第一篇：拌合站承包管理辦法

拌合站承包管理辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范項目拌合站的管理，切實加強拌合站的成本管理、材料管理和混凝土質(zhì)量控制，提高項目效益，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司所有項目。

第二章 拌合站管理目標

第三條 管理目標

1、準確完成各類砼基材、外加劑等原材料的收料、儲存、使用及保管，嚴格控制砼生產(chǎn)成本，確保砼生產(chǎn)成本目標實現(xiàn)。

2、依據(jù)規(guī)范要求、設(shè)計要求，嚴格按照試驗室提供的配合比，及時、準確、有序、連續(xù)的向現(xiàn)場供應(yīng)各類合格的砼。

3、積極配合試驗室完成各類原材料及砼的各項試驗任務(wù)，積極配合各級質(zhì)檢部門進行砼質(zhì)量檢驗工作。

4、按照設(shè)備維護保養(yǎng)要求，認真負責的完成各類設(shè)備的日常清洗、維護、保養(yǎng)，并對設(shè)備的小故障排查與維修。

5、積極維護好拌合站站場內(nèi)外的環(huán)境，滿足文明工地要求。

第三章 拌合站承包原則及模式

第四條 承包原則。各項目部設(shè)置的砼拌合站，均應(yīng)實行內(nèi)部承包管理，承包人可由機運分公司選派人員或公司人力資源部會同項目部選派人員擔任，項目部對其實行獨立核算，按月考核。

第五條 承包模式

1、采用全費用承包模式。按公司相關(guān)規(guī)定組建專業(yè)施工隊，由專業(yè)施工隊對拌合站全部成本（人工、材料、機械、水、電、管理費等費用，包括生產(chǎn)生活大臨的維護費用）進行承包經(jīng)營，定期考核后公司按盈虧的一定比例獎罰承包人。

2、采用綜合工費承包、材料節(jié)超按比例獎罰承包模式。對于機械

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第二篇：拌合站管理辦法 經(jīng)典

拌合站管理辦法

一、拌合站應(yīng)具備的條件

1.本項目混凝土工程采取集中拌合、統(tǒng)一供應(yīng)的方式進行施工?；炷良袛嚢枵就懂a(chǎn)前，由作業(yè)工區(qū)技術(shù)質(zhì)量部制訂完備的質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)工藝流程及環(huán)境保護方案及各種預案。主要工種操作人員應(yīng)持證上崗，攪拌、檢測設(shè)備和計量器具配臵應(yīng)符合要求。并按照業(yè)主單位對拌和站驗收的要求組織申請驗收，驗收通過后，方可投入使用。

混凝土拌合質(zhì)量必須滿足《混凝土工程施工質(zhì)量驗收標準》的要求。2.人員配備

拌合站應(yīng)設(shè)有站長1人，質(zhì)檢員1人，材料員、試驗員各2人及相關(guān)人員，每條拌合生產(chǎn)線每工作班配備攪拌操作手2人。

3.管理制度

拌合站應(yīng)制定明確的設(shè)備操作規(guī)程和管理制度，包括拌和機操作規(guī)程、日常管理制度、進料檢驗制度、原材料檢驗制度、混凝土生產(chǎn)通知制度、混凝土檢測制度和混凝土出廠管理制度和各種臺賬（如：原材料進場、原材料檢驗、配合比通知單、自動計量系統(tǒng)自校、混凝土出廠）等。

4.機械設(shè)備

拌合站選用的拌合設(shè)備均為強制式攪拌機，并配有相應(yīng)的自動計量設(shè)備、混凝土運輸設(shè)備；拌合站的生產(chǎn)能力必須滿足現(xiàn)場混凝土澆筑量的要求。

拌合站計量設(shè)備均應(yīng)有合格證，計量系統(tǒng)應(yīng)定期檢定，并有檢定證書原件。拌合站配備備用電源。5.原材料儲存場地

拌合站應(yīng)根據(jù)選定的原材料的規(guī)格配備相應(yīng)的儲存場地，有足夠的儲存空間，并對料倉做棚架防護，且地面必須硬化處理。拌合站應(yīng)有完善的排水系統(tǒng)。各種材料的儲存方式應(yīng)符合要求。

拌合站應(yīng)建立健全完整的設(shè)備、材料、混凝土生產(chǎn)臺帳以及相關(guān)的檢驗報告等技術(shù)資料。

二、原材料質(zhì)量控制 1.源頭控制

物資部門根據(jù)料源供貨情況，不定期到各料源頭進行了解材料的生產(chǎn)能力、質(zhì)量狀況，保證有充足合格的材料供應(yīng)。必要時派人進駐源頭，杜絕不合格材料裝車。

2.進場控制

試驗室負責對混凝土的所有原材料進場檢驗。3.拌和站負責人質(zhì)量責任

拌和站負責人是拌和站質(zhì)量第一責任人，應(yīng)全面主持拌和站工作，監(jiān)督材料員、試驗員及其他相關(guān)人員的工作，對進場材料質(zhì)量負行政管理責任。因其工作不到位，致使他人不能完成工作時，由負責人接受相應(yīng)處罰。對監(jiān)督不力、管理不善的責任追究由工區(qū)物資設(shè)備部根據(jù)工作失誤情節(jié)處以******元罰款，累計***次調(diào)離崗位。

4.材料人員對原材料的控制責任

材料員負責材料統(tǒng)計工作并按生產(chǎn)計劃制定材料需求計劃。根據(jù)臺帳中材料消耗情況，報工區(qū)物資設(shè)備部，由物資設(shè)備部統(tǒng)計各拌合站材料需求情況，統(tǒng)一安排材料供應(yīng)。拌合站材料員負責材料進場初驗，初驗不合格的材料責令退回；

經(jīng)初驗合格后可先卸貨并標識，索取質(zhì)量證明書（產(chǎn)品合格證），達到一個檢驗批時30分鐘內(nèi)通知拌合站試驗員進行抽樣檢驗，并填寫《進場材料通知單》一式兩份，雙方各留一份。根據(jù)試驗員反饋的試驗結(jié)果,材料員對材料進行重新標識或處臵。

材料員負責材料的覆蓋，以免雨淋和灰塵等污染。

材料員對原材料質(zhì)量控制環(huán)節(jié)是否到位的責任追究由拌合站負責人負責檢查并實施。當發(fā)現(xiàn)擅自接收不合格材料、標識不及時、覆蓋工作不到位等情況時，將視情節(jié)給予罰款處理，情節(jié)嚴重者更換崗位。

5.試驗人員質(zhì)量責任

試驗員負責原材料的取樣、送檢（檢驗）、報驗、檢驗結(jié)果反饋等工作。試驗員接到材料員的原材料進場通知后，及時完成取樣或送檢工作，檢驗結(jié)果出來后，及時通知拌合站材料員。

拌合站試驗員按照規(guī)定送檢抽檢原材料，填寫《試驗委托報送單》一式兩份，雙方各留一份。試驗合格后報監(jiān)理工程師進行材料報驗。

工區(qū)試驗室及時安排原材料的檢測，并將結(jié)果反饋回拌合站試驗員。對試驗員不按要求取樣送檢或先使用后送檢或工作馬虎造成誤用不合格材料的情節(jié)由拌合站負責人對其實施處罰，情節(jié)嚴重者將調(diào)離崗位。

三、混凝土生產(chǎn) 1.生產(chǎn)計劃

混凝土應(yīng)在有計劃的狀態(tài)下組織生產(chǎn)。作業(yè)工區(qū)工程部技術(shù)員或各施工隊技術(shù)員應(yīng)提前2小時以書面形式向拌合站報混凝土需求計劃，內(nèi)容包括混凝土級別、數(shù)量、技術(shù)要求等。拌合站匯總后報拌合站站長，拌合站必須在約定的時間內(nèi)保證混凝土供應(yīng)。

拌合站站長負責組織制定生產(chǎn)計劃并由調(diào)度負責落實。

拌合站接到通知后，根據(jù)工點技術(shù)員預約的使用混凝土時間安排生產(chǎn)。拌合站站長應(yīng)負責混凝土當日、月、季度及統(tǒng)計。由于計劃、調(diào)度不周造成混凝土供應(yīng)不及時（超時）或浪費由站長承擔相應(yīng)責任。由作業(yè)工區(qū)技術(shù)質(zhì)量部對其處罰。

2.拌合質(zhì)量

拌合站試驗員負責混凝土拌制前及拌制中砂石含水率的測定，并驗證各種原材料的合格報告，根據(jù)測試結(jié)果、環(huán)境條件、工作性能要求等及時提出施工配合比，使混凝土配合比和水膠比符合配合比設(shè)計的要求。有見證要求時，需經(jīng)監(jiān)理工程師確認后交拌合站操作手。

不按上述規(guī)定操作，每發(fā)現(xiàn)一次由拌合站負責人對試驗員處以300～500元罰款。

拌制混凝土時，拌合站操作手必須嚴格按照試驗員下達的施工配料單以及

拌合時間、技術(shù)交底進行數(shù)據(jù)輸入、控制，對電腦數(shù)據(jù)的真實性和可靠性負責。對拌合中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時向試驗員、站長匯報，并及時進行糾正，不得擅自改變參數(shù)和程序。拌合機操作手應(yīng)密切注意所生產(chǎn)混凝土的配料誤差情況，確保各種材料計量誤差，不超過水泥、礦物摻合料、外加劑和拌合用水誤差不超過±1%，粗細骨料不超過±2%。

拌合操作手不按技術(shù)交底參數(shù)操作或拌合中發(fā)現(xiàn)異常情況不解決、不匯報，由拌和負責人對其處以****元罰款。

混凝土生產(chǎn)過程中，試驗員和拌和站操作手應(yīng)注意監(jiān)視和檢測混凝土的性能，如有異常，應(yīng)立即分析情況并處理，直至拌合物的性能符合要求，方可持續(xù)生產(chǎn)。

試驗員負責拌合站混凝土拌和物的性能檢測并作好記錄，混凝土性能包括坍落度、擴展度、含氣量和溫度。

3．混凝土出廠質(zhì)量

混凝土每罐生產(chǎn)完成后，由試驗員進行拌合物的性能檢測，將檢測結(jié)果填寫到《混凝土簽認單》中。無檢測結(jié)果和試驗員簽字的《混凝土簽認單》的混凝土不得出廠。

混凝土出廠時，由拌合站操作手打印《混凝土簽認單》一式三份（拌合站、試驗室和現(xiàn)場各一份），簽認單上必須有混凝土的使用部位和混凝土的有關(guān)質(zhì)量信息。

混凝土的運輸能力應(yīng)與攪拌、澆筑能力相適應(yīng)，并應(yīng)以最少的運轉(zhuǎn)次數(shù)，最短的時間將混凝土從拌合站運至澆筑地點，以保證拌合物于澆筑時仍具有施工所需要的和易性要求，并保持良好的性能。

混凝土運輸車司機應(yīng)根據(jù)拌合站站長的統(tǒng)一安排，負責將混凝土在規(guī)定時間內(nèi)安全運至使用地點；負責混凝土接收單的送出與取回，按照規(guī)定辦理簽認手續(xù)交回歸檔保存；當因混凝土質(zhì)量不合格拒絕接受時，司機應(yīng)要求工地現(xiàn)場管理人員及時和拌合站站長取得聯(lián)系，按照拌合站站長指令進行處理。嚴禁擅自加水，嚴禁混凝土被拒收后又“轉(zhuǎn)圈回來”的現(xiàn)象。違反上述規(guī)定者由作業(yè)

工區(qū)技術(shù)質(zhì)量部對司機處以***元罰款。

拌合站應(yīng)產(chǎn)生的記錄 材料進場通知單 2 試驗委托報送單 3 材料報驗單 4 含水量試驗報告單 5 施工配料單 6 拌合物性能檢查表 7 混凝土簽認單 8 材料消耗臺帳 9 混凝土生產(chǎn)統(tǒng)計報表

第三篇：拌合站管理辦法

攪拌站管理辦法

第一章

總則

第一條：為貫切公司下發(fā)的《施工設(shè)備管理細則》加強本項目部兩座攪拌站的施工生產(chǎn)管理工作，提高生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)和攪拌站的正常運轉(zhuǎn)，結(jié)合本項目工程任務(wù)和生產(chǎn)進度，制定攪拌站管理辦法。

第二條：本辦法適用于本項目部各攪拌站和攪拌站人員的管理。第三條：攪拌站的管理應(yīng)當依靠科學管理，提高操作技術(shù)水平，加強維修和保養(yǎng)，保證攪拌站設(shè)備完好，充分發(fā)揮其效能，取得良好效益。

第二章

攪拌站管理領(lǐng)導小組成員

組長：王同華 副組長：張常樂

成員：尤明富

呂忠利 游學東 廖明鳳 唐繼明 劉方俊

第四條

攪拌站管理人員：

站長：尤明富

技術(shù)負責人：汪永祥

安全員：王思祿

實驗員： 汪永祥

第五條

攪拌站管理領(lǐng)導小組職責

1、認真貫切執(zhí)行上級和公司攪拌站管理文件精神，根據(jù)工程和施工生產(chǎn)進度，制定攪拌站各項管理制度。

2、合理的對攪拌站的使用、維修和保養(yǎng)。做好攪拌站安全生產(chǎn)工作，協(xié)助上級對攪拌站出現(xiàn)的各種問題進行調(diào)查、分析和處理。

3、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查本項目部所有攪拌站施工生產(chǎn)和管理工作，掌握攪拌站運行、保養(yǎng)和技術(shù)狀況。

4、組織開展攪拌站競賽評比活動，抓典型，樹標兵，總結(jié)推經(jīng)驗，推廣先進技術(shù)，表彰、獎勵先進單位和先進個人。

5、監(jiān)督檢查各攪拌站基礎(chǔ)管理工作，是否及時整理資料，建立健全各種臺帳，以及各種報表。

第六條

攪拌站管理人員職責

1、貫切和執(zhí)行上級部門和有關(guān)拌合站的管理規(guī)定和辦法，協(xié)助項目部物資部門搞好攪拌站日常生產(chǎn)和管理工作。

2、組織、指揮和監(jiān)督攪拌站操作、維保人員正確使用和按時對攪拌站進行維修保養(yǎng)，搞好拌合站安全工作。

3、組織本攪拌站操作和維修保養(yǎng)人員進行技術(shù)學習，不斷創(chuàng)新和提高操作水平，“作到三好四會”。

4、根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)進度和攪拌站運行情況，編制攪拌站維修保養(yǎng)計劃，并組織實施。

5、根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況對攪拌站所須材料、物品和零配件編制《物資需求計劃表》，并報項目機運物資部審核。

6、建立建全攪拌站臺帳，按時上報相關(guān)業(yè)務(wù)部門的各種報表。

7、負責與項目部業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，做好攪拌站的效驗、年檢和配合上級部門檢查工作。

第三章

攪拌站基礎(chǔ)管理 第七條 加強對砼運輸車的管理和調(diào)度，使其發(fā)揮自身的效力，不能造成砼運輸車資源浪費。

第八條 加強攪拌站管理信息化和規(guī)范化、資料管理規(guī)范化、統(tǒng)計報表標準化；上報及時、數(shù)字準確、內(nèi)容完整、字跡清晰。第九條 深入攪拌站基層工作，總結(jié)經(jīng)驗、改進工作，掌握攪拌站動態(tài)和技術(shù)狀況，檢查攪拌站的使用、維修、保養(yǎng)和安全情況。發(fā)現(xiàn)攪拌站出現(xiàn)問題應(yīng)及時處理解決。

第四章

攪拌站使用管理

第十條 堅持“養(yǎng)修并重、有計劃性、預防為主、有規(guī)律性”的原則，搞好拌合站維修保養(yǎng)工作。

第十一條 嚴格執(zhí)行“臺班保養(yǎng)、日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、特殊保養(yǎng)”的規(guī)定編制保養(yǎng)計劃，組織實施，監(jiān)督落實。

第十二條 按照《攪拌站保養(yǎng)規(guī)程》進行保養(yǎng)，應(yīng)做到對號入座，逐項落實，定位分工，一包到底。用水用油，清潔無塵，牌號相符，加換量準。

第十三條 勤養(yǎng)精修，挖潛改造，有效結(jié)合，縮短修期，降低成本，保證質(zhì)量，延長攪拌站使用壽命。

第四章

攪拌站安全管理

第十四條 嚴格貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，認真執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，建立建權(quán)安全生產(chǎn)崗位責任制。

第十五條攪拌站生產(chǎn)時，操作人員必須履行自己的職責，要做到攪拌站使用“五項紀律”，“四項要求”，禁止違章操作，杜絕安全事故發(fā)生。

第十六條攪拌站發(fā)生事故后應(yīng)及時上報，立即停止使用，采取措施防止損失擴大，組織搶修，恢復生產(chǎn)。

第十七條 對攪拌站發(fā)生事故的責任處理應(yīng)按公司文件《設(shè)備安全責任事故劃分及處理規(guī)定》執(zhí)行。凡隱瞞不報，弄虛作假的單位和個人，一經(jīng)查實重嚴處理。

第五章

攪拌站懲獎制度

第十八條 項目部每個月對所有攪拌站進行一次檢查，檢查內(nèi)容主要有：（附表《拌合站管理檢查平定表》）

第十九條 每個月評選出管理先進攪拌站獎勵1000元，先進個人獎勵200元，檢查評比出的先進拌合站、先進個人報公司嘉獎。第二十條 每個月檢查評比較差的攪拌站對攪拌站罰款1000元，對操作維修人員罰款200元，必要時對操作維修人員調(diào)離崗位。第二十一條 對在每次信譽檢查評比中做得較好沒有出現(xiàn)任何扣分的攪拌站獎勵2000元。在信譽檢查中出現(xiàn)扣1-3分的攪拌站罰款500-1000元；5分以上罰款2000元。

第二十二條：各攪拌站要做好本站的單機核算工作，附屬油、配件和維修費和完成產(chǎn)值之比，作為評比的重要依據(jù)。

第六章

附則

第二十三條：本辦法自發(fā)之日起實施，其解釋權(quán)歸項目部機運物資部。

中鐵十一局集團第五工程有限公司京福鐵路客專閩贛I

標項目部

2010年5月16日

第四篇：瀝青拌合站管理辦法

瀝青拌合站管理辦法

第一章、拌合站安全生產(chǎn)制度

1、生產(chǎn)大計、安全第一。以安全促生產(chǎn)，以安全保生產(chǎn)，這是我們的基本準則。

2、拌合站工作人員要求穿工作服上班，操作室外拌合摟巡檢人員和配合工需要帶好安全帽，嚴禁穿拖鞋上班。

3、如果發(fā)現(xiàn)任何不安全因素均必須立即通知現(xiàn)場負責人，安排有關(guān)人員盡快排除。

4、拌合摟在開機器前，操作室操作手需要按喇叭示警，機器周圍工作人員聽到喇叭聲后應(yīng)立即離開危險部位，操作手在確認外面人員安全的情況下才能開動機器。

5、拌合摟在運轉(zhuǎn)當中工作人員不能擅自進行設(shè)備的維修，在確保安全的前提下方可進行維修，同時要告知操作室，操作手只有得到外面人員的認可后才可重新開動機器。

6、拌合摟在維修期間，人在高處工作時一定要系好安全帶。

7、維修設(shè)備時一定要關(guān)閉電源，當有人在機器內(nèi)部工作時需有人在外面照看。

8、定期安排人員對生產(chǎn)設(shè)備、電路、電器等進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時排除解決。

9、進出拌合站的混合料運輸車輛及材料運輸車輛限速行駛,禮讓三先,空車讓重車。

10、在柴油罐和放罐車油桶的周圍3米內(nèi)不準抽煙，不準有明火，放油者一定要確保油不能漫出來。

11、放瀝青時一定要先看好罐內(nèi)瀝青數(shù)量，把整個閥門開好后才能開泵放瀝青，同時禁止在瀝青罐上抽煙。

12、各崗位工作人員必須提高明確的安全意識，嚴防疏 忽大意，嚴防責任事故的發(fā)生。

13、凡違反以上規(guī)范者將嚴肅處理。當發(fā)生重大事故時，由責任人承擔法律責任和相應(yīng)經(jīng)濟責任。

二、生產(chǎn)質(zhì)量管理制

1、試驗人員積極主動的配合材料人員，控制原材料的質(zhì)量，及時進場原材料取樣檢驗，保證檢查頻率。

2、試驗人員在拌合現(xiàn)場要對瀝青溫度、集料溫度、攪拌溫度、環(huán)境溫度進行測試并記錄。

3、試驗人員接到任務(wù)通知單后，在試驗室先進行試拌，調(diào)整配合比，經(jīng)確認生產(chǎn)配合比后下發(fā)配料單給拌合摟操作室的操作人員，和操作人員一起輸入電腦微機確認后簽字備案。試驗人員要認真核對每盤的配料誤差是否符合要求，當誤差超標時應(yīng)及時通知操作人員調(diào)整落差，使瀝青混合料用料符合規(guī)定要求。

4、瀝青混合料在拌制出機后，試驗員要取樣進行各項工作性能（溫度、級配、油石比、穩(wěn)定度、流值等）的檢測，看是否符合配合比的要求，若是不符合應(yīng)及時做出相關(guān)調(diào)整。

5、試驗人員應(yīng)詳細記錄生產(chǎn)配比和試驗檢測臺賬，做到有據(jù)可查。

6、拌合站應(yīng)按照規(guī)定定期對配料機的電子稱量設(shè)備進行標定，使稱量誤差符合規(guī)范要求。

7、在運輸過程中，運輸車輛一定要做好保溫措施（加蓋棉被和篷布），保質(zhì)保量的將瀝青混合料運送到指定地點。

三、試驗室管理制度

1、試驗室規(guī)章

（1）、試驗室是進行檢測分析、保存計量器具和出據(jù)試驗資料的重要場所，應(yīng)保持嚴肅、安靜。非本單位人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。

（2）、試驗室內(nèi)應(yīng)保持清潔、整齊，按指定的位置安放試驗臺、試劑 架、藥品、玻璃器皿及其他儀器，并經(jīng)常保持清潔、無塵。

（3）、試驗室內(nèi)不得從事與試驗無關(guān)的活動，室內(nèi)玻璃器皿、試劑柜內(nèi)不得存放與實驗無關(guān)的物品。

（4）、試驗室內(nèi)的儀器設(shè)備要正確使用和維護，經(jīng)常保持其干燥、清潔，不用時要撥去電源插頭或扳下電源開關(guān)。

2、技術(shù)管理制度

（1）、來樣及抽樣管理制度：

① 來樣的樣品、種類及抽查的樣品均由專職技術(shù)人員負責試驗，按《試驗規(guī)程》進行。

② 送樣人送來樣品時，收樣人要進行來樣登記，抽樣時要有對方及施工單位的人在場。③ 對送樣人要在的情況下進行試驗，如質(zhì)量不符合規(guī)定，要當場對送樣人提出，督促及時改正。

④ 對抽樣的樣品要及時向施工單位提供數(shù)據(jù)，有質(zhì)量問題時，向?qū)Ψ街赋觥＂?對送樣和抽樣，在試驗資料出來時，必須蓋章負責人簽字后，才能提供。（2）、原始記錄、數(shù)據(jù)審查和資料管理

① 原始記錄包括送樣和抽樣，試驗過程的記錄，結(jié)果計算及出據(jù)資料由領(lǐng)導負責審查。

② 原始記錄是檢測全過程的如實記載，要求真實、清楚、整潔、完整。③ 原始記錄一律用鋼筆(蘭墨水或碳素墨水)填寫，如填寫有誤，確需更改時，應(yīng)在錯誤的數(shù)據(jù)上劃二斜線，加蓋私章，將正確的數(shù)據(jù)寫在上方。

④ 各種原始記錄由檢測中心統(tǒng)一印制，不能用其它紙張代替，即使在外應(yīng)急處理中暫沒有正式原始記錄樣張臨時用其它紙張按規(guī)定填寫原始記錄時，也應(yīng)在回檢測中心后，寫在正式原始記錄上加以注明并附上原件。

3、技術(shù)資料的管理及保密制度

（1）、凡屬檢測中心的檢定證書、檢洳報告及原始記錄受檢產(chǎn)品資料、圖紙等技術(shù)資料，均應(yīng)按統(tǒng)一要求歸檔管理。

（2）、歸檔的技術(shù)資料必須完整、準確，經(jīng)辦人員承辦完畢，校核簽字后，交檔案保管人員保管備查。

（3）、技術(shù)資料交由檔案管理統(tǒng)一管理，并按科技管理類別分類管理。（4）、已歸檔的圖紙需進行修改的，承辦人員應(yīng)填寫更改通知單，報告技術(shù)負責人同意后改齊相關(guān)資料交檔案室備案。

（5）、技術(shù)資料的借閱必須辦理借閱手續(xù)，經(jīng)領(lǐng)導同意方可借閱，并按期歸還，外單位來檢測中心借閱資料時，需持借閱單位介紹信，經(jīng)檢測中心領(lǐng)導批準后，可在檢測中心內(nèi)查閱，有密級的資料一律不外借。

（6）、本中心人員必須對本中心的技術(shù)資料的內(nèi)容保密嚴禁泄密事故發(fā)生，若有泄密現(xiàn)象，應(yīng)嚴格追查原因，追究責任，并視情節(jié)輕重給予行政處分，直到承擔法律責任。

4、儀器設(shè)備驗收、使用保管、降級及報廢制度（1）、新購儀器設(shè)備及標準物質(zhì)到貨后，應(yīng)由采購人員、使用人員共同開箱驗收，驗收合格后由設(shè)備管理人員填寫入庫單，辦理入庫手續(xù)。

（2）、儀器設(shè)備及標準物質(zhì)入庫后，由庫房保管人員通知使用單位辦理領(lǐng)用手續(xù)，并填寫領(lǐng)用卡。

（3）、儀器設(shè)備及標準物質(zhì)領(lǐng)到室后，應(yīng)由室組織安裝調(diào)試或使用，如需計量檢定的計量器具，須申請進行計量檢定或進行自校，同時建立儀器設(shè)備檔案，交檔案室管理。

（4）、使用人員應(yīng)嚴格按照儀器設(shè)備可標準物質(zhì)的使用說明書的要求操作或使用。（5）、儀器每使用一次，須填寫使用記錄，使用過程中如出現(xiàn)故障應(yīng)立即停止使用，并及時報告技術(shù)負責人。須經(jīng)確認合格后才能繼續(xù)使用；凡經(jīng)調(diào)試其計量儀器達不到原出廠技術(shù)要求的，在不大影響使用的，可降級使用，但必須經(jīng)相關(guān)的計量檢定部門或技術(shù)負責人認可。

（6）、經(jīng)修理后仍檢定不合格且不能作降級處理的儀器設(shè)備或失效的標準物質(zhì)可考慮報廢，由試驗室填寫報廢單經(jīng)室主任同意，報公司領(lǐng)導審批，審批后辦理報廢手續(xù)。

四、財務(wù)室制度

1、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》等國家有關(guān)法律法規(guī)。

2、嚴格遵守國家財務(wù)紀律，做好各項財務(wù)收支的計劃控制、核算、分析和經(jīng)濟效益的評估、考核工作，努力提高本拌合廠的經(jīng)濟效益。

3、財務(wù)人員必須符合《中華人民共和國會計法》規(guī)定的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)要求，認真履行本崗位的工作職責，遵守會計職業(yè)道德。

4、會計做賬必須以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)及證明經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合法憑證為依據(jù)，如實反映財務(wù)狀況，做到內(nèi)容真實、數(shù)字準確、項目完整、手續(xù)齊全、資料可靠。

5、財務(wù)人員必須嚴格執(zhí)行財務(wù)賬、薄、表、卡的保管制度，不得丟失和任意銷毀。

6、保險柜、文件柜應(yīng)及時關(guān)鎖，鑰匙不得隨意擺放或轉(zhuǎn)交他人。

7、財務(wù)室未經(jīng)允許不得進入，非財務(wù)人員不得接觸保險柜。

8、保持財務(wù)室的干凈整潔，物品擺放整齊，室內(nèi)嚴禁煙火，離開前必須檢查關(guān)好門窗，做好防火防盜工作。

五、磅房管理制度

1、熱愛本職工作，堅持原則、堅守崗位，嚴守商業(yè)秘密，維護公司利益，嚴格遵守公司及部門制定的各項規(guī)章制度。

2、過磅人員工作態(tài)度必須端正，工作細心、認真負責，不得弄虛作假、徇私舞弊。

3、熟練掌握磅秤的操作規(guī)程及有關(guān)儀器、儀表的使用方法。嚴把計量關(guān)，做到手勤、眼勤。車輛過皮重、毛重時要仔細檢查，堅決消缺補漏。計量的賬、表等要求數(shù)字準確、清晰，數(shù)據(jù)真實、可靠，嚴禁弄虛作假。

4、作業(yè)結(jié)束后要及時規(guī)整單證，不錯、不漏、不遺失，保持整潔。填寫磅單前，應(yīng)仔細核對磅單中每一個表格元素，確保填寫無誤，不得隨意向無關(guān)人員提供任何生產(chǎn)等有關(guān)數(shù)據(jù)。

5、愛護磅房設(shè)備，做好磅房“三防”工作：防火（離開磅房應(yīng)切斷所有電源，會使用消防器材）；防盜（關(guān)、鎖好門窗）；防雷（雷雨天氣關(guān)掉電源）。加強室內(nèi)及磅秤的衛(wèi)生管理工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時匯報，并及時通知相關(guān)部門及人員進行處理。

6、堅守崗位，認真計量，司磅員不得中途串崗、溜崗以及做與工作無關(guān)的事情，不得讓閑雜人等進入磅房。

7、必須每車、每次回皮重，嚴禁一次性記錄皮重，如對公司造成損失損害的追究當事人員的法律責任。

8、嚴格執(zhí)行“現(xiàn)場、書面、口頭”交接班制度，并作好交接班記錄。

9、遵紀守規(guī)，及時完成公司和領(lǐng)導部署的其他工作。第二章 各部門及崗位工作責任制度

一、拌合站負責人職責

1、負責領(lǐng)導管理拌合站的全面工作，負責處理在拌合站范圍內(nèi)出現(xiàn)的一切質(zhì)量行政責任事故。

2、確保瀝青拌合摟全面技術(shù)質(zhì)量管理工作，并完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、拌合的各種材料要嚴格按生產(chǎn)配合比拌合，配比不得隨意更改，有什么情況要及時與實驗室取得聯(lián)系，便于指導拌合，要確保拌合時間與質(zhì)量。

3、協(xié)助材料部鑒定材料采購合同，監(jiān)督材料的質(zhì)量。

4、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出整改措施。

二、拌合摟操作手職責

1、熟練掌握機器，微機的操作技術(shù)，保證拌合摟正常工作，保證混合料的質(zhì)量、產(chǎn)量。

2、負責維修保養(yǎng)各種機械設(shè)備，合理安排時間進行維修和保養(yǎng)，以保證拌合摟正常運轉(zhuǎn)。

3、操作手必須遵循操作規(guī)程，做好開機前的各項準備工作，確保安全生產(chǎn)。嚴格控制材料配合比，保證不出廢料。

4、禁止非工作人員進入拌合摟操作室及不安全區(qū)域。

三、拌合摟修理工及配備人員職責

1、負責設(shè)備的維修保養(yǎng)，嚴格按照設(shè)備的潤滑時間表加注潤滑油。

2、在生產(chǎn)的過程中在設(shè)備周圍巡邏，發(fā)現(xiàn)情況及時處理或上報領(lǐng)導。

3、搞好協(xié)作關(guān)系，配合其他工作人員完成任務(wù)。

4、注意生產(chǎn)安全，負責搞好拌合摟周圍的衛(wèi)生環(huán)境。

四、鏟車司機職責

1、鏟車在場地上料過程中要注意車前車后的人員，往冷料倉上料時一定要注意速度和位置，不能碰撞設(shè)備。

2、在拌料期間主要負責上料和清理溢料及回收粉，停機后負責料場原材料的堆放。

3、協(xié)同其他工作人員完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

五、試驗員職責

1、熟悉有關(guān)產(chǎn)量、質(zhì)量標準和規(guī)范，并嚴格遵照執(zhí)行。

2、負責對計量器具的檢驗及計量標定。

3、負責各種原材料進廠時的檢驗、驗收。若原材料質(zhì)量不合格必須匯報領(lǐng)導。

4、生產(chǎn)過程中，對混合料進行取樣抽檢試驗，必須檢查混合料的溫度、油石比等技術(shù)指標，并留取馬歇爾試件。

5、各項試驗必須做好實驗報告，實驗報告必須真實，不得隨意涂改數(shù)據(jù)。

6、若實驗結(jié)果與生產(chǎn)配合比不符，應(yīng)及時與拌合摟聯(lián)系解決。

7、負責技術(shù)資料收集、整理、編目和歸檔。

六、材料員職責

1、對原材料嚴格按照行業(yè)和國家標準進行驗收。

2、掌握原材料的儲備情況，隨時向主管領(lǐng)導匯報，便于盡早聯(lián)系進料，防止影響生產(chǎn)。

3、嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，防止不合格材料和“三無產(chǎn)品”進場。不同廠家、品種、規(guī)格的材料不得混放。

4、材料入庫時要認真填寫驗收記錄，并及時通知實驗室取樣試驗。

七、地磅員職責

1、嚴格檢查過磅車輛，防止急剎車造成傳感器損壞或車輛上面藏人。

2、待車輛發(fā)動機熄火，駕駛員離開磅秤后方可進行計量操作。

3、過磅操作時,應(yīng)仔細核對榜單中每一個榜單元素,確保填寫無誤后方可打印磅單。

4、嚴格執(zhí)行交接班制度，并做好交接班記錄。

八、財務(wù)工作人員職責

1、負責單位財務(wù)管理制度、會計成本核算規(guī)程、成本管理會計監(jiān)督及其有關(guān)財務(wù)工作。

2、會計要按期繳納各種稅款。正確計算增值稅，銷項稅額。劃清費用的開支范圍及營業(yè)內(nèi)外收入。

3、會計記賬要及時準確,明細賬要按日登記,總賬定期登記。不許先出報表和后賬。

4、出納負責現(xiàn)金支票發(fā)票的保管工作，要做到收有記錄，支有簽字。

5、出納對庫存現(xiàn)金要嚴格按額留用。杜絕白條抵庫，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報領(lǐng)導。

九、炊事員職責

1、炊事員遵守作息時間，做好本職工作。搞好食堂衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。

2、愛護公物，做到勤儉節(jié)約，不浪費糧食。

3、熟悉各種機械設(shè)備工具性能，掌握正確的使用方法，保證安全操作，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

4、為拌合站員工做好飲食服務(wù),保證按時供應(yīng),提高飯菜質(zhì)量，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

第五篇：2015拌合站信息化管理辦法

中鐵十七局集團第二工程有限公司懷安制梁場試驗室

張呼鐵路工程項目拌和站信息化管理辦法

第一章

總則

第一條 依據(jù)“關(guān)于印發(fā)《呼張鐵路客運專線有限責任公司工地混凝土拌和站信息化工作管理辦法》的通知”（呼張鐵路工程〔2015〕26號）要求，穩(wěn)步推進梁場混凝土拌和站信息化建設(shè)，實現(xiàn)混凝土生產(chǎn)過程中的動態(tài)監(jiān)管、規(guī)范混凝土拌和站信息化管理系統(tǒng)的日常使用、維護和管理，特制定本辦法。

第二條 混凝土拌和站信息管理系統(tǒng)通過采集、儲存、傳輸、統(tǒng)計分析生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)，達到監(jiān)控混凝土 生產(chǎn)過程及質(zhì)量追溯的目的。

第三條

本辦法適用于中鐵十七局集團第二工程有限公司懷安制梁場試驗室。

第四條

由工程管理部牽頭推進混凝土拌和站信息化系統(tǒng)建設(shè)管理工作。

第二章

系統(tǒng)建立

第五條 設(shè)備、設(shè)施及接口要求

混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)必須采用工控電腦，且工控電腦禁止安裝自動還原系統(tǒng)。最低配制CPU性能不低于因特爾奔騰四處理器2.4G，內(nèi)存不低于1G，硬盤容量不低于80G，操作系統(tǒng)所在分區(qū)剩余空間容量不低于2G,操作系統(tǒng)不低于Windows XP版本。具備良好的移動GPRS信號覆蓋、或者 2M以上寬帶。數(shù)據(jù)采集時須實時、逐盤、不可修改。數(shù)據(jù)傳輸應(yīng)具備斷點續(xù)傳功能，傳輸過程采取加密方式。

第三章

管理職責

第六條

梁場管理職責

1、由梁場試驗室負責信息化管理工作、定期登陸（每周不少于2次）系統(tǒng)，利用系統(tǒng)的監(jiān)管功能盯控拌和站混凝土生產(chǎn)情況、報警情況等進行分析和管理。

2、明確信息化的相關(guān)要求，組織對拌和站信息化系統(tǒng)建立進行初檢。

超標報警或12h內(nèi)出現(xiàn)5次高級超標報警時，監(jiān)理單位對拌和機組下達停工令，并會同梁場拌和站相關(guān)負責人共同分析超標原因，制定糾偏措施后方能恢復生產(chǎn)，處理結(jié)果由監(jiān)理單位報張呼指揮部留存?zhèn)洳?。此階段生產(chǎn)的混凝土當廢品處理。

第十一條 對拌和時間報警，當拌和時間連續(xù)達不到標準規(guī)定值（不低于120s）或單盤拌和時間達不到標準規(guī)定值得80%均會為時間報警。對于時間報警，在駐站監(jiān)理見證下進行混凝土性能測試，結(jié)果滿足配合比設(shè)計要求的，可以正常使用，不滿足要求的應(yīng)當降低標號使用或不得用于正式工程。

第十二條 拌和站信息管理員、拌和站站長應(yīng)在24小時內(nèi)對各級報警進行閉合整改，并及時提交《拌和站計量、拌和時間超標及處理臺賬》，超標處理方法及結(jié)果須保留影音文件，站長復核、監(jiān)理簽字確認。

第五章

考 核

第十三條 梁場每月23日對拌和站進行一次月檢考核。第十四條 對每月上報資料及時，臺賬和分析報告內(nèi)容真實、充分，沒有弄虛作假的人員進行獎勵，其中獎勵拌和站站長1000元、信息化管理員500元。

第十五條 在檢查中如有弄虛作假、故意破壞信息系統(tǒng)、上報資料不及時、報警處理不符合規(guī)定要求的，梁場進行通報批評，并對相關(guān)責任人進行處罰處理，其中拌和站站長處罰1000元、信息化管理員處罰500元。

第十六條 拌和站信息化管理工作，如有被張呼鐵路客專公司或者鐵路總公司檢查（或信譽評價）中通報批評扣分的，梁場相關(guān)部門和人員承擔所有責任。

第十七條 試驗室將對梁場混凝土拌和站信息化管理情況不定期抽查，發(fā)現(xiàn)存在以下行為，按照相關(guān)考核辦法進行不良行為認定，視情況輕重及影響程度進行處罰。

1、未按規(guī)定配置專職信息化管理人員或人員資質(zhì)不滿足要求。

2、未制定信息化管理辦法或內(nèi)容不健全。

3、擅自改變信息管理系統(tǒng)設(shè)置，造成信息管理系統(tǒng)工作不正常

附件1