第一篇:影響混凝土拌合站生產能力因素的分析
影響混凝土拌合站生產能力因素的分析
資訊類型:行業新聞 加入時間:2009年6月15日10:29
影響混凝土拌合站生產能力因素的分析
摘要:本文對混凝土拌合站生產過程中影響生產能力的因素進行了分析,制定整改措施,滿足了滑模攤鋪施工混凝土量的需求。關鍵詞:混凝土拌合站生產能力工藝流程
1工程簡介及配套設備
我公司于2001年承建廣西自治區興業到六景高速公路的L1、L2聯線合同段,該項目的路面全部采用水泥混凝土,其中L1的總長為18.44km,混凝土量為10.52萬m3;單側單幅寬度為11m,厚度為0.26m,施工要求使用滑模攤鋪機一次攤鋪完成。根據上述工程量,工期和施工技術要求,主要配備了:1 2 m攤鋪寬度的滑模混凝土攤鋪機一臺,HZS120間歇式雙臥軸強制式拌合站兩套、自卸車、輪式裝載機及附屬設備等.2水泥混凝土拌合站
2.1配套拌合站生產能力的確定
在高速公路混凝土路面施工中,對拌合生產能力的確定通常是根據路面寬度,厚度和滑模攤鋪機的作業速度來確定: Q=B H V
Q——拌合站的生產能力m3/h
B——攤鋪路面寬m
H——攤鋪路面的厚度m
V——滑模攤鋪機的作業速度m/h
已知B=11m,H=0.26m,根據實際經驗,并充分考慮一般性干擾,保證達到質量要求的前提下,V選定為60m/h,則:Q=11×0.26×60=171.6 m3/h。
2.2混凝土拌合站的選型
高速公路混凝土路面的混凝土是超干硬混凝土,生產此類混凝土其拌合站的生產能力僅能達到70%~80%左右。拌合站的理論生產 能力若按70%的利用率計算應達到245 m3/h,從實際情況來看,若購置一臺達245m3/h生產能力的拌合站不太合適,原因是存在諸多不便。如機器體積結構過大,相應安裝占地面積也大。選用2臺120m3/h的站,拌合站的結構、體積等具有優勢,若一臺出現故障,而另一臺仍能維持生產,綜合利用率高,今后運輸轉移工地等方面,更適應企業的施工發展需要。所以最終選購2臺山東方圓集團生產的HZS120型全封閉環保型拌合站。
該拌合站的特點如下:
采用快裝式PLD3200-2型混凝土配料機,可根據施工技術設計的不同配合比自動完成三種物料的配料程序;配套的主機是JS2000型雙臥軸強制式混凝土攪拌機,采用機械傳動,用2臺功率37kW電動驅動攪拌軸轉速為23r/min,攪拌筒內襯板和葉片采用耐磨鑄鋼制造,并經特殊處理,具有耐麻特性,非常適合攪拌干硬混凝土。工作過程是由輪式裝載機上粒,電子秤計量;配完的骨料由皮帶輸送機送到攪拌上方的儲料斗,再由儲料斗卸入攪拌筒中進行攪拌;水泥(含粉煤灰)由水泥倉儲存,螺旋機輸送,水泥秤計量;水由水箱儲存,水泵供水,水秤計量;液體外加劑在外加劑儲存箱中攪拌均勻后,由不銹鋼耐蝕泵送入外加劑秤進行計量。整個配料與攪拌全過程由工控機和PLC組成的控制系統自動完成(也可進行手動控制),針對混凝土路面的混凝土特性選配了進口砂含水率測試儀。
2.3混凝土拌合站生產工藝流程
3實例分析
3.1影響混凝土生產能力的因素
L2聯線的混凝土路面施工是從2002年10月初正式開始,到11月初拌合站的產量在40~50m3/h,一時難以滿足滑模攤鋪機的施工需要,施工進度滯后。如11月1日,1號拌合站從晚上19點17分開盤生產到2日早晨8點15分結束,用時12小時58分,在這一生產時段里,因電壓過低停機4次,耗時42分;大堆料中含大石料致使料門故障,清除石料耗時79分;滑模攤鋪機更換振搗
棒停產30分;水泥倉水泥供應不暢,水供應不足等造成停機45分;修理料門電磁閥停機32分;施工現場因故停38分,無車待機114分,拌合站的實際工作時間只有7.43小時,只占工作總時間的59%;通過現場的實際生產過程觀察和原始數據記錄看出,影響生產量的因素歸納如下:
3.1.1混凝土拌合站的因素:
(1)大堆料含大石料(指級配碎石、砂中含有大石料);
(2)水泥供應不暢;
(3)使用干粉外加劑;
(4)電力電壓過低;
(5)供水不足;
(6)空氣壓縮機故障頻繁;
(7)配料過程中撒料厲害;
(8)裝載機不夠,或上料不及時。
3.1.2無車待機的因素:
(1)運輸車輛安排不合理;
(2)車輛故障多修理不及時;
(3)車輛清洗不及時。
3.1.3攤鋪施工現場的因素:
(1)攤鋪機故障;
(2)測量上的問題;
(3)攤鋪機的行駛道路不平整;
(4)布料的挖掘機故障。
3.2影響因素主要環節的調查分析及處理
3.2.1混凝土拌合過程
3.2.1.1堆料含大石料的問題
由于工程量大,石料全部是外購,由供應商用自卸車運到拌合現場。因量大,含在大堆料中的大石料就不易被清除。上料是由裝載機完成,容易被送入儲料斗中,造成料門卡死。我們采取的對策是在三個貯料斗的頂面加鋪了一層鋼筋篩網,使大石料不能漏入貯料斗,并定時清除,有效地解決了這一問題;同時在收料時,注意驗收查看,發現問題及時處理。
3.2.1.2水泥倉供應水泥不暢
經反復研究分析,主要是散裝水泥存放時間過久,水泥受潮在倉內有板結的現象,造成螺旋輸送機阻塞和輸送困難。我們采取在水泥倉倒錐體上加裝平板振動器,隨時進行振動作業,防止板結起拱;在使用上嚴格按施工計劃進貨,進多少用多少,減少積存;將水泥送料由單螺旋輸送改為雙管同時輸送,從而有效地克服這一毛病。
3.2.1.3使用干粉外加劑的影響
因拌合站沒有配置干粉外加劑裝置。只能人工添加,這種添加方式在供給數量、均勻度都不準確,浪費也大,并對工作環境污染大。為保證混凝土的質量,不得不延長攪拌時間,但效果還是不理想。該機有一套液體外加劑供料系統,使用液體劑外加劑,計量準確、均勻又節約外加劑用量,減少污染,省工省力,將攪拌時間從過去每盤45s縮短到35s,混凝土的合格率得到了提高。在混凝土中添加粉煤灰改善混凝土的和易性,也有助于縮短攪拌時間,也可提高混凝土路面的平整度。
3.2.1.4電力電壓過低
原因是原來的供電是由距拌合站有600m左右的林橋水泥廠提供,供電能力沒有問題。我們自行架設的一趟輸電線,規格是240mm2鋁芯膠線,供應2臺HZS120型拌合站,一臺80kW耗電量的二灰穩定土拌合站以及其它附屬用電,總用電量達600kW左右。而造成死機時間多發生在晚上用電高峰時段。經過查看,林橋水泥廠該時間范圍的電壓能保持在380v以上;拌合空載時,電壓表顯示也都在380v以上;一旦開始工作電壓應降到350v以下,有時瞬間電壓降達290v以下,從而發生死機。如果二灰站也同時使用,電壓的波動則更大。為徹底解決這一難題,我們又重
新增設了一趟輸電線,專供兩臺拌合站,將空壓機的輸電線直接接在主輸電線的控制柜上,只要混凝土拌合站工作時,二灰站改用發
電機供電,從而根本上排除了電壓低,電力供應質量不好的現狀。
3.2.1.5供水不足
又在原有的基礎上增補一趟供水管路,并多配了一臺潛水泵抽水以防萬一。
3.2.1.6空壓機故障頻繁
由于空壓機安放在水泥倉的底座內(安裝時由廠家指定的位置),工作時經常遇到水泥倉漏下的水泥灰,造成進氣污染,使空壓機磨損嚴重,故障頻繁。我們在空壓機上方搭建一個防塵棚,遮擋水泥灰的污染,較好地降低了空壓機故障。同時,在拌合站的旁邊備用了一臺內燃空壓機備用。
3.2.1.7配料過程中撒料嚴重
經過觀察發現稱料斗的卸料門開度過大,卸入主輸送皮帶上堆料過高,當輸送到大傾角檔邊主輸送帶時,檔邊帶內裝料太滿,當運行到斜面上時就大量撒料。泄漏的料堆積在主輸送皮帶底座內,而底座位置低于地平面,且面積很小,若不及時清理,就阻礙大傾角主輸送皮帶運行,嚴重時造成停機。針對這個問題,我們在稱料斗的卸料門兩邊加焊角鋼,使卸料門的開度變小,這樣一來卸料時間延長,卸入主輸送皮帶的料就不會堆積過高過多,相對較為合適,使撒料的問題得到大大改善;同時加大人工清理力量,及時清理,有效地杜絕了主皮帶過載故障的再次發生。
3.2.1.8裝載機不夠,就造成上料不及時
原因有二,一是司機不夠,由于連續作業,沒有倒班司機;二是裝載機的機況參差不齊,舊機故障多,經常停機,為此將2臺新的WA380裝載機配2名司機,保證倒班。另外加強對舊裝載機修理工作,減少停機時間,保障上料作業。如果在二灰站同時工作時,以保證混凝土拌合站的裝載機為主,一旦上料有問題,停二灰站的上料供應保混凝土拌合站的上料供應。
3.2.2混凝土運輸過程
對無車待機的問題,將投入運輸的26臺汽車全部配上兩名司機,使連續作業的兩班運行得到保證;后勤保障修理24小時進行,還派修理工現場值班,及時地解決臨時故障;由專人清洗車廂,協調好司機吃飯,汽車加油的時間;安排一名車輛調度在現場巡視,隨時根據實際施工情況調度車輛;同時加強道路維護,搞好車輛的日常維護保養,最大限度地滿足混凝土生產運輸的需要。
3.2.3混凝土滑模攤鋪過程
在滑模攤鋪現場,加強滑模攤鋪機的保養檢查工作,發現問題及時解決;儲備一定量的易損件,減少停機待料的時間。對測量人員實行經濟責任制承包,制定獎罰辦法,明確工作中的責、權、利,促進了測量人員的責任心和工作熱情,杜絕了測量失誤現象的再次發生。施工中由于第一次搞混凝土路面的滑模攤鋪,缺乏實際經驗,對滑模攤鋪機的行駛道路填筑不夠好。滑模攤鋪機自重達80t,常常造成攤鋪機的行駛困難甚至側滑,影響混凝土路面的平整度和質量,造成停機修正。為此,安排挖掘機和壓路機提前對道路進行修整,達到滑模攤鋪機勻速平穩行駛的要求,這樣既保證了滑模混凝土路面的平整度要求,又保證了滑模攤鋪機的行駛安全;同時減少停機時間,提高了施工進度。安排一臺備用挖掘機,一旦布料挖掘機出故障,能及時替換布料,同時加強對布料挖掘機的檢查維護,努力降低工作時間內的故障。通過上述的整改拌合站的生產量較前提高61%,基本滿足了滑模攤鋪的施工生產需要。L2目的混凝土路面滑模攤鋪施工于2003年2月10日完成,是整個興六高速公路項目第一個完成。
4結束語
通過興六高速公路L2項目的混凝土生產實踐來看,影響拌合站生產能力的因素是多方面的,它直接涉及到原材料的質量,電力供應穩定與否,供水、供氣、外加劑、配合機械的作業及拌合站的維護保養檢查等。對于混凝土路面施工工程,任何一個小環節出現故障都會影響質量和進度,因此加強拌合的生產過程每道工序的控制是關鍵,才能促使人、材、機協調的一致,一環扣一環,使整個生產系統處于良好的運行狀態,拌合站的生產能力才有可能保持一個高的水平上,才能滿足混凝土路面的施工需要,順利實現施工計劃,確保合同工期,為企業創造較好的經濟效益
第二篇:混凝土拌合站生產管理制度
混凝土拌合站生產管理制度
第一章 總則
第一條 砼拌制質量主要取決于各種材料的質量及配合比、攪拌設備是否可靠運行,拌制、配送全過程的管理質量等因素。西藏貢嘎機場至澤當專用公路嘎拉山隧道、雅江特大橋擴建工程質量要求高,大體積砼構筑物多,連續澆注時間控制要求嚴,而砼施工是不可逆的,所以任何一點疏忽都將造成不可挽回的重大損失。為了預防砼拌制、配送事故,為施工需求及時提供合格的砼,特制定本實施細則。
第二條 本細則是根據高速公路施工對砼的要求,結合砼攪拌站生產特點,針對攪拌站管理中容易發生差錯和應重點加強管理的環節予以明確,其他管理辦法已有規定的不再贅述,應遵照執行。
第三條 遵循安全第一,預防為主的安全生產方針;堅持依靠科技,規范管理,持續改進的原則。
第四條 對攪拌站的管理,各總隊應落實經濟責任制,強化管理,保障供給,優質低耗。
第二章 機構設置及職責
第五條 砼攪拌站設站長一名、材料員一名、試驗員兩名、電工一名、操作工四名、罐車司機六名、清潔工兩名。第六條 砼攪拌站長職責
1、負責組織落實上級部門頒布的各項規章制度,全面負責攪拌站的行政管理工作,協調站內各部門的相互關系。
2、負責建立健全站內管理機構、質量保證體糸和經濟責任制,強化管理,組織制定并嚴格實施各項規章制度。
3、負責按規定及時、如實上報砼攪拌站安全生產事故、砼質量事故,并參與調查、處理。
4、負責組織連續澆灌時間要求嚴的大體積砼施工時,砼供給應急預案的制定審批和實施。
5、負責組織砼生產每月質量、安全、成本分析和策劃會議,每月盤查一次材料庫存和損耗。
6、負責組織本站員工的業務技術培訓。第七條 攪拌站試驗員的職責
1、全面負責本站拌制砼配合比的管理。
2、負責砼攪拌站原材料現場管理的監督和原材料的取樣送檢工作,并做好材料送檢臺賬。
3、負責根據《砼申請單》要求,測定骨料的含水率,在《標準配合比》的基礎上開出《砼施工配合比通知單》,報送試驗室主任復核簽認后交本站調度室。
4、負責砼試件的制作保養和送檢,并做好送檢臺賬。
5、參與砼生產的經濟技術管理。
6、參與砼生產質量事故的調查、處理。第八條 材料員職責
1、負責砼材料供給各環節中的全面管理工作。
2、根據用料計劃,及時組織材料供給。
3、負責本站物資技術管理,確保材料準確無誤就位和標識,各種材料的原始證明文件收集并妥善保管。
4、負責每月(季)一次的材料盤點統計,盈虧分析。
5、參與砼生產質量事故的調查、處理。第九條 電工職責
1、熟悉發電機組的機構和性能,負責攪拌機組的各項用電管理、安全檢查工作。
2、負責攪拌機組用電設施、維修計劃及技術改造工作。
3、負責攪拌機組供、配電室管理工作。
4、負責站內相關設施、設備用電的安裝工作。
5、做好日常電器設備的維修保養工作,確保電器設備、機組始終處于良好狀態。完成領導交辦的其他工作。第十條 操作手職責
1、嚴格遵守有關機電設備管理的規定、安全操作規程和攪拌站的各項規章制度,服從相關管理人員指揮。
2、嚴格按規定對所用設備進行日常保養、檢修,確保設備正常運行。
4、及時清潔附著于設備上的砼和雜物,接受機電部門和維修人員的監督、檢查和指導。
5、砼運輸車司機負責每天第一車砼裝料前運輸車罐內是否有積水、雜物的檢查并清除;負責按《砼運輸單》要求,及時將砼運達目的地,并在砼卸完后,負責將砼接收工點施工員簽認的《砼輸運單》送達砼攪拌站調度。
6、砼運輸過程中,司機應使攪拌車罐保持2~4轉/分鐘轉速對砼進行攪拌,運達澆灌現場應快速旋轉20~30秒鐘后再將砼放入砼接料斗。
7、攪拌司機在拌制第一盤料時,應增加水泥、細骨料10%,保持水膠比不變,以便攪拌機持漿,或按要求拌制同標號泵送潤滑管道用的水泥砂漿。第十一條 清潔工職責
1、做好拌和站職場內外環境的保潔工作,對拌合站環境衛生工作負責。
2、做好領導交辦的其他工作。
3、有權制止損害公物、破壞環境的不良行為。
第三章 砼攪拌站管理中的六不準
第十二條 水泥、粉煤灰、礦粉、外加劑、膨脹劑、水和粗、細骨料一經選用應視為廠家固定,不經試驗室審批不得擅自更改,沒有試驗室試驗合格報告不準對材料進行合格標識。第十三條 對材料計劃中的規格、型號、來源(生產廠)不明的材料,材料部門不準組織實施;對所進材料的規格、型號、來源(生產廠)不明、運單不清楚明了的,不準收料。第十四條 收料員不到場,不準稱量收料;收料員沒有確認送料車所送材料和倉位材料相一致,不準卸料;送料車輛未退皮重,不準在運單上簽認,不準放行。
第十五條 沒有明確有效的《砼申請單》、《砼標準配合比》(《砼申請單》、《砼標準配合比》(見第二十九條),攪拌站調度不準隨意擬定砼材料計劃;沒有材料部門材料準備就緒、電力應急和砼運輸車輛準備就緒的確認,《砼施工配合比通知單》或《砼拌制配合比通知單》未經確認,不準下達開盤令。
第十六條 砼運輸車司機未取得拌合站調度簽認的有效《砼運輸單》(〈砼運輸單〉的填寫見第二十九條)不準起運;運輸途中司機不準無正當理由逗留,應在確保安全的前提下,力求以最短的時間將砼運達指定工點。第十七條 砼攪拌司機不準沒有有效的《砼施工配合比通知單》(《砼施工配合比通知單》的填寫第二十九條)和攪拌站調度命令開盤拌制砼;不準擅自更改配合比;不準隨意調整攪拌機的拌制模式;不準擅離崗位、違章操作。
第四章 攪拌站砼試驗管理
第十八條 試驗室是砼生產的技術管理部門,其工作質量是砼攪拌站實現各項技術指標的關鍵,試驗人員必須具備相應的資格(持證上崗),工作必須一絲不不茍,必須嚴格執行試驗的有關規定。
第十九條 攪拌站試驗室提供的砼拌制配合比數據是砼拌制配料的唯一依據,必須做到準確、可靠。試驗室應根據砼需求單位提交的《砼申請單》和中心試驗室提供的《砼標準配合比》在拌制砼之前應嚴格測定粗、細骨料的含水率(一般情況下每班抽測2次,雨天應隨時抽測),此外應根據氣溫、砼的運距、交通狀況、澆注砼結構件的體積大小、連續澆灌時間要求等因素及時制定拌制砼的施工配合比,并出具有效的《砼施工配合比通知單》(填寫要求見第二十九條),分別送達本站調度和攪拌樓執班司機,并存檔備查。攪拌站試驗室應嚴格控制原材料質量,必須確認原材料經檢驗合格才能通知材料部門對材料進行合格標識。第二十條 拌制砼投料順序、投料時間、拌制時間以及砼拌制配合比的設定應由試驗室主任核批,試驗人員參與攪拌設備運行模式的設制。
第二十一條 各種強度等級的砼,拌制第一盤砼的過程中,試驗人員必須隨機對砼進行檢查驗證,確認砼的和易性、坍落度、含氣量、泌水率、水膠比等合格后才允許裝車,否則應報告試室主任指示后妥善處置。應按規定取樣、制作、養護、送檢試件,建好砼抽樣臺賬。第二十二條 每月作一次砼生產的經濟技術分析。
第五章 物資管理
第二十三條 砼拌合站的物資管理應做到:把住源頭,質量合格、數量無誤、準確就位、保障供給、工完料盡。
第二十四條 因同一種材料不同的生產廠家有不同的物理、化學性能,實驗部門選定的材料組合是相容的,所以材料一經選定就應保持穩定;另一方面,材料錯倉、混倉會造成砼配合比混亂;上述因素會直接影響砼的和易性、強度和耐久性要求,所以材料人員必須把住材料驗收關:一是確保來源不亂,二是確保質量合格方能投入使用,三是確保倉位不錯,四是確保數量足夠,五是確保各種材料原始證明文件的收集和妥善保管。
第二十五條 對有連續澆注要求的大體積砼構件,必須確認材料需求量全部準備到場且經試驗合格后,才能向調度報送材料準備就緒信息。第二十六條 材料的驗收
1、砂石料的驗收:攪拌站應派員進駐砂石供應料場,對每車砂石料確認(在《運單》上簽認)。進場時收料員負責審核每車砂石料,確認來源料場無誤,目測規格、質量合格,要求送料車司機沖洗運輸車輛車輪上附著的泥土后稱重,準確無誤地引導料車至料倉卸料;車輛退皮后,司磅員和收料員共同在貨單上簽認,留存一份《運單》,車輛放行。
2、水泥、外加劑、摻合料的驗收:應對隨車《運單》上注明的廠家、名稱、品種規格、標號、批號、產品合格證進行核對,無誤后稱量,準確引導車輛至相應的倉位卸料;車輛回皮,司磅員和收料員共同在貨單上簽認,留存一份《運單》,車輛放行。
3、水:應為飲用水或天然水,不準用含油脂、糖類或有害雜質等廢水(利用自來水時要考慮備用水源以防停水造成停產)。
第六章 其他管理
第二十七條 遇大體積、連續澆灌時間要求嚴的砼施工時,必須建立砼應急方案,除了上述設備、電力的應急準備外,請使用相同廠家水泥、粉煤灰、磨細礦粉的相鄰站做一定的應急準備,緊急情況發生,本站不能供給砼時,攪拌站調度應立即向站長報告,站長應立即啟動應急方案。
第二十八條 適當配備場地清潔工,負責及時清潔設備、場地,以保證附著于設備上和遺散于地面的砼及時清除,清洗水由于未達排放要求,應經二級以上沉淀后再循環利用(沖洗設備時要注意設備電器的防水)。
第二十九條 下列單據是砼供給的依據,是砼供給追溯的憑據。單據填寫應字跡工整,內容詳實、整潔、不得涂改,按規定傳遞,妥善保管。
1、《砼申請單》由砼需求單位技術部門填寫,一式五份,第一聯和中心試驗室提供的相應《砼標準配合比》留存,第二、三分別聯報送中心試驗室和工地試驗室留存,第三、四聯同《砼標準配合比》一同報送到砼攪拌站調度,調度留存一份,另一份傳遞到本站試驗室。《砼申請單》應明確填寫:工程名稱、澆灌部位(工號)、砼強度等級、計劃砼方量、砼計劃澆注時間、工程部門負責人簽認、填報日期、單據編號等內容不得缺少,否則視為無效。
2、《砼標準配合比》由試驗檢測中心提供,一式四份,第一聯對應各施工單位的《砼申請單》留存,第二聯由各施工單位對應《砼申請單》留存,第三、四聯分別由砼攪拌站調度、試驗室對應《砼申請單》留存。《砼標準配合比》應明確填寫:工程名稱、澆灌部位(工號)、砼強度等級、所用各種材料的規格及在單位體積砼中的配比量、中心試驗室主任簽認、填報日期、單據編號等內容不得缺少,否則視為無效。
3、《砼施工配合比通知單》由攪拌站試驗室填寫,一式四份,第一聯對應各施工單位的《砼申請單》、《砼標準配合比》留存,第二聯由本站調度對應各施工單位《砼申請單》、《砼標準配合比》留存,第三聯由砼攪拌樓司機對應《砼配送統計表》留存,第四聯隨第一車砼送達施工單位留存。《砼施工配合比通知單》應明確填寫:工程名稱、澆灌部位(工號)、砼強度等級、所用各種材料的規格及在單位體積砼中干態下的配比量、骨料的溫度、各種材料單位體積砼的用量、試驗室主任簽認、填報日期、單據編號等內容不得缺少,否則視為無效。
4、《砼運輸單》由攪拌站調度填寫,一式三份,第一聯對應各施工單位的《砼申請單》留存,第二、三聯由各施工單位簽認后第二聯對應《砼申請單》留存,第三聯由砼運輸車交攪拌站調度對應《砼配送統計表》留存。砼標準應明確填寫:送達工點名稱、用料單位、運輸車牌照號碼、司機姓名、發車時間、數量、澆灌部位、砼強度等級、填報日期、單據編號、攪拌站調度簽認等內容,否則視為無效。
第七章
處罰制度
1、如果是個人(灌車司機、操作工)操作不當造成混凝土浪費將會給予相應的處罰,混凝土每方550元會從當月工資里扣除。
2、如果是機器設備問題造成混凝土浪費與操作工無關。
3、以上制度由電工統一監督落實。
第三篇:拌合站混凝土生產流程(修改)(精選)
拌合站混凝土生產流程及管理制度
一、目的
為規范拌合站混凝土的生產和使用,加強各個環節的管理,提高各部門之間的配合與協作,提高提高拌合站混凝土的生產及使用效率,在此對拌合站混凝土生產流程作詳細說明,并明確相關的管理制度。
二、拌合站管理人員及負責內容
王小岐:項目部總工程師,拌合站監督和總協調人。
張
輝:項目部副經理,負責拌合站內外協調,統一管理拌合站內公共衛生及安排落實項目部安排的相關事宜。對項目部負總責。
王龍慶:混凝土公司副經理,總負責拌合站混凝土日常生產運輸,負責拌合站日常管理工作,對混凝土公司負總責,并落實項目部安排的相關事宜。
王躍威:拌合站負責人,負責拌合站混凝土生產技術相關工作,負責工點現場技術負責人和拌合站混凝土生產連接工作,負責試驗室和拌合站混凝土生產連接工作。
李有富:物資科科長,負責混凝土原材料供應,并準確掌握原材料當日消耗,核算原材料節超。
王治彬:設備科科長,負責監督拌合站設備使用,并督促落實拌合站設備管理與維護、維修。
吳春雷:施工技術科科長,拌合站技術負責人,負責混凝土節超核算,核查混凝土數量,并對拌合站生產的混凝土驗工計價。
朱偉軍:試驗室主任,負責混凝土的質量控制,并保證混凝土的質量滿足施工要求。
張
磊:磅房管理員(項目部物資員),負責拌合站地磅的管理,主要對混凝土原材料和成品混凝土進行重量的計量。
三、混凝土生產流程
1、提需求通知單。混凝土攪拌前,由現場技術員下達混凝土需求通知單,通知單內容包括混凝土標號、是否有特殊要求(如耐腐蝕等級、抗滲等級、是否高性能混凝土等)、工程項目名稱及部位、使用時間、混凝土預算方量、坍落度要求,技術員填寫并簽名后送拌合站王躍威。
2、確定配合比。混凝土需求通知單到達王躍威處后,王躍威通知試驗員,以確定混凝土的施工配合比,并對拌合站下達混凝土需求通知單,拌合站根據通知單上的要求,開機生產混凝土。拌合站嚴格按照試驗室下達的通知單要求進行攪拌,操作司機不得私自調整配合比。
3、混凝土檢測。混凝土攪拌好后,由試驗室負責測定混凝土坍落度,確定合格后方能運出拌合站。檢測不合格的混凝土重新攪拌,直到合格后方可出站。
4、混凝土過磅定量。成品的檢測合格的混凝土,用混凝土罐車運往地磅處過磅(混凝土罐車定期或不定期的稱量空車重)。磅房管理員張磊根據磅單,在混凝土輸送單上準確填寫本車混凝土凈重,并根據試驗室提供的混凝土體積質量換算標準,在輸送單上準確填寫混凝土體積(方量),并填寫混凝土出拌合站的準確時間。
5、簽字確認。混凝土到達現場后,及時將混凝土輸送卡交與現場施工人員,核對混凝土運輸單,確認工程名稱,施工部位,混凝土強度等級及方量;記錄到達時間,澆注時間,澆注完畢時間,是否泵送并簽字驗收。簽字后施工隊留取輸送單中的第四聯存底。泵送混泥土的第一聯給泵車司機。
6、罐車返回。罐車返回后,罐車司機將混凝土輸送單重的第一聯、第二聯留給磅房管理員保管,第三聯由拌合站存底。
四、管理制度
㈠原材料的管理
1、進場原材料登記。
進場原材料根據過磅單每日填寫《原材料入庫登記》。過磅單的見證由磅房管理員和拌合站材料員(或拌合站指定人員)共同監督完成,并共同完成《逐日登記表》的填寫、簽認。本表一經簽認,由張磊每日18:00前送往物資科登記存底,并復印一份返還拌合站材料員。
2、當日材料消耗的登記。
根據當日消耗的混凝土數量,按照試驗室提供的混凝土配合比,張磊計算出每日18:00前混凝土消耗的原材料,準確在《混凝土及原材料逐日登記表》中填寫當日原材料消耗數量。填寫完畢后,經拌合站簽字確認,當日18:00前送物資科登記存底,并復印一份返還拌合站。
3、試驗室嚴把進場原材料質量關。碎石必須分級堆放,砂、碎石必須分已檢核待檢區,取樣試驗時要填寫《取樣登記表》。對于取樣檢測不合格的原材料,試驗室要與物資科取得一致處理意見。
4、物資科對于合格的原材料逐日登記,每月匯總,對供應商做到月清月結。㈡原材料管理要注意的問題
拌合站原材料管理是項目部頭等大事,原材料管理的好壞直接體現在混凝土的成本控制上,因此,做好拌合站混凝土原材料的管理工作至關重要,在操作過程中應注意以下問題:
1、時限性。時限性主要體現在《混凝土及原材料逐日登記表》的填寫上,本表上有當日進場原材料數量,有當日混凝土生產數量,有當日混凝土原材料消耗數量,這三個數量是原材料管理的基礎數據。因此,張磊每日必須將當天18:00前統計的數據(付簽認的過磅單)經拌合站簽認后及時的報物資科登記存底,本日18:00以后的三項數據,登記到第二天的《逐日登記表》中。
2、準確性。《逐日登記表》填寫的依據必須是兩方共同見證的過磅單,填寫數據時必須準確。
3、公平公正。過磅單必須是雙方共同見證過磅打印,雙方共同填寫《逐日登記表》,并雙方簽字認可。
㈢混凝土管理
1、混凝土生產管理
⑴混凝土必須按試驗室提供的配合比拌制,其余人員不得擅自改變混凝土的配合比。
⑵混凝土拌合時間不得少于 90 秒,攪拌均勻,具有較好的和易性和流動性。⑶試驗檢測混凝土坍落度合格才能出拌合站投入使用。⑷混凝土出拌和機后,任何人不得私自向內加水。⑸混凝土過磅后方可出拌合站,否則,項目部不予認可。
⑹施工隊簽認后的混凝土輸送單的第一、第二聯必須交磅房管理員,由磅房管理員統一管理,當日以貼票形式返物資科。
2、混凝土運輸管理
混凝土運輸由拌合站負責,拌合站應根據運距及混凝土用量安排罐車數量。嚴格要求和約束罐車司機,混凝土運輸期間不得長時間將罐車停放休息,不得在路上倒(賣)混凝土。如發現一次倒(賣)現象,罰混凝土公司2萬元。如罐車在途中出現故障,司機要及時和拌合站取得聯系,以便現場掌握時機情況。清洗罐車的污水不得隨意排放,必須排放到指定地點。
3、混凝土現場確認
混凝土現場使用后,由施工隊指定人員簽字確認。這里著重指出的是,簽字不得是施工隊中隨意的一人,也不得由項目部管理人員代簽,簽認人必須是施工隊授權的指定人員。
4、混凝土驗工計價
⑴每月22日,由技術科根據《混凝土及原材料逐日登記表》中的混凝土數量對拌合站驗工計價。
⑵技術科不定期、無規律的核查《混凝土及原材料逐日登記表》中的混凝土數量。
⑶技術科只對上月22日18:00后至本月22日18:00前使用的混凝土計量,上月22日18:00前的混凝土數量不予計價,本月22日18:00后的混凝土數量放下月計量,混凝土驗工計價做到月清月結。
㈣設備與計量管理
1、設備管理
拌合站應有專業的設備管理人,建立設備管理制度,操作規程和崗位責任制,確保設備滿足生產混凝土的質量要求。設備的管理,使用,保養和維修應做到規范化,制度化。
2、計量管理
⑴拌合站應制定計量器具管理制度,對計量器具統一進行管理。應按照國家《計量法》和有關計量管理法規,規章制度制定工作流程,內容應包括:計量器具購置,檢定,發放,使用和維護,封存和報廢處理等,保證計量器具在合格狀態下使用。
⑵建立計量器具管理臺帳,臺帳內容應包括:計量器具名稱,管理類別,規格型號,編號,出廠日期,使用人(或使用地點,部門),檢定周期,鑒定時間等。
⑶應制定計量器具檢定/校準計劃,定期進行檢定,禁止使用下列計量器具:未按規定進行周期檢定的或檢定不合格的;無檢定合格證書的;未采用法定計量單位的。
⑷計量器具上均應貼有表明其狀態的標識,用不同顏色標識其狀態,狀態分為:合格,限制使用,封存,降級使用,報廢。合格計量器具上應標明有效期和編號,其余狀態應注明其狀態的起始期。標識應保證其字跡清楚,若有磨損應由計量管理更換。
⑸應建立計量器具檔案,包括計量器具鑒定合格證書,出廠合格證書,使用維護記錄,使用說明書等。
⑹定期對拌合機計量裝置及各部門使用的計量器具進行檢查,掌握計量器具在使用中的質量情況。當在使用或檢查過程中發現有計量器具失準時,應立即停止其使用,由計量員根據實際情況進行調試或請法定計量檢定機構調試,檢定,任何人不得擅自拆御或調整。
第四篇:混凝土拌合站控制管理辦法
關于下發混凝土拌合站控制管理辦法的通知
xxxxxxxxxxx:
為加強混凝土施工質量控制,確保工程質量,規范混凝土拌合站管理,嚴格按《鐵路混凝土工程施工質量驗收標準TB10424-2010》、《混凝土質量控制標準GB50164-92》執行。特編制下發混凝土拌合站質量控制管理辦法,望嚴格遵照執行。
混凝土拌合站控制管理辦法
混凝土拌合站是混凝土施工的關鍵工序,為使混凝土拌合站工作正常有序的開展,確保拌合站混凝土質量,特編制該辦法,并嚴格執行。第一條 原材料進場保管檢測規定
物資部門應嚴把進料關,未經檢驗或不合格的材料不得進場,材料進場后應及時將進貨時間、數量、生產廠家、合格證、檢驗單及時提供給中心試驗室。
拌合站及時把材料標識牌上的內容填寫齊全(材料名稱、產地、規格型號、進場數量、檢驗情況、進場日期等)并建立進貨臺賬。
一、水泥
1、水泥進場必須索要合格證,材質單及3天與28天廠家檢測報告。
2、進場后每批號應取12kg樣品(散貨不超500t,袋裝不超200T為一批)連同合格證及廠家檢測報告一起送試驗室試驗檢測。
3、水泥罐要標識清楚xx專用,不準和商品混凝土混用。
二、粉煤灰
1、粉煤灰進場后必須索要合格證,材質廠家檢測報告。
2、進場后每批號應取12kg樣品(不超200t一批)連同合格證及廠家檢測報告一起送試驗室試驗檢測。
3、粉煤灰罐要標識清楚xx專用,不準和商品混凝土混用。
三、外加劑
1、外加劑進場后必須索要合格證,材質單及廠家檢測報告。
2、進場后應取樣5kg(每50t一批)同合格證及廠家檢測報告一起送試驗室。
3、外加劑罐要標識清楚xx專用,不準和商品混凝土混用。
三、碎石
1、碎石進場后要按不同粒徑分開存放,不得混放。
2、碎石里面嚴禁混有石粉。
3、應設一樣品比對桶及時對來料進行目測是否合格。
4、應及時取樣50kg(不超400m3一批)送試驗室檢測。
5、料棚要防雨雪。
三、砂
1、砂進場后要按不同產地不同規格分開存放,不得混放。
2、砂中不得含有泥塊、草根等雜物。
3、應及時取樣50kg(每400m3一批)送試驗室檢驗。
4、應設一樣品比對桶及時對來料進行目測是否合格。
5、料棚要防雨雪。第二條
砂石含水率測定
一、要求每次開盤前必須測砂石含水率,并做好記錄。
二、含水率測定公式:
含水率=(濕砂質量-干砂質量)/干砂質量*100% 第三條
配料單填寫制度
一、施工現場需要混凝土時,應有調度開通知單,并詳細填寫灌注時間、地點、澆筑部位、計劃方量、混凝土等級、環境等級。
二、每次拌合混凝土時,應有十局駐站試驗員按調度通知單技術要求填寫施工配合比通知單,拌合站在接到配合比通知單后方可開盤,施工配合比的調整由駐站試驗員負責,任何人不準擅自調整配合比。
三、駐站試驗員,開盤后應及時檢測混凝土坍落度,確保配合比選定報告規定要求,到達現場時坍落度不能滿足要求時,應及時通知試驗員進行調整。嚴禁采取加水的方法調整混凝土拌合物。
四、配料單上必須反映出該批水泥、粉煤灰、外加劑、砂、碎石的廠家、批號及自檢合格的試驗報告編號。同時也必須反映該混凝土所用工程部位,配料單必須經試驗室主任簽字確認。第四條
拌合站配料秤復秤制度
一、拌合站應定期對上料設備進行鑒定、復秤。
二、要認真填寫復秤記錄。第五條
混凝土檢測制度
現場灌注混凝土時,試驗員應對混凝土的含氣量、坍落度、出機溫度進行測試,并做好記錄。并按規定制作混凝土檢查試件,同時攪拌站也要制作混凝土留置試件,確保混凝土質量。
XXXXX試驗室
XXXX年XX月XX日
第五篇:混凝土拌合站建站方案
混凝土拌和站建站方案
編制:
審核:
批準:
中鐵航空港集團海南西環線項目經理部
2013年10月10日
海西客貨共線
混凝土拌和站建站方案
一、拌和站建設原則
1、滿足工程建設規模大、混凝土數量多、使用時間集中。海西共線鐵路對預拌耐久性混凝土高標準高質量的要求。
2、滿足在使用周期內進度、安全、質量、文明、環保的要求。
3、合理規劃、節約,優先用地選用林、荒地。
4、拌和站場地選擇在交通便利、整個標段混凝土綜合運距小的位置。
5、降低對周圍環境的影響和對周圍居民的干擾,盡量遠離居民區或在居民稀疏的地區。
二、地理位置
中鐵航空港客貨共線HXZQ-3標混凝土拌和站,地處儋州市新盈農場,位于新建海西環線DK78+390紅線右側,距新建線路約1km,地形開闊,交通便利。
詳見附件“攪拌站平面位置示意圖”。
三、地形地貌
拌合站場地為長160m、寬100m不規則四邊形形場地,占地面積為28畝,生產區長160m、寬500m,原為農橡膠林,荒草地,地勢較平坦;辦公生活區位于五一四縣道旁10米處;150機組旁設儲砂場一個,占地面積700平米,主要設計為砂石料儲備場地。
四、場地布置
拌和站分生產區、檢測區、辦公區、生活區。