第一篇：信用社競聘上崗和雙向選擇實施方案

信用社競聘上崗和雙向選擇實施方案

根據市、縣聯社規范化管理意見指示精神，為切實加強××信用社內部的經營管理水平，增強職工的凝聚力、向心力和戰斗力，充分發揮每位員工的工作才能和提高工作積極性，確保××社各項業務的健康穩步發展。經聯社規范化管理工作組的研究，特制定競聘上崗和雙向選擇實施方案：

一、指導思想：

為適應金融體制改革，全面推行客戶經理制，強化內部經營管理意識。增強全員愛崗敬業的熱情，全面提高中層管理人員的政治、業務、管理水平，造就一批懂業務、會管理的骨干隊伍，從而提高內部經營管理水平，增強防范突

二、嚴密組織，加強領導

競聘上崗和雙向選擇工作的領導組織由聯社規范化管理工作組負責全程領導，確保該項工作的圓滿完成，做到組織嚴密，領導科學。嚴格按照組織原則和人事制度進行操作，采取公開、公正、公平的原則，確保該項工作順利完成。

三、競聘對象條件及崗位：

凡××信用社在冊職工，本著德、能、勤、績優秀者，通過個人報名，信用社領導小組審查同意，可以參加此次競聘。競聘人員應具備以下基本條件：

1、高中以上學歷；

2、從事金融工作五年以上；

3、思想品德良好；

4、有一定的工作能力及領導組織管理水平；

5、熱愛本職工作，善于疏導職工的思想政治工作，不搞小團體，聽從組織領導，無私奉獻，能夠做到集體利益為重；

6、凡被縣聯社警告以上行政處分者不得參加競崗。

根據信用社內設的15個中層崗位進行競聘（綜合組設負責人1名；業務組設信貸負責人1名，儲蓄負責人1名；監保組設審計負責人1名，保衛負責人1名；營業部設負責人1名；××所、××專柜、××所、***所、××所、××所、××所、××所、××路所各設負責人1名）。

四、各崗位申請競聘人員指數核定：

1、綜合辦負責人限額2人；

2、業務組信貸負責人限額5人；

3、業務組儲蓄管理崗負責人限額3人；

4、監保組審計崗負責人限額3人；

5、監保組保衛崗負責人限額2人；

6、營業部負責人崗限額3人；

7、各儲蓄所崗負責人限額3人；

8、申請報名以時間先后為準；

9、在同等條件下原任各崗位負責人優先聘用；

10、若某崗負責人無人競聘，可由工作組直接聘用。

五、考核辦法及競聘程序：

對競聘崗位人員采取個人演講、答辯、民主測評、組織考察，并參照“雙考”成績進行綜合考核，考核優秀者即可上崗。具體程序為個人報名（每人只限報一個崗位），競聘者依據所報崗位職責擬寫演講稿，在全體職工大會上公開演講。演講材料內容要新穎，主題鮮明，思路清晰，觀點明確。演講后，進行公開答辯，后經聯社工作組全面考核后確定人選。最后，提請職代會通過任命頒發聘書（聘期為一年，到時自動解聘）。

六、優化組合和雙向選擇程序：

競聘中層人員工作結束后，所有上崗人員一律實行優化組合和雙向選擇，采取聯社工作組考核把關，由中層人員選擇職工，職工選擇工作崗位，定崗后，職工與中層人員簽訂聯保責任書，中層人員與城區社簽訂目標任務責任書。

七、時間安排：

時間另行通知。

八、要求：

1、所有競聘人員和現崗位工作的員工，在未進行雙向選擇工作結束前，應盡職盡責的在原崗位上認真工作。若在此期間出現任何差錯，信用社將上報縣聯社對責任人從重、從嚴、從快處理。

2、競聘上崗和雙向選擇是一項嚴肅而認真的工作，全體職工一定要高度認識這項工作的嚴肅性，嚴防借機打擊報復。競聘上崗的中層負責人一定要站在以工作為重的高度，對職工進行合理選擇，嚴禁

結黨營私、拉山頭、搞幫派。

3、競聘上崗和雙向選擇工作結束后，競聘工作小組將寫出客觀、公正、實事求是的報告，上報縣聯社備案。

××農村信用社

二OO二年六月三日面試自我介紹的12條注意事項

求職者做面試自我介紹時，如果能夠做到以下12點要求，那么，獲得面試機會的幾率就大，下面我們來了解一下。

1、整個答題過程請用普通話，俗語要中等偏慢，流利清晰。

2、開始時，考官通常會對你進入面試表示祝賀時，考生要以“謝謝”回答考官。

3、當考官讀完面試歡迎語和試題，示意開始答題后，可以說：“謝謝，請讓我準備一下。”或“好的，我準備一下。”

4、每題的思考時間不要太長，1-2分鐘為宜。可以打草稿，寫出自己的思路要點。如果實在不知從何答起，可以用諸如“關于”之類的一句話縮短思考間隙，同時可以不留痕跡的思考答案;也可以重復該題目，這既給自己贏得了思考時間，也表示了對答題的重視。

5、盡量用“第一、第二、第三?”等句式，進行要點式答題，以顯示自己的思路清晰有條理，也便于考官明明白白地去聽你的回答。

6、沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答，可以請考官再讀一遍題目，但不要超過兩遍。如果遇到實在不會回答時，不要浪費時間，坦率地承認即可，爭取把下一題答好。

7、答題保持適度的音量，既要讓考官能聽得到、聽得清楚，又不能過于洪亮。考前注意保養好嗓子。如果感冒，要向考官說明，提示考官予以理解。

8、合理分配每一題的答題時間，不可太短，但也不要超時。答題超時后，請立刻收尾結束。

9、考試期間始終保持高度精神集中，無論遇到什么情況，都要冷靜，避免情緒化，更不可與考官爭論。不要有疲憊的表現，也不要坐立不安。

10、適當的時候應利用一些肢體語言(點頭，手勢等)來彌補自己語言表達上的不足。遇到演講題時，在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓，但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等詞語的出現。

11、面試時間在上午時，作答應盡量詳細;若面試時間在下午，則應簡潔答題，最好有創新亮點。

12、當全部問題回答完畢時，考官一般會詢問有沒有什么需要補充的。此時不要多講，以“沒有需要補充的內容，謝謝各位老師”為結語為宜。

第二篇：信用社競聘上崗和雙向選擇實施方案

信用社競聘上崗和雙向選擇實施方案

根據市、縣聯社規范化管理意見指示精神，為切實加強××信用社內部的經營管理水平，增強職工的凝聚力、向心力和戰斗力，充分發揮每位員工的工作才能和提高工作積極性，確保××社各項業務的健康穩步發展。經聯社規范化管理工作組的研究，特制定競聘上崗和雙向選擇實施方案：

一、指導思想：

為適應金融體制改革，全面推行客戶經理制，強化內部經營管理意識。增強全員愛崗敬業的熱情，全面提高中層管理人員的政治、業務、管理水平，造就一批懂業務、會管理的骨干隊伍，從而提高內部經營管理水平，增強防范突

二、嚴密組織，加強領導

競聘上崗和雙向選擇工作的領導組織由聯社規范化管理工作組負責全程領導，確保該項工作的圓滿完成，做到組織嚴密，領導科學。嚴格按照組織原則和人事制度進行操作，采取公開、公正、公平的原則，確保該項工作順利完成。

三、競聘對象條件及崗位：

凡××信用社在冊職工，本著德、能、勤、績優秀者，通過個人報名，信用社領導小組審查同意，可以參加此次競聘。競聘人員應具備以下基本條件：

1、高中以上學歷；

2、從事金融工作五年以上；

3、思想品德良好；

4、有一定的工作能力及領導組織管理水平；

5、熱愛本職工作，善于疏導職工的思想政治工作，不搞小團體，聽從組織領導，無私奉獻，能夠做到集體利益為重；

6、凡被縣聯社警告以上行政處分者不得參加競崗。

根據信用社內設的15個中層崗位進行競聘（綜合組設負責人1名；業務組設信貸負責人1名，儲蓄負責人1名；監保組設審計負責人1名，保衛負責人1名；營業部設負責人1名；××所、××專柜、××所、***所、××所、××所、××所、××所、××路所各設負責人1名）。

四、各崗位申請競聘人員指數核定：

1、綜合辦負責人限額2人；

2、業務組信貸負責人限額5人；

3、業務組儲蓄管理崗負責人限額3人；

4、監保組審計崗負責人限額3人；

5、監保組保衛崗負責人限額2人；

6、營業部負責人崗限額3人；

7、各儲蓄所崗負責人限額3人；

8、申請報名以時間先后為準；

9、在同等條件下原任各崗位負責人優先聘用；

10、若某崗負責人無人競聘，可由工作組直接聘用。

五、考核辦法及競聘程序：

對競聘崗位人員采取個人演講、答辯、民主測評、組織考察，并參照“雙考”成績進行綜合考核，考核優秀者即可上崗。具體程序為個人報名（每人只限報一個崗位），競聘者依據所報崗位職責擬寫演講稿，在全體職工大會上公開演講。演講材料內容要新穎，主題鮮明，思路清晰，觀點明確。演講后，進行公開答辯，后經聯社工作組全面考核后確定人選。最后，提請職代會通過任命頒發聘書（聘期為一年，到時自動解聘）。

六、優化組合和雙向選擇程序：

競聘中層人員工作結束后，所有上崗人員一律實行優化組合和雙向選擇，采取聯社工作組考核把關，由中層人員選擇職工，職工選擇工作崗位，定崗后，職工與中層人員簽訂聯保責任書，中層人員與城區社簽訂目標任務責任書。

七、時間安排：

時間另行通知。

八、要求：

1、所有競聘人員和現崗位工作的員工，在未進行雙向選擇工作結束前，應盡職盡責的在原崗位上認真工作。若在此期間出現任何差錯，信用社將上報縣聯社對責任人從重、從嚴、從快處理。

2、競聘上崗和雙向選擇是一項嚴肅而認真的工作，全體職工一定要高度認識這項工作的嚴肅性，嚴防借機打擊報復。競聘上崗的中層負責人一定要站在以工作為重的高度，對職工進行合理選擇，嚴禁

結黨營私、拉山頭、搞幫派。

3、競聘上崗和雙向選擇工作結束后，競聘工作小組將寫出客觀、公正、實事求是的報告，上報縣聯社備案。

××農村信用社

二OO二年六月三日

第三篇：員工雙向選擇競聘上崗實施方案

關于開展員工雙向選擇競聘上崗實施方案

（討論稿）

為進一步強化人崗匹配、適才適崗，激發員工活力，調動員工的工作積極性，主動性。經研究，決定在全公司開展員工雙向選擇競聘上崗，現特提出如下實施意見：

一、指導思想

按照“分類管理、科學設崗、明確職責、嚴格考核、落實報酬”的總體要求，從著眼于規范企業管理秩序，著眼于調動全體員工的積極性，著眼于員工隊伍的成長和整體素質的提高，以激發活力、提高效率為目標，通過員工雙向選擇競聘上崗，做到人崗匹配，激發員工的工作熱情，為公司的發展提供人才保障。

二、基本原則

（一）堅持公平、公正、公開、競爭、擇優的原則。堅持任人唯賢、唯才是舉，使各類人才創業有機會、干事有舞臺、發展有空間，營造人才脫穎而出的環境。

（二）嚴格規范、陽光操作的原則。整個雙向選擇競聘上崗的實施，必須陽光操作，嚴格按制度辦事，避免人為因素，做到嚴格規范，公平公正。

（三）實事求是、人崗匹配的原則。雙向選擇的雙方必須按照《崗位說明書》、定崗定編要求，從工作實際需要出發，客觀分析，客觀選擇，確保人崗匹配、適才適崗，杜絕突破編職。新擬的《崗位說明書》是競聘上崗雙向選擇的重要依據。

（四）積極穩妥，穩步推進的原則。在實施過程中，各單位必須以穩定為前提，有計劃、按步驟積極推進。

（五）分類管理，誰用人誰選聘，下管一級、下聘一級，逐級實施的原則。按照人事管理權限，各單位負責此項工作在各單位的組織實施。公司聘用中級管理層人員；部門按崗聘用所需員工。

（五）聘任、聘用實行雙向選擇的原則。即由全員自薦報崗；由公司或部門按照規定程序擇優選聘的原則，不愿填報者視為自動放棄。

三、方法步驟

本次工作共分為6個階段。

（一）宣傳動員階段（**月*日—**月*日）。各級部門要召開員工會，組織所屬全體員工認真學習雙向選擇競聘內容、《崗位說明書》、定崗定編等材料，同時認真做好員工信息分析工作，引導員工積極理解、支持、參與此項工作。人事部門要及時將《崗位說明書》、定崗定編情況進行公布。辦公室要充分發揮宣傳職能，為此項工作的開展營造良好的議論氛圍。

（二）報名階段（員工雙向擇崗階段）（**月*日—**月*日）

動員結束后，各單位（部門）員工根據本單位（部門）崗位設置情況，結合自身實際，原則上在本部門內設崗位中選擇1個崗位，填寫員工雙向選擇競聘上崗報名表》經部門領導簽字，完成員工雙向擇崗后，交人事部門。未按時報名者，視為自動放棄（各單位對報名人員的資格審查由本單位員工雙向選擇競聘上崗工作領導小組負責；各部門由部門領導負責對報名人員的資格審查）。

（三）公示階段（*月**日—*月*日）

員工雙向選擇辦公室要將競聘人員的雙向選擇競聘情況進行公示。

（四）錄用階段（*月*日—*月*日）

對公示無疑意的，人事部門要及時按要求辦理人事調動、崗位變更、簽訂等有關手續。

四、組織領導（待定）

為加強對員工雙向選擇競聘上崗工作的領導，成立員工雙向選擇競聘上崗工作小組，各單位也要及時成立相應的組織領導機構，負責此項工作、錄用人員的確定及問題的決策。

組長：XXX 副組長：XXX XXX XXX XXX XXX 成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。領導小組下設辦公室在人事勞資部，負責員工雙向選擇競聘上崗的日常工作。

五、有關細則

（一）在雙向選擇過程中，如未被錄用，則進行學習培訓，學習期間只發給崗位工資。經學習培訓合格后，由本單位部門根據崗位空缺及本人的實際情況，在征求本人意見的基礎上，進行二次安排工作，如本人不愿意，則先待崗，待崗期間只發生活費，待有崗位空缺時，再進行雙向選擇。

（二）未報名參加雙向選擇的人員，則實行待崗處理，待崗期間只發生活費，在待崗過程中，若有空缺崗位，則進行二次雙向選擇；現享受待遇的人員，由各單位部門妥善安排。

六、要求

（一）整個雙向選擇上崗具體工作由各單位雙向選擇上崗小組辦公室負責實施。

（二）競崗領導小組及參與競聘工作的有關部門負責人和業務人員，要嚴守紀律規定和做好保密工作；要求公道正派。

（三）在新上崗人員未到位之前，全體員工務必堅守各自工作崗位，完成各項工作任務。

（三）各級部門要認真做好員工工作，確保本次雙向選擇上崗工作順利進行。

（四）所有工作人員要嚴守組織紀律，公道正派，堅持原則，實事求是地工作，則，將視情節輕重給予處理。

（五）要按照本實施意見要求，結合自身實際，制定具體的實施辦法，報競聘工作領導小組審批。審批后的部門《聘用實施辦法》，要在本部門范圍內進行宣傳和張榜公布，并在公平、公開、公正的原則下進行聘用工作。在實施過程中，如遇特殊問題，應及時向上級報告。

XXXX年XX月XX日

第四篇：“競聘上崗、雙向選擇”方法和步驟

“競聘上崗、雙向選擇”方法和步驟

競聘上崗

（一）公開報名

2015年6月份，員工務必填寫《競爭上崗報名表》并上報市中心綜合部匯總，經領導小組審查后公布，未提交報名表視為放棄競崗。

（二）民主測評（50分）

1.市中心領導班子、全體員工根據《民主測評表 》對中層干部競聘者的道德品質、工作能力、工作態度、工作績效進行考核測評。

2.民主測評結果由綜合辦匯總并量化計分，并及時公布民主測評分。

（三）競聘演講（50分）

競聘中層干部者對所競聘崗位的職責、業務內容以及如何當好中層管理者進行簡單的闡述，演講時間控制在10分鐘以內，由領導小組、局辦公室、局監察室參加考評。

（四）確定各崗位人員名單

1.召開市中心辦公會議，根據民主測評和競聘演講情況，研究確定各部門定崗名單并公示。

2.公示結束各縣區負責人正式上崗到位。各部門負責人競爭上崗，方法與步驟同上。雙向選擇

（一）公開報名

員工務必填寫《雙向選擇意向表》并上報市中心綜合部，綜合部按各崗位進行分類匯總，經領導小組審查后公布，未提交報名表視為放棄雙向選擇。

（二）雙向選擇

1.各縣區負責人根據《雙向選擇意向表 》對選擇本縣區的人員進行道德品質、工作能力、工作態度、工作績效進行評估并作出選擇，簽字確認。

2.對各縣區所報名額不足的，由該縣區負責人對未報名的人員進行選擇，雙方達成意向的，簽字確認。

3.各縣區雙向選擇結束后，各部門開展雙向選擇，方法與步驟同上。相關規定

（一）在競爭上崗與雙向選擇期間，各崗位人員必須認真履行職責，如影響正常工作，經教育無效后，將作出留崗查看處理，甚至退回勞務派遣單位。

（二）對無人競聘或選擇的崗位，市中心可統一作出安排，所有人員要堅決服從組織決定，否則按自動放棄處理。

（三）有下列情形之一者作待崗處理：

1、雙向選擇中落選的人員；

2、不參加雙向選擇的人員；

3、參加雙向選擇后不服從崗位安排的人員。待崗時限為6個月，待崗期間每月工資按基本工資標準發放。待崗期間由中心安排到縣區或部門工作，待崗期滿時，經所在縣區或部門負責人考核鑒定合格后（日常表現、工作完成情況、業務水平等），進行再次選擇，由市中心對其鑒定結果進行審核，審核合格后方可恢復原工資待遇，對在選擇中再次落選的人員退回勞務派遣單位。

（四）借調人員在借調期間內不參與雙向選擇，但可以參加競爭上崗。

第五篇：信用社競聘上崗演講稿

精選范文:信用社競聘上崗演講稿(共2篇)各位領導，各位同事你們好； 我是xx信用社的一名普通員工，叫xxx。在這里我感謝聯社領導給予我這樣一個競崗機會，競聘xx信用社副主任職務。在xx信用社我工作了6年的時間，對xx鄉鎮農戶的經濟發展趨勢算是有一些了解。競聘副主任職務，是想讓自己在新的崗位上有一個展現自己的機會，希望能在新崗位為本轄區的農民朋友辦實事，使農村信用社體現服務三農的宗旨。推動轄區農村經濟騰飛，社戶雙贏，促進信合事業的發展。農村信用社立足于農村壯大于農村，與農村經濟是魚與水的關系。農村信用社在未來激烈的金融競爭中立于不敗之地，需要因地制宜的搞發展。經驗告訴我們，信用社資金的壯大是農民朋友的血汗財富積累。只有他們富裕了，我們這些經營者才會有資金用民眾的錢去盈利。這種幫扶關系是互利互益的關系。這也是省聯社的工作指導思想，要因地制夷的搞發展，不同的地域該有不同的經營理念。小城鎮有針對小城鎮的經營模式，農業產區要有農業地區的扶持對象。xx信用社所處的鄉鎮，應該是以經濟農作物為主產業的鄉村經濟體制。工商企業并不太多，這里的農戶經濟發展已經成為了一種知名產業。xx村有多個蔬菜批發市場，---是花生的產銷基地。--多辣椒收購點，每個村有每個村的特點。蔬菜大棚和種植的農作物的銷售收入是我社吸收儲蓄的主要來源。農民種植經濟作物雖然不如其它行業利潤高收益快，但是較穩妥風險小。立足農村服務于農村，是我們的經營理念。取之于民用之于民，做支農好助手，積極為“三農”服務，使信用社貸款發放向農業傾斜，資金投向合理轉型。減少經營風險。如果我能競聘到外勤副職，計劃工作重點將信貸資金投向鄉村。加大信貸支農力度，切實解決農民貸款難的問題。為每個村組建信貸審核小組，在合規、合法、公平、公正的原則下，對提出申請貸款的農戶進行評定，發放貸款時要加強貸前調查，對借款人的資信狀況、貸款風險度、經營效益、進行全方位考察，規避信貸風險。對符合貸款條件有償還能力的農戶發放貸款證，使農民朋友詳細了解貸款的申請、審查、清償程序，按需借貸到期償還。使貸款盡量做到放得出收得回，要讓群眾在使用金融產品過程中養成“有借有還，再借不難”良好的借貸氛圍。對農戶扶植力度的加大，能更有力的促進轄區內農戶的增收。農戶增收了，我們的金融收入就會在不斷的周轉中盈利。吸收儲蓄和合理放貸形成良好循環，我相信長遠的持續經營會使我社逐步扭虧增盈。不良貸款是影響信用社發展的沉重包袱，要對不良貸款加大清收力度，這就需要我們的工作人員發揚真抓實干的精神，對不良貸款逐筆排查，做到一戶一策。努力把信用社的不良貸款降低。做到“腿勤、嘴勤”講究方法，動之以情，曉之以理，不怕苦、不怕碰硬，在貸款損失之前，相信能使部分不良貸款資金得以盤活或回籠。本人自知才疏學淺，外勤信貸規章制度還有很多需要學習。日后要不斷地充實完善自我，彌補自身的不足和差距。我自信能做好領導的助手團結內外勤同事，忠于職守，努力工作，協同大家完成各項工作任務。相信經過北店信用社全體干部職工的團結努力，我社能盡快實現盈利，為信合事業增輝添彩。謝謝大家/

[信用社競聘上崗演講稿(共2篇)]篇一：信用社競崗講稿(2011年)中層干部競崗演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！我是xxx，競聘的職務是聯社部門經理。此時此刻可謂百感交集，一是衷心感謝聯社領導為我們創造這樣一個發展和學習機會；二是感謝那些與我朝夕共處的其他同事的幫助和支持！

下面我介紹一下自己的基本情況和[信用社競聘上崗演講稿(共2篇)]工作經歷： 我出生于xxxx年10月，中共黨員，本科學歷，政工師中級職稱，現任聯社合規部副經理職務。

我在xxxx年4月參加信用社工作，到現在已經工作了15年。從1996年4月至2007年5月，在xx信用社工作的11年時間里，我分別在會計、出納、信貸、稽核、坐班主任等崗位工作和學習，在這些重要崗位中不斷吸收和積累相關工作經驗。

2007年5月，經過中層干部競聘后，擔任稽核監察部副經理職務，在工作中以嚴謹認真的態度對待每一項工作，并把聯社部門的管理職能與基層的實踐經驗緊密結合，以“講正氣、說實話、辦實事”的工作作風，通過“防、堵、查”等辦法，在轄內形成防范風險的高壓勢態。2007年底，在聯社新一屆領導班子正確領導下，我們的案防工作取得突破性的進展。在2008年6月份，我參加“xxx信用社工作組”

的檢查，經過5個多月的嚴密排查，我與其他同事一道查出xx信用社存在違規違法貸款zzz筆，金額為xxx多萬元，為農信系統經營小額信用貸款拉響風險的警鐘。在稽核監督檢查方面，我還多次參加省聯社組織的交叉檢查、離任審計、內控評價等活動，受到有關領導的好評。

2009年1月至2010年6月，擔任xx信用社副主任，協助該社處理違規違法貸款的善后工作。

2010年7月至現在，擔任合規部負責人，在轄內積極推行全面風險管理和合規建設。

我在信用社工作的15年時間里，分別在基層和機關的不同崗位中得到不斷的鍛煉和學習，也積累豐富的工作經驗，同時也磨練出自己的一些優點，主要表現為：一是工作嚴謹、學習認真；二是有較好的組織能力；三是合規建設能力突出。就是這些優點才使我有信心做好今后的工作。

在今后的工作中，我堅持以科學發展觀為指導，以全面風險管理為著眼點，以流程優化為抓手，努力構建穩健發展的吳川農信。

請各位領導信任我，選擇我。

演講完畢，謝謝大家！

篇二：信用社主任競崗發言稿

信用社主任競崗發言稿

尊敬的各位領導、評委：

你們好！我叫王智輝，33歲，中共黨員，現就讀江西金融職大合作金融管理專業，89年參加信用社工作，一直在信貸崗位上，十幾年來的信貸生涯，鑄就了我不怕苦，不向困難低頭的堅強性格，勤奮好學是我優良的品德，不恥下問是我上進的路標，嚴以律己，寬以待人是我做人的準則，謙虛謹慎是我工作的宗旨，吃苦耐勞是我父輩的傳統，鍥而不舍是我人生的追求，我熱愛信合事業，因為我有一顆赤誠火熱的心，從事信貸工作以來，我認真履行自己的職責，工作兢兢業業，在做好本職工作的同時，學習理論知識以及金融法律法規，鉆研業務技能，提高自己文化和業務水平，以及自身的綜合素質，使各方面都得到完善，十幾年來，我沒有豪言壯語，但我的足跡踏遍了轄區的每個角落，每戶農戶的家中??，不論嚴寒還是酷暑，有人說信貸崗位苦，可我無怨，也有人說信貸員太累，但是我無悔。

xx年2月，組織上聘任我為南港信用社副主任，并主持工作，這對我來說是一種鞭策，也是一次考驗，更是實現人生價值的舞臺，我父親是老信合老主任，這無疑給我多了一些鼓勵，更多了一份自信。南港社是個歷史包袱沉重的農信社，地處山區，住戶分散，轄區一鄉一鎮，17000余人口，至99年底止，各項存款僅653萬元，而營業所存款xx多萬，貸款560萬元，且企業貸款達xx余萬元，還拆借100萬元資金支付缺口，虧損達40余萬元，在這資產質量差，存款蔞縮不前的情況下，要當好這個排頭兵，擺脫經營困境，困難與壓力之大可想而知，我沒有退縮，只有迎難而上。

二年來，我放棄了休息的時間，舍小家顧大家，舉全社員工之力，帶領全社員工，深入農戶家中田頭，調查和征求意見，制定各種工作目標和考核激勵機制，實行效績掛鉤，使每個員工肩上有擔子，身上有壓力，“千斤重擔眾人挑”，極大調動了他們的積極性，改善了服務，端正了態度，健全了各項規章制度，社容社貌有了根本好轉，從以往的“坐等靠”變主動“走出去，請進

來”的良好氛圍，提高了我社的知名度，使我社的各項業務蓬勃發展，鼓舞了士氣，激發了他們的工作熱情，受到了地方黨政及有關部門的好評，連續兩年被鄉鎮評為：“支農服務先進單位” [信用社競聘上崗演講稿(共2篇)] “幾份耕耘，幾份收獲”，二年多來，我社各項存款凈增600多萬元，歸還了100萬元拆借資金，清收不良貸款110萬元，利息收入70余萬元，減虧35萬余元，超額完成了各項工作任務，xx年我社獲得了全縣信合系統綜合評比