第一篇：從管道建設(shè)的全生命周期談物資供應(yīng)信息化建設(shè)

從數(shù)字管道建設(shè)的全生命周期談物資供應(yīng)信息化建設(shè)

作者：雒維旗，李中太

隨著數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，管道建設(shè)也已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字化階段，數(shù)字管道從廣義上講是以數(shù)字信息為基礎(chǔ)，集空間化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化和可視化等多種類的空間基礎(chǔ)地理信息為框架，充分利用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫記住，國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，現(xiàn)代辦公虛擬技術(shù)，將管道設(shè)施、施工建設(shè)信息進(jìn)行整合。數(shù)字管道的建設(shè)包含了管道的勘察設(shè)計(jì)，管道項(xiàng)目建設(shè)、管道生產(chǎn)運(yùn)行管理三部分組成，數(shù)字管道全生命完整性管理中，管道完整性管理是一個(gè)系統(tǒng)的、綜合性的管理體系，是通過一定技術(shù)和管理體系對(duì)可能存在的對(duì)管道安全造成影響的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別、預(yù)防和改進(jìn)來避免事故發(fā)生，始終保持管道整個(gè)生命周期（設(shè)計(jì)、建造、操作、檢驗(yàn)和維護(hù)管理）處于完整、安全和良好狀態(tài)。管道完整性管理包含數(shù)據(jù)收集、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、完整性監(jiān)檢測(cè)及評(píng)價(jià)、維修與維護(hù)及風(fēng)險(xiǎn)降低措施和管理評(píng)審。其中物資管理是非最為重要的管理部分之一。

作為專業(yè)從事管道物資采辦、物流服務(wù)的企業(yè)，其信息化建設(shè)即是數(shù)字管道完整性建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)提升綜合實(shí)力，提高專業(yè)能力，加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。物資供應(yīng)企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)立足本位，抓住物資供應(yīng)的核心業(yè)務(wù)，在參照整個(gè)數(shù)字管道建設(shè)的規(guī)劃，做好自己的信息化建設(shè)規(guī)劃，在做好規(guī)劃的基礎(chǔ)上，從項(xiàng)目管理完整性的角度出發(fā)，考慮物資管理系統(tǒng)與資產(chǎn)管理、設(shè)備管理、業(yè)務(wù)維護(hù)管理等系統(tǒng)的結(jié)合。同時(shí)，物資供應(yīng)部門是管道項(xiàng)目工程建設(shè)的核心之一，物資數(shù)據(jù)是數(shù)字化管道數(shù)據(jù)采集的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的主要來源之一，也是管道運(yùn)行維護(hù)的重要組成部分。要建設(shè)數(shù)字化管道，以及管道的全生命周期的完整性管理，都必須首先考慮到物資數(shù)據(jù)的重要性，作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的物資數(shù)據(jù)的采集和信息的準(zhǔn)確是建設(shè)數(shù)字化管道的基石。

作為數(shù)字化管道建設(shè)的基石，物資數(shù)據(jù)采集的重要意義所涉及的不僅僅是管道建設(shè)，在管道的全生命完整性管理中，同樣具有重要的意義。針對(duì)物資數(shù)據(jù)的采集，如果僅僅考慮到物資本身的數(shù)據(jù)又很局限，不足以對(duì)管道建設(shè)起到充分保駕護(hù)航的作用，必須考慮到“物資”和供應(yīng)商的數(shù)據(jù)采集，在管道設(shè)計(jì)、建設(shè)施工、運(yùn)行維護(hù)過程中，物資數(shù)據(jù)和供應(yīng)商客戶數(shù)據(jù)極為關(guān)鍵，不僅給設(shè)計(jì)帶來對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品的特質(zhì)的搜集，通過運(yùn)行維護(hù)，增強(qiáng)了設(shè)備、材料的性能數(shù)據(jù)的回饋，更有利于設(shè)計(jì)部門在設(shè)計(jì)過程中最優(yōu)的考慮所有設(shè)備的規(guī)格型號(hào)，幫助選型定型，使設(shè)計(jì)更家科學(xué)化。對(duì)供貨商數(shù)據(jù)的整理即能提高采辦的效率，也能在管道后期運(yùn)行維護(hù)的過程中更高效的找到備品備件，降低維修維護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)。

目前，中油管道物資裝備總公司作為中石油天然氣管道局專業(yè)的物資供應(yīng)部門，承攬管線建設(shè)的物資采辦和物流服務(wù)，在物資供應(yīng)信息化的工作上，已經(jīng)做了部分工作，主要是從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了開發(fā)和研究。

一、物資供貨商信息管理信息系統(tǒng)。物資供貨商信息是油氣管道建設(shè)的核心數(shù)據(jù)之一，作為專業(yè)的物資供應(yīng)企業(yè)，公司在參考石油石化物資分類編碼的基礎(chǔ)上建立了自己的物資編碼分類規(guī)則，將60大類8位的主要物資分類編碼擴(kuò)展到了14位的物資分類和產(chǎn)品編碼，用于區(qū)分具體使用的物資產(chǎn)品的分類和歸屬。設(shè)立專門的人員進(jìn)行物資的分類編碼維護(hù)管理，做到了科學(xué)、規(guī)范，實(shí)用，有效。在建立物資產(chǎn)品庫的同時(shí)，建立了供貨商客戶管理系統(tǒng)，用戶管理供應(yīng)商信息。在涉及供應(yīng)得核心信息供貨商信息管理上，建立了供應(yīng)商信息庫、供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)管理庫，對(duì)供應(yīng)商在搜集整理的基礎(chǔ)上分級(jí)管理，網(wǎng)絡(luò)化管理，收集供應(yīng)商的全方位的數(shù)據(jù)：涵蓋基本信息，財(cái)務(wù)信息，資質(zhì)信息，生產(chǎn)銷售信息，聯(lián)系人信息，生產(chǎn)物資信息，做到了與物資產(chǎn)品的多對(duì)多的對(duì)應(yīng)關(guān)系。在物資分類和供應(yīng)商數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，建立了產(chǎn)品價(jià)格信息庫。產(chǎn)品價(jià)格信息庫是物資產(chǎn)品和供應(yīng)商的組合信息，價(jià)格庫建立方便了物資采

辦工作的詢價(jià)比較的分析。同時(shí)也對(duì)管道建設(shè)招投標(biāo)過程中提供了難得的商務(wù)標(biāo)設(shè)備主材的價(jià)格數(shù)據(jù)。

二、物流信息管理系統(tǒng)。作為物流服務(wù)企業(yè)，物流信息管理是工程建設(shè)供應(yīng)鏈管理的有機(jī)組成部分，為此公司較早的開發(fā)了物流信息管理系統(tǒng)。物流信息管理系統(tǒng)提供了一個(gè)由物資采購結(jié)束到物流運(yùn)輸中轉(zhuǎn)調(diào)撥配發(fā)的綜合管理系統(tǒng)。系統(tǒng)主要涉及合同的執(zhí)行管理、物資運(yùn)輸狀況管理，物資到貨管理，物資調(diào)撥結(jié)算管理幾大模塊。在合同的執(zhí)行管理上，做到了設(shè)備的驗(yàn)收管理，物料到出廠管理，從生產(chǎn)商或加工廠利用信息管理平臺(tái)，直接將數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，簡(jiǎn)化了數(shù)據(jù)采集流程，提高了效率。物資到貨管理則具體管理合同交貨信息，作為倉儲(chǔ)管理的重要組成，物資到貨有承上啟下的作用。物料的調(diào)撥管理則規(guī)范高效的管理了物料的配方工作，實(shí)現(xiàn)了從物流到管線建設(shè)物資使用的，從采購到施工的轉(zhuǎn)移。

三、物資采辦信息管理系統(tǒng)。物資采辦是中油管道物資裝備總公司的又一大核心業(yè)務(wù)。是管道建所管理 EPC總承包中的P的管理，即采辦管理。采辦管理的是管道建設(shè)的三條腿中的一條。物資采辦信息管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的物資采購手工臺(tái)帳、文件、訂單到電子化管理，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范的流程定制，實(shí)現(xiàn)了合同和物資的關(guān)聯(lián)，與供貨商的關(guān)聯(lián)。系統(tǒng)涉及采購的分類管理，招投標(biāo)的管理，訂單管理，合同審批流程定制，合同執(zhí)行的過程管理，合同收付款的管理，合同執(zhí)行的歸檔管理等多項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理信息。系統(tǒng)的建立大大的提升了公司采辦業(yè)務(wù)的效率，建立也企業(yè)采辦知識(shí)庫，方便了采辦專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)和職工采辦素質(zhì)的提高。

一直以來，為建設(shè)數(shù)字化管道，建立管道建設(shè)全生命周期的完整性管理，物資裝備公司建立企業(yè)信息化的同時(shí)，也在時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)注數(shù)字化管道建設(shè)的其它環(huán)節(jié)，在此過程中，不斷地整合自己的系統(tǒng)，規(guī)范系統(tǒng)的設(shè)置，提高自身信息化與數(shù)字化管道大系統(tǒng)的集成性，努力做好服務(wù)全局，打造優(yōu)勢(shì)，擬定，在未來的管道建設(shè)服務(wù)過程中，從專業(yè)的角度，從物資供應(yīng)的角度、從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集重要性的角度，整合現(xiàn)有的資源，聯(lián)合各施工、建設(shè)、管理單位，將設(shè)計(jì)—采辦—施工—運(yùn)維—管理信息聯(lián)系前來，立足整體的規(guī)劃，結(jié)合物資供應(yīng)商的原始數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析現(xiàn)有的應(yīng)用中的數(shù)據(jù)需求，建立數(shù)學(xué)模型，規(guī)范制度，搜集整理貫徹整個(gè)工程生命周期數(shù)據(jù)，保證應(yīng)用。借鑒和引進(jìn)高科技的數(shù)據(jù)采集模式，如軍方使用的物資信息化技術(shù)，或列為科技立項(xiàng)，研發(fā)屬于咱們知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)采集設(shè)備，為整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。做好與各單位的協(xié)調(diào)和溝通工作，以便整個(gè)系統(tǒng)能從規(guī)劃上落實(shí)到紙面上和建設(shè)中，最終能見到實(shí)實(shí)在在的成果了。

第二篇：發(fā)電廠物資管理信息化建設(shè)論文

企業(yè)的物資管理，是指對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所需要的一切物資進(jìn)行從采購到使用中間發(fā)生的一系列活動(dòng)進(jìn)行管理，它是企業(yè)中非常重要的一部分。物資管理使企業(yè)能夠繼續(xù)運(yùn)作的基礎(chǔ)保障。在實(shí)際操作加強(qiáng)物資管理有著很大的意義，能夠有效的節(jié)約成本，減少資金的利用率，從而有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)電廠作為一個(gè)特殊性的企業(yè)，對(duì)于物資的要求種類以及數(shù)量都很多，所以對(duì)于發(fā)電廠的物資應(yīng)該實(shí)現(xiàn)有效的管理。當(dāng)前電力行業(yè)的信息化建設(shè)也在不斷的發(fā)展，在電力行業(yè)實(shí)行信息化管理，特別是在對(duì)物資管理中實(shí)現(xiàn)信息化管理，有利于信息的共享，也有利于發(fā)電廠提高效率。

一、在物資管理中引入ERP思想，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理

在供應(yīng)鏈管理中有效的對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)用可以對(duì)供應(yīng)鏈上的環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理，比如在采購、庫存、運(yùn)輸?shù)鹊取Ｔ诎l(fā)電廠的信息化管理建設(shè)中引用ERP的管理思想，對(duì)當(dāng)前的發(fā)電廠信息化建設(shè)有著非常重大的意義。發(fā)電廠通過對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的重組，同時(shí)借助于現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源合理化。對(duì)于信息系統(tǒng)的建立，首先要考慮的因素就是如何有效的對(duì)發(fā)電廠的成本進(jìn)行控制，然后要將它作為發(fā)電廠決策的依據(jù)。所以借鑒ERP的核心管理思想，根據(jù)其采購、配送、運(yùn)輸、銷售以及電力市場(chǎng)調(diào)節(jié)的內(nèi)容，對(duì)于信息流、商流、資金流、物資流進(jìn)行合理規(guī)劃實(shí)現(xiàn)發(fā)電廠快速良好的發(fā)展，提高發(fā)電廠的管理水平，增強(qiáng)它的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、在發(fā)電廠中建立物資管理信息系統(tǒng)

在這個(gè)系統(tǒng)中我們可以將其分為兩個(gè)板塊，第一是應(yīng)用系統(tǒng)；第二是支撐環(huán)境。應(yīng)用系統(tǒng)主要是面向客戶，服務(wù)于客戶的。這個(gè)系統(tǒng)包括設(shè)備的管理子系統(tǒng)、即時(shí)信息反饋系統(tǒng)、自動(dòng)化辦公系統(tǒng)、電廠燃料管理系統(tǒng)以及物資管理系統(tǒng)等。在物資管理系統(tǒng)中，它是依靠于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)以及通訊技術(shù)建立起來的，在此過程中充分的調(diào)用發(fā)電廠的信息資源，首先將發(fā)電廠的設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、匯總?cè)缓蠓治觯ㄟ^一覽表、流程圖將發(fā)電廠的物資管理信息有效的輸出；支撐環(huán)境主要是說在該系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存以及管理系統(tǒng)，操作系統(tǒng)，系統(tǒng)中的應(yīng)用軟件、TCP/IP協(xié)議、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。在發(fā)電廠中建立物資管理信息系統(tǒng)可以有效的對(duì)發(fā)電廠的物資進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理，實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化的監(jiān)控。

三、在發(fā)電廠中利用網(wǎng)絡(luò)工具實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)

供應(yīng)部門可以通過網(wǎng)上查詢庫存情況，對(duì)于當(dāng)前的物資庫存進(jìn)行掌握，然后再根據(jù)物資的消耗量，以及對(duì)于庫存狀況的預(yù)測(cè)對(duì)庫存進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)。這樣可以實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備的定惡化管理，減少物資的重復(fù)儲(chǔ)備，從而節(jié)約大量的物資資金，保證物資可以及時(shí)達(dá)到生產(chǎn)第一線。同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)，可以對(duì)物資的總價(jià)進(jìn)行查詢，貨比三家以后，選擇物美價(jià)廉的物資進(jìn)行采購，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制。同時(shí)管理部門以及檢測(cè)部門，可以對(duì)物資使用部門和采購部門實(shí)現(xiàn)監(jiān)督以及控制。總而言之，在物資管理中，利用網(wǎng)絡(luò)工具可以實(shí)現(xiàn)信息共享，提高企業(yè)的管理效率。

四、在物資管理中利用現(xiàn)代化的信息設(shè)備

現(xiàn)在企業(yè)管理中對(duì)于物資的管理，很多都采用了現(xiàn)金的信息化設(shè)備。比如射頻識(shí)別技術(shù)，RFID的應(yīng)用。RFID具有快速掃描，以及體積小，便于掌握，以及記憶容量大等優(yōu)點(diǎn)。在物資管理中使用RFID可以有效的對(duì)物資的進(jìn)出庫條碼進(jìn)行掃描，方便其的管理。同時(shí)在使用物資的是偶，可以準(zhǔn)確的將所需物資找到，節(jié)約了時(shí)間。所以在物資管理中應(yīng)用RFID技術(shù)，可以有效的提高物資的管理效率，減少了人力物力，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的信息建設(shè)從容提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

五、注重物資的采購以及庫存管理傳統(tǒng)的采購方式并不利于當(dāng)前發(fā)電廠的發(fā)展，所以在現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)上應(yīng)該實(shí)現(xiàn)電子化的采購模式。將采購的方式公開透明化，并將物資管理系統(tǒng)和采購管理系統(tǒng)進(jìn)行集成，這樣可以有效的對(duì)物資的采購進(jìn)行管理。對(duì)于成本實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的監(jiān)控和控制，有效的節(jié)約成本。庫存管理是物資管理的重要組成部分。所以對(duì)于庫存管理一定要嚴(yán)格把關(guān)，物資驗(yàn)收合格以后進(jìn)入倉庫，數(shù)量相對(duì)的增加。當(dāng)需求部門對(duì)于物料有需求的時(shí)候，就應(yīng)該通過物料清單進(jìn)行物資的領(lǐng)取。而且對(duì)于物資的出庫，一定要建立一個(gè)倉庫的管理信息系統(tǒng)，這樣方便于對(duì)倉庫中的物資進(jìn)行管理，從而提高管理效率。

結(jié)語：

在發(fā)電場(chǎng)中對(duì)于物資管理實(shí)現(xiàn)信息化的管理手段，是當(dāng)前電廠發(fā)戰(zhàn)的大勢(shì)所趨，它有利提高發(fā)電廠的管理水平，節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)資源的合理化配置，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是在實(shí)際的操作過程中，對(duì)于物資的信息化管理建設(shè)還存在著很多不足，比如相關(guān)的技術(shù)不足，缺少信息化管理的設(shè)別等。所以現(xiàn)階段這就需要相關(guān)的人員共同的努力，從而實(shí)現(xiàn)發(fā)電廠中物資的信息化管理。

第三篇：三全食品信息化建設(shè)

三全食品：信息化建設(shè)狂飆突進(jìn)的六年

發(fā)表時(shí)間：2011/6/23 來源：CIO發(fā)展中心

關(guān)鍵字：ERP系統(tǒng)三全食品SAP信息化

李健說，目前三全完成了SAP系統(tǒng)中的銷售、物流、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等核心模塊的建設(shè)，今后的重點(diǎn)工作就是外部電子商務(wù)門戶建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)交易，實(shí)現(xiàn)外部系統(tǒng)與企業(yè)ERP系統(tǒng)的集成。中國(guó)第一顆速凍湯圓，第一只速凍粽子都出自鄭州三全食品股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱，三全食品）這個(gè)全國(guó)最大的速凍食品生產(chǎn)基地。現(xiàn)任鄭州三全食品股份有限公司信息技術(shù)部經(jīng)理李健在接受CIO發(fā)展中心獨(dú)家專訪時(shí)坦言：“如此大規(guī)模的企業(yè)發(fā)展為從事IT職業(yè)的人士提供了可以努力做事的平臺(tái)，找到這樣的平臺(tái)是幸運(yùn)的。”

李健在2004年加盟三全食品，之前做過幾年老師，但是考慮到教書匠的工作與自己性格和興趣不太相符，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，進(jìn)入三全食品從事信息化管理工作，這一做就是將近10年。令李健倍感欣慰的是，他的加入正逢三全食品信息化建設(shè)飛速發(fā)展的幾年，即從2004年至2010年是信息化建設(shè)突飛猛進(jìn)的6年。由于李健自加盟之初就參與了這個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作，因此積累了豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，為他在后續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)中堅(jiān)定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

寧缺毋濫 ERP選型果斷

李健做事謹(jǐn)慎并有前瞻性，對(duì)于ERP選型，他認(rèn)為應(yīng)該選用圍繞業(yè)務(wù)開展的ERP系統(tǒng)，而不是圍繞財(cái)務(wù)做擴(kuò)展的ERP系統(tǒng)。2001年，三全選擇了國(guó)內(nèi)一家比較知名的專業(yè)ERP廠商提供的軟件，到2003年，由于企業(yè)需求不斷增加，三全曾以此系統(tǒng)為基礎(chǔ)開發(fā)了三全版本的ERP，并沿用到2006年。然而，隨著企業(yè)快速發(fā)展，這套系統(tǒng)已經(jīng)無法有力支撐現(xiàn)有業(yè)務(wù)的需求。建立一個(gè)更大更全面的系統(tǒng)平臺(tái)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和集中管理，并通過信息系統(tǒng)的建設(shè)，梳理和規(guī)范業(yè)務(wù)流程，成為當(dāng)務(wù)之急。

“軟件在SAP，ORCLE兩大廠商中的選型，最終與SAP簽訂合同，2006年5月一系列工作相繼展開，歷時(shí)6個(gè)月，在同年11月份，便完成了全部系統(tǒng)的切換上線。”李健說。如此短時(shí)間成功上線的并不多見。這一方面是領(lǐng)導(dǎo)全力支持，另一方面得益于公司信息化工作的良好基礎(chǔ)和前瞻性，如在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼方面我們一開始就做的很規(guī)范，很系統(tǒng)，主數(shù)據(jù)分類和編碼基本不變。整個(gè)公司在2001年上線時(shí)候就摒棄手工，在系統(tǒng)上操作，實(shí)行數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一管理，因此才有2006年11月的SAP一次上線成功。

三全食品作為一家民營(yíng)企業(yè)，其信息化建設(shè)特點(diǎn)就是務(wù)實(shí)，事實(shí)證明，三全食品的信息化建設(shè)嚴(yán)格遵循上述原則，并取得了非凡的成績(jī)。“目前我們的ERP主要是針對(duì)解決企業(yè)內(nèi)部管理問題，完成了SAP系統(tǒng)中的銷售，物流，財(cái)務(wù)，生產(chǎn)等核心模塊的建設(shè)，今后我們的重點(diǎn)工作就是外部電子商務(wù)門戶建設(shè)，作為快速消費(fèi)品企業(yè)實(shí)現(xiàn)與經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)交易，實(shí)現(xiàn)外部系統(tǒng)與企業(yè)ERP系統(tǒng)的集成的完美結(jié)合。”李健坦言。

在民營(yíng)企業(yè)中做事，李健很有心得，首先就是要通過自己不斷的努力，取得老板的信任。第二就是時(shí)刻把握信息化建設(shè)原則。對(duì)此他直言不諱的談到：“在我們企業(yè)實(shí)施信息化的原則

就是一定要為企業(yè)服務(wù)，即與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃同步。當(dāng)年大膽的選擇SAP是本著寧缺毋濫的原則，通過近幾年的不斷查漏補(bǔ)缺，進(jìn)而將SAP的價(jià)值不斷的體現(xiàn)出來。”

亮點(diǎn)項(xiàng)目體現(xiàn)價(jià)值

李健坦言：“為了滿足公司快速發(fā)展和上市整改需要，提高公司集團(tuán)管理水平，公司2006年開始引進(jìn)以SAP ERP系統(tǒng)并在公司推廣應(yīng)用。SAP ERP系統(tǒng)在三全食品成功的實(shí)施與應(yīng)用，為該公司的發(fā)展帶來了應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和工作效益；如：庫存準(zhǔn)確率由52%提高至97%、車間生產(chǎn)余料平均減少85%、計(jì)劃準(zhǔn)確率提高了23%、財(cái)務(wù)月末結(jié)賬時(shí)間由8天下降到2天等。公司在品嘗到企業(yè)信息化給公司發(fā)展帶來的價(jià)值之后，對(duì)企業(yè)信息化應(yīng)用和推廣充滿了必勝的信心。”

因此在完成SAP幾大核心模塊之后，三全食品又有了幾大新動(dòng)作，即2009年10月投產(chǎn)的2萬噸全自動(dòng)化立體低溫倉庫等項(xiàng)目，即庫內(nèi)溫度達(dá)到－40度，是由高層立體貨架、堆垛機(jī)、軌道搬運(yùn)車、自動(dòng)控制系統(tǒng)、物流MIS系統(tǒng)組成的自動(dòng)化倉庫管理系統(tǒng)。物品放置在專用托盤上，托盤由堆跺機(jī)在高層立體貨架上，托盤按排、列、層三維定位，托盤物料數(shù)據(jù)如品名、數(shù)量、生產(chǎn)日期等記入立體庫mis系統(tǒng)。員工不進(jìn)入庫內(nèi)，應(yīng)用自動(dòng)控制、物料MIS系統(tǒng)和SAP ERP系統(tǒng)，員工只需在庫外就可以完成物品的入出庫操作。

除此之外，2010年又６月又開始在公司實(shí)施SAP CRM（客戶關(guān)系管理系統(tǒng)）在河南，上海，做試點(diǎn)，SAP BW（數(shù)據(jù)智能分析系統(tǒng)）目前此套系統(tǒng)已在試點(diǎn)公司上線運(yùn)行，計(jì)劃于2011年6月在全國(guó)推廣應(yīng)用。為了提升企業(yè)的人力資源管理水平公司計(jì)劃在2011年5月份在企業(yè)實(shí)施SAP HR模塊。

其實(shí)李健認(rèn)為，最值得一提的是今年2月份公司啟動(dòng)的手機(jī)終端的移動(dòng)銷售管理系統(tǒng)項(xiàng)目。此套系統(tǒng)是將公司將信息化平臺(tái)向移動(dòng)終端進(jìn)行延伸，通過系統(tǒng)的建設(shè)可有效提升公司銷售的執(zhí)行力，加強(qiáng)溝通，規(guī)范終端銷售人員的工作流程，提高銷售效率，能夠?qū)︿N售人員在外監(jiān)管。提高了企業(yè)的銷售能力，降低管理成本。因此，公司于2011年2月與中國(guó)移動(dòng)、上海意貝斯特合作，開發(fā)基于手機(jī)終端的移動(dòng)銷售管理系統(tǒng)，此系統(tǒng)上線后，公司可以在第一時(shí)間收集匯總市場(chǎng)上各類信息數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)通過與公司現(xiàn)有的SAP ERP、SAP CRM對(duì)接后，并通過SAP BW系統(tǒng)進(jìn)行展現(xiàn)，可以公司的經(jīng)營(yíng)決策提供有效的依據(jù)。

回顧起當(dāng)年歷時(shí)6個(gè)月成功上線的SAP ERP系統(tǒng)，李健坦言：“當(dāng)時(shí)同行業(yè)中大多實(shí)施的是國(guó)內(nèi)軟件，而大膽選擇SAP軟件也絕對(duì)是很有魄力和遠(yuǎn)見的，幾年后，見證了當(dāng)時(shí)的選型的確是明智之舉。”

高層支持順利推廣

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)候，對(duì)先進(jìn)科學(xué)的管理方法的訴求是很自然的。三全食品注重信息化建設(shè)，在公司高層和主要領(lǐng)導(dǎo)尤為突出。談起為何民營(yíng)企業(yè)項(xiàng)目推廣相對(duì)順暢的原因，李健認(rèn)為：“在任何企業(yè)中實(shí)施信息化都要遵循管理主導(dǎo)，信息技術(shù)是手段的原則。由于國(guó)有企業(yè)存在體制與管理的矛盾，各個(gè)部門因?yàn)槊媾R信息化實(shí)施對(duì)權(quán)力進(jìn)行再分配比較抵觸，管理制度的弊病左右了信息化的實(shí)施和推廣。與國(guó)企不同的是，民企企業(yè)希望的是管理提升

和企業(yè)發(fā)展，先進(jìn)的信息應(yīng)用系統(tǒng)的推廣應(yīng)用會(huì)給企業(yè)高效運(yùn)作和科學(xué)管控提供有力的支持。”

企業(yè)在發(fā)展的過程中都會(huì)經(jīng)歷更信息系統(tǒng)應(yīng)用軟件平臺(tái)，在平臺(tái)更換時(shí)常常也會(huì)采用新舊并行的做法。在項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)刻，李健決定采用直接切換，而沒有所謂的謹(jǐn)慎的采用新舊并行或手工機(jī)器并行，即在系統(tǒng)切換日期的零點(diǎn)之前執(zhí)行原系統(tǒng)，零點(diǎn)之后，所有機(jī)構(gòu)立刻切換到新系統(tǒng)上，不拖泥帶水。他坦言：“要做就要做好充分準(zhǔn)備，否則就不要做，打有準(zhǔn)備之仗，直接切換，可以撤底斷掉系統(tǒng)使用人的退路，對(duì)系統(tǒng)的成功上線具有推進(jìn)的作用。新舊并行往往是上線失敗的原因，并行要耗費(fèi)占用大量的企業(yè)無法支持的人力，并行本身就是對(duì)新系統(tǒng)缺少信心。”

我們不難看出，對(duì)于李健來講倍感欣慰的找到了三全食品這個(gè)平臺(tái)，可以實(shí)踐他對(duì)管理的專注和對(duì)信息技術(shù)的理想。三全食品的發(fā)展，使他悟出了民營(yíng)企業(yè)信息化建設(shè)的真諦，真誠做事深得老板的信任，把握了企業(yè)信息化建設(shè)的精髓，并學(xué)以致用將企業(yè)管理的精髓貫穿到企業(yè)信息化項(xiàng)目中去，通過信息化技術(shù)的應(yīng)用，提升企業(yè)的管理水平，結(jié)合實(shí)際，把握重點(diǎn)，循序漸進(jìn)的進(jìn)行企業(yè)信息化推進(jìn)，他深知企業(yè)信息化管理是一個(gè)“循環(huán)往復(fù)”的螺旋式提升管理過程，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。

第四篇：從就業(yè)問題談建設(shè)和諧社會(huì)

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從就業(yè)問題談建設(shè)和諧社會(huì)

和諧社會(huì)的建設(shè)中，要解決的一個(gè)很重要的問題就是就業(yè)問題。我想來談?wù)劄槭裁淳蜆I(yè)問題是構(gòu)建和諧社會(huì)的一個(gè)重要的問題。

首先，解決就業(yè)才能真正解決人們生活保障的問題，正如“授人以魚不如授人以漁”一旦解決了就業(yè)問題，那么其他的很多問題也就迎刃而解了，這樣，每個(gè)人能各司其職，各個(gè)崗位需有所供，這樣的社會(huì)才是和諧社會(huì)中所要求的運(yùn)轉(zhuǎn)有序的結(jié)構(gòu)健全的社會(huì)。

第二，解決了就業(yè)問題，能夠大大緩解社會(huì)矛盾，緩解貧富不均的等問題，就能極大減少社會(huì)閑散人員，大大降低了各種不安定因素，這樣，社會(huì)次序良好，人民群眾安居樂業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)安定有序的要求。

第三，解決了就業(yè)問題，有利于一個(gè)家庭的發(fā)展，在一個(gè)父母能夠通過自己的誠實(shí)勞動(dòng)使家庭生活越過越好的家庭中的孩子，心理發(fā)展，人生觀價(jià)值觀的發(fā)展能更加健全，更加積極向上，這樣有利于下一代的教育，提高下一代的素質(zhì)，為和諧社會(huì)的持續(xù)發(fā)展和建設(shè)提供良好的后備力量。

第四，解決就業(yè)問題，特別是解決大量人員離鄉(xiāng)務(wù)工問題，使其能夠?qū)崿F(xiàn)“家門口就業(yè)”，這樣，許多留守兒童，留守老人，大城市巨大的外來人口壓力等等各種問題也都能迎刃而解了，更加促進(jìn)了社會(huì)的和諧和發(fā)展。

第五，馬克思說過：“在共產(chǎn)主義社會(huì)，勞動(dòng)已經(jīng)不僅是謀生的手段，而成為生活的第一需要。”雖然我們現(xiàn)在還處于社會(huì)主義初級(jí)階段，人們勞動(dòng)更多的是為了生存，但是，勞動(dòng)的本身也是人們的一種需要，通過勞動(dòng)獲得勞動(dòng)成果和通過接受補(bǔ)助來獲得生活來源的意義是完全不同的，前者是一種健康良性的循環(huán)，而后者只是一種暫時(shí)性的緩解措施；在勞動(dòng)中人才能感受到自己的價(jià)值，心理生理能健康發(fā)展。這樣，每一個(gè)人能夠健全和諧的個(gè)體，那么由這些個(gè)體構(gòu)成的這個(gè)社會(huì)才能是健全和諧的社會(huì)。

第五篇：檔案信息化建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持的幾個(gè)方面[推薦]

2011 年第 3 期

總第 186 期

黑龍江檔案

heilongjiang archives

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，檔案資源建設(shè)、檔案信

息化建設(shè)、檔案開發(fā)利用成為新時(shí)期檔案事業(yè)發(fā)展的三項(xiàng)基本任務(wù)

。其中，檔案信息化建設(shè)就是要把檔案資

源的信息化擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略高度，將檔案信息化 納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化的重要范疇，通過信息化 建設(shè)帶動(dòng)和促進(jìn)檔案資源建設(shè)和檔案信息開發(fā)利用工 作

。特別是隨著國(guó)家信息化建設(shè)的不斷發(fā)展，政府職能 的轉(zhuǎn)變和電子政務(wù)的不斷推行，電子文件大量產(chǎn)生，電 子文件以一種數(shù)字信息形式進(jìn)入各級(jí)檔案館，不加快 檔案信息化建設(shè)，就難以實(shí)現(xiàn)檔案館的社會(huì)服務(wù)功能。

可以說加快推進(jìn)檔案信息化建設(shè)步伐已迫在眉睫。筆

者結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)為加快檔案信息化建設(shè)需要重點(diǎn) 堅(jiān)持做好以下幾方面工作

:

一、加強(qiáng)宏觀管理，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一組織

檔案信息化建設(shè)是一項(xiàng)關(guān)系檔案事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略舉措，應(yīng)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化的大局中，同 步進(jìn)行，協(xié)調(diào)發(fā)展。電子文件的管理，數(shù)字檔案建設(shè)、紙 質(zhì)檔案的數(shù)字化等檔案信息化建設(shè)內(nèi)容應(yīng)由國(guó)家檔案 局統(tǒng)一規(guī)劃和組織，避免各自為政、規(guī)范不一的現(xiàn)象出 現(xiàn)。檔案信息化建設(shè)遵循，雙套制管理原則、文檔一體 化管理原則、信息網(wǎng)絡(luò)安全原則等基本原則，應(yīng)由國(guó)家 檔案局宏觀管理，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一組織。

二、統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)的建設(shè)原則不動(dòng)搖

在檔案信息化建設(shè)過程中，必須堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)

步推進(jìn)的原則。一方面制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。按照檔案 信息化中長(zhǎng)期發(fā)展的要求，確定檔案信息化的目標(biāo)、措 施、步驟與要求，分項(xiàng)制定以檔案信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)、檔案應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和檔案信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)為重點(diǎn)的計(jì) 劃，并且積極爭(zhēng)取將落實(shí)計(jì)劃與科研課題申報(bào)結(jié)合起 來，將科研課題納入檔案行政管理部門科研項(xiàng)目

計(jì)劃，以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)事業(yè)發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)信息 化計(jì)劃的實(shí)施。另一方面堅(jiān)持兩個(gè)一體化，即文檔一體 化和館室一體化。文檔一體化，就是以系統(tǒng)理論為基 礎(chǔ)，運(yùn)用先進(jìn)信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)中電子文件管理 和電子檔案管理兩個(gè)信息管理系統(tǒng)的有機(jī)聯(lián)系，從而 創(chuàng)造系統(tǒng)最佳行政信息效益的過程。館室一體化，就是 要以檔案數(shù)據(jù)交流、傳遞與共享的規(guī)范為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)館

室之間檔案信息資源的共享目標(biāo)，最大限度地實(shí)現(xiàn)檔 案數(shù)據(jù)的使用效益。

三、堅(jiān)持把檔案信息資源建設(shè)作為檔案信息化建

設(shè)的基礎(chǔ)工程和核心任務(wù)

檔案信息資源建設(shè)是檔案信息化建設(shè)的基礎(chǔ)和核 心，包括數(shù)據(jù)庫建設(shè)、檔案日錄數(shù)字化、檔案全文數(shù)字

化和多媒體檔案數(shù)字化工作。

一是要加快現(xiàn)有館藏檔

案的目錄數(shù)據(jù)庫和部分全文數(shù)據(jù)庫建設(shè)，以滿足快速 檢索利用的需要，要加快現(xiàn)有館藏檔案的整理、著錄、入庫工作，逐步實(shí)現(xiàn)館藏檔案文件級(jí)目錄機(jī)檢。二是利

用現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)，對(duì)一些重要的、容易受損的、利用 頻率高檔案進(jìn)行數(shù)字化，加強(qiáng)珍貴、重要檔案的保護(hù)，提高檔案利用效率。三是對(duì)新產(chǎn)生的電子文件、電子檔 案，要采取科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，收集好，管理 好

。四是建立檔案信息應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。檔案應(yīng)用系統(tǒng)的 建設(shè)是檔案信息化建設(shè)的技術(shù)保障。各級(jí)各類檔案部 門應(yīng)以檔案管理軟件的優(yōu)化和推廣為基礎(chǔ)，以數(shù)字檔 案館試點(diǎn)與電子文件管理系統(tǒng)為主，加強(qiáng)檔案管理應(yīng) 用系統(tǒng)建設(shè)

。保證歸檔電子文件真實(shí)、完整、有效，要研 究探索電子檔案接收、保管、利用的技術(shù)方法，為接收

電子檔案進(jìn)館做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。這就要求我們?cè)跀?shù)據(jù)庫 建設(shè)方面要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，同時(shí)，要注重?cái)?shù)據(jù)庫 的規(guī)模，一定的數(shù)據(jù)規(guī)模才能產(chǎn)生一定的使用效應(yīng)，如 果數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)甚少，整個(gè)系統(tǒng)只能是一個(gè)擺設(shè)，沒有 使用價(jià)值。此外，在各地、各單位建立目錄數(shù)據(jù)庫之前，應(yīng)確立并推廣使用規(guī)范的檔案管理軟件，為今后統(tǒng)一 接收各單位的電子檔案數(shù)據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，減少將來數(shù)據(jù) 接口的問題。

四、堅(jiān)持以人為本、服務(wù)社會(huì)為工作目標(biāo)

在檔案信息化建設(shè)過程中，必須立足服務(wù)，建立兩

個(gè)信息服務(wù)平臺(tái)，增強(qiáng)檔案館“五位一體”功能。一是在 檔案局（館）內(nèi)部，建立檔案館綜合管理系統(tǒng)，使其在檔 案收集、管理和利用等方面發(fā)揮重要作用。這樣可使外 來用戶、本館用戶，都可通過本館局域網(wǎng)在線檢索，網(wǎng) 絡(luò)打印調(diào)卷，大大提高了工作效率

。二是檔案信息網(wǎng)站

已經(jīng)成為聯(lián)系社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的重要窗口，也是進(jìn)行檔 案宣傳教育的重要陣地，同時(shí)也是面向社會(huì)征集檔案 的重要渠道。因此，應(yīng)建立與政府門戶網(wǎng)站相鏈接。可 在檔案信息網(wǎng)站中設(shè)立《現(xiàn)行文件中心》欄目，建立現(xiàn) 行文件目錄和全文數(shù)據(jù)庫，方便群眾通過互聯(lián)網(wǎng)在線 查閱，瀏覽全文。三是提高檔案室科學(xué)管理水平。認(rèn)真 貫徹落實(shí)國(guó)家檔案局《電子公文歸檔管理暫行辦法》，加強(qiáng)電子公文歸檔管理試點(diǎn)工作，逐步實(shí)現(xiàn)“館室一體 化”和“文檔一體化”管理。根據(jù)檔案信息化建設(shè)的需 要，在指導(dǎo)方式上實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變，即由微觀指導(dǎo)向宏 觀指導(dǎo)轉(zhuǎn)變；由傳統(tǒng)的指導(dǎo)向現(xiàn)代化的指導(dǎo)轉(zhuǎn)變；由單 一途徑的指導(dǎo)向多途徑的“

指導(dǎo)

+

培訓(xùn)

+

服務(wù)

”

轉(zhuǎn)變。

綜上所述，檔案信息化建設(shè)是目前我國(guó)檔案工作 中面臨的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。

我們要深刻認(rèn)識(shí)檔案信息化

建設(shè)對(duì)檔案事業(yè)發(fā)展的重要性，深入開發(fā)和廣泛利用 檔案信息資源，加快檔案信息化建設(shè)的進(jìn)程。

[

責(zé)編：程韜

]

[

經(jīng)驗(yàn)交流

]

檔案信息化建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持的幾個(gè)方面 誚

石海英

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