第一篇：拌合站管理辦法

攪拌站管理辦法

第一章

總則

第一條：為貫切公司下發的《施工設備管理細則》加強本項目部兩座攪拌站的施工生產管理工作，提高生產技術水平和經濟效益，保證安全生產和攪拌站的正常運轉，結合本項目工程任務和生產進度，制定攪拌站管理辦法。

第二條：本辦法適用于本項目部各攪拌站和攪拌站人員的管理。第三條：攪拌站的管理應當依靠科學管理，提高操作技術水平，加強維修和保養，保證攪拌站設備完好，充分發揮其效能，取得良好效益。

第二章

攪拌站管理領導小組成員

組長：王同華 副組長：張常樂

成員：尤明富

呂忠利 游學東 廖明鳳 唐繼明 劉方俊

第四條

攪拌站管理人員：

站長：尤明富

技術負責人：汪永祥

安全員：王思祿

實驗員： 汪永祥

第五條

攪拌站管理領導小組職責

1、認真貫切執行上級和公司攪拌站管理文件精神，根據工程和施工生產進度，制定攪拌站各項管理制度。

2、合理的對攪拌站的使用、維修和保養。做好攪拌站安全生產工作，協助上級對攪拌站出現的各種問題進行調查、分析和處理。

3、組織協調和監督檢查本項目部所有攪拌站施工生產和管理工作，掌握攪拌站運行、保養和技術狀況。

4、組織開展攪拌站競賽評比活動，抓典型，樹標兵，總結推經驗，推廣先進技術，表彰、獎勵先進單位和先進個人。

5、監督檢查各攪拌站基礎管理工作，是否及時整理資料，建立健全各種臺帳，以及各種報表。

第六條

攪拌站管理人員職責

1、貫切和執行上級部門和有關拌合站的管理規定和辦法，協助項目部物資部門搞好攪拌站日常生產和管理工作。

2、組織、指揮和監督攪拌站操作、維保人員正確使用和按時對攪拌站進行維修保養，搞好拌合站安全工作。

3、組織本攪拌站操作和維修保養人員進行技術學習，不斷創新和提高操作水平，“作到三好四會”。

4、根據現場施工生產進度和攪拌站運行情況，編制攪拌站維修保養計劃，并組織實施。

5、根據施工現場實際情況對攪拌站所須材料、物品和零配件編制《物資需求計劃表》，并報項目機運物資部審核。

6、建立建全攪拌站臺帳，按時上報相關業務部門的各種報表。

7、負責與項目部業務部門聯系，做好攪拌站的效驗、年檢和配合上級部門檢查工作。

第三章

攪拌站基礎管理 第七條 加強對砼運輸車的管理和調度，使其發揮自身的效力，不能造成砼運輸車資源浪費。

第八條 加強攪拌站管理信息化和規范化、資料管理規范化、統計報表標準化；上報及時、數字準確、內容完整、字跡清晰。第九條 深入攪拌站基層工作，總結經驗、改進工作，掌握攪拌站動態和技術狀況，檢查攪拌站的使用、維修、保養和安全情況。發現攪拌站出現問題應及時處理解決。

第四章

攪拌站使用管理

第十條 堅持“養修并重、有計劃性、預防為主、有規律性”的原則，搞好拌合站維修保養工作。

第十一條 嚴格執行“臺班保養、日常保養、定期保養、特殊保養”的規定編制保養計劃，組織實施，監督落實。

第十二條 按照《攪拌站保養規程》進行保養，應做到對號入座，逐項落實，定位分工，一包到底。用水用油，清潔無塵，牌號相符，加換量準。

第十三條 勤養精修，挖潛改造，有效結合，縮短修期，降低成本，保證質量，延長攪拌站使用壽命。

第四章

攪拌站安全管理

第十四條 嚴格貫徹“安全為了生產，生產必須安全”的原則，認真執行“安全第一，預防為主”的方針，建立建權安全生產崗位責任制。

第十五條攪拌站生產時，操作人員必須履行自己的職責，要做到攪拌站使用“五項紀律”，“四項要求”，禁止違章操作，杜絕安全事故發生。

第十六條攪拌站發生事故后應及時上報，立即停止使用，采取措施防止損失擴大，組織搶修，恢復生產。

第十七條 對攪拌站發生事故的責任處理應按公司文件《設備安全責任事故劃分及處理規定》執行。凡隱瞞不報，弄虛作假的單位和個人，一經查實重嚴處理。

第五章

攪拌站懲獎制度

第十八條 項目部每個月對所有攪拌站進行一次檢查，檢查內容主要有：（附表《拌合站管理檢查平定表》）

第十九條 每個月評選出管理先進攪拌站獎勵1000元，先進個人獎勵200元，年度檢查評比出的先進拌合站、先進個人報公司嘉獎。第二十條 每個月檢查評比較差的攪拌站對攪拌站罰款1000元，對操作維修人員罰款200元，必要時對操作維修人員調離崗位。第二十一條 對在每次信譽檢查評比中做得較好沒有出現任何扣分的攪拌站獎勵2000元。在信譽檢查中出現扣1-3分的攪拌站罰款500-1000元；5分以上罰款2000元。

第二十二條：各攪拌站要做好本站的單機核算工作，附屬油、配件和維修費和完成產值之比，作為評比的重要依據。

第六章

附則

第二十三條：本辦法自發之日起實施，其解釋權歸項目部機運物資部。

中鐵十一局集團第五工程有限公司京福鐵路客專閩贛I

標項目部

2010年5月16日

第二篇：拌合站管理辦法 經典

拌合站管理辦法

一、拌合站應具備的條件

1.本項目混凝土工程采取集中拌合、統一供應的方式進行施工?；炷良袛嚢枵就懂a前，由作業工區技術質量部制訂完備的質量管理制度、生產工藝流程及環境保護方案及各種預案。主要工種操作人員應持證上崗，攪拌、檢測設備和計量器具配臵應符合要求。并按照業主單位對拌和站驗收的要求組織申請驗收，驗收通過后，方可投入使用。

混凝土拌合質量必須滿足《混凝土工程施工質量驗收標準》的要求。2.人員配備

拌合站應設有站長1人，質檢員1人，材料員、試驗員各2人及相關人員，每條拌合生產線每工作班配備攪拌操作手2人。

3.管理制度

拌合站應制定明確的設備操作規程和管理制度，包括拌和機操作規程、日常管理制度、進料檢驗制度、原材料檢驗制度、混凝土生產通知制度、混凝土檢測制度和混凝土出廠管理制度和各種臺賬（如：原材料進場、原材料檢驗、配合比通知單、自動計量系統自校、混凝土出廠）等。

4.機械設備

拌合站選用的拌合設備均為強制式攪拌機，并配有相應的自動計量設備、混凝土運輸設備；拌合站的生產能力必須滿足現場混凝土澆筑量的要求。

拌合站計量設備均應有合格證，計量系統應定期檢定，并有檢定證書原件。拌合站配備備用電源。5.原材料儲存場地

拌合站應根據選定的原材料的規格配備相應的儲存場地，有足夠的儲存空間，并對料倉做棚架防護，且地面必須硬化處理。拌合站應有完善的排水系統。各種材料的儲存方式應符合要求。

拌合站應建立健全完整的設備、材料、混凝土生產臺帳以及相關的檢驗報告等技術資料。

二、原材料質量控制 1.源頭控制

物資部門根據料源供貨情況，不定期到各料源頭進行了解材料的生產能力、質量狀況，保證有充足合格的材料供應。必要時派人進駐源頭，杜絕不合格材料裝車。

2.進場控制

試驗室負責對混凝土的所有原材料進場檢驗。3.拌和站負責人質量責任

拌和站負責人是拌和站質量第一責任人，應全面主持拌和站工作，監督材料員、試驗員及其他相關人員的工作，對進場材料質量負行政管理責任。因其工作不到位，致使他人不能完成工作時，由負責人接受相應處罰。對監督不力、管理不善的責任追究由工區物資設備部根據工作失誤情節處以******元罰款，累計***次調離崗位。

4.材料人員對原材料的控制責任

材料員負責材料統計工作并按生產計劃制定材料需求計劃。根據臺帳中材料消耗情況，報工區物資設備部，由物資設備部統計各拌合站材料需求情況，統一安排材料供應。拌合站材料員負責材料進場初驗，初驗不合格的材料責令退回；

經初驗合格后可先卸貨并標識，索取質量證明書（產品合格證），達到一個檢驗批時30分鐘內通知拌合站試驗員進行抽樣檢驗，并填寫《進場材料通知單》一式兩份，雙方各留一份。根據試驗員反饋的試驗結果,材料員對材料進行重新標識或處臵。

材料員負責材料的覆蓋，以免雨淋和灰塵等污染。

材料員對原材料質量控制環節是否到位的責任追究由拌合站負責人負責檢查并實施。當發現擅自接收不合格材料、標識不及時、覆蓋工作不到位等情況時，將視情節給予罰款處理，情節嚴重者更換崗位。

5.試驗人員質量責任

試驗員負責原材料的取樣、送檢（檢驗）、報驗、檢驗結果反饋等工作。試驗員接到材料員的原材料進場通知后，及時完成取樣或送檢工作，檢驗結果出來后，及時通知拌合站材料員。

拌合站試驗員按照規定送檢抽檢原材料，填寫《試驗委托報送單》一式兩份，雙方各留一份。試驗合格后報監理工程師進行材料報驗。

工區試驗室及時安排原材料的檢測，并將結果反饋回拌合站試驗員。對試驗員不按要求取樣送檢或先使用后送檢或工作馬虎造成誤用不合格材料的情節由拌合站負責人對其實施處罰，情節嚴重者將調離崗位。

三、混凝土生產 1.生產計劃

混凝土應在有計劃的狀態下組織生產。作業工區工程部技術員或各施工隊技術員應提前2小時以書面形式向拌合站報混凝土需求計劃，內容包括混凝土級別、數量、技術要求等。拌合站匯總后報拌合站站長，拌合站必須在約定的時間內保證混凝土供應。

拌合站站長負責組織制定生產計劃并由調度負責落實。

拌合站接到通知后，根據工點技術員預約的使用混凝土時間安排生產。拌合站站長應負責混凝土當日、月、季度及統計。由于計劃、調度不周造成混凝土供應不及時（超時）或浪費由站長承擔相應責任。由作業工區技術質量部對其處罰。

2.拌合質量

拌合站試驗員負責混凝土拌制前及拌制中砂石含水率的測定，并驗證各種原材料的合格報告，根據測試結果、環境條件、工作性能要求等及時提出施工配合比，使混凝土配合比和水膠比符合配合比設計的要求。有見證要求時，需經監理工程師確認后交拌合站操作手。

不按上述規定操作，每發現一次由拌合站負責人對試驗員處以300～500元罰款。

拌制混凝土時，拌合站操作手必須嚴格按照試驗員下達的施工配料單以及

拌合時間、技術交底進行數據輸入、控制，對電腦數據的真實性和可靠性負責。對拌合中發現的異常現象，應及時向試驗員、站長匯報，并及時進行糾正，不得擅自改變參數和程序。拌合機操作手應密切注意所生產混凝土的配料誤差情況，確保各種材料計量誤差，不超過水泥、礦物摻合料、外加劑和拌合用水誤差不超過±1%，粗細骨料不超過±2%。

拌合操作手不按技術交底參數操作或拌合中發現異常情況不解決、不匯報，由拌和負責人對其處以****元罰款。

混凝土生產過程中，試驗員和拌和站操作手應注意監視和檢測混凝土的性能，如有異常，應立即分析情況并處理，直至拌合物的性能符合要求，方可持續生產。

試驗員負責拌合站混凝土拌和物的性能檢測并作好記錄，混凝土性能包括坍落度、擴展度、含氣量和溫度。

3．混凝土出廠質量

混凝土每罐生產完成后，由試驗員進行拌合物的性能檢測，將檢測結果填寫到《混凝土簽認單》中。無檢測結果和試驗員簽字的《混凝土簽認單》的混凝土不得出廠。

混凝土出廠時，由拌合站操作手打印《混凝土簽認單》一式三份（拌合站、試驗室和現場各一份），簽認單上必須有混凝土的使用部位和混凝土的有關質量信息。

混凝土的運輸能力應與攪拌、澆筑能力相適應，并應以最少的運轉次數，最短的時間將混凝土從拌合站運至澆筑地點，以保證拌合物于澆筑時仍具有施工所需要的和易性要求，并保持良好的性能。

混凝土運輸車司機應根據拌合站站長的統一安排，負責將混凝土在規定時間內安全運至使用地點；負責混凝土接收單的送出與取回，按照規定辦理簽認手續交回歸檔保存；當因混凝土質量不合格拒絕接受時，司機應要求工地現場管理人員及時和拌合站站長取得聯系，按照拌合站站長指令進行處理。嚴禁擅自加水，嚴禁混凝土被拒收后又“轉圈回來”的現象。違反上述規定者由作業

工區技術質量部對司機處以***元罰款。

拌合站應產生的記錄 材料進場通知單 2 試驗委托報送單 3 材料報驗單 4 含水量試驗報告單 5 施工配料單 6 拌合物性能檢查表 7 混凝土簽認單 8 材料消耗臺帳 9 混凝土生產統計報表

第三篇：瀝青拌合站管理辦法

瀝青拌合站管理辦法

第一章、拌合站安全生產制度

1、生產大計、安全第一。以安全促生產，以安全保生產，這是我們的基本準則。

2、拌合站工作人員要求穿工作服上班，操作室外拌合摟巡檢人員和配合工需要帶好安全帽，嚴禁穿拖鞋上班。

3、如果發現任何不安全因素均必須立即通知現場負責人，安排有關人員盡快排除。

4、拌合摟在開機器前，操作室操作手需要按喇叭示警，機器周圍工作人員聽到喇叭聲后應立即離開危險部位，操作手在確認外面人員安全的情況下才能開動機器。

5、拌合摟在運轉當中工作人員不能擅自進行設備的維修，在確保安全的前提下方可進行維修，同時要告知操作室，操作手只有得到外面人員的認可后才可重新開動機器。

6、拌合摟在維修期間，人在高處工作時一定要系好安全帶。

7、維修設備時一定要關閉電源，當有人在機器內部工作時需有人在外面照看。

8、定期安排人員對生產設備、電路、電器等進行安全檢查,發現問題及時排除解決。

9、進出拌合站的混合料運輸車輛及材料運輸車輛限速行駛,禮讓三先,空車讓重車。

10、在柴油罐和放罐車油桶的周圍3米內不準抽煙，不準有明火，放油者一定要確保油不能漫出來。

11、放瀝青時一定要先看好罐內瀝青數量，把整個閥門開好后才能開泵放瀝青，同時禁止在瀝青罐上抽煙。

12、各崗位工作人員必須提高明確的安全意識，嚴防疏 忽大意，嚴防責任事故的發生。

13、凡違反以上規范者將嚴肅處理。當發生重大事故時，由責任人承擔法律責任和相應經濟責任。

二、生產質量管理制

1、試驗人員積極主動的配合材料人員，控制原材料的質量，及時進場原材料取樣檢驗，保證檢查頻率。

2、試驗人員在拌合現場要對瀝青溫度、集料溫度、攪拌溫度、環境溫度進行測試并記錄。

3、試驗人員接到任務通知單后，在試驗室先進行試拌，調整配合比，經確認生產配合比后下發配料單給拌合摟操作室的操作人員，和操作人員一起輸入電腦微機確認后簽字備案。試驗人員要認真核對每盤的配料誤差是否符合要求，當誤差超標時應及時通知操作人員調整落差，使瀝青混合料用料符合規定要求。

4、瀝青混合料在拌制出機后，試驗員要取樣進行各項工作性能（溫度、級配、油石比、穩定度、流值等）的檢測，看是否符合配合比的要求，若是不符合應及時做出相關調整。

5、試驗人員應詳細記錄生產配比和試驗檢測臺賬，做到有據可查。

6、拌合站應按照規定定期對配料機的電子稱量設備進行標定，使稱量誤差符合規范要求。

7、在運輸過程中，運輸車輛一定要做好保溫措施（加蓋棉被和篷布），保質保量的將瀝青混合料運送到指定地點。

三、試驗室管理制度

1、試驗室規章

（1）、試驗室是進行檢測分析、保存計量器具和出據試驗資料的重要場所，應保持嚴肅、安靜。非本單位人員未經許可不得入內。

（2）、試驗室內應保持清潔、整齊，按指定的位置安放試驗臺、試劑 架、藥品、玻璃器皿及其他儀器，并經常保持清潔、無塵。

（3）、試驗室內不得從事與試驗無關的活動，室內玻璃器皿、試劑柜內不得存放與實驗無關的物品。

（4）、試驗室內的儀器設備要正確使用和維護，經常保持其干燥、清潔，不用時要撥去電源插頭或扳下電源開關。

2、技術管理制度

（1）、來樣及抽樣管理制度：

① 來樣的樣品、種類及抽查的樣品均由專職技術人員負責試驗，按《試驗規程》進行。

② 送樣人送來樣品時，收樣人要進行來樣登記，抽樣時要有對方及施工單位的人在場。③ 對送樣人要在的情況下進行試驗，如質量不符合規定，要當場對送樣人提出，督促及時改正。

④ 對抽樣的樣品要及時向施工單位提供數據，有質量問題時，向對方指出。⑤ 對送樣和抽樣，在試驗資料出來時，必須蓋章負責人簽字后，才能提供。（2）、原始記錄、數據審查和資料管理

① 原始記錄包括送樣和抽樣，試驗過程的記錄，結果計算及出據資料由領導負責審查。

② 原始記錄是檢測全過程的如實記載，要求真實、清楚、整潔、完整。③ 原始記錄一律用鋼筆(蘭墨水或碳素墨水)填寫，如填寫有誤，確需更改時，應在錯誤的數據上劃二斜線，加蓋私章，將正確的數據寫在上方。

④ 各種原始記錄由檢測中心統一印制，不能用其它紙張代替，即使在外應急處理中暫沒有正式原始記錄樣張臨時用其它紙張按規定填寫原始記錄時，也應在回檢測中心后，寫在正式原始記錄上加以注明并附上原件。

3、技術資料的管理及保密制度

（1）、凡屬檢測中心的檢定證書、檢洳報告及原始記錄受檢產品資料、圖紙等技術資料，均應按統一要求歸檔管理。

（2）、歸檔的技術資料必須完整、準確，經辦人員承辦完畢，校核簽字后，交檔案保管人員保管備查。

（3）、技術資料交由檔案管理統一管理，并按科技管理類別分類管理。（4）、已歸檔的圖紙需進行修改的，承辦人員應填寫更改通知單，報告技術負責人同意后改齊相關資料交檔案室備案。

（5）、技術資料的借閱必須辦理借閱手續，經領導同意方可借閱，并按期歸還，外單位來檢測中心借閱資料時，需持借閱單位介紹信，經檢測中心領導批準后，可在檢測中心內查閱，有密級的資料一律不外借。

（6）、本中心人員必須對本中心的技術資料的內容保密嚴禁泄密事故發生，若有泄密現象，應嚴格追查原因，追究責任，并視情節輕重給予行政處分，直到承擔法律責任。

4、儀器設備驗收、使用保管、降級及報廢制度（1）、新購儀器設備及標準物質到貨后，應由采購人員、使用人員共同開箱驗收，驗收合格后由設備管理人員填寫入庫單，辦理入庫手續。

（2）、儀器設備及標準物質入庫后，由庫房保管人員通知使用單位辦理領用手續，并填寫領用卡。

（3）、儀器設備及標準物質領到室后，應由室組織安裝調試或使用，如需計量檢定的計量器具，須申請進行計量檢定或進行自校，同時建立儀器設備檔案，交檔案室管理。

（4）、使用人員應嚴格按照儀器設備可標準物質的使用說明書的要求操作或使用。（5）、儀器每使用一次，須填寫使用記錄，使用過程中如出現故障應立即停止使用，并及時報告技術負責人。須經確認合格后才能繼續使用；凡經調試其計量儀器達不到原出廠技術要求的，在不大影響使用的，可降級使用，但必須經相關的計量檢定部門或技術負責人認可。

（6）、經修理后仍檢定不合格且不能作降級處理的儀器設備或失效的標準物質可考慮報廢，由試驗室填寫報廢單經室主任同意，報公司領導審批，審批后辦理報廢手續。

四、財務室制度

1、嚴格執行《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》等國家有關法律法規。

2、嚴格遵守國家財務紀律，做好各項財務收支的計劃控制、核算、分析和經濟效益的評估、考核工作，努力提高本拌合廠的經濟效益。

3、財務人員必須符合《中華人民共和國會計法》規定的基本業務素質要求，認真履行本崗位的工作職責，遵守會計職業道德。

4、會計做賬必須以實際發生的經濟業務及證明經濟業務發生的合法憑證為依據，如實反映財務狀況，做到內容真實、數字準確、項目完整、手續齊全、資料可靠。

5、財務人員必須嚴格執行財務賬、薄、表、卡的保管制度，不得丟失和任意銷毀。

6、保險柜、文件柜應及時關鎖，鑰匙不得隨意擺放或轉交他人。

7、財務室未經允許不得進入，非財務人員不得接觸保險柜。

8、保持財務室的干凈整潔，物品擺放整齊，室內嚴禁煙火，離開前必須檢查關好門窗，做好防火防盜工作。

五、磅房管理制度

1、熱愛本職工作，堅持原則、堅守崗位，嚴守商業秘密，維護公司利益，嚴格遵守公司及部門制定的各項規章制度。

2、過磅人員工作態度必須端正，工作細心、認真負責，不得弄虛作假、徇私舞弊。

3、熟練掌握磅秤的操作規程及有關儀器、儀表的使用方法。嚴把計量關，做到手勤、眼勤。車輛過皮重、毛重時要仔細檢查，堅決消缺補漏。計量的賬、表等要求數字準確、清晰，數據真實、可靠，嚴禁弄虛作假。

4、作業結束后要及時規整單證，不錯、不漏、不遺失，保持整潔。填寫磅單前，應仔細核對磅單中每一個表格元素，確保填寫無誤，不得隨意向無關人員提供任何生產等有關數據。

5、愛護磅房設備，做好磅房“三防”工作：防火（離開磅房應切斷所有電源，會使用消防器材）；防盜（關、鎖好門窗）；防雷（雷雨天氣關掉電源）。加強室內及磅秤的衛生管理工作，發現設備缺陷及時匯報，并及時通知相關部門及人員進行處理。

6、堅守崗位，認真計量，司磅員不得中途串崗、溜崗以及做與工作無關的事情，不得讓閑雜人等進入磅房。

7、必須每車、每次回皮重，嚴禁一次性記錄皮重，如對公司造成損失損害的追究當事人員的法律責任。

8、嚴格執行“現場、書面、口頭”交接班制度，并作好交接班記錄。

9、遵紀守規，及時完成公司和領導部署的其他工作。第二章 各部門及崗位工作責任制度

一、拌合站負責人職責

1、負責領導管理拌合站的全面工作，負責處理在拌合站范圍內出現的一切質量行政責任事故。

2、確保瀝青拌合摟全面技術質量管理工作，并完成生產任務。

3、拌合的各種材料要嚴格按生產配合比拌合，配比不得隨意更改，有什么情況要及時與實驗室取得聯系，便于指導拌合，要確保拌合時間與質量。

3、協助材料部鑒定材料采購合同，監督材料的質量。

4、對生產過程中出現的質量問題，提出整改措施。

二、拌合摟操作手職責

1、熟練掌握機器，微機的操作技術，保證拌合摟正常工作，保證混合料的質量、產量。

2、負責維修保養各種機械設備，合理安排時間進行維修和保養，以保證拌合摟正常運轉。

3、操作手必須遵循操作規程，做好開機前的各項準備工作，確保安全生產。嚴格控制材料配合比，保證不出廢料。

4、禁止非工作人員進入拌合摟操作室及不安全區域。

三、拌合摟修理工及配備人員職責

1、負責設備的維修保養，嚴格按照設備的潤滑時間表加注潤滑油。

2、在生產的過程中在設備周圍巡邏，發現情況及時處理或上報領導。

3、搞好協作關系，配合其他工作人員完成任務。

4、注意生產安全，負責搞好拌合摟周圍的衛生環境。

四、鏟車司機職責

1、鏟車在場地上料過程中要注意車前車后的人員，往冷料倉上料時一定要注意速度和位置，不能碰撞設備。

2、在拌料期間主要負責上料和清理溢料及回收粉，停機后負責料場原材料的堆放。

3、協同其他工作人員完成領導交辦的其他任務。

五、試驗員職責

1、熟悉有關產量、質量標準和規范，并嚴格遵照執行。

2、負責對計量器具的檢驗及計量標定。

3、負責各種原材料進廠時的檢驗、驗收。若原材料質量不合格必須匯報領導。

4、生產過程中，對混合料進行取樣抽檢試驗，必須檢查混合料的溫度、油石比等技術指標，并留取馬歇爾試件。

5、各項試驗必須做好實驗報告，實驗報告必須真實，不得隨意涂改數據。

6、若實驗結果與生產配合比不符，應及時與拌合摟聯系解決。

7、負責技術資料收集、整理、編目和歸檔。

六、材料員職責

1、對原材料嚴格按照行業和國家標準進行驗收。

2、掌握原材料的儲備情況，隨時向主管領導匯報，便于盡早聯系進料，防止影響生產。

3、嚴把原材料質量關，防止不合格材料和“三無產品”進場。不同廠家、品種、規格的材料不得混放。

4、材料入庫時要認真填寫驗收記錄，并及時通知實驗室取樣試驗。

七、地磅員職責

1、嚴格檢查過磅車輛，防止急剎車造成傳感器損壞或車輛上面藏人。

2、待車輛發動機熄火，駕駛員離開磅秤后方可進行計量操作。

3、過磅操作時,應仔細核對榜單中每一個榜單元素,確保填寫無誤后方可打印磅單。

4、嚴格執行交接班制度，并做好交接班記錄。

八、財務工作人員職責

1、負責單位財務管理制度、會計成本核算規程、成本管理會計監督及其有關財務工作。

2、會計要按期繳納各種稅款。正確計算增值稅，銷項稅額。劃清費用的開支范圍及營業內外收入。

3、會計記賬要及時準確,明細賬要按日登記,總賬定期登記。不許先出報表和后賬。

4、出納負責現金支票發票的保管工作，要做到收有記錄，支有簽字。

5、出納對庫存現金要嚴格按額留用。杜絕白條抵庫，發現問題及時匯報領導。

九、炊事員職責

1、炊事員遵守作息時間，做好本職工作。搞好食堂衛生，環境衛生和個人衛生。

2、愛護公物，做到勤儉節約，不浪費糧食。

3、熟悉各種機械設備工具性能，掌握正確的使用方法，保證安全操作，杜絕火災事故發生。

4、為拌合站員工做好飲食服務,保證按時供應,提高飯菜質量，不斷改善服務質量。

第四篇：拌合站承包管理辦法

拌合站承包管理辦法

第一章 總 則

第一條 為規范項目拌合站的管理，切實加強拌合站的成本管理、材料管理和混凝土質量控制，提高項目效益，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司所有項目。

第二章 拌合站管理目標

第三條 管理目標

1、準確完成各類砼基材、外加劑等原材料的收料、儲存、使用及保管，嚴格控制砼生產成本，確保砼生產成本目標實現。

2、依據規范要求、設計要求，嚴格按照試驗室提供的配合比，及時、準確、有序、連續的向現場供應各類合格的砼。

3、積極配合試驗室完成各類原材料及砼的各項試驗任務，積極配合各級質檢部門進行砼質量檢驗工作。

4、按照設備維護保養要求，認真負責的完成各類設備的日常清洗、維護、保養，并對設備的小故障排查與維修。

5、積極維護好拌合站站場內外的環境，滿足文明工地要求。

第三章 拌合站承包原則及模式

第四條 承包原則。各項目部設置的砼拌合站，均應實行內部承包管理，承包人可由機運分公司選派人員或公司人力資源部會同項目部選派人員擔任，項目部對其實行獨立核算，按月考核。

第五條 承包模式

1、采用全費用承包模式。按公司相關規定組建專業施工隊，由專業施工隊對拌合站全部成本（人工、材料、機械、水、電、管理費等費用，包括生產生活大臨的維護費用）進行承包經營，定期考核后公司按盈虧的一定比例獎罰承包人。

2、采用綜合工費承包、材料節超按比例獎罰承包模式。對于機械

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第五篇：2015拌合站信息化管理辦法

中鐵十七局集團第二工程有限公司懷安制梁場試驗室

張呼鐵路工程項目拌和站信息化管理辦法

第一章

總則

第一條 依據“關于印發《呼張鐵路客運專線有限責任公司工地混凝土拌和站信息化工作管理辦法》的通知”（呼張鐵路工程〔2015〕26號）要求，穩步推進梁場混凝土拌和站信息化建設，實現混凝土生產過程中的動態監管、規范混凝土拌和站信息化管理系統的日常使用、維護和管理，特制定本辦法。

第二條 混凝土拌和站信息管理系統通過采集、儲存、傳輸、統計分析生產過程數據，達到監控混凝土 生產過程及質量追溯的目的。

第三條

本辦法適用于中鐵十七局集團第二工程有限公司懷安制梁場試驗室。

第四條

由工程管理部牽頭推進混凝土拌和站信息化系統建設管理工作。

第二章

系統建立

第五條 設備、設施及接口要求

混凝土生產系統必須采用工控電腦，且工控電腦禁止安裝自動還原系統。最低配制CPU性能不低于因特爾奔騰四處理器2.4G，內存不低于1G，硬盤容量不低于80G，操作系統所在分區剩余空間容量不低于2G,操作系統不低于Windows XP版本。具備良好的移動GPRS信號覆蓋、或者 2M以上寬帶。數據采集時須實時、逐盤、不可修改。數據傳輸應具備斷點續傳功能，傳輸過程采取加密方式。

第三章

管理職責

第六條

梁場管理職責

1、由梁場試驗室負責信息化管理工作、定期登陸（每周不少于2次）系統，利用系統的監管功能盯控拌和站混凝土生產情況、報警情況等進行分析和管理。

2、明確信息化的相關要求，組織對拌和站信息化系統建立進行初檢。

超標報警或12h內出現5次高級超標報警時，監理單位對拌和機組下達停工令，并會同梁場拌和站相關負責人共同分析超標原因，制定糾偏措施后方能恢復生產，處理結果由監理單位報張呼指揮部留存備查。此階段生產的混凝土當廢品處理。

第十一條 對拌和時間報警，當拌和時間連續達不到標準規定值（不低于120s）或單盤拌和時間達不到標準規定值得80%均會為時間報警。對于時間報警，在駐站監理見證下進行混凝土性能測試，結果滿足配合比設計要求的，可以正常使用，不滿足要求的應當降低標號使用或不得用于正式工程。

第十二條 拌和站信息管理員、拌和站站長應在24小時內對各級報警進行閉合整改，并及時提交《拌和站計量、拌和時間超標及處理臺賬》，超標處理方法及結果須保留影音文件，站長復核、監理簽字確認。

第五章

考 核

第十三條 梁場每月23日對拌和站進行一次月檢考核。第十四條 對每月上報資料及時，臺賬和分析報告內容真實、充分，沒有弄虛作假的人員進行獎勵，其中獎勵拌和站站長1000元、信息化管理員500元。

第十五條 在檢查中如有弄虛作假、故意破壞信息系統、上報資料不及時、報警處理不符合規定要求的，梁場進行通報批評，并對相關責任人進行處罰處理，其中拌和站站長處罰1000元、信息化管理員處罰500元。

第十六條 拌和站信息化管理工作，如有被張呼鐵路客專公司或者鐵路總公司檢查（或信譽評價）中通報批評扣分的，梁場相關部門和人員承擔所有責任。

第十七條 試驗室將對梁場混凝土拌和站信息化管理情況不定期抽查，發現存在以下行為，按照相關考核辦法進行不良行為認定，視情況輕重及影響程度進行處罰。

1、未按規定配置專職信息化管理人員或人員資質不滿足要求。

2、未制定信息化管理辦法或內容不健全。

3、擅自改變信息管理系統設置，造成信息管理系統工作不正常

附件1