第一篇：著力建設以科技為先導的武鋼企業(yè)文化

黨的十六屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》明確提出，要深入實施科教興國和人才強國戰(zhàn)略，把增強自主創(chuàng)新能力作為科學技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)，大力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型國家，走出一條具有中國特色的科技創(chuàng)新之路。的確，當前人類社會正在經(jīng)歷一場全球性的科學技術(shù)革命。這給各國帶來了難得的發(fā)展機遇，同時伴生了嚴峻的挑戰(zhàn)。實踐證明，科學技術(shù)已成為經(jīng)濟社會發(fā)展的決定力量，而自主創(chuàng)新能力又是國家競爭力的核心。這一點對于處于戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)型期的武鋼來說，意義尤為重要。

武鋼要實現(xiàn)建成我國汽車板和硅鋼片為主的重要板材生產(chǎn)基地、綠色環(huán)保型工廠和國際一流的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)的宏偉目標，根本出路在于要充分發(fā)揮科學技術(shù)的先導作用。科技進步是保持武鋼長期、平穩(wěn)、健康發(fā)展的重要支撐，是調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變企業(yè)增長方式的重要支撐，也是提高企業(yè)競爭力和抗風險能力的重要支撐。

實現(xiàn)科技先導作用的途徑，當前最緊迫的是要著力建設以科技為先導的武鋼企業(yè)文化，形成具有理念共識、制度保障、行為一致的堅實企業(yè)文化基礎(chǔ)。

一是建設“愛科技、學科技、用科技”的理念文化

——要充分利用公司各種媒體加大宣傳推廣力度，用正確的～導向喚起全體員工的科技意識，在報紙、電視和網(wǎng)站上開辟“愛科技、學科技、用科技”專欄，重點宣傳在科技攻關(guān)方面取得的成果、先進事跡和人物典型，培養(yǎng)出熱愛科技光榮、學習科技有進步、使用科技能帶來效益的員工價值觀，化無形為有形，強化科技意識的深入人心。

——要在廠礦、車間、班組營造尊重的氛圍。在顯眼的位置設立光榮榜，定期張榜班組級、車間級、廠礦級和公司級科技明星和學習型、攻關(guān)型團隊，并適當給予獎金和福利待遇。定期舉辦各種級別和形式的科技論壇，利用業(yè)余時間進行科技攻關(guān)成果發(fā)布，內(nèi)容包括技術(shù)革新、工藝突破和管理創(chuàng)新等等，形成良性激勵機制。

——各級領(lǐng)導干部要帶頭弘揚科技精神，管理者的思想和行動往往起到潛移默化的巨大作用。要創(chuàng)新思想政治工作的實現(xiàn)形式，利用各種會議、中心組學習的機會，邀請部分科技明星作講座，并對領(lǐng)導干部業(yè)務知識培訓，強化其學習的主動性和積極性。熟悉和精通本單位、本專業(yè)的工藝技術(shù)有利于科學決策。

二是創(chuàng)新有利于科技人才積極性充分發(fā)揮的政策制度文化

——形成有利于自主創(chuàng)新能力不斷釋放的政策制度環(huán)境。企業(yè)文化從一定意義上說是管理文化。制度是企業(yè)最直接、最有效的手段。制度政策的最終作用對象是具有理性思維的人。制度導引行為。科技的先導作用是通過一大批掌握技術(shù)和技能的科技隊伍而發(fā)揮。繼續(xù)充分發(fā)揮制度政策的導向作用，一定要通過扎扎實實的工作形成尊重科技、尊重知識、尊重人才的政策制度環(huán)境。盡快在科技隊伍的建設上下大力氣。管理的有效性取決于對被管理者的心理狀態(tài)的深刻了解。成功的管理者，從一定意義上說是心理學家。科技隊伍是一支特殊的隊伍，成就感、上進心、追求公平、公正和公開、思想活躍、熱愛真理、做事很投入、忠誠等等是他們共同心理特征，俗話說“士為知己者死”就是這個道理，因此在管理中不要忽視任何制度政策的細節(jié)的作用效果。基于此，打造人才施展才華、脫穎而出的平臺是發(fā)揮科技先導作用的制度基礎(chǔ)。“十一五”時期，公司一定要在科技隊伍的管理制度創(chuàng)新方面有所突破，重獎有貢獻的科技工作者。

三是重點建設科技主導武鋼生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展再上新臺階的行為文化

——用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)武鋼的發(fā)展。科學發(fā)展觀對于武鋼這樣一個承載著從鋼鐵大國走向鋼鐵強國歷史使命的“國家隊”而言，具有深遠的歷史和現(xiàn)實意義。科學發(fā)展觀一詞的表述重點在“科學”，意即企業(yè)和社會的發(fā)展行為必須遵循科學的軌道。當前正值武鋼制定和實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)節(jié)點。武鋼發(fā)展規(guī)劃是主導武鋼今后五年行動走向的指南針。武鋼發(fā)展一定要在符合國家《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》框架下著力做好內(nèi)涵式的發(fā)展，科學確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略——戰(zhàn)略的制定過程是一個在系統(tǒng)分析企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢、外部環(huán)境的威脅和機會之后的理性選擇過程，而不是非理性的感覺，揚長避短、審時度勢才能知己知彼、百戰(zhàn)不殆。戰(zhàn)略實施路徑選擇就是確定企業(yè)優(yōu)先發(fā)展重點，創(chuàng)精品、做名牌是武鋼在殘酷的市場競爭中持續(xù)發(fā)展的唯一出路。發(fā)展的支撐條件是整合研發(fā)資源，前瞻市場動向，充分發(fā)掘多年來積累的技術(shù)創(chuàng)新能力。這三個方面缺一不可、相互求證、相互補充。

——集中力量，解決制約武鋼長遠發(fā)展的工藝、技術(shù)難題，在國際鋼鐵行業(yè)公認的競爭力指標中力爭有所突破。只有這樣，走質(zhì)量效益型道路才有了技術(shù)基礎(chǔ)。

——加大投入，一方面擴大武鋼利潤源泉的高性能的硅鋼片和高強度鋼等“金牛”產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，另一方面培育有未來前景的“明星”產(chǎn)品研發(fā)。

——重視企業(yè)軟科學資源的開發(fā)和管理，為決策的科學化提供良好的智力支持。

——深化學習型武鋼建設。最重要的加強與外界的溝通。樹立趕超的“標桿”，學習并實踐先進企業(yè)的成功經(jīng)驗。要“走出去、請進來”，開闊視野。閉門造車不利于企業(yè)健康發(fā)展。

總之，企業(yè)之間的競爭，說到底是文化的競爭。一流的企業(yè)必須有一流的文化。愿在未來的五年里，全體員工攜手共建，不斷提升武鋼企業(yè)文化品位，為武鋼“十一五”的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的文化支撐，真正讓武鋼“文化”起來！

第二篇：著力建設以科技為先導的武鋼企業(yè)文化

著力建設以科技為先導的武鋼企業(yè)文化

黨的十六屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》明確提出，要深入實施科教興國和人才強國戰(zhàn)略，把增強自主創(chuàng)新能力作為科學技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)，大力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型國家，走出一條具有中國特色的科技創(chuàng)新之路。的確，當前人類社會正在經(jīng)歷一場全球性的科學技術(shù)革命。這給各國帶來了難得的發(fā)展機遇，同時伴生了嚴峻的挑戰(zhàn)。實踐證明，科學技術(shù)已成為經(jīng)濟社會發(fā)展的決定力量，而自主創(chuàng)新能力又是國家競爭力的核心。這一點對于處于戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)型期的武鋼來說，意義尤為重要。

武鋼要實現(xiàn)建成我國汽車板和硅鋼片為主的重要板材生產(chǎn)基地、綠色環(huán)保型工廠和國際一流的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)的宏偉目標，根本出路在于要充分發(fā)揮科學技術(shù)的先導作用。科技進步是保持武鋼長期、平穩(wěn)、健康發(fā)展的重要支撐，是調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變企業(yè)增長方式的重要支撐，也是提高企業(yè)競爭力和抗風險能力的重要支撐。

實現(xiàn)科技先導作用的途徑，當前最緊迫的是要著力建設以科技為先導的武鋼企業(yè)文化，形成具有理念共識、制度保障、行為一致的堅實企業(yè)文化基礎(chǔ)。

一是建設“愛科技、學科技、用科技”的理念文化

——要充分利用公司各種媒體加大宣傳推廣力度，用正確的輿論導向喚起全體員工的科技意識，在報紙、電視和網(wǎng)站上開辟“愛科技、學科技、用科技”專欄，重點宣傳在科技攻關(guān)方面取得的成果、先進事跡和人物典型，培養(yǎng)出熱愛科技光榮、學習科技有進步、使用科技能帶來效益的員工價值觀，化無形為有形，強化科技意識的深入人心。

——要在廠礦、車間、班組營造尊重的氛圍。在顯眼的位置設立光榮榜，定期張榜班組級、車間級、廠礦級和公司級科技明星和學習型、攻關(guān)型團隊，并適當給予獎金和福利待遇。定期舉辦各種級別和形式的科技論壇，利用業(yè)余時間進行科技攻關(guān)成果發(fā)布，內(nèi)容包括技術(shù)革新、工藝突破和管理創(chuàng)新等等，形成良性激勵機制。

——各級領(lǐng)導干部要帶頭弘揚科技精神，管理者的思想和行動往往起到潛移默化的巨大作用。要創(chuàng)新思想政治工作的實現(xiàn)形式，利用各種會議、中心組學習的機會，邀請部分科技明星作講座，并對領(lǐng)導干部業(yè)務知識培訓，強化其學習的主動性。

二是創(chuàng)新有利于科技人才積極性充分發(fā)揮的政策制度文化

——形成有利于自主創(chuàng)新能力不斷釋放的政策制度環(huán)境。企業(yè)文化從一定意義上說是管理文化。制度是企業(yè)最直接、最有效的手段。制度政策的最終本文來自文秘之音網(wǎng)作用對象是具有理性思維的人。制度導引行為。科技的先導作用是通過一大批掌握技術(shù)和技能的科技隊伍而發(fā)揮。繼續(xù)充分發(fā)揮制度政策的導向作用，一定要通過扎扎實實的工作形成尊重科技、尊重知識、尊重人才的政策制度環(huán)境。盡快在科技隊伍的建設上下大力氣。管理的有效性取決于對被管理者的心理狀態(tài)的深刻了解。成功的管理者，從一定意義上說是心理學家。科技隊伍是一支特殊的隊伍，成就感、上進心、追求公平、公正和公開、思想活躍、熱愛真理、做事很投入、忠誠等等是他們共同心理特征，俗話說“士為知己者死”就是這個道理，因此在管理中不要忽視任何制度政策的細節(jié)的作用效果。基于此，打造人才施展才華、脫穎而出的平臺是發(fā)揮科技先導作用的制度基礎(chǔ)。“十一五”時期，公司一定要在科技隊伍的管理制度創(chuàng)新方面有所突破，重獎有貢獻的科技工作者。

三是重點建設科技主導武鋼生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展再上新臺階的行為文化

——用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)武鋼的發(fā)展。科學發(fā)展觀對于武鋼這樣一個承載著從鋼鐵大國走向鋼鐵強國歷史使命的“國家隊”而言，具有深遠的歷史和現(xiàn)實意義。科學發(fā)展觀一詞的表述重點在“科學”，意即企業(yè)和社會的發(fā)展行為必須遵循科學的軌道。當前正值武鋼制定和實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)節(jié)點。武鋼發(fā)展規(guī)劃是主導武鋼今后五年行動走向的指南針。武鋼發(fā)展一定要在符合國家《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》框架下著力做好內(nèi)涵式的發(fā)展，科學確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略——戰(zhàn)略的制定過程是一個在系統(tǒng)分析企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢、外部環(huán)境的威脅和機會之后的理性選擇過程，而不是非理性的感覺，揚長避短、審時度勢才能知己知彼、百戰(zhàn)不殆。戰(zhàn)略實施路徑選擇就是確定企業(yè)優(yōu)先發(fā)展重點，創(chuàng)精品、做名牌是武鋼在殘酷的市場競爭中持續(xù)發(fā)展的唯一出路。發(fā)展的支撐條件是整合研發(fā)資源，前瞻市場動向，充分發(fā)掘多年來積累的技術(shù)創(chuàng)新能力。這三個方面缺一不可、相互求證、相互補充。

——集中力量，解決制約武鋼長遠發(fā)展的工藝、技術(shù)難題，在國際鋼鐵行業(yè)公認的競爭力指標中力爭有所突破。只有這樣，走質(zhì)量效益型道路才有了技術(shù)基礎(chǔ)。

——加大投入，一方面擴大武鋼利潤源泉的高性能的硅鋼片和高強度鋼等“金牛”產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，另一方面培育有未來前景的“明星”產(chǎn)品研發(fā)。

——重視企業(yè)軟科學資源的開發(fā)和管理，為決策的科學化提供良好的智力支持。

——深化學習型武鋼建設。最重要的加強與外界的溝通。樹立趕超的“標桿”，學習并實踐先進企業(yè)的成功經(jīng)驗。要“走出去、請進來”，開闊視野。閉門造車不利于企業(yè)健康發(fā)展。

總之，企業(yè)之間的競爭，說到底是文化的競爭。一流的企業(yè)必須有一流的文化。愿在未來的五年里，全體員工攜手共建，不斷提升武鋼企業(yè)文化品位，為武鋼“十一五”的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的文化支撐，真正讓武鋼“文化”起來！

第三篇：以企業(yè)文化為先導,鑄造行業(yè)特色品牌

以企業(yè)文化為先導，鑄造行業(yè)特色品牌

----奮進中的分宜管理所

高速公路收費站是一個服務行業(yè)，是面向社會的一個窗口，其“窗口形象”和服務社會是其最大的特點，它是高速公路行業(yè)的一個部分和縮影。企業(yè)文化是一個時代的呼喚，是一個歷史的革新，是一個成長的機遇。它作為一種理念，一種精神，一種動力，能夠起到很好引導和推動發(fā)展的作用。為此，分宜管理所以省高速集團“高速高效，同行同德”的理念為宗旨，以宜春管理中心“和諧高速、高效工作、真誠服務、快樂生活”的 1357企業(yè)文化建設戰(zhàn)略方向為指引，全力打造分宜管理所“和諧所站、服務司乘”所站企業(yè)文化。

一、“服務永無止境”

“服務永無止境”是分宜管理所企業(yè)文化中的服務理念。一直以來，始終秉承以服務創(chuàng)品牌，以服務促發(fā)展的理念。分宜管理所將開展“五心四百三聲二意”服務活動（五心即：服務熱心、工作細心、解答耐心、履職誠心、奉獻愛心；四百即：講普通話百分之百、禮貌用語百分之百、微笑服務百分之百、不與司乘人員爭吵百分之百；三聲即：來有迎聲、去有送聲、問有答聲；二意即：一心一意為司乘、一心一意為所站）。同時計劃開展換崗思考活動。在收費班組內(nèi)開展收費人員與稽核、審帶換位，在行政后勤人員之間進行崗位互換，通過體驗進一步了解各崗位工作的不易、繁瑣及廣泛性等，進而增強員工愛崗敬業(yè)的精神，進一步提高對崗位的適應能力、提升自身的業(yè)務技能、綜合素質(zhì)。

二、“想盡一切辦法去完成每一項任務”

“想盡一切辦法去完成每一項任務”，是企業(yè)文化中的行為理念。由于所站合并，站里的人員相對少了很多，分宜管理所所轄兩站，積極克服人員少的困難，積極打造“團結(jié)、堅強、力量”為核心的團隊。加強民主管理，鼓勵員工參與所站的各項工作和活動，從各方面增強員工的主人翁意識和向心力。

三、“在工作中學習，在崗位上成才”

“在工作中學習，在崗位上成才”，是企業(yè)文化中的學習理念。隨著各種崗位選拔工作的開展，促使員工充分意識到提高自身綜合素質(zhì)的重要性。鼓勵職工多學習，要向書本學習；向他人學習；反省總結(jié)自己。并創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，努力提高職工的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和文化素質(zhì)。

四、“以雷鋒精神為依托，不斷提高自身實力”

要求全體職工立足本職工作，從自我做起，從身邊小事做起，自覺向雷鋒學習，用高尚的道德情操濡染自己，努力使自己成為一個思想道德意識較為高尚的人。同時積極樹立先進典型，以“以點帶面”全面推進所站人員的整體素質(zhì)，努力形成積極進取的面貌。

第四篇：以科技為先導 探索農(nóng)村扶貧新模式

以科技為先導

探索農(nóng)村扶貧新模式

--記武當生物公司 打造金銀花循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈

十堰地處秦巴山區(qū)，位于湖北省西北部，是鄂、豫、川、陜的交通要塞，是一典型山區(qū)，自然條件優(yōu)越，氣候溫和，雨量充沛，四季分明，立體氣候明顯，光照條件好，適合藥材生長，十堰地區(qū)海拔普遍在500米以上，較難適應普通糧食作物種植生長，農(nóng)民投入大，產(chǎn)量低、收入低，而種植中藥材特別是金銀花，生命周期50-60年，盛花期30年，一次性投入，多年受益，非常適宜農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

按照秦巴山區(qū)扶貧戰(zhàn)略的要求，作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點龍頭企業(yè)--湖北武當生物醫(yī)藥科技有限公司，在十堰地區(qū)，以科技為先導探索農(nóng)村扶貧新模式，打造金銀花循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，探索出一條適合我市農(nóng)村扶貧的新模式。

一、帶動2萬多農(nóng)戶實現(xiàn)增收

湖北武當生物醫(yī)藥科技有限公司位于道教圣地、世界文化遺產(chǎn)、武當山下車城十堰。是一家集藥用植物研究、種苗培育、種植推廣、武當保健養(yǎng)生、生物技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的新型科技型醫(yī)藥企業(yè)。該公司致力于打造新型生物醫(yī)藥循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，以武當金銀花產(chǎn)業(yè)為主線，推進現(xiàn)代中藥原料，開發(fā)研究與應用，以武當?shù)澜甜B(yǎng)生保健品、武當特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、生物工程產(chǎn)品的研發(fā)與加工惠澤民眾。公司的?金銀花示范基地?被省科技廳確定為湖北省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示范基地，企業(yè)擁有一批高端研發(fā)人才，技術(shù)力量雄厚。該公司采取自主研發(fā)、及與高校專家合作相結(jié)合的創(chuàng)新道路，研制了一系列金銀花深加工產(chǎn)品及養(yǎng)生保健產(chǎn)品。

該公司自2005年推廣種植金銀花以來，以茅箭為核心區(qū)，幅射帶動

7個縣市區(qū)的27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，69個村，20374戶農(nóng)民種植金銀花達41260畝，建設了標準示范扶貧基地3個，茅箭區(qū)卡子村、唐家村、營子村、鄖縣馬鞍槽村 4個村實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效益，村集體收入增加，農(nóng)民增收。

全市金銀花種植花有300家農(nóng)戶被省農(nóng)業(yè)廳授于全國農(nóng)業(yè)科技示范戶,卡子村村民吳緒芳被國家科協(xié)授于全國科普先進個人。

2012年銷售金銀花200噸，銷售種苗500萬株，實現(xiàn)銷售2900萬元，不僅拉動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動了農(nóng)民增收，而且建立了良好的市場信譽，市場前景廣闊；特別是?十萬畝金銀花種植與加工項目?，得到了市委、市政府和各級扶貧辦、藥監(jiān)局、經(jīng)信委、科技局、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、科協(xié)等部門的密切關(guān)注和大力支持，被列入市中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和秦巴山區(qū)扶貧開發(fā)戰(zhàn)略。該公司迅速成長為帶動農(nóng)民奔小康，促進農(nóng)村經(jīng)濟集體發(fā)展壯大的重點龍頭企業(yè)，是十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一支勁旅。

該公司近幾年的努力成果，得到了社會各界的普遍認可。公司先后被評為?全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進單位?、?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)?、?守合同重信用單位?、茅箭區(qū)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進單位?。生產(chǎn)的武當金銀花2011被評為?湖北名牌產(chǎn)品?；公司董事長葉芳健被授予全國科技服務三農(nóng)?金橋獎?、?十堰市優(yōu)秀技術(shù)專業(yè)人才?、?十堰十大經(jīng)濟人物?、?十堰市政府津貼專家?、市委、市政府授于?全市科普先進個人?、?茅箭科技創(chuàng)新英才?等榮譽稱號。

該公司制定了中長期目標：一是建成十萬畝高效、生態(tài)、環(huán)保、現(xiàn)代金銀花創(chuàng)新農(nóng)業(yè)（扶貧）基地，二是中藥植化原料生產(chǎn)基地。三是建成華中地區(qū)最大的金銀花交易市場（武當中藥材市場），年產(chǎn)值超過10億元，利稅過億，出口創(chuàng)匯達1億美元，并力爭成為上市企業(yè)。

該公司能夠取得現(xiàn)在的成績，與他們對產(chǎn)業(yè)扶貧的信念和對從種植、生產(chǎn)、研發(fā)到經(jīng)營管理的全過程的細致規(guī)劃、大手筆的投入是分不開的。

二、堅持科學引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

該公司自2005年3月推廣金銀花產(chǎn)業(yè)扶貧種植以來，依托武當仙山之靈氣，著力打造武當生物品牌，創(chuàng)建金銀花循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，把道教文化融入到產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)之中。將?武當生物，引領(lǐng)健康?的企業(yè)文化精髓，?精心做事，誠信做人?的企業(yè)精神，?質(zhì)量是企業(yè)生命，信譽是企業(yè)靈魂?的管理理念貫穿到種植、生產(chǎn)、研發(fā)、經(jīng)管管理的全過程，成功塑造了良好的武當生物品牌，逐漸形成了金銀花循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。

1、成立專門機構(gòu)，選育推廣發(fā)展。

2005年初公司為了發(fā)展金銀花產(chǎn)業(yè)，成立了雙百萬辦公室（雙百萬：在十堰地區(qū)種植優(yōu)質(zhì)地道中藥材百萬畝，帶動百萬農(nóng)民奔小康辦公室），配套種植專家2人，培訓招聘技術(shù)員27人，進行種苗的引種培育和種植技術(shù)研究推廣。3月起該公司先后派員考察了山東、河南、廣西、四川、重慶、陜西等地的金銀花品種，引種5000株，與武當山區(qū)本地金銀花進行培育，經(jīng)過3年的潛心研究培育，培植出適應武當山區(qū)、秦巴山區(qū)的優(yōu)良品種?武當一號?、?武當二號?、?武當三號?，并在十堰及周邊地區(qū)推廣種植，經(jīng)檢測，綠原酸含量達4.64%，木犀草素含量達0.11%，各項指標均高于引種地的3.76%和0.7%，產(chǎn)量高出野生金銀花5倍以上，得到了武漢大學藥學院副院長王有為教授的首肯，省中藥聯(lián)盟主席、湖北中醫(yī)藥大學副校長王平教授的高度贊揚。

2、建立示范基地，全面推廣。

為了使金銀花產(chǎn)業(yè)快速全面推進，該公司06年首先在鄖縣柳陂培育建立了良種母本園和苗圃基地；08年應南水北調(diào)辦公室的要求，又在茅箭區(qū)賽武當山風景區(qū)建立多品種研究示范基地，經(jīng)過三年多的努力，建成了華中地區(qū)最大的紅色金銀花示范基地，為南水北調(diào)水源區(qū)保護，帶動作用和各市縣（區(qū)）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），參觀學習提供了良好交流平臺。示范基

地先后接待參觀考察的種植地區(qū)的干部群眾70余次，國家、省、市領(lǐng)導視察17次，有力地帶動和促進了武當金銀花在全市的推廣。竹溪縣長余世明帶領(lǐng)蔣家堰等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記及相關(guān)部門負責人專程到武當生物公司基地考察學習，并請該公司領(lǐng)導專家到竹溪對縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導進行金銀花產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題培訓；鄖西縣副縣長金善朝帶領(lǐng)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)口領(lǐng)導，專程到該公司考察學習。

3、加大科普培訓，助推扶貧產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展。

為了使武當金銀花扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展達到健康穩(wěn)定有序地向前發(fā)展，該公司加大了科技宣傳力度。先后與市、縣（區(qū)）科協(xié)、湖北醫(yī)藥學院教授一起，組織大型培訓57場，培訓鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、書記3次，種植現(xiàn)場實踐培訓700逾次，培訓農(nóng)民近7萬人次，印發(fā)宣傳資料10萬份，印發(fā)培訓教材5萬冊，有力地提高了農(nóng)民種植管理素質(zhì)，為金銀花產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)?四化?（種植管理采收標準化、規(guī)范化、科學化、發(fā)展規(guī)模化）奠定了良好的人才基礎(chǔ)。

同時，基地在每個村培養(yǎng)10名種植能手，并挑選3名素質(zhì)較高的人員做為村級技術(shù)骨干，以點帶面互幫互學，培訓1名烘干技術(shù)人員負責該村的烘干技術(shù)，基地部專家技術(shù)人員每年確保70%的時間在各種植村進行巡回技術(shù)指導、督促。

4、狠抓技術(shù)研究，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

種植金銀花農(nóng)民最關(guān)心的是兩大問題，一是銷路；一是采收加工。在銷售方面，該公司創(chuàng)新扶貧新模式?公司＋基地＋協(xié)會（合作社）＋農(nóng)戶＋科研?的模式，解決了銷售問題。在采收加工方面，因為收花旺季，恰是陰雨季節(jié)，為此，該公司為了解決金銀花干燥問題，成立了烘干技術(shù)攻關(guān)小組，董事長親自參與，從08年至今，研制出高溫速干、低溫干燥等多種干燥工藝，解決了農(nóng)民的另一大難題，同時也提升了產(chǎn)品品質(zhì)。

三、創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)鏈，豐富武當生物品牌內(nèi)涵

1、以科研為先導，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈。

該公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，從產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)建上著力于以下方面：一是充分利用公司現(xiàn)有的技術(shù)力量，在實踐中深度研發(fā)金銀花精深加工產(chǎn)品；二是充分利用公司是湖北省中藥技術(shù)創(chuàng)新發(fā)起單位的優(yōu)勢，與湖北中醫(yī)藥大學、武漢大學藥學院、湖北醫(yī)藥學院、華中農(nóng)業(yè)大學進行產(chǎn)學研合作，解決研發(fā)中的相關(guān)技術(shù)問題。先后成功研發(fā)了?武當金銀花茶?、?武當金銀花飲料?、?武當金銀花泡騰片?、?武當金銀花含片?、?武當金銀花中藥植化原料?等產(chǎn)品。與中國工程院院士陳煥春教授合作研制?金銀花抗病毒畜禽飼料添加劑?，利用提取植化原料的廢渣研究?生物有機肥?。已基本形成了一個從地里來，再回地里去的金銀花循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。

2、豐富?武當生物?品牌內(nèi)涵，給力知識產(chǎn)權(quán)。

該公司在發(fā)展金銀花基地建設，開發(fā)系列產(chǎn)品，完善產(chǎn)業(yè)鏈的同時，注重知識產(chǎn)權(quán)和品牌建設，不斷豐富和充實?武當生物?品牌的內(nèi)涵。近年來，該公司制定了?種植標準?、?管理標準?、?采摘標準??烘干標準?和?病蟲害防治標準?，申報備案了5個企業(yè)產(chǎn)品標準，并參與市農(nóng)業(yè)局、市技監(jiān)局市制定了《湖北省金銀花種植》、《湖北省金銀花茶》地方標準。同時，申報發(fā)明專利5個，外觀專利10個，得到了省、市藥監(jiān)局、科技局、技術(shù)監(jiān)督局等部門的充分肯定。2011年，公司?武當金銀花?被湖北名牌戰(zhàn)略評審委員會授于?湖北名牌?產(chǎn)品稱號，這是全國唯一一個?金銀花?名牌產(chǎn)品。今年又獲?金將農(nóng)產(chǎn)品?榮譽稱號?武當金銀花?已被評為?十堰市知名商標?，并被推薦參加?湖北省著名商標?的評選。

3、多方媒體持續(xù)報道，助推武當生物走向全國。

該公司在品牌建設中，得到了各部門和社會媒體的關(guān)注和支持，《科技日報》、《湖北日報》、《長江商報》、《中國中藥》、《養(yǎng)生保健》、《湖北

省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會通訊》、《十堰通訊》、《十堰經(jīng)濟》、《十堰日報》、《十堰晚報》、十堰電視臺、中國日報網(wǎng)、荊楚網(wǎng)、秦楚網(wǎng)、中國養(yǎng)生保健博覽會、中國傳統(tǒng)中藥博覽會、武漢農(nóng)博會、華中區(qū)旅游博覽會、中博會等眾多權(quán)威媒體持續(xù)的關(guān)注和報道，至今?武當金銀花?優(yōu)良種苗已銷往湖南、陜西、甘肅等省和省內(nèi)許多縣市；?武當金銀花?系列產(chǎn)品在廣東、深圳、廣西、四川、安徽、重慶等地受到了經(jīng)銷商和消費者的良好評價和信任。

4、政府扶持，推動金銀花產(chǎn)業(yè)鏈的建設。

該公司經(jīng)過7年的辛勤耕耘，在十堰已基本形成了華中地區(qū)最大的金銀花種植基地。2011年7月市經(jīng)信委、市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)辦，經(jīng)過認真調(diào)研撰寫了《流?金? 淌?銀?致富花》，在全市主要報刊發(fā)引起了哄動。市委副書記董衛(wèi)民親自簽批：?將武當金銀花產(chǎn)業(yè)，納入十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)‘四個百萬工程’?；副市長張歌鶯批示：?我們發(fā)展中藥材，以重點龍頭企業(yè)帶動三農(nóng)發(fā)展，不是搞百草園，而是要找聚焦點，武當生物打造的金銀花產(chǎn)業(yè)鏈這就是聚焦點，我們要在全市大力推廣?。

2012年，該公司作為省中藥技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟發(fā)起單位，與國內(nèi)外知名企業(yè)、著名專家、市委書記周霽一起出席第二屆?中國現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇?。周霽書記在調(diào)研該公司研發(fā)的產(chǎn)品稱贊道：?我們打造武當藥谷，就是要從產(chǎn)業(yè)鏈上下工夫，武當生物就是個典范?； 市扶貧辦主任袁新云、副主任王建軍、專職紀檢監(jiān)察員王向陽一行專程到該公司金銀花基地視察調(diào)研后對該公司產(chǎn)業(yè)造血，科技扶貧給予了充分肯定；省經(jīng)信委總師陶紅兵在金銀花基地調(diào)研時，非常振奮，同時希望武當生物做實做強產(chǎn)業(yè)鏈，并給予醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金支持。茅箭區(qū)委、區(qū)政府將武當金銀花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展列入?十二五?發(fā)展規(guī)劃，并成立以茅箭區(qū)委書記為組長、副書記喬瑜為副組長，區(qū)科技、農(nóng)業(yè)、扶貧辦等部門一把手為成員的?武當金銀花產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組?全力實施?產(chǎn)業(yè)造血科技

扶貧?工程。有力的推進了金銀花產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，該區(qū)現(xiàn)已種植金銀花3000畝標準化基地，形成全市輻射帶動金銀花產(chǎn)業(yè)的示范區(qū)。?武當生物?公司的成功經(jīng)驗，不僅探索了一條產(chǎn)業(yè)造血科技扶貧的路子，而且為我市生態(tài)產(chǎn)業(yè)建設，旅游觀光農(nóng)業(yè)、南水北調(diào)水源區(qū)保護、弘揚武當?shù)澜甜B(yǎng)生文化，打造?武當藥谷?起到了有力的推動作用，并成為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一支勁旅。

第五篇：以執(zhí)法為民思想為先導加強

芻議執(zhí)法為民思想為先導加強

和改進消防執(zhí)法工作

昌江消防大隊政治教導員徐平

當前，舉國上下正掀起學習胡錦濤總書記“七一”建黨九十周年重要講話精神的熱潮。最近，公安部部長孟建柱在部消防局調(diào)研工作時強調(diào)指出，要深入學習貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，認真落實全國人大常委會對消防工作提出的意見建議，積極回應人民群眾的新期待，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，進一步提升理念、完善機制，以過硬的政治素質(zhì)和業(yè)務素養(yǎng)，努力建設一支現(xiàn)代化的公安消防鐵軍，為經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。消防部門作為公安機關(guān)的重要組成部分，要牢固樹立“立警為公、執(zhí)法為民”，進一步端正執(zhí)法思想，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，堅持執(zhí)法為民，增進執(zhí)法感情，規(guī)范執(zhí)法工作，切實提高服務質(zhì)量，努力改進和加強消防執(zhí)法工作。

一、端正執(zhí)法思想，澄清模糊觀念。堅持“立警為公、執(zhí)法為民”，全力維護人民群眾的根本利益，是黨和人民對消防工作的根本要求，是新時期履行歷史使命的客觀需要，是推進依法治國戰(zhàn)略實施和政治文明建設的必然要求。堅持“立警為公、執(zhí)法為民”要從提高思想認識入手，加強思想教育，澄清官兵特別是監(jiān)督干部在執(zhí)法活動中存在的各種錯誤認識和模糊觀念，教育和引導官兵認清手中權(quán)力是人民賦予的，切實擺正位臵，用好手中權(quán)力，為人民群眾謀利益，當好人民的公仆。要始終堅持“立警為公、執(zhí)法為民”這一根本要求，作為部隊學習貫徹

科學發(fā)展觀的根本出發(fā)點和落腳點，貫穿于興起學習貫徹“七一”重要講話新高潮的始終，切實加強消防執(zhí)法工作，真正做到實現(xiàn)人民的愿望、滿足人民的需要、維護人民的利益。端正執(zhí)法思想要努力增強“三種意識”：一是增強責任意識。要深刻領(lǐng)會中央領(lǐng)導一系列重要指示精神，充分認識堅持執(zhí)法為民既是公安消防部門承擔的職責任務所決定的，又是時代發(fā)展的大勢所趨，既是消防工作跨越發(fā)展的內(nèi)在要求，又是人民群眾意愿的重要 體現(xiàn)。要負起歷史賦予消防的神圣使命，切實履行責

任，用好手中權(quán)力，創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境，確保執(zhí)法工作有序開展。二是增強執(zhí)法意識。“消防部門作為行政執(zhí)法部門，執(zhí)法人員要轉(zhuǎn)變思想觀念，克服特權(quán)思想，增強執(zhí)法意識和法制觀念，嚴格依法行政，依法監(jiān)督，依法履行消防職權(quán)，為企業(yè)單位服務，為群眾服務。三是增強服務意識。在全面建設小康社會的歷史進程中，消防部門既是直接參與的建設者，更是支持建設的服務者。這是由消防部門的性質(zhì)、任務和職能決定的。在執(zhí)法過程中，要突出強化服務意識，主動、耐心、熱情服

務，寓服務于執(zhí)法之中，以自愿服務的思想認識來指導執(zhí)法，用嚴格的執(zhí)法、科學的執(zhí)法來實現(xiàn)服務，在執(zhí)法實踐中忠實實踐”三個代表“重要思想。

二、轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，強化宗旨意識。公安消防部隊是人民

群眾利益的忠實維護者，必須實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。要嚴格按照胡錦濤總書記”做到心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾，堅持權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，為人民群眾誠心誠意辦

實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事“的指示精神狠抓落實，牢固樹立全心全意為人民服務的思想和誠心誠意對人民負責的精神。一要做到權(quán)為民所用。通過開展教育，使廣大官兵充分認識到手中的權(quán)力是黨和人民群眾賦予的，是為維護人民群眾的根本利益，絕不能用來魚肉人民群眾，更不能拿來以權(quán)謀私。要端正執(zhí)法理念，正確行使手中的權(quán)力，用好黨和人民群眾賦予消防的權(quán)力，嚴格辦事程序，為人民群眾執(zhí)法、用

權(quán)、辦實事、做好事，樹立公正文明執(zhí)法的良好形象。二要做到情為民所系。要帶著對人民群眾的深厚感情去開展工作，把人民群眾的利益擺在首位，以人民群眾滿意作為消 防工作和部隊建設的出發(fā)點和落腳點，切實解決責任意識不強，公仆意識不牢，群眾觀念淡薄，服務態(tài)度差，工作質(zhì)量低，辦事效率不高的新問題，打牢執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)，實現(xiàn)人民消防為人民。執(zhí)法人員只有”深懷愛民之心、恪守為民之責、善謀為民之策、多辦利民之事“，真正把人民群眾的安危冷暖掛在心上，才能想人民之所想，急人民之所急，才能把服務這件實事做深做細。三要做到利為民所謀。消防部隊作為武裝部隊性質(zhì)的行政執(zhí)法力量，作為公安機關(guān)的一個重要職能部門，更要充分認識到，權(quán)力是人民通過法律賦予的，權(quán)力只能用在維護廣大人民群眾的根本利益上。要堅持真心實意對人民負責的精神，真正使各項工作在執(zhí)法為民這個層面上扎根進去、體現(xiàn)出來，全心全意為人民服務，為廣大人民群眾謀利益。

三、規(guī)范執(zhí)法工作，做到標本兼治。當前，公安消防部隊

在執(zhí)法中存在一些問題，突出體現(xiàn)在：執(zhí)法思想不端正、執(zhí)法

行為不規(guī)范、執(zhí)法形象不文明、執(zhí)法監(jiān)督不得力等方面，導致消防監(jiān)督人員攬權(quán)諉責、以罰代管、以情代法、以權(quán)謀私、徇私枉法，執(zhí)法過程中冷硬橫推、吃拿卡要、等靠閑散行為和做法時有發(fā)生。要緊緊抓住消防監(jiān)督執(zhí)法工作中存在的這些突出問題，采取行之有效的措施，著力解決實際問題。一要在思想觀念上挖根源。消防執(zhí)法工作存在的突出問題有其深刻的思想根源，主要是由于個別執(zhí)法人員執(zhí)法意識淡薄、執(zhí)法觀念不強造成。要在思想觀念上對照”立警為公、執(zhí)法為民“的要求認真查找有哪些思想觀念不正確、認識不到位的問題，從源頭上消除執(zhí)法工作的錯誤認識。二要在實際工作上擺問題。要在工作方法、工作作風、服務態(tài)度、工作程序等方面認真查找存在的突出問題和人民群眾反映強烈的熱點、難點問題，查擺執(zhí)法過程中是否存在執(zhí)法思想不端正、執(zhí)法行為不規(guī)范、執(zhí)法形象不文 明等問題。同時要深入人民群眾，傾聽群眾呼聲、了解群眾疾苦，廣泛征求群眾對消防執(zhí)法工作的意見建議。三要在規(guī)范執(zhí)法上見實效。要從人民群眾不滿意的問題改起，對查擺出的問題認真進行剖析，抓緊整改存在的突出問題，切實解決群眾反映強烈的消防熱點、難點問題。要進一步規(guī)范執(zhí)法工作，研究制定改進消防執(zhí)法、監(jiān)督服務有針對性的措施，推出服務經(jīng)濟發(fā)展及便民、利民、親民的工作舉措，力爭達到手續(xù)簡便化、規(guī)則公開化、程序規(guī)范化、操作科學化，以實際行動塑造消防部隊良好形象，贏得人民群眾的真正擁護和大力支持。

四、創(chuàng)新執(zhí)法機制，加強制度建設。執(zhí)法觀念的創(chuàng)新，必

須以機制創(chuàng)新為前提，以制度創(chuàng)新為保障，以工作方法創(chuàng)新為

表現(xiàn)形式，三者相輔相成，缺一不可。一是機制創(chuàng)新。在社會主義市場經(jīng)濟體制下，傳統(tǒng)的一些執(zhí)法機制存在的弊端和缺陷暴露無疑，阻礙執(zhí)法工作的順利開展，己不適應社會經(jīng)濟發(fā)展要求。要以改革發(fā)展的理念，勇于改革不合時宜的機制體制，創(chuàng)新優(yōu)化執(zhí)法機制，提高執(zhí)法效率，增強執(zhí)法效果。如通過開展開門評警、開門納諫、聘請廉政監(jiān)督員和行評代表等活動，增強執(zhí)法活動的透明度，確保執(zhí)法工作的嚴格公正。二是制度創(chuàng)新。要本著執(zhí)法為民，群眾至上的指導思想，從合法性、適用性、有效性等角度對現(xiàn)行規(guī)范性文件進行分析，及時提出廢改立的建議。針對執(zhí)法中存在違反程序的問題，制定保障程序法執(zhí)行的各種規(guī)章制度和處罰辦法，加強執(zhí)法制度建設，完善執(zhí)法程序，從源頭上保障嚴格公正文明執(zhí)法。三是方法創(chuàng)新。公安消防部隊的各項工作，在適應社會主義市場經(jīng)濟建設的新形勢，要根據(jù)全黨工作大局的需要，根據(jù)市場經(jīng)濟建設和人民群眾的需要，改進工作方法，轉(zhuǎn)變落后觀念，建立新型體制，履行消防職能。當前，消防執(zhí)法工作面臨的新 情況、新問題很多，傳統(tǒng)的管理方法和執(zhí)法方式己不適應社會經(jīng)濟的發(fā)展，要堅持改革創(chuàng)新，積極探索解決新問題的新辦法、新路子。

五、增進執(zhí)法實效，構(gòu)筑保障體系。首先要加強主體建

設。防火監(jiān)督干部是執(zhí)法工作的主體，提高防火干部自身素質(zhì)對進一步加強消防執(zhí)法工作起到至關(guān)重要的作用。一要充實力量。各級公安消防機構(gòu)要本著加強執(zhí)法、充實一線的指導思

想，把一些德才表現(xiàn)好的干部調(diào)整、充實到消防行政執(zhí)法崗位上。同時要有計劃地每年從地方院校招收一些消防執(zhí)法崗位亟

需的專業(yè)人才，如建筑、自動化控制、化工、電氣、法律等大學畢業(yè)生充實到消防執(zhí)法崗位。二要加強培訓。要建立長期的培訓機制，做到崗前、晉職等方面的培訓，同時做好執(zhí)法人員”立警為公、執(zhí)法為民“的思想教育、嚴格公正文明執(zhí)法的法制教育，努力提高職業(yè)道德素質(zhì)，增強依法辦事觀念。三要健全制度。建立健全獎懲激勵制度，對執(zhí)法工作作出貢獻的或執(zhí)法水平高的應大力提倡，實施獎勵；對平時不注重學習，出現(xiàn)執(zhí)法錯誤，執(zhí)法不嚴的要堅決懲處，做到賞罰分明。其次要落實執(zhí)法責任。進一步完善執(zhí)法責任體系建設，明確各部門在執(zhí)法職責權(quán)限的同時，嚴格按照”誰承辦誰負責，誰審核誰負責，誰審批誰負責“的原則確定其執(zhí)法責任，切實做到職、權(quán)、責的互相銜接和協(xié)調(diào)一致。第三要強化執(zhí)法監(jiān)督。要深入群眾，廣泛聽取人民群眾對消防工作提出的合理性意見和建議，幫助群眾解難題、辦實事。同時聘請消防執(zhí)法監(jiān)督員參與消防監(jiān)督工作，自覺接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督和幫助，充分發(fā)揮對消防工作的監(jiān)督職能作用，使他們了解消防，宣傳消防，監(jiān)督消防執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，規(guī)范消防執(zhí)法工作，群策群力推進消防工作社會化，切實做到”執(zhí)法為民"，為進一步加強消防監(jiān)督工作提供強有力的群眾基礎(chǔ)。