第一篇：ERP優(yōu)缺點

ERP系統(tǒng)發(fā)展到今天已經(jīng)比較成熟，目前企業(yè)上ERP系統(tǒng)主要還是實施ERP套件為主，而軟件定制也在ERP系統(tǒng)定制得到發(fā)展，少數(shù)企業(yè)因為個性化需求而選擇定制開發(fā)自己的ERP系統(tǒng)。

現(xiàn)在對套件ERP系統(tǒng)和定制ERP系統(tǒng)進行一些分析;

套件ERP系統(tǒng)優(yōu)缺點，如SAP、ORACLE

優(yōu)點：

1.系統(tǒng)不需要太多的開發(fā)，主要通過參數(shù)配置來完成系統(tǒng)需求，這樣實施人員可以將主要的精力放在流程梳理、流程優(yōu)化上，最終實現(xiàn)最優(yōu)的管理流程。

2.由于日常管理流程的改變，套件系統(tǒng)只需要必要的參數(shù)配置即可完成流程的改變，而定制開發(fā)的軟件需要從源碼開始重新開發(fā)，過程復雜速度慢。

3.ERP本身是先進管理思想和管理模式的載體，企業(yè)實施ERP等于引進該行業(yè)先進企業(yè)的管理經(jīng)驗與模式。如果定制開發(fā)企業(yè)往往會將自己目前的流程復制一遍，因為以前的流程一般都認為最好用。

4.系統(tǒng)架構好，易于系統(tǒng)擴充，缺點：

1、系統(tǒng)配置復雜，系統(tǒng)維護需要維護人員有一定的經(jīng)驗。

2、不能滿足某些個性化需求。

定制開發(fā)的ERP系統(tǒng)優(yōu)缺點

優(yōu)點：可以按照客戶需求開發(fā)，用戶使用

缺點：

1、從時間周期上來看,定制開發(fā)基本要比套裝軟體ERP導入周期要長。

2、定制開發(fā)的ERP系統(tǒng)基本是按用戶的需求開發(fā)，對企業(yè)管理提升作用不大。

3、定制開發(fā)的ERP系統(tǒng)各模塊都是固定的，管理流程改變后，調(diào)整復雜周期長。

4、開發(fā)風險大，如果遇到開發(fā)人員辭職等事件會嚴重影響項目進展。

5、項目中沒有很好的文檔管理，為后期的維護帶來很大的隱患。

第二篇：訂貨點法-ERP優(yōu)缺點分析

訂貨點法：訂貨點法又稱訂購點法，始于20世紀30年代。訂貨點法指的是：對于某種物料或產(chǎn)品，由于生產(chǎn)或銷售的原因而逐漸減少，當庫存量降低到某一預先設定的點時，即開始發(fā)出訂貨單（采購單或加工單）來補充庫存。直至庫存量降低到安全庫存時，發(fā)出的訂單所定購的物料（產(chǎn)品）剛好到達倉庫，補充前一時期的消耗，此一訂貨的數(shù)值點，即稱為訂貨點。

優(yōu)點：第一，計算簡單，管理容易；其次，對庫存管理計劃性較強，對于工作計劃的安排，實行計劃管理十分有利。缺點：訂貨點法能夠為企業(yè)正常生產(chǎn)提供足夠的原料，但是沒有按照各種物料真正需用的時間來確定定貨日期，因此往往造成較多的庫存積壓現(xiàn)象。訂貨點法對原料的要求較高，要求原料具有以下特點： 對各種物料的需求是相對獨立的 物料需求是連續(xù)發(fā)生的 提前期是已知的和固定的 庫存消耗之后應立即補充

無法很好的解決何時定貨的問題

在訂貨點法的基礎上，發(fā)展出物料需求計劃(MRP)，較好的解決了何時訂貨的問題。

MRP:是以物料計劃人員或存貨管理人員為核心的物料需求計劃體系，它的涵蓋范圍僅僅為物料管理這一塊。主要用于非獨立性需求（相關性需求）性質(zhì)的庫存控制。

優(yōu)點：定價更有競爭性；銷售價格降低；庫存減少；更好的顧客服務；對市場需求的反應更快；改變主計劃的能力增強；生產(chǎn)準備和設備拆卸的費用降低；空閑時間減少。MRP的缺點：

一是缺少高層管理人員應承擔的義務；二是對MRP僅僅是一個需要正確使用的軟件工具這一點沒有一個正確的認識，人們往往過分強調(diào)了其功能。MRP被描述成了一個運行公司的完全的和獨一無二的系統(tǒng)，而不是整個系統(tǒng)的一部分。三是MRP如何與JIT相互作用。

閉環(huán)MRP: 閉環(huán)MRP是在物料需求計劃（MRP）的基礎上，增加對投入與產(chǎn)出的控制，也就是對企業(yè)的能力進行校檢、執(zhí)行和控制。閉環(huán)MRP理論認為，只有在考慮能力的約束，或者對能力提出需求計劃，在滿足能力需求的前提下，物料需求計劃（MRP）才能保證物料需求的執(zhí)行和實現(xiàn)。在這種思想要求下，企業(yè)必須對投入與產(chǎn)出進行控制，也就是對企業(yè)的能力進行校檢和執(zhí)行控制。優(yōu)點：

1.主生產(chǎn)計劃來源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃與市場需求（如合同、訂單等）。

2.主生產(chǎn)計劃與物料需求計劃的運行（或執(zhí)行）伴隨著能力與負荷的運行，從而保證計劃是可靠的。3.采購與生產(chǎn)加工的作業(yè)計劃與執(zhí)行是物流的加工變化過程，同時又是控制能力的投入與產(chǎn)出過程。4.能力的執(zhí)行情況最終反饋到計劃制定層，整個過程是能力的不斷執(zhí)行與調(diào)整的過程。缺點：

生產(chǎn)的運作過程，產(chǎn)品從原材料的投入到成品的產(chǎn)出過程都伴隨著企業(yè)資金的流通過程，對這一點，閉環(huán)MRP卻無法反映出來。

MRPII是資源制造計劃，在物料需求計劃執(zhí)行之前，要由能力需求計劃核算企業(yè)的工作中心的生產(chǎn)能力和需求負荷之間的平衡情況。在閉環(huán)MRP之后，又發(fā)展出制造資源計劃（Manufacturing Resources Planning）簡稱(MRP-II)。它是一個由原料供應信息，產(chǎn)品需求信息，產(chǎn)品制造信息，產(chǎn)品銷售信息，消費者反饋信息，構成的一個封閉的信息環(huán)，這樣可以更快的適應市場的變化，及時調(diào)整產(chǎn)品結構以適應市場的變化。MRPII的特點：

1．管理的系統(tǒng)性，MRPII系統(tǒng)是一個完整的經(jīng)營生產(chǎn)管理計劃體系，是實現(xiàn)企業(yè)整體效益的有效管理模式，它必須把企業(yè)所有經(jīng)營生產(chǎn)活動的 相關部。

2．數(shù)據(jù)共享性，企業(yè)各部門都依據(jù)同一數(shù)據(jù)庫提供的信息，按規(guī)范化得處理程序進行管理和決策。

3．動態(tài)性，要不斷跟蹤、控制和反饋瞬息萬變的實際情況，使企業(yè)的管理層能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化作出迅速的反應，提高企業(yè)在市場中的 應變能力和競爭力。

4．模擬預見性，通過對經(jīng)營生產(chǎn)信息的邏輯分析，企業(yè)可事先采取措施．模擬未來情況作出合理決策，保障企業(yè)的平穩(wěn)運行。

5．物流和資金流的統(tǒng)一性，MRPII所具有的產(chǎn)品版本與財務會汁功能，可使實物形態(tài)的物料流動轉(zhuǎn)換為價值形態(tài)的資金流動，使物沉與資金流 具有一致性。優(yōu)點：可在周密的計劃下有效地利用各種制造資源，控制資金占用，縮短生產(chǎn)周期，降低成，提高生產(chǎn)率，實現(xiàn)企業(yè)制造資源的整體優(yōu)化

缺點：缺乏與外部的整合，僅適用于傳統(tǒng)的制造業(yè)

ERP：企業(yè)資源計劃或稱企業(yè)資源規(guī)劃簡稱ERP（Enterprise Resource Planning），由美國著名管理咨詢公司Gartner Group Inc.于1990年提出來的，最初被定義為應用軟件，但迅速為全世界商業(yè)企業(yè)所接受，現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指建立在資訊技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。企業(yè)資源計劃也是實施企業(yè)流程再造的重要工具之一，是個屬于大型制造業(yè)所使用的公司資源管理系統(tǒng)。世界500強企業(yè)中有8O％的企業(yè)都在用ERP軟件作為其決策的工具和管理日常工作流程，其功效可見一斑。

ERP是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。ERP是先進的企業(yè)管理模式，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的解決方案。其主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優(yōu)化管理，協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門，圍繞市場導向開展業(yè)務活動，提高企業(yè)的核心競爭力，從而取得最好的經(jīng)濟效益。所以，ERP首先是一個軟件，同時是一個管理工具。它是IT技術與管理思想的融合體，也就是先進的管理思想借助電腦，來達成企業(yè)的管理目標。優(yōu)點：

1.系統(tǒng)不需要太多的開發(fā)，主要通過參數(shù)配置來完成系統(tǒng)需求，這樣實施人員可以將主要的精力放在流程梳理、流程優(yōu)化上，最終實現(xiàn)最優(yōu)的管理流程。2.由于日常管理流程的改變，套件系統(tǒng)只需要必要的參數(shù)配置即可完成流程的改變，而定制開發(fā)的軟件需要從源碼開始重新開發(fā)，過程復雜速度慢。3.ERP本身是先進管理思想和管理模式的載體，企業(yè)實施ERP等于引進該行業(yè)先進企業(yè)的管理經(jīng)驗與模式。如果定制開發(fā)企業(yè)往往會將自己目前的流程復制一遍，因為以前的流程一般都認為最好用。4.系統(tǒng)架構好，易于系統(tǒng)擴充 ERP的缺點：

1、系統(tǒng)配置復雜，系統(tǒng)維護需要維護人員有一定的經(jīng)驗。

2、不能滿足某些個性化需求。

MRP、閉環(huán)MRP、MRPII和ERP的聯(lián)系：

MRP和開環(huán)MRP的計算過程是一樣的，只不過閉環(huán)MRP在生產(chǎn)物料需求計劃后，還會依據(jù)生產(chǎn)工藝，推算出生產(chǎn)這些物料所需的生產(chǎn)能力。然后與現(xiàn)有的生產(chǎn)能力進行對比，檢查該計劃的可行性。若不可行，則返回修改物料需求計劃或主生產(chǎn)計劃，直至達到滿意平衡。而MRPⅡ融入了財務會計信息，實現(xiàn)了物料信息同資金信息的集成，ERP在MRPⅡ的基礎上擴展了管理范圍，它把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個完整的供應鏈并對供應鏈上的所有環(huán)節(jié)進行有效管理。MRP、閉環(huán)MRP、MRPII和ERP的區(qū)別： MRP僅僅解決了企業(yè)物料供需信息的集成，閉環(huán)MRP在生產(chǎn)物料需求計劃后，還會依據(jù)生產(chǎn)工藝，推算出生產(chǎn)這些物料所需的生產(chǎn)能力。然后與現(xiàn)有的生產(chǎn)能力進行對比，檢查該計劃的可行性。而MRPⅡ融入了財務會計信息，實現(xiàn)了物料信息與資金信息集成；ERP是包括MRP和MRPⅡ所有信息集成功能的面向供應鏈管理的信息集成系統(tǒng)。ERP是一個高度集成的信息系統(tǒng)。簡單的說，MRP是ERP的核心功能，MRPⅡ是ERP的重要組成。

第三篇：優(yōu)缺點

優(yōu)缺點：

優(yōu)點1：對工作很有熱情，每天都要求自己保持干勁十足的樣子，做事親力親為，要求把事情做到最好。

缺點：有時候心腸太軟。盡管好心腸可以被說成是一個優(yōu)點，但是作為管理者這是一個不小的缺點，因為管理的確需要一些強硬手段。由于我比較“軟”，所以有些比較老油條的員工就會把我的要求沒那么上心。當然，“軟”也有它的優(yōu)點，也有一些比較自覺的員工會很樂于與我溝通，把份內(nèi)的工作做得更好。

搞品管工作最難的就是路越走越窄。越窄的路越難走，所以從一開始就需要拓展你的空間，以便工作能有進展。尋求拓展空間的手段：尋求上級的支持；準確定位自己；把握工作尺度；尋求相關方的理解；信用為本，友善從事。

質(zhì)量管理要有外圓內(nèi)方的原則，方的工作標準，圓的工作態(tài)度。

和超市的關系：一致的目的，不同的崗位；做事方式盡可能程序化、文件化并全面理解 像朋友一樣往來，可以掌握更多地實際信息；品管政策透明度；質(zhì)量管理無兒戲，有要求就必須追蹤落實。規(guī)定的死的，而人是活的，要學會靈活變通；對于違反品管規(guī)定的事件絕不手軟。

自我批評、以身作則、按章做事、求同存異

問題——>原因——>對策——>驗證——>跟蹤

質(zhì)量方面：

一、如何做好超市質(zhì)量監(jiān)控？

1、監(jiān)管員自身能力的提升，質(zhì)量問題重在原則性，監(jiān)管員在日常的超市質(zhì)量問題管理上最主要的兩個內(nèi)容，我認為是問題識別與問題整改，簡單來說就是某個行為是對是錯，如果錯的如何糾正，如果對的要如何鞏固持續(xù)執(zhí)行。品管部作為超市質(zhì)量管理的對口部門，監(jiān)管員具備的權威性十分重要，所以我們應該要熟悉公司的各項質(zhì)量監(jiān)控文件，運用到日常的工作中，做好賣場不良情況的糾正，同時也不能光閉門造車，還應該時刻關注國內(nèi)外地方的法律法規(guī)，關注熱點質(zhì)量問題，提前識別出潛在的質(zhì)量問題，做好相應的提示，為商場免責。必要時參加各類質(zhì)量培訓，如營養(yǎng)標簽通則、SGS等，徹底地寬闊自己的視野。

2、前面講到監(jiān)管員自身的能力，但是回歸到品管部工作的本質(zhì)，作為職能部門，應該是更好地服務于現(xiàn)場，雖然我們和銷售沒有直接的關系，但是我們所做的品管是賣場銷售的一個基礎，也是一個競爭因素。但是監(jiān)管員不是三頭六臂的人，我們更多地工作和價值不應該是親手去換一個標價簽一個散裝標識，而是培訓更多地管理員、員工成為“監(jiān)管員”，這需要和超市打好關系，成為親密無間的戰(zhàn)友一樣。

第四篇：優(yōu)缺點

1、優(yōu)點：關心集體、關心同學

缺點：不善于言談

2、優(yōu)點：對工作認真負責，具有創(chuàng)新精神

缺點：做事不夠細心

3、優(yōu)點：容易相處，能吃苦

缺點：不夠自信

4、優(yōu)點：勤奮好學，熱心幫助同學

缺點：缺乏生活常識，經(jīng)歷少

5、優(yōu)點：做人真誠，做事認真負責

缺點：有時給自己過大壓力，急于求成6、優(yōu)點：喜歡與人交往，善于組織策劃活動

缺點：不經(jīng)常鍛煉身體

7、優(yōu)點：積極務實，勇于主動承擔自己的責任

缺點：學習的自覺性不夠

8、優(yōu)點：實事求是，委婉中和，會以旁人眼光客觀評價事物

9、優(yōu)點：為人正直，心得善良

10、優(yōu)點：有骨氣，能堅持原則

11、優(yōu)點：好學習，喜歡看各種不同的書籍

12、優(yōu)點：適應能力強，對生活不挑剔

1.該生學習勤奮刻苦，有較強的自制能力，但有時比較缺乏自信

2.該生善良純樸，樂于助人，有較強的集體榮譽感

3.該生具有高度的責任感，做事認真負責，絕不馬虎

4.該生熱情真誠，團隊意識強，時間觀念強

5.該生具有較強的學習能力，自主能力和團隊協(xié)作能力

6.該生誠實守信，尊老愛幼，尊師重道，團結同學

7.該生思維活躍，謙虛穩(wěn)重，待人真誠熱情，有較強的實際動手能力，但有時過于怕生，不夠勇敢，自信

8.該生熱愛生活，學習優(yōu)秀，孝敬父母，關心朋友同學

9.該生好學上進，樂觀，善良，寬容，誠信待人

10.該生是個對理想有著執(zhí)著追求的人，堅強樂觀，盡職盡責，會為完成自己的夢想做出不懈的努力

11.該生有較好的自律能力，善于學習思考，對感興趣的事物具有探索精神

12.該生為人親切友好，易于相處

1、對工作認真負責，具有創(chuàng)新精神。

2、樂于助人，善于團結同學，有較強的溝通能力。

3、在學習上刻苦專研，對工作認真負責，熱心幫助同學。

4、該生善于思考，為人誠懇，待人熱情。

5、在學習方面刻苦勤奮，學習成績優(yōu)異。

6、具有較強的團隊協(xié)作精神及動手能力，工作踏實負責。

7、有較強的組織能力及協(xié)調(diào)能力，善于與人交流溝通。

8、樂于幫助他人，關心同學。但是有時不夠細心。

9、關心集體，關心同學，有較強的執(zhí)行力，能很好的完成各項工作。

10、該生表達能力較強，有很強的上進心，思想積極，做事認真、主動、有條理。

11、思想上積極向黨組織靠攏，有較強的辨別力和敏銳性。

12、生活上能吃苦耐勞，為人踏實，集體榮譽感強。但是有時不夠耐心。

1.對工作認真負責，具有創(chuàng)新精神。

2.容易相處，責任心強，關心集體，學習勤奮刻苦，性格上比較堅強

3.還算比較能吃苦，有時候執(zhí)著

4.5.6.7.對朋友很仗義，很真誠，誠實守信，樂于助人 善于學習，但對自己信心不足 關心同學，關心集體，為人熱情大方 性格上比較堅強，自制力也較好

8.團結同學，工作積極負責認真

9.能夠積極學習，向老師、同學請教在學習上遇到的問題

10.在生活當中熱愛集體，團結同學

11.刻苦鉆研，勤奮好學，態(tài)度端正，目標明確

12.良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風

第五篇：優(yōu)缺點

優(yōu)點：

（1）能夠認真學習黨的路線方針政策，與黨中央保持一致，認真學習黨的十七大精神和各個會議的重要內(nèi)容，深入學習科學發(fā)展觀，政治方面把握、辨別力、敏銳性等。

（2）學習刻苦努力，成績優(yōu)異。具有很強的科研能能力，積極參加導師的科研項目，并取得了很好的成績。

（3）積極參加學校班級組織的各項活動。團結同學，樂于助人。

（4）按照優(yōu)秀黨員標準嚴格要求自己，履行黨員義務，知行合一。

缺點:

（1）在遇到問題和困難的時候，考慮不全面，有時會對一些細節(jié)把握的不夠。

（2）黨的理論知識學習不夠，有些內(nèi)容學習不扎實，繼續(xù)加強黨的理論學習。

（3）由于自己還沒有進入工作，在理論聯(lián)系實際的能力還有所欠缺。

總之，以上的優(yōu)點將繼續(xù)堅持，缺點要及時的改正，要繼續(xù)努力，進一步嚴格要求自己，積極地進行批評與自我批評，愿意接受黨組織對自己的進一步考察和考驗，時刻保持嚴以律己、埋頭苦干的行為準則與工作作風，以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的要求嚴格要求自己！

能夠認真學習黨的路線方針政策，學習黨的十七大精神，學習科學發(fā)展觀，理論素養(yǎng)有一定提高。學習刻苦努力，成績優(yōu)異。積極參加學校班級組織的各項活動。團結同學，樂于助人。按時交納黨費，積極參加組織生活。按照黨員標準嚴格要求自己，起到了黨員的先鋒模范作用。

缺點可以不寫，如果實在要寫，就寫黨的理論知識學習不夠，繼續(xù)加強黨的理論學習。就說你理論知識不足，黨性修養(yǎng)不高，需要在預備期一年加強學習黨章知識。

《預備黨員優(yōu)缺點》簡介：

《預備黨員優(yōu)缺點》正文開始>>與此同時，我還存在一些不足之處，對黨和國家的方針、政策、業(yè)務知識學習不夠經(jīng)常化，黨的理論知識學習不夠，有些內(nèi)容學習不扎實，需要繼續(xù)加強學習黨的理論知識，提高鉆研精神；平時遇到問題和困難的時候，考慮不夠全面，把握細節(jié)方面有待提高；實習中，學習的理論知識聯(lián)系實際的能力有所欠缺。總之，以上的優(yōu)點我將繼續(xù)堅持，缺點要及時的改正，進一步嚴格要求自己，積極地進行自我反省與批評。

二、我在平時的學習和工作中暴露出的缺點和不足

此次會議后，結合黨員內(nèi)部和我自身存在的問題，進行了嚴肅、認真、有針對性的學習和查擺，對照黨員要求，發(fā)現(xiàn)自己還存在以下問題：

1、忽視政治理論學習，學習主動性和自覺性不強，理論學習缺乏深度和系統(tǒng)性，不能堅持經(jīng)常，持之以恒，有時緊有時松，政治覺悟有待進一步提高。主要表現(xiàn)在：（1）主動學習的意識弱，自覺性差。對理論學習沒有擺在相應的高度，沒有從一名黨員應有的思想政治水平和政治理論修養(yǎng)的高度出發(fā)，政治水平和思想意識有待進一步提高；（2）學習流于表面。滿足于黨支部政治理論學習，滿足于閱讀著作和摘抄讀書筆記，缺乏對科學體系和精神實質(zhì)的領會和把握；（3）理論聯(lián)系實際的本領不強。不能將理論應用于實際，解決實際問題，理論學習與現(xiàn)實工作相脫節(jié)。

2、遇事不敢堅持原則，對于學校的各項規(guī)章制度沒有全面身體力行，有活動時怕這怕那，工作怕苦怕累，圖輕閑，這些歸根到底是個人主義在作怪。由于世界觀改造的忽視和放松，黨性鍛煉和修養(yǎng)的忽視和放松，導致是個人與集體，個人與他們的關系錯位，非界限模糊與顛倒。

3、宗旨觀念樹的不牢，關心同學，幫助同學解決困難的意識不強，幫助同學解決問題的情況少，有時態(tài)度生硬，應付。工作作風飄浮，中心意識樹得不牢。艱苦樸素的作風淡化，不怕苦怕累貪圖安逸的思想，工作中雖然沒有不作為、亂作為、責任心不強、不積極響應的問題，但做事瞻前顧后，對分配的工作滿足于過得去，工作一般化，低標準，工作中缺乏與同學悉心交流和溝通的能力。

4、與其他黨員聯(lián)系少、配合少，只顧抓好自己的學習，常常獨來獨往，不擅于主動幫助同學共同進步，只埋頭學好自己的專業(yè)知識，關注個人發(fā)展。

三、存在問題的原因分析

1、對理論學習不夠，心存僥幸，認為只要跟著組織學習就已足夠，沒有將加強自我學習，提高政治素養(yǎng)放在完善自我的高度對待，主動學習，擠時間學習的精神亟待提高。對政治理論學習的放松，使自己對“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)領會不夠，理解不深，導致對自身世界觀、人生觀和價值觀的自我改造重視不夠，從而使思想水平在較低層次徘徊。看待問題、分析問題、解決問題的能力不夠。

2、放松了對自身世界觀、人生觀和價值觀的自我改造。學習目的、個人人生追求不明確，根本原因在于沒有用黨的理論的科學體系改造自己，沒有牢固樹立無產(chǎn)階級的世界觀。

3、開拓創(chuàng)新意識不足。剖析思想根源，主要在于解放思想，開拓進取的精神不足。不能將實事求是的思想應用、解決于現(xiàn)有實際學習和工作問題，安于現(xiàn)狀、計較個人利益得失的思想在作怪，導致學習和工作中瞻前顧后，患得患失，心態(tài)失衡。

四、個人整改措施

1、加強學習、提高理論水平，提高自律能力。充分認識理論學習對于黨員的極端重要性和緊迫性，增強學習的系統(tǒng)化和自覺性，堅持搞好自學，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風。通過堅

持不懈的學習，不斷提高馬克思主義理論水平，堅定共產(chǎn)主義、建設有中國特色社會主義理想和信念，增強政治敏感性和政治鑒別力，保持堅定正確的政治方向。

2、加強世界觀的改造，發(fā)揚艱苦奮斗的作風，密切聯(lián)系群眾，克服和杜絕一切不良現(xiàn)象。用英雄模范人物的先進事跡鞭策自己，以他們?yōu)榘駱樱W好、做好各項任務。另外，對自己所超過的路經(jīng)常開展回頭望，看看自己的所作所為哪些是正確的，哪些是錯誤的，堅持好的，改正錯的，以此激勵自己不斷進步。

3、改進工作作風，提高工作積極主動性，提高工作質(zhì)量、辦事效率。工作中敢于克服困難，迎難而上。求真務實，開拓創(chuàng)新，努力拼搏進取。

4、樹立集體觀念和團結互助意識。從大學生活集體的大局觀念來看待和處理問題，加強與其它黨員同志的聯(lián)系和配合，充分發(fā)揮個人主觀能動性，深刻認識社會主義榮辱觀“八榮八恥”的重要論述，本著“熱愛祖國、服務人民、祟尚科學、辛勤勞動、團結互助、誠實守信、遵紀守法、艱苦奮斗”的精神，提高思想政治素質(zhì)和道德水平。

五、總結

雖然作為一名學生黨員的基本任務是學習，應該明確學習目的，勤奮刻苦，爭取優(yōu)良的學習成績。作為一名預備的黨員的我在學習上表現(xiàn)還不盡人意，用黨員的標準來要求自己，但是僅僅學習好，對于一名黨員的標準是遠遠不夠的。黨對黨員的考察并不只看一時一事的表現(xiàn)或某一方面的突出成績。作為一名學生黨員，更多地應該考慮發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。正如黨校培訓班上，指導老師所說的那樣，組織入黨一次，思想入黨一生。學生黨員在作好自己的本職工作，學好科學文化的同時，還應該樹立榜樣的作用，帶動周圍的人，帶動身邊的人，認真學習、馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學習黨的路線、方針、政策及決議，學習科學文化和業(yè)務知識等，積極向黨組織靠攏，這樣才能發(fā)揮學生黨員的作用，才能體現(xiàn)黨的積極性和優(yōu)越性。作為一名預備黨員，應該為身邊的同學老師，為學校、為社會做些力所能及的事，積極參與社會活動，不斷地要求自己，并認識到自己的不足之處，敢于批評和自我批評，改正存在的不足之處，更加明確地了解自己，不斷地完善自我、提高自我。

以銅為鏡，可以正衣冠，以人為鏡，可以明得失。以上自查錯誤和遺漏之處，請老師和同學批評指正！

創(chuàng)先爭優(yōu)活動，就是要求基層黨組織和廣大黨員各項工作都要事爭一流，做到最好，具體講，就是基層黨組織要做到“五個好”，即領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好；黨員要做到“五帶頭”，即帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。

基層黨組織和廣大黨員，特別是基層黨員，同廣大群眾接觸最多，聯(lián)系最廣，他們的一言一行、一舉一動，事關黨的形象和威信。在服務群眾的過程中，廣大基層黨組織和黨員干部要始終把全心全意為人民服務作為不變的信條，情為民所系、利為民所謀，把群眾的事就要當成自己的事，就要當成自己親人的事，傾注心血，下大力予以辦好。要盡職盡責的為群眾辦實事、辦好事，把群眾生產(chǎn)、生活中盼望解決的熱點難點問題，作為工作重點，多想辦法，多想措施，下功夫研究解決，讓群眾切實感受到黨和政府的關懷及溫暖，同時也真切體會到學習實踐活動的延伸和深入。

創(chuàng)先爭優(yōu)不是一句口號，而是動員令、責任狀。對于基層黨組織和廣大黨員來講，就是明確了目標和方向。基層黨組織和廣大黨員，要采取切實措施，把這項活動搞實、搞細，切實抓出成效，讓群眾滿意。