教育,引導居民愛城市、愛社區,齊心協力共建美好家園。二是大力發展社區服務。積極倡導社區志愿者服務,充分發揮全區3.8萬人志愿者的作用,發動組織社區居民參與群眾性互助服務。開展醫療、保健、健康教育等社區衛生服務。努力提高社區物業管理水平和服務質量,為居民提供安全、方便、優質服務。三是完善社區功能。有計劃、有步驟完善社區環衛、服務、醫療、社會福利等設施,整合資源,建成一批公益性文化體育活動場所。

六、強化城市管理,構建和諧環境

現代城市的運轉、效率、形象、秩序和文明程度主要取決于城市管理水平。多年來,我區強化城市管理,加強城市規劃執法,整治城市環境,不斷提升城市品位。一是加強規劃管理和城市基礎設施建設,解決市民關心的熱點問題。加快城區舊路改造,今年計劃全部完成舊城區的道路改造工程。逐步解決城區停車難和交通堵塞的問題,決定將少年宮改建成大型停車場,同時抓緊人民廣場地下停車場的規劃。二是加強城市管理,促進城市文明水平提高。推進垃圾袋裝化,做到定點收集,集中清運。三是加強社會治安秩序管理。積極實施“巡警”戰略,創建安全文明小區、無毒小區。四是發揮職能部門作用。加強市場秩序管理,大力整治城區主要街道重點地段亂擺亂賣行為。五是加強交通秩序管理。

四、堅持提高市民素質這個根本,塑造誠信有禮、開放和

諧的城市文明形象

創建文明城市,關鍵是提高人的文明素質。一直以來,市委市政府始終把提高市民素質作為文明城市工作的核心任務來抓。一是在干部隊伍中力口強開展“三個代表”重要思想、黨員先進性、黨的十六大精神和科學發展觀的學習教育,加強黨風廉政教育、思想道德教育以及法律法規、業務技能的培訓,提高干部隊伍的整體素質。二是圍繞“便民、利民、為民”主題,狠抓機關作風建設。不斷完善市政府行政服務總匯和行政投訴中心功能,在政府部門導入IS0政務管理體系,提高服務質量和服務效能。三是在廣大群眾中深入開展思想道德建設和精神文明創建活動,推動文明風氣的進一步形成。深入貫徹《公民道德建設實施綱要》和開展“愛國、守法、誠信、知禮”現代公民教育,加強未成年人思想道德建設。通過系統、扎實的市民素質工作,有力地推動了市民良好精神面貌和道德風尚的形成,以及文明和諧的城市形象的確立。特別是在創建中,我們充分發揮人民群眾的主動精神和創造力,積極引導廣大市民參與創建活動,在實現城市環境日益文明的同時,也有力地帶動了市民素質的日益文明。

經過近幾年文明城市創建工作,江門的城市面貌發生了深刻的變化,和諧之美在我們這座城市逐漸呈現。在今年舉行的中國投資環境論壇上,我市被世界銀行的專家組評估為“發展中國家城市可持續發展范例”、“中國最有投資價值的地區之一”。當然我們也深知,在創建文明城市的道路上,我們僅僅是邁出了第一步,我們前面的路還很遠,市委、市文明委將始終不移地按照以人為本、科學和諧的思路推進文明城市的創建工作,努力把我市建設成為文明和諧的現代化新僑都。

第四篇:承德縣念好三字經提升城市品位

承德縣念好“暢、美、揚”三字經著力提升城市品位。(1)“暢”交通。投資11800萬元對承秦出海路縣城段和南環路進行改造和貫通,建成北環臨水街大橋;提升城市交通承載力。(2)“美”環境。以省級園林縣城建設為著力點,重點實施“一廊兩帶三園十路”綠化工程,完成北環路10里綠廊建設,完成鐵路沿線景觀帶和兩河生態景觀帶建設,完成松云嶺公園、北出口游園、語錄碑公園建設,以及迎賓路、板城大街等10條縣城主干道路綠化建設,提升城市美化水平。(3)“揚”文化。依托毛主席按語碑公園、規劃展館以及文體中心等公共設施建設項目,投資5.1億元大力弘揚紅色革命文化和以傳媒、工藝美術制作、廣告設計等為重點的現代文化,提升城市文化品位。

第五篇:城建局強化城市管理提升城市品位

近年來,縣建設局緊密圍繞“干凈、有序、團結、創新”八字工作方針,在強化管理職能,服務發展大局,提升城市品位方面做了一些卓有成效的工作,為加快我縣經濟社會新一輪發展步伐作出了全新的貢獻。我們的主要作法是:

一、以規促建,提升城市建設品位。為增強服務經濟建設的能力,縣建設局以規劃管理為突破口,以制度建設為著力點,狠抓城市規劃、建設品位提升。一是科學編制城鄉規劃。先后投資100多萬元編制天城鎮總體規劃和中心村規劃,完成了天城城區1:1000數字化詳規,實現規劃用地面積7.4平方公里;完成了白霓鎮余耕村等7個示范村的新農村建設規劃;完成了百米大道、儀表路、金城大道、天城大道等6條道路規劃,規劃道路面積75.28公頃;完成了天城工業園、青山工業園、原儀表廠、桃溪賓館、城北市場、職教中心等70個重點項目的規劃設計工作,實現規劃用地面積3.2萬平方米,總建筑面積1.5萬平方米。二是嚴格規劃審批制度。建立了局長辦公會議審批制度,做到了公開審批,定期審批,集體審批。同時,公開收費標準,規范收費程序,實行一個窗口“一站式”服務,堅決不搞雙重標準,徹底杜絕了人情收費。2005年,在規費對象沒有較大增加的情況下,實現業務收入500萬元,相當于上年的2.5倍。三是嚴格責任追究制度。建立了規劃分片巡查和批前、批后跟蹤管理責任追究制度,誰管理誰負責,基本改變了過去規劃隨著領導走,規劃按照協商意見辦的慣例。通過公開規劃審批、公開收費標準、公開責任追究等三項管理措施,規劃管理各項指標直線上升,“一書兩證”辦結數從2003年的256戶上升到去年的308戶,年遞增率達20;批建面積從16.64萬平方米上升到21.10萬平方米,年遞增率達30;下達停建通知書從2003年的120份上升到去年的178份,年遞增率達30;拆除違章建筑面積從210平方米上升到360平方米,年遞增率達41。由于規劃管理的嚴格實行,市民的規劃意識普遍增強,規劃的權威性和科學性得到充分體現。

二、以建促管,提升城市服務功能。縣建設局堅持有為才有位的理念,積極主動地將建設工作放到全縣的發展大局中去思考,去部署,去落實,堅持建設一處、管好一處,建成一片,規范一片。一是抓園區綠化工程建設。集中全局財力、物力和人力,搶晴天,戰雨天,趕工期,抓進度,投資480萬元在工業園區建成了長達8公里的道路風景綠化帶。共建設大小花池98個,面積7.9萬平方米,栽植大小苗木175萬株,填運土方9.6萬立方米,安裝路沿石1.8萬米。二是抓市政功能項目建設。組織資金150萬元興辦實事,服務市民,先后恢復建設了南門老碼頭、二級客運站門口下水道,更新修復了中津洲音樂噴泉,新建了政府門口和三橋轉盤交通節點綠化工程,徹底改變了過去老碼頭垃圾成堆,客運站門口污水橫流,音樂噴泉運轉不靈的破舊形象,使城市綜合載體功能大幅提升,基礎設施服務水平明顯提高。三是抓城區招商項目建設。樹立“招商引資引進功能項目、土地轉換籌措建設資金”的工作理念,積極配合縣委、縣政府運用市場運作手段,引進外來資金開發城市功能項目,一手抓外沿拓展,一手抓內涵提升,連續啟動儀表路城市綜合開發、桃溪南路建設等多項城市基礎設施建設重點項目,使我縣的對外開放形象得到進一步提升。

三、以法治建,提升文明創建水平。規范市場,整頓秩序,強化監管是開展建設行業源頭治腐,防止建設腐敗,保證建設質量和生產安全的重要舉措。為切實提高依法治建能力,縣建設局嚴格按照法律法規要求,以“三個嚴格”加強行業管理。一是嚴格有形建筑市場管理。實行了公開招標投標,嚴格執行強制建工監理。2003年以來,實現公開招標項目31個,招標建筑總面積10.9萬平方米,總造價8500萬元;監理工程項目74個,監理面積37.18萬平方米;辦理竣工驗收備案工程48個,工程竣工合格率100,并獲2個市優工程,同時,狠抓建筑行業的安全生產,投入資金450萬元全面推行鋼管腳手架和雙臂吊機,使建設工程質量和安全生產水平穩步上升。二是嚴格房地產市場管理。近兩年,商品房開發數達到65個,建成成套房2113套,銷售面積2.2萬平方米;房屋權屬登記2772戶,登記面積119萬平方米;房屋轉移登記1086戶,成交面積29.72萬平方米,成交金額1.03億元。房地產交易空前活躍,并確保了房地產事業朝著健康有序的方向發展。三是嚴格文明城鎮創建。主要加大了“三個力度”:加大了文明創建宣傳力度,先后出動文明創建宣傳車900多臺次,印發創建宣傳資料5000余份,展出宣傳欄板280余塊,訂立“門前四包”和“庭院三包”責任書600多份,全民的文明創建意識大幅提高,市民的創建參與率達90;加大了城市管理力度,累計組織城管執法30萬人次,糾正違章占道62萬次,清理路障1020處,使街區秩序明顯好轉;加大了環衛保潔力度,嚴格清掃清運措施,環衛清掃面積從2003年的72萬平方米擴展到現在的97萬平方米,達到生活垃圾簡易處理能力130噸/日,生活垃圾清運量4.5萬噸/年,使城區環境衛生較以前大變樣,呈現出清新整潔的城市形象,從根本上改善了對外環境,提升了城市發展品位。

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