第一篇：以企業文化為載體加強思想政治建設工作

以文化建設為載體創新思想政治工作

隨著社會主義市場經濟的不斷發展，企業改革不斷深化，結構調整、資產重組以及用人制度變革等，都直接關系到企業各個層次人員的切身利益，進而對廣大員工在思想理論上、價值觀念上、行為心理上產生強烈的震動。這就需要我們大力推進企業文化建設，以企業核心價值觀為指導，不斷創新思想政治工作方式方法，為改革營造輿論氛圍，澄清模糊認識，引導員工消除理論上的困惑、思想上的疑惑、心理上的迷惑，樹立適應新形勢的新思想、新觀念，確保企業改革順利進行，并支持企業改革、投身企業改革。

一、企業文化是企業改革發展的源動力

管理專家說過：“小企業做好有一個好產品就行，中型企業做好有一個能人就行，而大企業做好則需要企業文化的持久力。”企業文化屬于管理學范疇，是一門新興的管理科學，是指企業在發展中逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值理念、經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。企業文化分三個層面：外層是企業物質文化，包括企業標識、產品風格、技術與裝備特色、廠容廠貌等，以及由此折射出的企業經營者的特點、風格和作風等；中層是企業制度文化，包括企業的規章、規范以及滲透到員工思想所共同遵循的道德觀念、行為準則等；內層是企業精神文化，包括企業的經營哲學、經營戰略、價值取向，以及由此體現的企業員工的共同追求、意志、情感等，也就是企業精神。三個層面中，物質文化是基礎，制度文化是關鍵，精神文化是核心和靈魂。

企業文化的本質特征是以人為本，最大限度地培養企業及員工的創新能力和自覺性。任何成功的大企業、老企業，都把加強企業文化建設作為企業管理的核心內容，把企業的價值觀灌輸到每個員工的思想中，為他們提供寬松的發展空間，激發主觀能動性、對工作的熱情和創造力。通過注入優秀的企業文化，打造共同目標，激活工作氛圍，鼓舞員工士氣，實現共同理想。由此可見，企業文化與企業思想政治工作在內容上相互滲透，功能上互為補充，：（1）企業思想政治工作可以為企業文化建設提供支持和保證，企業思想政治工作是一種以“人”為中心的教育方法，其目的是確定企業價值觀，培育富有鮮明個性的企業精神和塑造良好的職工企業形象，其堅持“尊重人、理解人、關心人”的原則，注重發揮人的潛能，調動人的積極性、創造性和主觀能動性。而企業文化是一門以人為中心的管理科學，它也強調“以人為本”的原則，從而使企業思想政治工作中人的主體地位在企業文化建設中得到了體現，并由思想政治工作加以保障。（2）企業文化建設拓寬了企業思想政治工作的渠道。從企業思想政治工作的現狀來看，絕大部分企業的思想政治工作從形式到內容，都還停留在原有水平上，沒有根據新形勢，新情況在方法和內容上進行創新，缺乏吸引力和感染力。而企業文化建設則不同，它不僅是新形勢，新情況下產生的，而且，它是從本企業實際出發，能夠與時俱進，不斷修正和完善企業理念體系和價值觀念，用共同的企業價值觀和企業精神把企業思想政治工作與企業生產、經營管理緊密結合，從而擴大企業思想政治工作的視野，豐富企業思想政治工作的文化內涵，拓寬企業思想政治工作的渠道。（3）企業文化建設可以為企業思想政治工作提供載體。企業思想政治工作的傳統做法是由有關人員以組織談話和個人談心等形式來開展進行，而企業文化建設是以企業領導人為核心的企業管理人員通過培訓學習、研討會，座談會等方式來進行，所以，企業思想政治工作可以借助于企業文化的各種載體，使思想工作寓教于文、寓教于樂，不斷滿足員工對于提高政治理論、思想道德、科學技術水平和參與文體活動的多方面需要。

二、思想政治工作的現狀需要創新

思想政治工作，是研究人的政治思想和行為活動規律、提高人們認識世界和改造世界能力的一門科學。是通過曉之以理、動之以情的思想融合來改變人們的思想覺悟。思想政治工作的目的，是通過教育人，啟發人，武裝人，來提高人們認識世界和改造世界的能力，其中最核心的是幫助人們樹立正確的理想信念。因為理想信念的高低體現了人們的精神境界，而精神境界的高低又決定了人們的行為方式。

改革開放以來，我國引進了發達國家的一些先進技術和管理經驗,一些糟粕的思想文化和生活方式也乘虛而入，一些不利于企業發展的價值觀也在滋生，同時伴隨著企業的結構重組、資源優化以及用人制度的變革等一系列改革措施的逐漸深入，帶來了企業各層次利益的巨大變化。這些都給員工思想觀念、行為心理和價值觀念產生強烈震動，這就需要我們及時地用正確的思想價值觀引導員工，切實消除員工思想上的疑慮、心理上的迷惑，使員工樹立正確的思想價值觀，調動廣大員工的工作積極性，以飽滿的熱情投入到企業發展中去，這一切都需要切實加強思想政治工作。

然而近年來，在逐步建立的現代企業制度面前，思想政治工作顯得有些力不從心。運行機制、內容形式、方式方法都顯得陳舊，不合時宜，逐漸走入了可有可無的尷尬局面。思想政治工作在方式方法上確實存在問題，但目前的形勢又迫切需要，思想政治工作不僅絕非可有可無，而且是非常重要的。他是提高企業管理者和企業職工素質的保證，是提高管理者和職工的事業心和責任感的保證，是調動員工積極性的保證，是提高企業經濟效益的保證。放棄了思想政治工作，那就是放棄了我們的傳家寶，放棄了我們的優勢。歷史的使命與現實的要求使得思想政治工作亟待創新。

三、企業文化為思想政治工作創新提供了載體

思想政治工作本身由于理論性、思想性較強，加之一些企業思想政治工作方法形式比較單一，載體少，造成思想政治工作停留在理論灌輸和口頭說服上。而企業文化豐富了企業思想政治工作的內涵，為企業思想政治工作找到了切入點，較好地解決了長期存在的思想政治工作與生產經營活動相脫離的現象。

企業文化建設為思想政治工作微觀不足、脫離實際情況的問題提供了新的思路和載體。思想政治工作長期以來不擅長從企業的微觀角度考慮問題，不能與企業的生產經營、實際情況相結合，從而形成了“兩張皮”的現象，成了無源之水，無米之炊。而企業文化提供了一整套包括物質、制度、精神三個層面的適應企業發展、反映企業基本價值取向和目標追求的文化標準體系，這些精神、理念、目標、核心價值觀等都是根據企業的發展而建立的，更接近與企業的現實經營生產，能夠有效地激發員工的積極性和創造性，使員工感到只有企業的價值實現了，才能實現自身價值。這種價值取向的一致性，正是思想政治工作所要達到的目的。因此通過企業文化建設，可以將思想政治工作的任務落實到企業的具體工作中去。這些具體而現實的企業目標使思想整治工作與經營生產相結合，徹底解決了思想政治工作脫離實際，針對性、時效性不強的難題。

企業文化拓展了思想政治工作的內涵和外延，為思想政治工作提供了更廣闊的領域和空間。隨著企業的發展進步，員工不再把企業看作單純謀生的勞動場所，而是需要企業具有多功能性。不僅要提供舒適的勞動環境，還要提供實現個人價值的平臺。企業文化建設倡導的企業精神、構筑的發展目標，使員工看到了企業發展的希望，不僅給思想政治工作增添了新的活力，豐富了思想政治工作的內涵，而且在培育員工群體意識、倡導企業道德、規范員工行為中，將思想政治工作延伸到了八小時以外，為思想政治工作提供了更廣闊的活動舞臺，同時也為思想政治工作改革舊觀念、舊模式、舊方法，實現思想政治工作的創新發展提出了要求，創造了條件。

企業文化為思想政治工作明確了方向。企業思想整治工作的根本目的就是增強企業廣大員工的凝聚力和戰斗力，提高企業的核心競爭能力。企業文化的靈魂是企業核心價值觀，企業核心價值是企業在長期歷程中積累、提煉、升華、培養的共同價值取向，是全體員工以及企業整體必須遵循的價值取向，是企業生存發展的根本。通過核心價值觀的輻射和滲透作用，能更好地、更自然地把黨的理想、信念銘刻在每個員工的頭腦里，融化到每個員工的血液里；用共同的價值取向、理想信念凝聚員工，使思想政治工作變“無形”為“有形”，扎實有效深入人心，為企業經營生產提供強大的思想保證和精神動力。通過以企業核心價值觀指導思想政治工作，使企業能夠擁有可以共同遵循的思想道德規則，既而形成一個團結和諧統一的穩定局面，從而不斷提高自身核心競爭的能力。

四、緊緊抓住企業文化這個載體，積極創新思想政治工作 企業文化為思想整治工作提供了載體，如何有效利用企業文化建設這個載體，努力實現思想政治工作從內容、方法到形式上的轉變，是新時期思想政治工作者必須面對的一項重要工作。

1、觀念創新

樹立思想政治工作也是生產力的觀念。觀念創新是思想政治工作創新的前提，是思想整治工作其它方面創新的先導，思想政治工作要得到全面改觀，首先必須樹立思想政治工作也是生產力的觀念。長期以來，思想政治工作被看作是務虛的、可有可無的工作，思想政治工作者士氣低落、工作底氣不足、感覺低人一等。而實際上思想政治工作也是一種生產力。思想政治工作是以人為對象，而人是社會生產力中最積極、最活躍的主導因素。思想政治工作可以把人們的思想、精神和力量最大限度的凝聚起來，煥發出更大的積極性、主動性、創造性，從而轉化為物質的力量，推動企業目標的更好實現。所以思想政治工作從某種意義上說也是一種生產力，并且是企業發展過程中不可或缺的重要生產力。樹立思想政治工作也是生產力的理念，有助于激發思想政治工作者的斗志，增強工作成就感和自豪感，保持政工隊伍穩定，促進思想政治工作的順利進行。

樹立以人為本的觀念。現代企業文化突出“以人為本”的思想，強調人性化管理，提倡自主學習、自主思考、自主創新、自主協調。它一改過去“制度+控制”的管理模式，倡導“學習+激勵”的新型理念，充分調動企業員工的主動性、積極性、創造性，實現企業的可持續發展。思想政治工作說到底也是做人的工作，是一種非強制性的說服教育和啟發引導工作。人們對道理接受和奉行的程度，是檢驗思想政治工作成效的基本標準。樹立“以人為本”的理念是做好思想政治工作的基礎。

樹立全面學習、終身學習的觀念。以往的思想政治工作強調政治理論和道德倫理教育，內容枯燥，方式單一，不易被接受。隨著經濟的發展和科技的進步，社會競爭日趨激烈，知識更新越來越快，人們渴求知識，渴望提高的心情也越來越迫切。如果我們的思想政治工作不能順應形勢的變化、停滯不前，就不可能真正取得實效。并且企業的競爭歸根結底是學習能力的競爭。要從關系企業生存和發展的高度、從實現企業目標和實現個人價值相統一的角度，大力倡導全面學習、終身學習的理念，在企業內形成濃厚的學習氛圍，促進員工素質整體提高，提升企業核心競爭力。

2、思路創新

思路決定出路，思路指明方向，思路是決定工作成效的關鍵。只有以企業文化為載體，切實轉換思想政治工作思路，才能使新時期思想政治工作真正適應時代發展的要求，適應企業改革的需要，使傳家寶真正得到繼承和發揚。

一方面，確立思想政治工作與企業生產經營工作相結合的思路。企業思想政治工作只有與企業生產經營工作緊密結合，同布臵、同檢查、同落實，將思想政治工作滲透到企業管理的各個方面，將思想政治工作成果轉化為生產力，為企業改革發展穩定提供強大的智力支持與政治保證，才能真正得到行政領導的支持和廣大員工擁護，為思想政治工作注入生機與活力。

另一方面，確立思想政治工作與解決職工的實際問題相結合的思路。思想政治工作從本質上說就是群眾工作，要把職工的積極性引導好、保護好、發揮好，首先要把職工的利益實現好、維護好、發展好。因此，思想政治工作必須關心職工利益，同解決職工的實際問題相結合。同時思想政治工作必須具體問題具體分析，具體問題具體解決，因地制宜，因材施教，理想信念教育不能照本宣科，而要認真分析影響人們理想信念的問題及其原因，著力解決職工思想上的困惑；形勢任務教育不能空泛議論，而要貼近企業改革發展實際和職工切身利益；道德教育不能“一刀切”，而要從職工道德水平實際出發，分層次，從具體事情抓起。緊密結合實際，增強針對性和提高實效性，就一定能夠開創企業思想政治工作的新局面。

3、機制創新

創新思想政治工作管理機制。要創新建設相關制度，使思想政治工作得以制度化、規范化；建立健全領導責任制度和考核評價制度，對其進行量化管理和評估監督，只有這樣，思想政治工作才能落到實處。同時，要充分運用企業文化建設的方式方法，進一步改進思想政治工作形式。企業文化建設具有的鮮明時代特征，企業思想政治工作借助企業文化方式，借助企業文化提供的觀念、價值、精神表現的形式與載體，可以不斷豐富內容、深化工作效果。通過科學文化和人文文化手段的綜合運用，把思想政治工作開展的黨的路線、方針、政策的教育內容轉化為企業的價值觀，進而增強企業的凝聚力，調動職工生產經營的積極性。通過創造出團結和凝聚職工的、能夠增強企業向心力和競爭力的新形式、新方法，克服思想政治工作某些弊端，改變在舊體制下形成的不適應社會主義市場經濟發展的舊觀念、舊模式、舊方法，使思想政治工作與經濟發展更加有機地融為一體，做到實處。

以企業文化為載體加強思想政治工作是思想政治工作的時代要求。只有這樣緊緊抓住企業文化這個載體，才能培養廣大員工形成符合時代潮流和社會要求的思想境界、精神文明和優秀職業道德，才能真正推動思想政治工作與時俱進，適應現代企業又好又快發展的迫切需要。

四要理念創新。樹立思想政治工作也是生產力的觀念。觀念創新是思想政治工作創新的前提，是思想整治工作其它方面創新的先導，思想政治工作要得到全面改觀，首先必須樹立思想政治工作也是生產力的觀念。長期以來，思想政治工作被看作是務虛的、可有可無的工作，思想政治工作者士氣低落、工作底氣不足、感覺低人一等。而實際上思想政治工作也是一種生產力。思想政治工作是以人為對象，而人是社會生產力中最積極、最活躍的主導因素。思想政治工作可以把人們的思想、精神和力量最大限度的凝聚起來，煥發出更大的積極性、主動性、創造性，從而轉化為物質的力量，推動企業目標的更好實現。所以思想政治工作從某種意義上說也是一種生產力，并且是企業發展過程中不可或缺的重要生產力。樹立思想政治工作也是生產力的理念，有助于激發思想政治工作者的斗志，增強工作成就感和自豪感，保持政工隊伍穩定，促進思想政治工作的順利進行。

樹立以人為本的觀念。現代企業文化突出“以人為本”的思想，強調人性化管理，提倡自主學習、自主思考、自主創新、自主協調。它一改過去“制度+控制”的管理模式，倡導“學習+激勵”的新型理念，充分調動企業員工的主動性、積極性、創造性，實現企業的可持續發展。思想政治工作說到底也是做人的工作，是一種非強制性的說服教育和啟發引導工作。人們對道理接受和奉行的程度，是檢驗思想政治工作成效的基本標準。樹立“以人為本”的理念是做好思想政治工作的基礎。

樹立全面學習、終身學習的觀念。以往的思想政治工作強調政治理論和道德倫理教育，內容枯燥，方式單一，不易被接受。隨著經濟的發展和科技的進步，社會競爭日趨激烈，知識更新越來越快，人們渴求知識，渴望提高的心情也越來越迫切。如果我們的思想政治工作不能順應形勢的變化、停滯不前，就不可能真正取得實效。并且企業的競爭歸根結底是學習能力的競爭。要從關系企業生存和發展的高度、從實現企業目標和實現個人價值相統一的角度，大力倡導全面學習、終身學習的理念，在企業內形成濃厚的學習氛圍，促進員工素質整體提高，提升企業核心競爭力。

努力創建學習型組織。創造良好的學習氛圍，有效發揮員工學習的主觀能動性，積極培養員工新的學習理念和學習機制，充分把握好開展學習的層面，使以國家利益至上的行業共同價值觀為核心內容的先進文化自覺融入到員工的思想乃至實際行動中。樹立全面學習、終身學習的觀念。以往的思想政治工作強調政治理論和道德倫理教育，內容枯燥，方式單一，不易被接受。隨著經濟的發展和科技的進步，社會競爭日趨激烈，知識更新越來越快，人們渴求知識，渴望提高的心情也越來越迫切。如果我們的思想政治工作不能順應形勢的變化、停滯不前，就不可能真正取得實效。并且企業的競爭歸根結底是學習能力的競爭。要從關系企業生存和發展的高度、從實現企業目標和實現個人價值相統一的角度，大力倡導全面學習、終身學習的理念，在企業內形成濃厚的學習氛圍，促進員工素質整體提高，提升企業核心競爭力。

2、機制創新

進一步提高思想政治工作的針對性、有效性。要做到在黨組織統一領導的基礎上，黨工團婦、各級部門一齊抓好思想政治工作，形成齊抓共管的良好局面。創新思想政治工作管理機制。要創新建設相關制度，使思想政治工作得以制度化、規范化；建立健全領導責任制度和考核評價制度，對其進行量化管理和評估監督，只有這樣，思想政治工作才能落到實處。同時，要充分運用企業文化建設的方式方法，進一步改進思想政治工作形式。企業文化建設具有的鮮明時代特征，企業思想政治工作借助企業文化方式，借助企業文化提供的觀念、價值、精神表現的形式與載體，可以不斷豐富內容、深化工作效果。通過科學文化和人文文化手段的綜合運用，把思想政治工作開展的黨的路線、方針、政策的教育內容轉化為企業的價值觀，進而增強企業的凝聚力，調動職工生產經營的積極性。通過創造出團結和凝聚職工的、能夠增強企業向心力和競爭力的新形式、新方法，克服思想政治工作某些弊端，改變在舊體制下形成的不適應社會主義市場經濟發展的舊觀念、舊模式、舊方法，使思想政治工作與經濟發展更加有機地融為一體，做到實處。

創新建設相關制度，使思想政治工作得以制度化、規范化的同時，對其進行量化管理和評估監督；要建立健全對先進文化的宣傳教育機制，注重利用網絡信息傳播的渠道，營造學習先進文化的濃厚氛圍，擴大宣傳教育的影響力；要建立相關的激勵機制，貫徹“物質激勵和精神激勵相結合，以精神激勵為主”的原則，通過多種活動評先進，樹榜樣，引導員工在實際工作中始終實踐先進文化的成果與方法；要及時總結思想政治工作的經驗教訓，為今后工作更好的開展提供借鑒。同時，更要注重開展對基層的思想政治情況調查研究，時刻關注員工因工作、生產而產生的一系列思想變化，做到及時掌握員工思想動態，采取針對性的有效措施，通過雙方的互動，化解矛盾，凝聚人心，創造行業、企業穩定發展的良好環境。

第二篇：以企業文化為載體如何開展思想政治工作

以企業文化為載體如何開展思想政治工作

摘 要：企業思想政治工作的開展是十分重要的，而要開展思想政治工作就應選一適當的載體；這個載體就是企業文化。本文就著重討論以下四個方面：企業文化，企業文化與思想政治工作的關系，思想政治工作的開展與加強企業文化建設的必要性，以及如何以企業文化為載體去開展思想政治工作。

關鍵詞：企業文化；思想政治工作；載體

“大海航行靠舵手，萬物生長靠太陽……干革命靠的是毛澤東思想。”思想政治工作一直是我們的優良傳統，而開展企業的思想政治工作也是極為必要與重要的。要開展企業的思想政治工作，最先需要考慮的是找到著手處、切入點，選準載體。這個載體就是企業文化，因為企業文化是企業的核心競爭力，是企業的靈魂。

一、企業文化的定義與內涵

舉世聞名的領導力專家、世界頂級企業領導與變革領域最權威的代言者約翰?科特先生與哈佛商學院UPS基金企業物流教授詹姆斯赫?斯科特先生均認為：企業文化是指一個企業中各個部門至少是企業高層管理者們所擁有的那些企業價值觀念和經營實踐；……是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。

企業文化的內容也是比較寬泛的，但主要包括企業的經營哲學，價值觀念，企業精神，企業道德，企業形象，企業制度以及團隊（體）意識等七個方面；其中企業精神是企業文化的核心。此外企業文化的構成要素可以分為企業環境、價值觀、英雄人物、文化儀式、文化網絡五個方面。

二、企業文化與思想政治工作的關系

企業文化與思想政治工作是一種互相補充、相輔相成的的關系。

1.企業文化是思想政治工作的有效載體。良好的企業文化能夠更好地使思想政治工作達到目的，使后者更有針對性，更具時代感。企業文化的建設在很大程度上使得思想政治工作得到落實，新形勢下的路線方針政策都得以滲透其中，這些都是企業文化建設的功勞。企業文化建設水平的提升也使得思想政治工作更切實際，為企業人所接受。

2.思想政治工作是企業文化的正確指針。企業文化的建設不得偏離社會主義的大方向，而應沿循著思想政治工作的指向向著社會主義大道前進。多年來我們的思想政治工作已經積累了豐富的實用的寶貴經驗，這些完全可以給企業文化建設的健康、正確發展提供支持、動力與導向。

此外兩者還有許多共同之處：首先兩者都是關于“人”的，前者的建設需要人來完成，后者的對象也是企業中的人──這也決定了兩者都必須要重視人，理解人，尊重人；其次兩者都屬于企業自身的軟實力，其發展和完善程度直接決定了企業的發展與成熟程度，是衡量企業能否做大做強的標準。最后兩者的目標也是一致的，都是為了使企業能夠長足發展。

三、思想政治工作的開展與加強企業文化建設的必要性

為了使得思想政治工作在企業內部更好的開展，加強企業文化建設是十分必要的；具體表現在以下兩方面。

1.加強企業文化建設在思想政治工作要適應時代發展的新形勢下是十分必要的。隨著我國對外開放程度的日益加強，各種層出不窮的新思想、新觀念極大地沖擊著我國大多數企業，而且不幸的是其中有為數不少的大企業也因此倒閉破產了。究其原因就是，企業文化的發展與思想政治工作的開展不協調造成的：要么企業文化太超前，要么思想政治工作太滯后。所以在當前這種國際競爭異常激烈的大環境下，加強建設符合企業現狀與時代要求的優質企業文化，并充分發揮企業文化的作用最大限度地增強企業思想政治工作的時代性，使兩者不超前不滯后步調一致一定會取得可觀的成效的。

2.加強企業文化建設在需要拓展思想政治工作內容的新要求下是十分必要的。思想政治工作的內容不當是一成不變的，而應隨著時代的發展不斷揚棄更新的。只有這樣，思想政治工作才有能力指引著企業的發展大方向。因此，企業文化建設也應在思想政治工作更新的步伐下相應地作出更新以達到步調一致，使企業得到長足穩定的發展。

四、如何以企業文化為載體去開展思想政治工作

1.以企業文化為載體，拓展思想政治工作的廣度、增加思想政治工作的深度。企業文化所包含的企業精神以及建構出來的企業目標帶給企業人以希望，不僅為思想政治工作增添了活力豐富了其內涵，而且也拓展了思想政治工作的廣度、增加了思想政治工作的深度；使得思想政治工作不再局限于八小時以內，使得思想政治工作有了一個更為寬廣的平臺。

2.以企業文化為載體，多賦予思想政治工作以時代感。

企業文化是一種認同，是一種全體企業人對企業自身的認可與贊同；其凝結著每一個企業人的精神風貌，也因此成為了企業的核心競爭力。文化是世界上發展最為迅速的事物，當然企業文化也是如此；以至于很多情況下思想政治工作都顯得步伐緩慢與滯后。所以在發展公司的軟實力這一點上，應該以企業文化為載體去賦予思想政治工作更多的時代感。當今信息技術的發展，網絡的作用越來越明顯；所以在增強思想政治工作的時代感時，運用網絡這一新興的媒介效果一定顯著。

3.以企業文化為載體，使得思想政治工作與生產經營結合起來。

建設企業文化的根本目的是為了企業長足有序的發展，這也就決定了企業文化的建設與企業的生產經營更為接近。與企業文化一樣，企業的思想一樣也應該結合起來，因為兩者的目標、性質都是一致的。明晰的企業目標可以在很大程度上激發企業人的積極性與創造性，使其將企業的價值實現與自身的價值實現統一起來。這一價值取向上的一致性也正是思想政治工作要實現的目標之一。因此以企業文化為載體，可以很好地將企業的思想政治工作與企業具體的生產經營結合起來。

4.以企業文化為載體，使得思想政治工作的群眾性得到增強。

思想政治工作的開展應該與企業文化的建設一樣，都是一種具有群眾性的普遍性的工作；因此必須應該針對全體企業人。不能將思想政治工作只放在企業高層，剩下的就只需要執行；而應該使每一個企業人都能主動地自覺地去參與、去實踐。

總而言之，企業文化的建設與思想政治工作的開展都是極為重要的；并充分發揮企業文化在思想政治工作中的作用，保證兩者都要抓、兩者都要硬。只有這樣，才能在今天國際競爭如此激烈的環境下居得一席之地。

參考文獻：

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第三篇：以企業文化為載體促黨建工作創新

以企業文化為載體促黨建工作創新

企業文化作為一種資源，通過塑造具有共同理想信念、明確價值取向、高尚道德境界的企業員工群體，達到提高企業整體素質、提升企業管理水平和核心競爭實力、實現企業利益最大化的目的。

如今的企業已經由技術、產品、人才的競爭上升為企業文化的競爭。企業的優勢最終要靠企業的核心競爭力，而企業文化是企業核心競爭力的重要組成部分，企業價值觀是企業核心競爭力的靈魂。因此，近年來，我們一直堅持培育具有公司特色的企業文化，并以企業文化為載體，促進黨建工作創新。

以企業文化為突破口，堅持經常性，增強黨建工作的滲透力

黨建工作和生產經營中心工作相互依存、相互滲透、相互汲取和相互包容，構建優秀的企業文化正是這二者之間由此達彼的有效載體和突破口。近年來，公司黨委把創建學習型企業當做企業發展的原動力，堅持抓緊抓實。提出要建設“思想政冶領導型”黨委，找準了發揮政治核心作用的定位。黨對企業的領導首先表現為思想政治領導——通過思想政治領導，保證企業的社會主義方向，為促進企業發展提供政治保證和組織保證。公司黨委把加強思想政治工作作為黨委工作的重要職能，把統一思想、引領方向、把握大局、謀劃發展放在工作的首位。在實現途徑上，主要通過黨代會、黨委會、常委會、基層黨團工會組織等途徑發揮堅定不移的作用。對企業發展等重大問題，黨委超前思考，深入調研，及時提出具有指導性的要求。我們還重點抓好黨委中心組理論學習的制度化，規范化，通過學習和實踐，不斷提高領導班子的決策力和駕馭全局的能力；抓好中層管理人員的學習，不斷提高執行力。公司黨委制定和完善了相關的學習考核制度，建立了學習檔案，每月對集中學習和個人自學都有強調、有布置、有要求，并逐月編發《學習安排表》至黨委中心組每個學習成員。為了妥善處理好工學矛盾，做到工作、學習兩不誤，中心組對集中學習制度進行了適當改革——將能與機關學習同步的內容都安排到與機關學習日一起進行，并將集中學習內容列入《月學習安排表》中，以便因有要事急辦確實不能參加集中學習的成員過后補學這些內容。與此同時，黨委還著力抓好黨員和群眾的教育學習，抓好員工的專業技術培訓，不斷提高員工的素質，使創建學習型企業更加科學化、系統化、目標化和制度化。

以企業文化為牽引，注重針對性，提高黨建工作的有效力

公司黨委充分利用內部網絡、各種場合和形式，加大對形勢任務的宣傳力度，讓員工感受到來自市場競爭的壓力和挑戰，使黨和國家的方針政策、集團公司的戰略部署、公司的奮斗目標和具體措施深入人心。并緊緊圍繞生產經營中心工作，進行“六大理念”、“三心”、“執行力”、“創先爭優”等專題教育，建立與各大項目的緊密聯系制度。黨委通過加強對外宣傳報道力度，提高了企業在社會上的影響力和知名度，為投標攬活創造了良好的外部環境，使企業無形資產不斷升值，從而不斷增強了企業在建筑市場的競爭力。

在長期堅持開展創先爭優活動中，黨委每年都舉行評選表彰先進黨支部和優秀共產黨員的活動，并在網上和報刊上對先進支部、優秀黨員的感人事跡和新鮮經驗進行宣傳；還長期堅持開展“雙文明”評優活動，表彰在各項工作中作出突出貢獻的先進集體和個人，形成強大的宣傳攻勢，促進了企業持續、快速、健康發展。

以企業文化為載體，堅持群眾性，發揮黨政工團的合作力

工會和團委積極圍繞兩個文明建設任務，創新活動載體，組織職工特別是青年職工開展創建學習型組織、提高職工隊伍素質活動。工會還加大履行維護職能，推進民主管理，建立特困職工幫扶救助基金并組織開展了多項豐富多彩的活動。

共青團充分發揮黨組織的助手作用，積極培育團員青年立志成才；組織各團支部利用重要紀念日開展“追憶英雄，凝練團隊”的主題團日活動；舉辦青年科技論文評比活動、讀書活動、主題演講等活動，有效地把自身建設與公司黨政工作運行有機融合起來，為公司改革發展穩定作出了積極的貢獻。

以企業文化為根基，注重嚴肅性，擴大廉潔文化的輻射力

公司黨委還堅持把黨風廉政教育納入黨建及思想政治工作之中，通過各種載體加大黨風廉政建設的力度。在全面實施加快企業發展戰略、狠抓改革發展穩定的同時，始終高度重視并不斷加強黨風建設和反腐倡廉工作。公司紀委緊緊圍繞生產經營這個中心，在抓領導人員廉潔自律、廉政風險防范管理、查辦違紀違法案件、效能監察、源頭治理和自身建設等方面取得新的成效。其廉政風險防范管理經驗，還在集團公司黨風廉政建設會議上作了介紹。公司還著力抓源頭預防，圍繞重點環節加強執法效能監察，派人員對8個單位的“三項招標”進行全過程監督。同時，他們以完善黨風廉政建設責任制為主線，繼續落實中層以上干部個人收入申報、述職述廉，領導干部定期談話、誡勉談話、廉潔從業談話、干部選拔任用談話等制度，建立和完善領導干部廉政檔案。以“人人參與查找，人人找出風險，人人制定防范措施”為原則，突出防范重點，強化預防預控，扎實推進廉政風險防范管理工作，取得了階段性成果。公司還著力抓案件查處工作。按照標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，貫徹主動出擊、有案必查的原則，主動多渠道排查案件線索，不斷拓寬案件來源，加大查辦案件的力度。去年，他們通過群眾舉報、審計和效能監察檢查，查結案件3件，對相關當事人進行了黨紀、政紀處分，對各級領導干部起到了警示教育作用。

總之，企業文化的構建和發展，夯實了基礎、凝聚了隊伍、促進了融合，也促進了黨建工作的不斷創新。

第四篇：以“四好”領導班子創建活動為載體全面加強領導班子思想政治建設

以“四好”領導班子創建活動為載體全面加強領導班

子思想政治建設

新疆八一鋼鐵集團有限責任公司黨委

2006年10月

新疆八一鋼鐵集團有限責任公司（以下簡稱“八鋼集團”）始建于1951年，是老一輩無產階級革命家王震將軍率領駐疆解放軍指戰員和新疆各族群眾艱苦奮斗、節衣縮食創建起來的，現有在職職工3.9萬人，總資產164.82億元，具有年產鋼350萬噸的生產能力，是自治區國有大型骨干企業和利稅大戶，為自治區經濟建設和社會發展做出了重大貢獻。在自治區黨委的領導下，八鋼集團公司黨委緊密結合企業實際，通過扎實開展“四好”領導班子創建活動，狠抓各級領導班子的思想政治建設，著力提高領導班子的綜合素質和執政能力，有力地促進了生產經營和內部管理，為完成各項任務提供了堅強有力的思想政治保證。

一、堅持理論學習制度，用“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦，堅定搞好國有企業的信心

八鋼集團公司黨委一貫重視兩級領導班子中心組的政治理論學習。“四好”領導班子創建活動伊始，集團公司黨委專門下發了《關于進一步加強中心組學習的通知》，進一步完善了學習制度，對學習課時、考勤及有關要求重新作了規定，分別按月度、季度制定了學習計劃，對學習時間進行了合理安排。為擴大學習層面，把子（分）公司黨委書記納入了公司中心組學習范圍，同時，在內容安排上堅持系統全面、突出重點，緊緊把握中心任務和時代主題，采取專家授課、主題研討和座談交流等多種形式，強化學習效果，確保了理論學習的系統性和時效性，在各級領導班子中營造了濃厚的學習氛圍。

在理論學習中，集團公司黨委始終堅持把學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想與貫徹黨的十六屆四中、五中、六中全會精神以及學習《江澤民文選》有機結合起來，強化形勢任務教育，圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓，把學習不斷引向深入。集團公司黨委堅持用科學發展觀武裝兩級領導班子的頭腦，統一思想，提高認識，增強班子成員貫徹落實黨的路線方針政策的自覺性，提升分析判斷形勢、應對復雜局面和總攬全局的能力，增強兩級班子成員的政治意識、責任感和大局意識，堅定了搞好國有企業的信心。

二、認真貫徹民主集中制原則，不斷增強領導班子的整體功能

在“四好”領導班子創建活動中，八鋼集團公司黨委以增強各級領導班子團結為重點，不斷提高貫徹民主集中制的水平，增強各級領導班子的凝聚力和戰斗力，使企業團結穩定、加快發展的局面不斷得到鞏固。一是積極探索企業黨組織參與重大問題決策的工作機制。集團公司黨委在重大問題的決策中，始終堅持按制度辦事，認真貫徹執行《集團公司黨委常委會議事規則》和《集團公司關于貫徹民主集中制的若干規定》，對于企業經營戰略、發展規劃、技術改造、財務管理、資本運作以及涉及職工切身利益的重大問題，均召開黨委常委會或黨委擴大會議集體討論，充分聽取班子每個成員和職工群眾的意見。在建立現代企業制度過程中，集團公司黨委按照《黨章》和公司法的有關規定，正確處理“新

三會”與“老三會”的關系，按照黨委常委和董事“雙向進入、交叉任職”的方式，保證企業黨組織參與重大問題的決策。二是進一步完善了決策程序和方法。“四好”領導班子創建活動開展以來，集團公司黨委對重大事項決策程序做了修訂和完善，并認真貫徹執行。目前，集團公司黨委在重大事項決策中堅持做到“三先三后”。即：“堅持先調研后決策”。領導班子成員就重大問題交換意見、統一思想后，必須組織相關職能部門進行可行性調研，班子成員也須親自參與。“堅持先論證后決策”。對于重大問題，必須廣泛聽取意見。對專業技術性較強的事項，要組織專家咨詢論證；對涉及群眾利益的事項，注重聽取職工群眾意見，擴大職工群眾的知情權、選擇權和參與權。“堅持先依法后決策”。在重大問題決策前，就政策法規和法律事務堅持征求企業法律顧問的意見，做到在憲法和法律的范圍內開展企業決策活動，自覺摒棄以權代法、隨意決策的做法。

三、全心全意依靠職工群眾辦企興企，凝聚和激勵職工群眾共同推進企業改革和發展

八鋼集團公司黨委把切實改進企業領導班子作風作為“四好”領導班子創建的重要內容，認真做好新形勢下的群眾工作，始終同職工群眾同呼吸、共命運、心連心，把實現好、維護好、發展好職工群眾的根本利益作為各項工作的著力點，努力在職工群眾中樹立各級領導班子為民、務實、清廉的良好形象。

一是全面推行廠務公開，加強群眾監督。2005年，集團公司黨委對《集團公司廠務公開專項工作實施規定》作了進一步的完善，努力促進廠務

公開向制度化、規范化發展。近兩年來，集團公司相繼建成了OA辦公自動化、財務管理、人力資源管理、物資采購等一系列計算機信息化管理系統，對職工群眾關心的領導人員薪酬分配、人事制度改革、干部民主評議等情況通過信息化平臺展現在大家面前，并設立了留言板和員工論壇，使廣大職工群眾積極參與到企業生產經營和管理決策中來，強化了職工群眾對企業的認同感和歸屬感，增強了企業的凝聚力和向心力。二是實行職工民主評議制度。“四好”領導班子創建活動啟動后，集團公司黨委決定由職工代表對集團公司領導班子和成員進行評議，評議結果通過內部報刊、企業網站等形式公開。同時，在基層單位組織職工每年兩次對作業長、黨支部書記進行評議，并對民主測評滿意率不到50%的基層管理人員做出了相應的組織處理，對轉變基層工作作風起到了積極的促進作用。三是妥善處理各種內部矛盾。集團公司黨委進一步完善了信訪接待制度，制定了《集團公司領導接待日制度》等文件和突發事件應急預案。每周確定一天由一名公司領導接待職工群眾來訪，每周經理辦公會聽取信訪情況匯報，每月召開信訪工作例會，關心和解決職工群眾生產生活中的問題，維護企業穩定和諧的局面。四是建立扶貧幫困的長效機制，為職工群眾辦實事、辦好事。集團公司領導班子成員與困難職工結對幫貧，堅持節假日走訪慰問困難職工。建立了困難職工補助制度，對困難職工長期進行補助。在各級領導班子的帶動和感召下，在2006年開展的“萬名黨員幫助困難職工”活動中，全公司黨員兩次共計捐款287.3萬元。

四、加強組織領導，豐富活動內容，不斷深化和拓展“四好”領導班子

創建活動

在“四好”班子創建活動中，八鋼集團公司始終注重發揮企業黨委的政治核心作用，推動了創建活動的深入開展。集團公司黨委以《基層黨組織建設實施辦法》和《基層黨支部工作條例》為指導，在抓好本級班子創建活動的同時，做好對子(分)公司黨委、基層黨支部領導班子開展創建活動的指導，在豐富活動內容、創新活動方式、強化活動效果上狠下功夫，堅持一級抓一級，一級帶一級，層層抓好落實，做到責任到位，措施到位，工作到位，并不定期派出檢查組分赴各基層單位對創建活動進行檢查指導，保證了全公司創建活動的有序開展，形成了上下聯動、共同推進的創建活動格局。各子(分)公司結合實際，積極探索，以各種有效形式推動創建活動的開展，如：煉鐵分公司以黨員“三評”（職工評黨員、黨員評支部，支部評黨委）為載體、運輸公司以“六個有形化”（班子建設有形化；制度建設有形化；思想教育有形化；活動開展有形化；崗位作用有形化；隊伍建設有形化）為內容，等等，均收到了良好的效果。在慶祝建黨85周年活動期間，集團公司黨委召開了“四好”領導班子創建活動經驗交流會，擴大了創建活動的影響，推動了創建活動的進一步深化。

各基層黨組織在“四好”領導班子創建中，堅持開展黨員主題實踐活動，不斷探索加強黨組織自身建設的新途徑，增強黨組織的凝聚力和向心力。如：股份公司開展的“三先一優”（黨員干部思想覺悟領先、業務技能領先、工作業績領先，培育一支優秀的黨員隊伍）活動、運輸公司設立了“黨員紅旗車”和 “黨員示范崗”、供應分公司組織了黨支部

和黨員績效管理及考評等活動，都賦予“四好”領導班子更新更豐富的內涵。

一年多來，八鋼集團公司黨委以開展“四好”領導班子創建活動為契機，大力加強各級領導班子思想政治建設，增強領導班子凝聚力和戰斗力，有力地促進了企業的改革發展穩定，推動了各項事業的全面發展。2005年，八鋼集團經營業績考核等級為A級(優秀)，在自治區國資委直接監管企業中排名第一，被評為2005自治區國有企業經營業績考核先進單位。集團公司被評為“自治區國有企業黨建目標管理考核優秀黨組織”。八鋼股份公司被評為“全國精神文明建設先進單位”，煉鐵分公司高爐分廠3＃高爐黨支部被評為“2006自治區先進基層黨組織”。

第五篇：以企業文化為切入點_推動思想政治工

以企業文化為切入點 推動思想政治工作

為進一步加強和改進新形勢下黨建思想政治工作，構建和諧企業，全力推進公司進入第五發展階段進程，按照公司的統一安排，2010年8月11日，碳纖維廠在機關二樓視頻會議室召開了第一屆政治理論研討會。

會議由工廠黨委書記王德安主持，廠領導、機關科室長、車間主任及各級黨群系統工作人員共30余人參加了會議。會議共有三項議程，一是黨委書記王德安向會議作報告，介紹工廠思想政治工作現狀；二是與會人員針對工廠思想政治工作中存在的問題及改進措施進行研討；三是結合工廠實際，總結會議成果，明確工廠下一步思想政治工作方向。

工廠職工來源復雜，素質參差不齊，來到碳纖維廠后收入等與期望值有較大的落差，思想存在波動。突出表現在：一是隊伍構成多元化，二是員工收入多元化，三是信息獲取方式多元化，四是價值觀念多元化。如何將不同身份、不同收入、不同文化知識、不同價值取向的員工思想意志統一起來，是企業思想政治工作必須面對的一項新的課題和緊迫任務。針對這種情況，工廠提出了用事業凝聚人，用文化感染人的工作思路，旨在以企業文化建設為切入點，推動工廠思想政治工作上水平。

以企業文化為切入點，實現思想政治工作與經營生產的融合。企業的目標、精神、理念、使命和宗旨是企業文化的核心，它們反映了企業的基本價值取向和目標追求，即企業的一切活動都以發展為出發點。企業文化建設的根本目的是為了實現企業的發展，決定了企業文化建設更接近于企業經營生產。具體而現實的企業目標，能夠有效地激發員工的積極性和創造性，使員工感到只有企業的價值實現了，才能實現自身價值。這種價值取向的一致性，正是思想政治工作所要達到的目的。因此通過企業文化建設，可以將思想政治工作的任務落實到企業的具體工作中去。

以企業文化為切入點，增強思想政治工作的時代感。企業文化建設具有的鮮明時代特征，有利于提高思想政治工作的吸引力和感染力。企業文化的價值首先在于它能夠使全體員工得到價值認同和同一，由此造成核心競爭力。企業精神、經營理念一旦形成并成為全體員工的群體意識，就會轉化成員工的自覺性、主動性和創造性，形成推動企業發展的強大動力和無盡資源。因此我們要把企業文化核心價值觀的培育，作為思想政治工作的重點常抓不懈、持之以恒。通過企業精神、經營理念的凝煉和培育，把黨的基本線貫徹到企業各項工作中去，變成企業的具體目標和行為規范；通過文化的輻射和滲透作用，把黨的理想、信念銘刻在每個員工的頭腦里，融化到每個員工的血液里。堅持以先進的思想文化塑造企業，用共同的理想信念凝聚員工，使思想政治工作變“無

形”為“有形”，扎實有效深入人心，為企業經營生產提供強大的思想保證和精神動力。

以企業文化為切入點，拓展思想政治工作的內涵和外延。隨著企業的發展進步，員工不再把企業看作單純謀生的勞動場所，而是需要企業具有多功能性。不僅要提供舒適的勞動環境，還要提供實現個人價值的平臺。企業文化建設倡導的企業精神、構筑的發展目標，使員工看到了企業發展的希望，不僅給思想政治工作增添了新的活力，豐富了思想政治工作的內涵，而且在培育員工群體意識、倡導企業道德、規范員工行為中，將思想政治工作延伸到了八小時以外，為思想政治工作提供了更廣闊的活動舞臺，同時也為思想政治工作改革舊觀念、舊模式、舊方法，實現思想政治工作的創新發展提出了要求，創造了條件。

以企業文化為切入點，增強思想政治工作的群眾性。全體員工是企業文化建設的主體。企業文化建設的全員參與，從真正意義上體現了思想政治工作的群眾性。企業文化建設的過程，是一個對全體員工宣傳教育、廣泛發動的過程。廣大員工變以往教育中的被動接受為主動參與、自覺實踐。當他們感悟到企業所倡導的價值觀和目標的正確可行時，就會自覺地團結在企業周圍，為企業共同的目標而奮斗。許多企業的成功經驗證明，企業文化建設是啟發員工熱愛企業、關心企業、支持企業發展的重要途徑和有效手段。

綜上所述，企業思想政治工作要適應新形勢，選擇新載體。企業文化建設與我們黨的思想政治及群眾工作有著較強的同一性和相容性，都是強調以人為本，以人為工作對象的，通過激發人的精神力量，形成企業內在的凝聚力和外在的群體競爭意識，去推動企業的生產經營活動。碳纖維廠以企業愿景文化為切入點，扎實有效的開展思想政治工作，很好的團結了職工、凝聚了力量，為工廠的長遠發展提供了思想政治保障。